仓库管理员的职责 仓库管理员的工作职责（实用4篇）

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仓库管理员的工作职责1

职责：

1、按规格型号登帐建卡，标识正确，做到按生产批登记清晰，保证成品可追溯性；

2、配置相应的防火，防鼠设施，搞好仓库卫生管理，保证仓储干净、整齐；

3、应用ERP系统，每月盘点，做到帐卡物全都；

4、准时依据生产和销售要求，做到准时发货，也要保证做到“同规格同型号、先进先出”原则；

5、完成上级交办的其他工作。

岗位要求：

1、学历中专以上

2、1年以上仓储工作阅历。熟识物流管理业务流程；有医疗器械相关行业阅历有限考虑；

3、娴熟把握相关办公软件。娴熟操作ERP系统优先

仓库管理员的工作职责2

一、目的：

为明确仓库管理岗位的职责，提升仓库管理服务水平和提高仓库管理员工作的乐观性，建立合理的仓库管理考核体系。

二、职责：

1、（准时、精确 维护仓库，确保仓库物品的。帐、物全都。对货物管理的有序性、平安性、完整性及有效性负责。

2、仓库区域划分明确，存放货物地点明确，物料标识清晰。登记保管帐和货位编号。

3、做好仓库物品的收、发、存管理，严格按流程要求收发货物，并准时跟踪货物的发送、换、退货等状况。

4、货物入库时，按《入库单》准时归类入库。对入库货物按《入库单》进行数量、质量和包装验收，发觉问题，准时上报并作好相关记录。然后交《入库单》给总经理签字确认。

5、货物出库时，严格根据开单员所开《出货单》中的货品、数量、规格等打包，如是驾驶员送货，要与驾驶员做好交接手续。一旦发出去的货有误，相关责任人将自行担当全部责任，赔偿所造成的经济损失。

6、当发生退、换货状况时，驾驶员跟物流公司、驾驶员与仓管员都必需做好交接手续，照实填写签收单。仓管员收到货物后，准时清点货物，如发生有数量、质量、包装等方面的状况，准时报告给退货方所负责的片区经理，与客户核对处理好后，填报《退、换货单》，上报总经理签字、入库。

7、每天做好货物出、入库记录，每月1—2日定期与行政人员、财务人员一同盘点，清查仓库，准时处理积压、变质、过期等异状货物。当月盘点物品消失误差的，准时找寻缘由。

8、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

9、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

10、仓管员对岗位工作的详细项目负直接责任，如给公司造成损失应担当相应的经济责任和行政责任。

仓库管理员的工作职责3

工作职责：

原材料的日常收货和发货，确保系统库存与实物库存全都；

原材料的日常盘点和检查，确保库存盘点精确 率；

日常出废料的称重，特别物料（质量问题或过期）的实物和系统隔离操作；

遵守成品仓库的5S，平安和安保等要求确保成品仓库的5S，平安和安保等符合要求；

参与部门或班组会议；

班组、主管支配的其他工作。

岗位要求：

大专以上学历，能看懂基本英文；

因工作需求，男性为佳；

基本的电脑操作技能和办公软件使用技能；

最好有仓库工作阅历和叉车操作技能；

能适应上倒班，在需要时能听从领导对班次的。调整支配；

工作态度乐观，具备基本的沟通协调力量和管理力量。

仓库管理员的工作职责4

1、按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，发觉状况准时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好；

2、仔细做好仓库的平安、整理工作，常常打扫仓库，整理堆放货物，准时检查火灾隐患；

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

5、验收后的物资，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资肯定不能验收，要起到监督作用；

7、发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

8、物品出库或入仓要准时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单准时，月结货物验收合格准时将单据交与供应商，做到当日单据当日清理；

9、做好月底仓库盘点工作，准时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；

11、严格遵守学校各项规章制度，听从上级工作分工。

仓库管理员工作流程

1、请购

1）对于定型物资及方案内物资的请购，由仓管部依据库存物资的储备量状况向选购干事提出请购；

2）对于非定型及方案外物资的请购，由使用部门依据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用状况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员依据库存状况提出看法转选购部；

2、验收

1）仓管员依据选购方案进行验货；

2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门供应的'样板进行；

3）货物如有差错，准时通知财务主管与选购干事，以扣压货款，并乐观联系印刷商做更正处理；

4）全部物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，其次联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是选购现金付款，则此联交领用部门备查)。

5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员依据供货发票及请购单上标明的内容仔细验查。