实用安全工作会议纪要【推荐5篇】

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安全工作会议纪要【第一篇】

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近期一段时间内市区接连发生两起火灾事故，对生命财产造成了极大的危害;为加强消防安全意识，在20__年2月3日召开了消防安全会议，做到安全第一、预防为主的消防制度，公司林总对全厂安全措施和防范要求如下：

一、明火防范

1.厂区内禁止吸烟，如有吸烟需远离厂区20米并熄灭烟头或在指定区域内。

2.员工上班期间严禁随身携带打火机等易燃易爆物品。

二、用电安全

1.严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

2.熬胶工序使用电炉时必须有专人负责，禁止在熬胶时负责人远离电炉。

3.定期进行电源、插座、线路进行检查维护，对于老化的线路及部件及时进行更换，杜绝因线路老化产生的安全隐患。

4.各部门下班后应及时关闭电源并予以检查，确认关闭后方可离开。

5.对于发现的安全隐患应及时上报各部门领导，及时处理。

三、厂区消防环境治理

1.废弃纸屑严禁随意丢弃。

2.废纸堆放处应每天检查，防止危害发生，设备应和易燃易爆物品隔离。

3.库房应定期进行检查，各种纸品、纸箱堆放整齐，严禁进入库房时携带打火机。

四、增加消防设备

1.消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

2.消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。

五、消防安全教育、培训制度

1.定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。

2.各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

3.对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

4.对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。

会议要求：

1.设计中心由吕福军、林江对存在的消防隐患进行排查、处理。

2.车间由谢刚、李宗顺进行全面的消防隐患清理，对不符合要求的插座、开关、电线进行更换。

3.要求从即日起，下班之后关掉所有设备用电，外面租用库房不能使用照明设施，夜间发料用应急灯或手电。

安全工作会议纪要【第二篇】

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会议地点：__酒店

会议主持：z

与会人员：zzzzzz

会议主题： 年度第二次管理评审会议

会议记录：z

会议主要内容：

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、企业领导z总和z总助对20__年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义，阐述了企业的定位，明确提出企业以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业企业经营管理部z对企业的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业企业要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的.满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对企业现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

__物业管理有限企业

品质管理部

年 月 日

安全工作会议纪要【第三篇】

时 间：20xx年x月x日

会议地点：公司一楼会议室

主 持 人：申 帅

参加人员：公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。

内 容：

20xx年x月x日下午，公司十月安全工作会议会议在公司一楼会议室召开，公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。公司安全办公室主任申帅主持会议。

会议首先由安全运行部副经理申帅对安全运行部在安全审核及日常安全检查中发现问题的整改情况做出了详细的汇报，针对一些整改有困难的项目也列出了一些解决思路。同时对8、9、10三个月的安全工作开展情况及11、12月的安全工作做出了总结及下一步工作计划。接着公司各部门的负责人也对前期的整改工作做出了汇报及下一步的工作计划。

针对各部门汇报的一些情况，公司总经理高总要求公司各部门全体员工在思想上要统一认识，集思广益、创新思维努力寻找解决问题的新办法、好办法。同时高总也说到，由于公司员工普遍比较年轻，业务素质和技能都比较低，所以更应该重视教育培训工作，公司要建立良好的教育培训机制，各部门定期向总经理办公室报培训计划。由总经理办公室统筹汇总管理举行各种形式的培训工作。另外高总也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与大区正在推行的绩效考核挂钩，使全体员工更加重视安全工作，公司的安全工作稳步提升。

他最后说，安全工作是为公司的安全生产运行保驾护航，希望公司的各位领导及同事切实做好安全各项工作，为公司的发展打好基础。

安全运行部副经理申帅要求与会人员认真学习领会高总讲话精神，同时对未整改的问题，要求各部门领导尽快整改，希望各部门领导尽快解决检查中发现的问题，稳步提升安全管理水平。

安全运行部

20xx年x月x日

安全工作会议纪要【第四篇】

对于人们来说,安全需要是重中之重。可以说,安全文化建设代表了广大人民群众的根本利益和最基本需要。下文是安全工作会议纪要，欢迎阅读!

时间20xx年4月30日

地点公司会议室

会议主题

5月份安全生产领导小组会议

总结4月份安全生产工作，安排、部署5月份安全生产工作

主持人李文富

参加人员张欣、李德亮、李文刚、张庆山、王振民邵明法、张兴振、王善峰

会议内容：

1、对4月份安全生产工作进行总结;

2、对4月份各部门及主要负责人安全工作情况进行考核;

3、检查分析公司安全现状，针对存在的问题提出改进措施;

4、安排部署5月份按生产生工作

(1)安排五一假期;

(2)估计5月份受市场行情的影响不能全月生产，具体时间安排因市场行情而定;

(3)做好节假日期间值班工作和安全巡回检查工作。

参加会议人员(签到)

时间：20xx年6月30日--这个日期行吗?做半年的。

参加人员：(看看

应急预案

里面的领导小组成员，填上姓名)

会议内容：总结上半年安全生产工作，安排下半年工作。

一、安全环保科总结上半年工作

认真贯彻上级的安全生产方针政策，认真执行国家的安全生产法律法规，认真贯彻和落实公司关于安全生产的方针、制度和决定，加强日常安全生产监督管理，保障安全的前提下，促进公司生产和发展。

持续加强员工安全生产教育，提高员工的安全意识，特别是对新入厂的员工安全教育和培训。上半年未发生安全生产事故和人身伤害事故。加强对设备的安全检查、维护、保养监督，确保设备处于良好的安全工作状态。加强日常安全监督检查，发现隐患，立即整改，及时消除。确保生产和人员安全，实现安全生产，持续发展。

二、关于安全标准化建设

从3月份起，公司按照省市县有关部门的要求部署，开始了安全生产标准化建设工作，成立了以主要安全负责人为领导的安全生产标准化领导小组，接受市滁化危化品咨询公司的标准化培训与指导，力争在年底以前通过考核与验收，取得等级证书。

公司要求各部门要大力支持和配合，共同努力完成安全标准化建设。

三、下半年安全工作安排

1、力争在年底通过安全标准化考核，这是公司下半年的主要工作之一。

2、在创建标准化体系的过程中，各部门、车间、班组要逐步实施、运行安全标准化工作程序，发现问题，及时报告，及时处理。

3、继续不断地进行安全教育，特别是加强安全文化方面的培训，不断提高员工的安全生产意识，懂得生产必须安全，安全才能生产。

4、坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止任何生产安全事故，保障员工身体和公司财产安全，提高公司效益，促进公司不断发展。

时间：20xx年2月6日

地点：公司会议室

主持人：

会议主题：一季度安全生产领导小组会

分析20xx年安全工作形式，并对20xx年工作进行安排、部署

参加人员：

会议内容：

一、安全环保部总结上年安全工作

20xx年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。加强安全宣传教育，提高员工安全意识，全年，未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全;总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。

二、分析安全生产形势

20xx年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在20xx年前，所有的危险化学品生产、储存和使用单位必须通过安全标准化考评，并且，现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在20xx年前努力将安全标准化考评通过，并拿到等级证书。各班组和部门要大力支持和配合，一起把此项工作做好。

三、20xx年工作安排

1、在年前通过安全标准化考评工作

2、在创建的同时，在各部门和车间、班组，逐步实施安全标准化工作

3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识

4、坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。

记录人：

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安全工作会议纪要【第五篇】

本次会议为公司2011年安全生产领导小组首次专题会议，主要议题是全面总结2015年公司安全生产工作，并重点研究部署2011年度公司如何开展安全生产工作。

副总经理刘海利同志总结汇报了公司2015年度安全生产工作，他指出，2015年本公司在盐山县安监局的指导和帮助下，通过公司领导和全体员工的共同努力，安全生产管理工作上作出了一定成绩，为本公司的生产经营起到了保驾护航的作用。公司全年未发生重大的人身伤亡和设备事故，由于公司领导重视，措施得当，也提高了全体员工的安全生产意识，这也是取得成绩的重要因素。公司决定在举行2011年度公司全体职工大会时，对在2015年度安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行表彰。公司2015年安全生产工作虽然取得了不错的成绩，但还存在着一些值得重视的问题：

1、在公司的日常管理环节上还不够顺畅，随着公司的发展，生产任务越来越重，设备及人员越来越多，在某些环节和整个安全管理流程上还存在一些问题，部门之间需要分工明确，职责清楚，建议设立专职的安全生产管理人员。

2、生产现场还存在诸多的安全隐患，需要认真的检查整改。

3、员工的安全教育及考核还有待进一步强化，只有强化安全意识，才能把事故消灭在萌芽状态。

4、货场的安全应该成为今年的重点防范目标。

5、各级安全检查的重点应该着重安全隐患的排查、安全操作规程的执行、劳动防护用品的发放与穿戴、主要设备设施如压力机、喷砂机、热处理炉、埋弧焊、起重机械、电气设施等的完好与安全性。

总经理靖崇贤同志指出，今天的会议上同志们对去年的工作进行了很好的总结，对2011年的安全生产工作提出了很好的建议，归纳起来我认为2011年的公司安全工作的核心应该体现“安全第一、预防为主”的方针，防范才是最重要的。去年没发生大事只能说明过去，不要躺在成绩上睡大觉。我觉得今年的安全工作重点应该从以下几方面着手：

1、加强安全生产教育、强化安全生产意识，不要认为学习、开会就要占时间，会影响生产，磨刀不误砍柴工嘛！

2、认真地进行安全检查与隐患整改，如果整改需要花

较大资金，由生产部做计划报上来，安全投入是不可马虎的事，不要等出了事故再后悔。

3、明确分工和职责，今后公司的安全生产管理工作由生产部主抓，办公室只负责公司内保工作，生产部任命一名专职人员抓安全生产工作。

4、今年县安监局可能要搞安全标准化的达标工作，我的想法是尽量争取高级别，这是一个很好的契机。

5、火灾及防盗也是安全生产工作的重点，做好员工的教育和值班工作，灭火设施都应处于完好待用状态，要落实各级职责。

6、会后生产部要根据今天会议的精神编制出今年安全工作计划和安全教育培训的计划。一定要注意，安全工作该办的事就得办，该花的钱就得花。

河北益能管道集团有限公司

安全生产专题会议纪要

参加人员：靖崇贤、刘海利、刘宝重、王振田、张吉奎、王海涛、张兴俊、张向军、杨广伟、王静。

会议主要内容：

会议首先由刘海利副总经理传达了4月14日召开的县安全生产工作会议精神，带领大家学习了有关文件。然后靖崇贤总经理对一季度的安全生产工作进行了总结，并对二季度及以后的安全生产工作进行了部署。

靖崇贤同志指出，一季度公司在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成效，特别是春节期间做好各项防范工作，没有出现一起安全生产事故，在3月份组织开展了全员安全生产健康教育培训活动，各级领导干部对安全生产的重视程度有了明显提高。为进一步做好公司安全生产工作，统一思想，明晰思路，狠抓落实，扎实推动二季度及以后安全生产各项工作，结合县安全生产工作会议的要求，靖崇贤总经理提出以下几点工作要求：

安全生产工作的危害性，认清安全生产工作的可控性，认清安全生产责任追究的严肃性。要牢记四个“不要忘记”，一定要把安全生产作为工作的重中之重来抓。

2、安全生产工作要制度规范化、教育经常化、人员网络化、工作制度化。明确生产部部长张吉奎同志兼任安全部部长，生产部王静同志专职抓安全生产工作。

3、要突出预防和控制的重点。预防重大恶性事故的发生，基础性工作要落实到位，人员要持证上岗，职工防护、保护措施要到位，设备、设施要到位。

4、要求各部门对2011年一季度的安全生产工作进行分析回顾，对危险源和对应采取的预防和控制措施进行对照，查漏补缺。

5、要求抓细、抓实、抓好二季度的安全生产工作。要杜绝违法、违规、违章行为，从严、科学、规范管理。

河北益能管道集团有限公司

安全生产专题会议纪要

参会人员：靖崇贤、刘海利、刘宝重、张吉奎、王振田、王海涛、张兴俊、张向军、杨广伟、王静。

会议主要内容：

会议的中心议题就是安全生产标准化考核评级达标工作。根据盐山县安监局的统一安排，益能公司是今年全县第一批6家参加“机械制造企业安全质量标准化考核评级”的企业，争取通过河北省安监局验收，达到安全生产许可二级标准。靖崇贤总经理对如何做好这项工作，做了如下部署。

1、机械制造企业安全质量标准化考核评级工作是国家安监总局统一布置的工作，它不同于其他质量等体系的认证，是政府强制行为，当然对我们企业也是有好处的。

2、协助我公司达标工作的咨询和复评机构是“河北民泰安全评价咨询有限公司”，工作合同已经签订，近期该公司将派专家组来我公司进行标准的培训和协助工作，我公司各部门必须全力支持和配合专家组的'工作。

员为组员。

4、考评专家组将对我公司安全管理和生产现场、设备设施等进行全面的检查，我们应抱着丑媳妇不怕见公婆的态度，把公司安全工作的长与短都暴露在专家组面前，接受他们的指导和建议，如果有需要花资金整改的项目，请生产部将清单及资金预算报给我审批。

5、工作目标争取在12月份以前通过河北省安监局考核验收。

6、这项工作是今年公司的重点工作，各部门必须全力配合这项工作，不得当绊脚石，绊脚石是要被踢开的。

7、会后自评工作领导小组在复评专家组培训后，提出一个达标工作阶段性目标计划。

8、我们既然做了，就一定要完成任务，年内拿到二级安全生产许可证，如果哪个环节，哪个部门出现问题，完不成任务，严肃追究责任。

会议主要内容：

9月底，由河北民泰安全评价咨询有限公司张经理带队，彭工、牛工等一行5人对益能公司进行了安全认证第一次现场检查，并出具了现场检查报告，对生产现场中存在的各种安全生产问题提出了整改意见。这次会议主要是针对现场检查报告及如何落实专家建议召开的，与会人员对专家组现场检查出的安全隐患进行了研讨，并对这些隐患发生的原因和各项整改措施提出建设性意见。

副总经理刘海利指出，这次专家组检查出的现场隐患给了我们很好的启示，说明我们的安全管理工作距二级企业的标准要求还有不小的差距，没有事故不等于没有隐患，等到隐患在一定条件下发展成事故时就将造成人身和财产损失。因此，我们必须以专家组提出的问题作为引线，在全公司进行举一反三地检查整改，力求彻底消除隐患，保证生产安全。

生产部长张吉奎指出，这次专家级检查出的生产现场安

全隐患有很多是老问题，由于思想认识上重视程度不够，过去也没有引起我们多大警觉，我们也比较侥幸，这几年没有出现什么大事故，但其他我们差不多的企业出了很多的伤亡事故，我们要结合这次达标认证活动，进行一次彻底的整改，实现现场管理的规范化和生产的安全标准化。

总经理靖崇贤同志指出，刚才同志们都提出来一些很好的意见，我提出以下要求，请生产部和各部门去落实。

1、安全达标工作是要取证的，但是，我们不是为取证而取证，我们要通过这项工作的全过程，将益能公司的安全生产管理水平达到一个新高度，迈上一个新台阶。

2、现场的整改不仅仅是单纯的按照专家组的要求逐项对号的整改，而是要按照标准要求举一反三，全面的进行自查整改，安全工作不能留死角，任何一个小的疏忽都是造成大事故的隐患。我们希望发生在其他企业中的案例不会在我们企业出现。

3、由生产部牵头，各部门认真按要求落实，各部门领导要认真担起责任来，因为哪一个部门的工作没有认真落实，造成事故或使达标工作不能通过省安监局核准，公司将追究部门领导的责任。

4、安全工作不是哪一个部门，哪一个人的工作，事关全局，是全公司的工作，是公司现阶段最重要的工作，需要全员参与、一起努力、共同完成。

5、请生产部对达标工作的进程进行一次全面检查，哪个部门拖后要尽快赶上来。刘海利同志、张吉奎同志要认真抓起自评工作领导小组的工作，随时进行检查和督导，哪个部门不服从领导或设置障碍及时向我通报，我们要严肃处理。

会议内容：落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，部署本所安全工作。

会议时间：2015年3月1日下午3：00-5：30时

参加人员：

会议地点：二楼会议室

会议记录：

3月1日下午，本所在二楼会议室召开安全工作会议，共22人出席会议。**副所长主持，**所长在会上作重要讲话，并对本所安全工作进行了布置。

**副所长与大家一起学习国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关安全工作的文件后，结合本所实际，**所长对本所安全工作进行具体部署：

一、加强开展安全生产培训教育和安全生产宣传工作，不断提高-干部职工的安全生产意识。

二、组织开展安全大检查，及时发现本所辖区的事故隐患，并进行整改。

职责。严格按照有关法律法规的规定，把好市场准入关，规范生产经营单位的市场主体资格和经营行为；同时，配合有关部门依法对辖区涉及安全生产的企业、个体工商户以及各类营业性公众聚集场所进行专项检查和整治，加强安全管理，严防事故发生。

四、加强车辆安全管理，落实工作责任，完善管理措施，防止车辆被盗事故和交通责任事故发生。

五、加强本所急救援体系建设，制定和完善安全事故应急救援预案，明确应急救援人员，争取市局配备办公场所和宿舍区消防安全所必需的消防栓、灭火器等设施，对仓库、车库和保管公章、档案、票证、现金的场所进行重点防范。

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