教科室工作计划大全(优推5篇)

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教科室工作计划【第一篇】

紧紧围绕区教育局20xx年工作中心,以课题管理促教科研管理规范化;以科研培训促教育科研队伍专业化;以省、市课题研究促教育科研工作品牌化。以“服务、研究、指导、管理”为宗旨,强化教育科研为教育决策和教育实践提供科学优质高效的服务,为学校改革发展服务,为教师专业成长服务。努力提升教师教科研学术水平,把提高教育教学质量和提升办学水平真正转移到依靠教科研的正确轨道上来。

加强教师理论和业务学习,加大教科研培训力度,不断提升教师课题研究和论文写作水平;努力营造浓厚的教科研氛围,调动全镇教师教科研的积极性;建立健全教科研评价和激励机制;以课题研究为主线,完善课题管理制度;牢固树立“科研兴师、科研兴教、科研兴校”的思想理念,精心打造一批具有引领、垂范作用的教科研队伍,努力形成一批对全镇教育改革和发展具有重要推动作用的教科研成果。

1.夯实理论基础,提升教师理论素养。

本学期,我们将紧紧围绕区教育局20xx年工作目标,继续落实海州区教育系统“365全员读书实施方案”。寒假布置读书任务, 认真做好全体教师研读教育教学理论书籍,写好读书笔记的工作,做到人人学有所获。并将采取交流、评比、检查、奖励等方式,把教师“读书工程”真正落实到实处。

2.营造科研氛围,提高教师科研能力。

(1)“立足本校 、走出去 、请进来”,加大科研培训力度,不断提升教师课题研究和论文写作水平。我们将采取不同形式,邀请专家,名师来校做专题讲座,上示范课,经验交流。

(2)开展“名师带徒”、“一帮一”、“结对子”活动,让青年教师快速成长,走近名师。

(3)开展争创“校级名师”和“教科研先进个人”评选活动,每学年评选一次。

(4)开展校级教师“优秀案例、优秀论文、优秀教学反思、优秀读书笔记”的评比活动,并形成制度化。

3.抓实“三杯”竞赛,提升科研成果。

(1)积极组织开展“三大杯”竞赛,本学期我们将继续通过邀请专家、名师来校指导修改教师参赛论文,努力提高教师论文写作水平和质量,期待20xx年“三杯”竞赛有新的突破,取得更好的成绩。力争在市“五四杯”论文评选活动中有一人次以上获奖,45周岁以下教师参与率达100%;省“师陶杯”10人以上获较高奖次,45周岁以下教师参与率达100%;省“教海探航”, 45周岁以下教师参与率达100%以上,获奖要实现零的突破。

(2)继续做好教师专着、论文发表工作,要求40周岁以下青年教师完成1篇发表在区规定的主流期刊上,确保完成区教科室目标任务。

4.抓好课题研究,强化规范管理。

(1)抓好课题成果的推广运用。

本学期,我们将对学校现有市“十二五”个人小课题进行规范管理,在强化课题过程管理的同时,做好已结题课题成果推广工作。

(2)抓好现有立项课题的研究工作。

我们将继续以正在开展的课题为抓手,出成果、出影响。对目前学校已申报的20xx年度4个市级个人小课题,组织他们要按课题实施方案开展多层次、多渠道、全方位的研究,边实践,边研究,边总结,不断探索,并上升为理论,使课题研究早出成果,多出成果。

(3)创新研究 打造品牌

20xx年我们将依据省“十二五”规划课题指南,以城乡结合部特殊的教育教学情景,围绕“阳光教学”的实践展开多角度的探索与研究,不断总结经验,并邀请专家充分进行论证,积极申报省“十二五” 校级课题。

5.健全参与机制,促进学科科研全面化。

(1)20xx年根据区教科室精神,要求各学科教师都要积极参加各级课题研究,形成人人有课题的浓厚科研氛围。

(2)配合教务处以教研活动为契机,组织教师开展多样化的科研实践。开展教学调查,讲公开课、观摩课,组织说课活动、专题讲座等,力求使教学研究和学科科研在最大程度上融合。

三月份:

1.制定教科室工作计划,进一步完善教科研工作奖惩条例。

2.表彰寒假教师读书先进个人,教科研先进个人。

3.开展一次有专家参与的市“五四杯”论文写作指导专题讲座。

4.举办一次由市、区教科室领导及专家参与的申报省“十二五”课题研究论证会。

5.举办一次寒假读书交流活动,开展“好书我推荐”活动。

四月份:

1.检查教师读书笔记,进行阶段性总结,并开展一次教师读书交流活动。

2.开展市立项课题阶段性研讨交流活动。

3.开展第二次有专家参与的市“五四杯”参赛论文指导修改活动

4.准备好个人课题的过程性材料准备工作

五月份:

1.开展由专家参与的市“十二五”立项课题阶段性研讨活动。

2.举办20xx年省“教海探航”、“师陶杯”论文参赛经验交流会,邀请市区专家专题经验报告。

六月份:

1.开展第三次有专家参与的省“教海探航”、“师陶杯”论文参赛指导修改活动。

2.做好立项课题过程管理及资料收集归档等工作。

七月份:

1.做好省“教海探航”、“师陶杯”教师论文参赛指导上传工作。

2.写好学期教科室工作总结。

教科室工作计划【第二篇】

在校长室领导下,以校长室“年度工作意见”为指导,以“创新、发展、和谐”为主题,以“营造书香型学校”为目标,以队伍建设、课程改革、校本培训为重点,以教学常规科研化、教育科研常规化的整合为机制;更新观念,深化改革,创新发展,积极开展新的教育形势下的教育科学研究工作的探索,推进新课程改革;加大校本教研的力度,加强课题的过程研究及过程管理力度,经过有效的服务、管理和指导,坚持让教科研成为学校的具体工作;坚持让教科研走进教师的教育教学,不断提高我校教科研水平,为教师的专业成长与发展服务,为学校管理决策服务,为教育教学服务。

1、不断改善学校教科研方式,追求实践层面的创新,推动学校教育教学质量的全面提升。

2、进一步营造积极向上的学校科研氛围,进一步增强教科研服务意识,加强教科研管理,使之更加科学、有序、高效,以实效创实绩、以实绩展风采,为学校争创市优秀教科所创造条件。

3、进一步落实教师专业成长工程,以课堂为平台、以科研为抓手,让教师走上专业发展之路。

4、加强教师的理论进修和实践本事提高,加强校本培训,打造一支素质过硬、科研本事较强的师资队伍。

5、以校本科研课题与个人课题为抓手,认真做好课题深入研究和总结工作,注重过程、重视积累、强化反思。

(一)教科研工作

1、基本目标

进一步加强课题研究工作,争创本校教育科研品牌,树立“问题即课题”的思想;指导教师结合教育教学工作过程中出现的实际问题,选题立项,发挥教师参与课题研究的积极性和主动性,倡导教师行动研究,针对“小而近,切而实”的课题进行研究,切实解决学校、教师教育教学工作中的实际问题,促进学校改革和教师专业发展。鼓励教师撰写优秀论文、教学案例,重点抓好省、市级课题,把教学中发现的问题课题化,把解决问题的过程变成教学研究的过程,促成教学常规的科研化,落实教育科研的常规化,真正实现教研科研的整合,逐步提高教师的科研认识水平。

2、主要措施

(1)营造“科研兴校”的氛围

在巩固和推广学校原有课题的研究成果的基础上,要深化认识,切实扭转观念,真正把教科研当作提升学校教育教学质量的必由之路,当作提高教师队伍自身素质的必要手段,走科研兴校之路。达成“科研兴师”的共识,构成“科研兴教”的机制,营造“科研兴校”的氛围。

(2)建立健全教育科研网络。建立与健全学校教科研的组织机构并构成网络,这是实现教育科研目标的重要保证,构成“分管校长—教科室—课题组(以教研组、年级组及备课组为基础)”这样一个三级管理的教科研网络。同时,加强课题组建设。要切实加强立项课题研究和管理的力度。各课题组要按课题实施方案有计划、有步骤、踏踏实实地展开研究工作,教科室将按《江苏省溧水高级中学教科研工作条例》,认真实施教科研课题的管理工作,切实抓好各级各类课题的实质性运行操作。

(3)深入基层、深化研究。深入教研组,深入教师,深入课堂,会同教学处作好课堂研讨工作,研究新高考、新课程,探索新路子。注重发现和培植教育科研典型,落实教育科研为教育决策服务和为教育实践服务的指导思想。组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论,供给各地教育科研情景和教改信息,加强课题研究和教育教学反思的力度,普及教育科研的知识和方法,倡导教师阅读教育科学研究的经典书籍,提高教师教科研理论水平,以适应现代教育发展的需要。

(4)加强校本研究及成果的应用。开展校本教科研活动,推广本校科研成果,让优秀科研成果在省溧中扎根发芽,构成“每个教师都能用科学的理论指导教学实践,在实践中提炼理论”的学校教科研共识,构成使学校逐步走上“向教育科研要质量”的道路,促进学校教育教学质量不断提高。

桥,创造条件,力争有更多的文章能在各类刊物发表,青年教师还要积极主动参与学校课题组活动,力争有自我的课题。

(6)做好课题的管理工作。为了让课题研究开展得更深入、扎实,教科室要求全体实验教师要做到每个课题组每月举行一次科研例会,由实验教师汇报自我的课题研究情景;做好课题的过程性资料搜集和整理工作,及时分析好实验中的得失成败;每个子课题组要按计划开好研究课和实验课,并做好说课、评课工作,同时将说课、讲课及评课等过程性素材积累下来,并作好素材分析工作。教科室将加大对课题进行过程管理与动态管理,每月检查一次,包括资料的整理与积累,所遇问题及后续计划等等。科室成员将分工负责对课题的跟踪。做好课题结题准备工作,做好课题组开展课题的结题前工作,并结合部分子课题,我们将请专家来论证指导,确保结题资料的质量。

(二)课堂教学调研工作

为加强对课堂教学调研工作的领导,根据各学科教研组的具体情景,将会同教学处并征求各学科教研组长意见,共同选择优秀骨干教师,成立校课堂教学调研工作小组、听课与评课小组;并对我校的青年教师的课堂教学给予评价。

1、积极参加课堂教学调研工作。调研的主要形式有:

(1)深入课堂听课。即不打招呼,“推门听课”,对照《校课堂教学评价20条》对被听对象的课进行评价。

(2)听课后,由调研工作小组负责人和其他成员一道对教师授课资料进行检测,了解课堂教学的达成度,并对课堂教学作出初步诊断,分析影响课堂教学达成度的因素,并反馈给授课教师,以资他们的反思与总结。

(3)开展问卷调查和学生座谈会。教科室在听取调研工作小组成员意见的基础上,设计教学情景问卷调查表,定期调查,对调查结果进行分析、总结;选择各班级各类层次的学生代表座谈,听取他(她)们对任教师课堂教学的意见。并及时将学生所反映的意见作归类分析,构成书面材料。

2、对每一次调研活动,调研工作领导小组负责人将参加调研工作的全体成员的意见加以综合,写成书面反馈报告一式两份上交教科室,由教科室将其分别上报校长室和留教科室存档,为学校的教育教学管理决策服务。

3、各学科调研工作小组负责人是调研工作的组织者和直接职责人。为保证调研工作的实效性,必须坚持评价的科学性和真实性、坚持正确的导向性和公正性。本着实事求是的原则,客观、公正、全面地评价被调研对象的教学,使教学调研工作有利于发挥教师教学工作的主动性、积极性和创造性;有利于教师实现教学观念和教学方式的转变;有利于教师反思意识和专业本事的发展;有利于鞭策后进。同时重视收集课堂反馈信息,真正获取课堂第一手材料,为学校教学决策当好参谋。总之,有利于教师的专业成长和学校教育教学事业的发展。

(三)教师的培养工作

加强学校特级教师教育教学思想与教育教学艺术的研究,将我校特级教师的教育教学成果、教育教学思想及艺术转化为学校教育教学生产力,带动更多的教师从教育教学实践中探索教育艺术,提升教育教学的影响力。

为市县学科带头人、优秀青年教师、教坛新秀的进一步发展,创造条件。一方面,积极组织他们指导青年教师,组织对青年教师的传帮带工作;另一方面,也积极地为这些各级名优教师的进一步发展创造条件,促进他们进入更高的学术境界。

进一步改善和规范青年教师的培养工作,继续规范导师制工作,加强导师制工作的过程管理和质量效益的跟踪,强化导师制工作的质量目标检查。继续深入开展青年教师的各项教学竞赛活动,举办青年教师和骨干同台竞技的教学观摩活动。鼓励老教师和中青年教师结成“青蓝”对子,老教师用宝贵的教育经验和多年来构成的高尚的师德去指导和影响青年教师;青年教师则能够凭借理解本事快的优势,大胆尝试,反过来促进老教师投身教育改革新的实践活动,从而实现以老带新、以新促老,共同提高素质教育的本事。在培训中,将强化德育的教育,先要思想正,才能业务硬。认真组织开展“课堂教学评优”活动,组织好青年教师示范课和评课竞赛,推动课堂教学改革,提高教师课堂教学水平,全面提高教学质量。

加强校本培训,充分发挥教育报刊和教育网络资源库的作用,及时获取教育改革和教育科研的最新信息,组织教师学习,采取走出去,请进来的办法,为教师的学习创造有利条件和供给机会,争取邀请省市教育系统专家讲座两次以上,学校组织讲座二次以上,从而来帮忙教师提高教科研本事和教科研水平。强调教师每年必须读好一、二本教育名著,加强督促检查读书卡片或者读书心得,使学习落到实处,并倡导教师结合教育教学实践进行体会、反思。

1、与教学处共同确定好培养对象:定好人头,以培训班的形式进行。

2、培训的方式

(1)参照以往骨干教师培训班的培训模式规范进行;

(2)以组内培训与学校组织培训相结合。

3、丰富培训资料

(1)听课;

(2)开公开课、研究课;

(3)听专题讲座、组织外出学习和考察;

(4)举办教科研沙龙活动;

(5)举行各种竞技比赛活动等。

(四)其它工作

1、协同教学处做好平时的教育教学常规管理和指导工作

(1)协同教学处在各年级定期进行联手调研,帮忙薄弱学科、教学有困难的教师进行诊断性分析,帮忙他们尽快改善教学。

(2)定期做好高考信息的收集、整理、汇编、发放。

(3)继续对青年教师实施“五个一”工程,即:写1篇论文,上一节公开课,出一份试卷,写一份教案,做一个课件。组织人员进行评比,为优秀青年教师和教学新秀的评比打下必须的基础。

2、做好教科研资料的收集整理等常规工作。

3、做好教师发表论文、各种获奖作品的登记、整理、修改、装订工作。

4、加强与名校的联系与交流工作。

教科室工作计划【第三篇】

教科室本学年度将以规范常规管理、创新教科研模式为工作的指导思想,以提高教育教学质量、促进学校特色发展和教师专业成长为目标,以服务并推进学科基地建设为中心,以校本教研、校本课程建设、学科教研组建设为立足点有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。

近年来,全校上下都越来越意识到立足于学校实际的教育教学科学研究的重要性,20xx年,学校领导“以科学的教育推动教育的科学”的决心大、信心足,将在往年关注和重视教育科研的基础上进一步加强教科室的建设,力求实现教师培训、教育科研、校本课程开发等各项工作新的突破,让教科室真正成为学校教育教学管理的智囊团、教育科研究导路航、教师培训学习、课程开发管理的服务站。

三年规划的制定,给教科研工作明确的导向和目标,21个教研组的全新亮相将成为教科研的中坚力量推动学校教科研工作迈上一个新的台阶,同时也给科室增加新的压力和任务。20xx年学校借着市教育局“三年攻坚”的契机,学科建设更上一台阶,语文、外语、政治、地理、生物五个学科被确认为首批学科建设基地。这对我们来说既是一次机遇也是一次挑战。为此我科室全体人员将全力以赴、大胆创新,争取上新台阶。

(一)规划先行,努力让学校规划与个体发展方向趋同。

以往教科室的很多工作都是在学校或更上一级单位的统一要求下展开,教研组及教师的教学研究活动也相应的变得被动。自上而下指定、安排并靠监督检查、考核评价得以维系的教研活动和课题研究难免流于形式。因为,研究源于问题,问题源于对教育教学实践的思考,没有问题就没有真实的研究。问题既有普遍存在的共同问题更有一线教师在实践中面对具体的学情发现的问题,二者都是我们研究的重点。所以,我们的工作计划不能凭空臆断而应先广泛了解搜集学校教学及各学科教学一年来存在的主要问题,然后针对这些问题,科室拟定围绕何种目标采用何种形式开展何种类型的教研活动等的计划。同时,我们将以最快的速度,最准确的信息向教师们传达本年度全国、省、市、校将要组织开展的一些教研活动,让我们的教师根据个人意愿和特点早做计划和准备。另外,本学期末而不是下学期初,教师应该拟定具体的教学计划以及教研计划,并自主选定研究过程或成果展示形式及展示时间,以便教科室做好统筹安排。

(二)落实常规,努力让常规教研活动在教学实践中显实效。

1、教研组常规教研活动务求落到“校本教研、校本教材建设、课堂教学研究、高考研究、学科竞赛研究”之实处。常规教研活动要注重实效,杜绝走过场的形式主义,教研组长应该发挥核心作用,积极思考和谋划每一次教研活动,认真组织和实施每一次教研活动。教科室将加大常规教研活动检查的力度。

2、课题研究工作将充分发挥教科室的主导作用和课题研究人员的主体作用。

(1)课题研究将遵循五个结合

校本教研与社会化大课题研究相结合;理论与实践相结合;教研与教学相结合;短期小课题研究与长期大课题研究相结合;教科室的主导作用与课题研究人员的主体作用相结合。

(2)校级课题研究以校本教研为重点

课题内容侧重于校本教研,即根据学校教育教学的需要选定课题进行研究。校级课题研究继续提倡“小课题、短周期”模式,要求每个教研组申报一个课题,一学年结题,结题报告中应有研究过程的体会,有研究成果。校级课题将作为年度教研组考核的指标之一。

3、合理地安排好“示范课、研究课、汇报课、竞赛课、考核课”,尽量发挥好这些课的促进作用。根据《特级教师、学科带头人、市级骨干教师管理细则》的要求,每期将安排骨干教师每人上一堂示范课;每个教研组每期推出一堂全校性的研究课。

4、组织好校本培训和教师的岗位培训工作。这项工作既关系到教师的专业成长,又关系到教师评职晋级的切身利益,具有挑战性,需要尽心尽力、细致认真,我们有信心将该项工作做好。

(三)管理创新,努力激发教师终身学习、教研结合的内在动力。

1、科室工作计划公开透明。教科室将20xx年度工作计划及主要工作安排通过内网发给每一位教师。让有心开展教研工作的老师早作准备。同时建立公开邮箱鼓励教师给科室工作提建议或意见,并对有积极意义的可操作的举措给予奖励。

2、为增强校本教研管理的针对性、实用性和有效性,更好地发挥教科室在学校发展过程中的积极作用,让所有教师高度重视教研素质的提升,科室准备起草相关管理规定,让有效的举措制度化。

2、课题和论文等的管理,化散为整。科室人手有限,事物繁杂,必须科学筹划和安排才能高效管理和服务。为此,我们将一改原来,上传下达,反复传达但最终还是零散反馈、拖延遗漏的面貌。努力让教研团体、教师个人树立“我对自己负责”而不是“你们得对我负责”的意识,主动关注学校教研动态及文件传达信息,及时按要求反馈教研进展或成果。如:论文收集、教研成果汇总、课题中期评估或结题展示等。变自上而下地被动接受或完成为自下而上的主动承担或申请。

3、开发新形式,搭建更多展示平台。本年度,教科室将开发各种菜单式讲座或课堂。以科室统筹计划与教师自愿申报相结合,举办“民师讲坛”系列校内公开讲座。另外,教师可以根据自身特点申请教学风格或教学模式展示或探讨空开课。利用校园网,开通并精编优秀博客搭建更自由的交流学习平台并适时邀请专家学者在线交流讨论。征集优秀教育教学论文、案例或叙事作品,以及各种形式的文字创作,邀请专家评审并修改编著成册或推荐发表、出版。

4、多元评价,让教师各尽其才、百花齐放。我们将在评选年度“十佳骨干教师””“十佳青年教师”“十佳教育管理工作者”“十佳服务职工”的基础上,追加评选“优秀科研奖”“年度读书人物”,推选打造南方中学“有效课堂教学”样板等。

1、研讨、制定各教研组《工作计划》(活动次数为1次)

传达学校第一次教研组长工作会议精神;认真研究制定教研组年度工作计划,做到计划明确细致、措施能确保计划顺利实施,能预期每一次活动的良好效果。《教研组工作计划》于开学第二周内交教科室。

2、教材及教法研究(活动次数为6次)

要求认真研究教材体系,认真研究教法;每一学科组要结合本学科特点研究出适应本学科教学与学生学习的真实有效的课堂教学模式或方法。

3、新课程理论学习、教育教学理论学习(活动次数为2次)

4、说课、听课与评课(活动次数为5次)

5、校本课程建设、教材开发研究(1次)。

6、机动时间1次。

教科室工作计划【第四篇】

根据《奉化市教育局关于加强教育科研工作的意见》精神,结合我校教育改革和发展实际,围绕教育教学中心工作,和校本培训紧密结合,主要依靠广大教师,以新的理念和求真务实的工作态度,提升我校教育科研工作的整体水平。

1、集中精力周密组织把已结题的《现代小学生道德行为调控的研究与实践》课题送奉化市、宁波市参加基础教育成果奖评比和教育科研论文奖评比。

2、寻找本校新教育焦点,做好下一个课题开题工作。

3、探索学校教科研与校本培训的相融合的内容与方法,争取有新的突破。

九月:

1、参加市教科所会议,制定计划。

2、参加奉化市首届基础教育成果奖评比。

3、参加奉化市“中小学优秀的与成果奖”评比。

十月:

1、 参加宁波市规划课题评选活动。

2、 组织心理健康教育教师参加市教研活动。

十一月:

1、 组织科研力量,调查分析,寻找本校教育焦点,确立下一个科研课题。

2、 成立科研小组,寻找资料,做好课题开题工作。

十二月 :

1、 参加奉化市20xx年度教育科研成果汇总奖励表彰大会。

2、邀请专家进行教科研讲座。

一月:

1、上交各级课题的阶段小结。

2、对教师进行《教科研实施记录本》的检查。

3、教科室工作回顾总结。

年月日

教科室工作计划【第五篇】

分年级组织教师开展“教育城域网资源”共建共享软件平台培训。

1、制定本学期学校教科研工作计划。

2、召开教研组长、备课组长会议,布置本学期教科研工作。

1、坚持以科学发展观指导教科研工作,做到充分体现教育科学研究的导向和服务功能,为学校领导决策服务,为提高教育教学质量服务,为全面提高学校办学效益服务。

2、坚持以“教研带动教学”为中心理念,以教带研,以研促教,将学科研修活动与教学实践、教学常规建设有机结合,全力构建以教研组、备课组为单位的合作型教师团队,全面提高我校教师队伍整体素质,从而全面提高学校教育教学质量。

3、开展教师读书活动,组织教师认真学习先进的教育思想和新课改理论,进一步更新教育观念。定期印发学习材料,以教研组为单位的集中学习与个人自学相结合,促进老师们理论水平提高,专业水平提升。

4、搞好校本课程的开发,完善校本课程体系。不断完善原有几种校本课程的教学大纲、样书的编写、印刷出版、使用、课程评价等,再开发6至8种新的校本课程,体现学校特色:一是开发校内传统资源,建设以科学探索为核心的理科实验操作类校本课程;二是结合学科特点,对名家教材、名著进行开发整理,形成拓展性校本课程;三是建设以学生个人兴趣为基础的技能类课程和活动类、综合类课程。

5、提高校本化教学资料的质量。坚决杜绝“拿来主义”,禁止从网络下载试题,不加选择直接拿来给学生做,要挖掘资源优势,充分发挥校内名师的引导作用和备课组的集体智慧,编写教学讲义和寒暑假作业。各科在现有校本资料的基础上通过加工、整理、筛选、补充,对照新课标,瞄准新高考,形成系列化的作业、练习、试卷,打造具有泰中特色的校本化教学资料,不断强化精炼、精讲、精批、精评四个环节。

6、建立和完善奥赛培训激励机制,开展竞赛教练员的选拔、培养。完善奖励制度,加大对学科竞赛获奖指导老师的奖励力度,以期“优秀生拔尖,特长生发展”,提升我校在全省竞赛中的知名度。

7、扎实开展教师培训。更新培训理念,激发教师参与培训的主动性、自觉性。精编培训内容,要在解读新课程,掌握教科研方法上加强培训。要创新培训模式,坚持把专业培训和日常教学、教研结合起来,把外出培训和校本培训结合起来。特别要加强基于学案教学、分层作业、分类指导等方面的专题校本教研和校本培训。适时邀请有关专家来校讲学。校本培训形式多样,可请校内参加高考阅卷、命题工作的有关老师开讲,与一线教师谈经验体会。

8、加大名师培养力度。开展教坛新秀、教学能手、学科带头人、校内名师的评选工作,激励中青年教师脱颖而出。充分发挥青年教师发展学校,特级教师、名教师工作室的积极作用,为名师培养创设发展平台和成长空间,鼓励教师参加各类教学比武、论文大赛等中心活动,提高青年教师理论水平和科研能力,促进教师专业成长,增强学校可持续发展能力。

9、重视课题研究。各学科教研组必须根据教学实际确定本学科的.一个研究课题,每个教师要有个人研究专题,每个市级以上名教师、学科带头人必须向国家、省或泰州市申报一项课题。课题的确定要从教育教学实际出发,直接介入日常教学,为教育教学服务,使教科研更具有针对性和实效性,重视把已有的科研成果转化为教育教学的实际效果。正在实施的课题要扩大参与面,强化过程管理,重视资料的积累,按时做好中期评估和结题工作。

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