企业文化理念标语实用3篇

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企业文化理念和经营理念的口号1

1、以质量为生命，以客户为中心。

2、质量存在于人类生存的一切地方

3、您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求。

4、以科技为动力，以质量求生存。

5、效益来源于服务社会的回报。

6、ISO9000认证，企业二次创业捷径。

7、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。

8、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

9、安全做的好，生命有保障。

10、引领市场，创造市场，服务市场。

11、服务管理标准化，质量创优靠大家。

12、百尺竿头，更进一步。

13、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

14、顾客的赞美，是企业最大的财源。

15、发挥ISO9000科学效应，促进企业走上新台阶。

16、筑质量长城，兴中华经济。

17、贯标九千，飞越二千。

18、环境优雅，造福大家。

19、客户想到的和没有想到的，我们都要做到。

20、铸造辉煌，唯有质量。

21、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺。

22、以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望。

23、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

24、增强品质意识，强化安全观念。

25、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。

企业文化理念的基本2

1.企业文化的起源

上世纪80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯。迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书。该书1981年7月出版后，就成为最畅销的管理学著作。后又被评为本世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一，成为论述企业文化的经典之作。

2.企业文化的内涵

企业文化是企业在一定的社会经济文化环境中，为谋求自身的生存和发展而在长期生产经营活动中自觉形成的、并经过绝大多数职工认同信守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映，它是一种群体意识及由群体意识所产生的行为规范。其实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。同时，它又是以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。

随着时代的进步，企业文化作为一种社会文化的折射，在企业发展和生存中的作用日益重要。在全球化经济竞争时代，没有文化和品格是万万不能的，物业管理企业也不例外。

3.物业管理企业文化的内涵

物业管理企业作为以房屋为管理对象，以人为服务对象的市场主体，应对企业文化建设高度重视。物业管理企业文化，实际就是一种以价值观为核心的对物业管理企业全体员工进行企业意识教育的微观文化体系。具体来说，物业管理企业文化是物业管理企业在长期经营服务实践过程形成，并为本企业员工自觉遵守和奉行的的共同价值观念、经营哲学、企业精神、职业道德、企业化制度和企业形象的总和。物业管理企业的核心是企业价值理念，作用对象则是企业全体员工。

4.企业文化在企业管理中的重要作用及其建设的必要性

企业文化使企业经营管理更规范。良好的企业文化是促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。从一定意义上讲，企业文化是由企业的领导层创造的。企业领导层的一个重要职能就是创造、管理、完善企业文化。企业文化同时又帮助企业管理者团体改善它的信息沟通、人际关系和决策的制定，促使企业经营管理更规范。作为企业发展的深层动因，价值观是企业文化的核心，对企业来说，其核心任务是如何使企业经营管理规范运作，在激烈的市场竞争中谋求生存与发展，为客户提供适用的产品和满意的服务。企业对核心任务的认同并不自动保证企业成员具有共同目标。培育和发展企业文化，能够提高企业的凝聚力和向心力，培育价值取向，为企业及其员工的行为准则界定成功和追求的目标，使其全力以赴。

企业文化是企业发展的深层推动力。“没有文化的企业不可能长存”，只有将先进企业文化科学地运用到企业管理中，才能使企业拥有取之不尽、用之不竭的持续发展动力。良好的企业文化，可以提高员工的认识问题能力，进而促进员工思想素质和道德水准建设，激发员工的工作激情，营造爱岗敬业的良好氛围，这对于企业稳定，降低改革成本，提升企业竞争力，推进企业持续发展具有积极意义。

物业企业文化建设的必要性。物业管理行业有八字箴言，叫做“物的管理、人的服务”。首先，物业管理的实质是服务，对其质量的管理除制定标准化规范外，更多地强调对员工个人素养的培养和训练；其次，物业服务传递的是形象，如果不通过企业文化建设对员工进行引导和熏陶，业主难以接受。

5.物业管理企业文化的特征

将物业管理行业的企业文化与其他行业企业的企业文化比较起来，可以从六个方面来把握物业管理企业的企业文化的特征：

创新性文化。由于物业管理产品的均质化及市场竞争激烈化决定了物业管理企业文化的首要特征——创新文化。物业管理公司要做出良好业绩，靠得是过硬的管理服务，这是物业管理企业生存的基础。然而，由于各个物业管理公司，无论是在物业管理的内容上还是形式上，差异都是细微的。无论你是大企业还是小企业，知名企业还是非知名企业，就物业管理服务而言，内容上日复一日，物业管理服务各个岗位绿化、清洁、维修、保安，工作内容也趋于一致。就这样，在物业管理产品质地无差别化的前提下，一个物业管理企业要想从众多同质企业中脱颖而出，就需要在物业管理从内容到方式各个环节上不断创新形成个性化的管理服务，适应个性化市场需要，创造个性化物业管理品牌。倡导物业管理服务创新精神、创新物业管理理念与模式，成为物业管理企业文化的重要内涵。

服务性文化。物业管理行业性质决定了物业管理企业文化是服务文化。众所周知物业管理企业属于第三产业，是服务性行业。物业管理说“管理”，其对象指的是“物”，即物业；说“服务”，其对象是“人”，即业主。所谓“管理”，实质上是“服务”的内容。归根到底，是为业主去管理物业。因此，提倡以业主为服务中心，强调服务理念、服务意识成为物业管理企业文化的重要特征。

微利性文化。物业管理企业所处行业属微利行业，企业经营的目标不是获取暴利。所以物业管理企业的经营策略不同于一般企业。物业管理企业经营要做到“开源节流”。一方面，造就物业管理企业经营理念的“规模经济、多元化和智能化”三种价值取向。这三种价值取向，旨在“开源”。其中，规模经济重在提高物业市场占有率，多元化重在挖掘既得市场经济潜力，智能化则重在提高物业管理科技含量以期提高获利能力。另一方面，物业管理企业在经营管理中不能不强调“节流”，追求人员精干化，工作流程简约化，工作方式效率化。而且也由于物业管理企业在与业主的角色关系中兼有管家的角色定位，因而其文化内涵不能不包含一些由此而决定的精神特色，如节约节俭精神等等。

细节文化。细节文化是指企业以一种精益求精的精神，努力创造一种超越一般行业标准，超常规的个性化的服务理念和服务体系，以求获得更高的顾客满意度和更好的市场宣传效果的一种企业文化。物业管理企业属于服务性行业。物业管理的对象是人，即业主。因此提倡以业主为服务中心，强调服务理念、服务意识成为物业管理企业文化的重要特征，物业管理企业文化的这个特征又决定了其细节文化。物业管理中的细节是产品质量与服务水平的代表，细节最富有表现力，最容易形成口碑宣传和新闻效应，细节在势均力敌的竞争中，往往能够起到一种四两拨千斤的重要作用。

企业文化理念标语3

1、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。

2、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

3、成功者找方法，失败者找借口

4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益

5、失败后懂得检讨才乃是成功之母。

6、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

7、心态正，事业成，不成也成

8、培育礼仪员工，创造文明团队。

9、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

10、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

11、执行——敢于担当，按规定时间，高质量地完成预定结果。

12、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。

13、革除马虎之心，提升产品品质

14、激情，乐观向上，永不言弃

15、没有最好 只有更好诚信立足

16、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

17、得客户者得天下

18、适应公司的日常变化，不抱怨

19、持诚信互利共荣，以厚德载物。

20、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

21、先做人，再做事。

22、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

23、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。

24、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀

25、做不好事情不是事情的原因而是人的问题！

26、立足新起点，开创新局面

27、以质量求生存、以信誉求发展、以管理求效益。

28、原则——脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话。

29、只要有正确的方法，成功是件简单的事。

30、观念决定思路，思路决定出路。

31、有一份耕耘，就有一份收获。

32、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

33、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，

34、品质为本，财富为果

35、宁可因高目标而脖子硬

36、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

37、争当优秀员工只有勇于承担责任

38、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持

39、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

40、管理=[管人+理事]。

41、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合

42、持诚信互利共荣，以厚德载物

43、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

44、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

45、上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误

46、开创新局面您的自觉贡献

47、管理是一种严肃的爱。

48、梦想——持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗，不为私心所困。

49、优质建设，以质为根

50、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。