学生组织的行政管理计划优质8篇
【请您参阅】下面供您参考的“学生组织的行政管理计划优质8篇”是由阿拉网友精心整理分享的，供您阅读参考之用，希望此例范文对您有所帮助，喜欢就复制下载支持一下小编了！
学生组织的行政管理计划【第一篇】
20xx年企业转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个从事管理工作不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。20xx年是我们公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划：
一．经济预算方面。
1、依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行。
2、管辖固定资产的自检。
3、行政费用报销的核准。
4、编制、调整部门预算的方案。
二、岗位的业务工作。
1、企业管理文章。
2、监督公司网络维护。
3、档案工作的检查、监督。
4、对食堂的监督管理。
5、宿舍监督管理。
6、采购物品。
1、证照管理监督。
2、社会事务协调。
3、企业内部事务处理。
4、执行贯彻公司制度。
四．外部问题。
1、昆山厂房的出售。
2、昆山厂房的后续事宜。
3、千灯地块的事宜。
4、绿蕾温室及花卉的索赔。
5、iso的复审。
6、高嘉的注销及金嘉的.变更。
去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题待于我们去解决。今年，对于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。
学生组织的行政管理计划【第二篇】
负责干部档案管理和工作考核，每学年的纳新工作，内部联谊活动的组织和协调，以及每年的骨干培训班，培训和挑选一批又一批有才干的干部，部署换届，评奖评优等事宜，锻炼组织协调管理的能力。
（一） 纳新
１、 新学期之初，在经院研会网站上开出一个纳新专题网页。
２、 纳新专题里，给每个部门一个版面。每个部门把自己的职能和日常工作，及工作计划等详细地介绍一下。并简要介绍以往成功举办的活动，文字配以图片说明。
３、 网页做好之后，再进行海报宣传。
４、 设计纳新形式。
(二) 内部联谊活动（第一学期）类似于team building
１、 目的：为了促进各部门之间的合作交流，培养所有成员间融洽和睦的氛围，定期举办一些内部联谊活动。
２、 形式和内容：（只是一些初步设想，等活动具体开展时也许会有所变动，尽量以新颖好玩为主，但是需要一定经费支持）
（１） 定向越野活动：研会各部门成员随机编组，参加室外素质拓展。
（２） 趣味运动会：比如五人六脚、跳绳、踢毽子之类的，不仅增加娱乐性，还可为校运动会提前做好准备。
３、 参加人员：鉴于经院五系一所，除了院研会之外，还有系研会，建议加强相互之间的联系，活动可动员院内所有研会成员参与，一方面可以加深了解，另一方面可以促进以后工作的顺利开展。
(三) 干训班（第二学期）
一、 时间：五月初至六月中旬
二、 具体分为三到四个活动，具体形式需要届时再讨论策划，一方面是为了避免由于时间急促不能策划出新颖创意的活动形式，另一方面也是为了让未来的新成员也有充分参与的机会。具体策划书在活动开展前提交。
学生组织的行政管理计划【第三篇】
转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个从事管理工作不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。
20xx年是我们公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划：
一．经济预算方面
1.依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行
2.管辖固定资产的自检
3.行政费用报销的核准
4.编制、调整部门预算的方案
二.岗位的业务工作
1.企业管理文章
2.监督公司网络维护
3.档案工作的检查、监督
4.对食堂的监督管理
5.宿舍监督管理
6.采购物品
三．行政管理方面
1.证照管理监督
2.社会事务协调
3.企业内部事务处理
4.执行贯彻公司制度
四．外部问题
1.昆山厂房的出售
2.昆山厂房的'后续事宜
3.千灯地块的事宜
4.绿蕾温室及花卉的索赔
的复审
6.高嘉的注销及金嘉的变更
去年对公司而言，是不平静的一年，（本文由（）大学生个人简历网提供）也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。
今年，对于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。
学生组织的行政管理计划【第四篇】
行政管理实习个人简历模板在写求职个人简历时一定要针对自己的求职意向而写个人简历如不会写个人简历请参照个人简历模板。下面1篇是行政管理专业实习报告模板为个人简历范文参考。大学生个人简历网为求职者推荐这份行政管理本科生求职简历模板为个人简历写作参照模板，大学生个人简历网。
基本信息。
个人相片。
姓名：
性别：
女
民族：
汉族。
1987年8月3日。
证件号码：
婚姻状况：
未婚。
身高：
160cm。
体重：
51kg。
户籍：
广东湛江。
现所在地：
广东湛江。
毕业学校：
贵州大学。
学历：
本科。
出处
专业名称：
毕业年份：
2010年。
工作年限：
四年以上。
职称：
求职意向。
职位性质：
全职。
职位类别：
财务/审计/税务-出纳员。
财务/审计/税务-财务/会计助理。
行政/后勤-行政专员/助理。
职位名称：
工作地区：
湛江市霞山区;湛江市开发区;。
待遇要求：
可面议;需要提供住房。
到职时间：
可随时到岗。
技能专长。
语言能力：
计算机能力：
证书中级;。
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
2003年9月-2006年7月。
湛江机电学校。
中专。
2006年9月-2009年7月。
南京政治学院。
专科。
2007年9月-2010年7月。
贵州大学。
本科。
出处
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
工作经历。
所在公司：
武警贵阳市支队。
时间范围：
2006年4月-2010年2月。
公司性质：
国有企业。
所属行业：
其他。
担任职位：
文印员兼保密员。
工作描述：
2007年参加贵州总队网上演习，负责文件上报下发。工作期间服从领导安排，兢兢业业，认真仔细，保密意识强。
离职原因：
工作调动。
所在公司：
武警贵州省总队司令部通信站有线中队。
时间范围：
2010年3月-2010年11月。
公司性质：
国有企业。
所属行业：
其他。
担任职位：
中队文书兼班长。
工作描述：
2010年4、10月参加贵州总队兵员实力汇审，取得圆满成功。
离职原因：
复员。
其他信息。
自我介绍：
本人于2005年12月本文信息由大学生个人简历网收集至2010年11月在武警贵州省总队服役，从事文印员兼保密员专业，任班长职务，工作认真负责，有较强的`管理能力，曾被评为优秀士兵、优秀士官、优秀共产党员，荣获嘉奖和个人三等功。
发展方向：
希望从事财务、采购、统计、行政管理方面的工作。
其他要求：
希望有保险。
联系方式。
学生组织的行政管理计划【第五篇】
尊敬的团委秘书处领导、老师：
您好!我叫a，来自w学院a级a班。我竞选的职务是a大学团委秘书处组织部副部长。
感想与收获。
曾经还是一名刚入校的大学生，转眼就已经是校团委秘书处组织部工作一年的干事了。而当初的选择在经历了近一年的努力工作与细心体会后，被证明是完全值得的。
这一年，在老师、师兄、师姐的指导下，在组织部同事的帮助中，我得到了很多从书本中难以获得的东西。比如友情、这是我在组织部里最重要的收获之一。当然还有自身交流能力的提高，组织与协调能力的发展。在这一年中，我和我的战友们携手进步共同成长，一同面对困难与挑战，也一起享受喜悦，品尝苦痛。我很幸运自己能与这么多优秀的同事们一起工作和学习，他们的积极工作态度让我深受感染。大家教会了我很多，让我在对待学习、工作乃至生活的态度上提升了一个不低的认知度。同时也要感谢指导与帮助我的师兄、师姐们。您用自己的人生经验与感悟来引导我们，告诫我们。在这个青春时光显得尤为珍贵的时代里，您的忠告更是重要。
调对细节的把握，长此以往就使得我们在生活、学习与工作中对细节的拿捏更为恰当。试想，一个注重细节的人他的成就必然不低。
组织部是a大学校团委秘书处成立最早的部室之一，她有着规范的工作制度与诸多优秀的传承。但也许是因为组织部工作性质的原因，使得她缺乏了些许活力与创新，使得我们在工作中略显沉闷。但作为一个主体由大学生构筑而成的学生组织，这明显与我们的年龄不符。对此，我有如下建议：
首先，可以对组织部的工作类容与范围作些许调整，在原有工作的基础上增加一系列富于创新的工作项目。其目的在于强化干事们的创新精神并扩展干事们的知识面。
其次，每周的组织部例会是大家总结工作、交流学习的良好平台，现在组织部的例会过多的强调在工作的总结和思想教育上，忽略了互相交流学习之一更为重要的目的`。所以，在以后的例会中应适当增加干事与师兄、师姐之间相互交流学习的时间。这对于组织部工作的进步与创新有着不可或缺的作用。
以上就是我对组织部工作的几点建议，如有不到之处，望老师和师兄师姐见谅。
我的信心与决心。
一年的工作让我认识到组织部的工作着重要求自身的。
助下，我的能力得到了长足的进步，组织部是一个人才齐聚的部室，但我同样充满信心，我的信心就来自于对组织部工作的热情，对自己的一个深刻认知。因此，我递交了这份自荐书，真切希望能成为a大学团委秘书处副部长，继续为同学服务，为老师分忧。
我的承诺。
如果我荣幸地担任秘书处组织部副部长一职，一定秉承“团结、务实、创新、高效”的秘书处宗旨，发扬踏实干练的工作风格，虚心进取、努力创新，全心全意地为同学服务，为老师分忧，使组织部越来越好。希望团委领导、老师、师兄、师姐能给我这次机会！
此致
敬礼
组织部：aaa。
二〇一一年五月十二日。
学生组织的行政管理计划【第六篇】
组织部在本系团总支学生会中担任协助团委完成共青团委工作和协调学生会内部管理及活动的双重角色。
1、积极配合各个部门做好开学的迎新生工作。
2、为使组织部保持活力，我们将根据实际情况面向全系招新，为组织部注入新的血液，并做好新干事的培训工作，使他们尽快了解组织部的日常工作以及规章制度，使组织部工作能够顺利交接，为下一年的工作更顺利开展打下基础。
3、做好新生组织关系转接以及团费收取工作，为组织部重点常务工作之一，为了做好此项工作，我部将采用先分后总的方法来提高工作效率。以班级为单位，每班团支书负责各班团员统计及团费收取工作，最后集中处理，同时进行未转团组织关系和未入团人员名单的统计整理工作。
4、爱心周，由班主任班会时在各班宣传，我部配和宣传部联合出一份倡议海报、另外我们对每个班级做好信息统计。
5、提出学生会工作人员挂牌上岗，并制作工作牌等等。
6、努力组织好平常的团课活动，在旧的基础上不断的改进不足继承优点，加强与兄弟系的联系，学习他们的优点长处，不断提高思想建设水平。
7、发展新团员，此次工作是面向那些以前未加入团组织并且现在思想要求进步，政治觉悟高，素质修养好的同学，在大学期间本人提出申请要加入团组织学习，我们将对其进行考察和监督，最后批准。
8、积极组织各种公益及娱乐活动，丰富我系学生课余文化活动，展现我系学生风采，体现我系学生整体的力量。
9、我们组织部在干好自己本部工作的同时，还会很好的配合其他部的工作。创造一个和谐的个工作环境。
我们相信组织部一定会继承前辈的优良传统在我们大家的共同努力下积极探索，将我部工作推上一个新的台阶。
学生组织的行政管理计划【第七篇】
通过20__年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在20__年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念。
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标。
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产。
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设。
针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动。
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。
学生组织的行政管理计划【第八篇】
本着以“教育教学为中心、以师生满意为目标、以服务‘一招两建三考’为重点”，进一步提升行政服务保障水平，进一步创新工作思路，建设走向融合的高品质学校文化。
1、满意目标。
教学服务中心满意度不低于90%，生活服务中心满意度不低于85%。
2、质量目标。
20xx年学生食堂完成目标管理任务xx万；学生公寓星级宿舍达成率50%；24小时限时维修完成率87%；无重大安全事故；图书流通率达生均5册以上；实验可开出率100%；创建“xx市基础教育装备示范校”；基建维修和装备工作无责任投诉。
3、效益目标。
开源节流，严格控制公用经费支出；服务中心、培训中心创收不低于xx万。
二、工作方法与措施。
1、以师生满意为目标，提升行政服务的常规保障能力。
师生的满意度是检验学校行政工作的首要标准，而师生的满意度体验往往来自于最常规的保障服务中。因此，我们要将目光更加聚焦于诸如衣食住行等最基本的`生活需要和工作需要以及体验上。
着力提升教工餐厅的服务质量，抓好学生食堂的目标管理改革。进一步细化管理职能，降低人员成本和进货成本，跟踪经营状态，分解目标，确保管理目标的实现。
全面推进“报修管家”的使用，将发现的问题尽可能地解决于24小时以内。加强对调度人员、维修人员、报修人员的考核，考核结果直接与学期绩效工资挂钩。
抓好“学生饮用水系统改造、智能感应照明系统改造、学生公寓空调更新、教学楼卫生间维修”等基建维修项目，精心设计，提升师生的学习、生活、工作环境。
做好学费标准的调整工作，为学校的崛起发展奠定基础。做好学校内控制度的试运行及其评估工作，以程序规范、方便教职员工、有利事业发展为原则，在实践中发现问题，组织内控制度的再修订。
2、以教育教学为中心，提升服务的育人保障能力。
以人为本，服务育人，要做到服务育人，那就要了解教育、了解教学，所谓知己知彼，百战不殆。所以，后勤人要不断学习，转变角色，将后勤服务向一线延伸，提升后勤服务的育人保障能力。
积极配合学生常规管理，做好学生校内劳动实践、大扫除的对接和考核工作。强化物业保洁的督查，做到为师生补台，为自己搭台，创建良好的校园卫生环境。
继续加大对智学网应用的支持力度，推动我校的精准教学研究。结合学校阅读工程项目，以”图书装备、移动图书馆、数字阅读终端、理化生实验仪器装备“等项目装备为契机，推动图书馆和实验室的达标建设进程，努力创建市基础教育装备示范校。抓好电教管理员队伍建设。
加强行政管理人数据的采集、对接和应用。将行政管理中涉及到的学生管理数据采集，如因病缺课上报、学生破坏公物、校门违规停车、宿舍违纪等问题及时反映到学生管理部门，反映到年级班主任，为后勤管理的效果提升助力。
举办好三月安全月活动，做到安全教育内容要全，安全责任落实要签，安全演练活动要实，安全程序规范要定，进一步提高广大师生的法制意误解、安全意识、生命意识。
做好法国奥尔良圣尔查斯高中的接待工作以及城乡学校网上结对工作，为师生的国内外教育教学交流提供平台。
做好系统内外各类考试的考务、接待工作，服务考生、展示形象。
3、以一招两建三考为重点，提升服务的精准保障能力。
一招，即初高中招生工作；两建，即艺术课程基地和体育艺术馆建设工作；三考，即小高考、中考、高考工作。及早谋划招生工作，做好招生咨询、登记以及相关招生活动的组织服务工作。加强组织领导，主动接受监督，按程序、守规矩、保安全地做好基建的各项工作。为小高考、中高考开辟专门的绿色通道，想他们所想、乐他们所乐、为他们所为，主动对接，精准服务到每一个年级、每一个活动、每一个学科、每一节课。