2024年工程质量心得体会范文 质量工程心得体会范文精选5篇

工程质量心得体会【第一篇】

我从20xx年开始从事阿尔塔什水利枢纽工程监理工作，下面我就工程监理过程中谈一下工程质量控制心得体会。我认为，监理工作首先要遵章守纪，还要有良好的职业道德和精神风貌。在日常工作中严格遵守单位制定的各项规章制度，做到言必行、令必止，再就是树立良好的职业道德，本着守法、诚信、公正、科学的原则为建设单位服务，才能使得工作开展的得心应手，得到建设单位的赞扬。

要顺利的开展好监理工作，必须要处理好各方的关系。对建设方而言，就希望我们能理会设计意图，多提出一些好的办法、好的建议，所以在施工过程中，我就有关的标准、规范、质量状况、进度状况等问题多向建设方汇报，让建设方信任我们，随之我们的工作也就好干了。对施工方而言，就希望做到质量预控为先，就现场的具体情况及后续施工中可能出现的问题，规范要求等事项提前通知说明，尽量避免成型后的返工现象。

一个好的项目监理员，必须要熟悉业务知识，对有关规范、标准、设计要求要掌握清楚，日常监理过程中，考虑问题、检查工作要全面。如验收模板，对模板的截面尺寸、轴线位置、标高、止水预埋尺寸、预留孔洞、构筑物结构尺寸、表面平整等都要根据设计及规范要求一一详查。这就要求我们日常遇到似是而非的问题要查找规范，学习并掌握它。我平常有时间就看一些建筑类书籍，不断拓宽自己的知识面，多掌握一些规范性的内容，这样有些问题也就迎刃而解了。

1、严把原材料及构配件使用关。要搞好工程项目，必须要有合格的材料，材料的好坏，对工程质量有着决定性的影响。对于进入工程现场的原材料及构配件，首先要求施工单位提报材料报审表、检验报告、合格证及相关证明文件，并现场检查一致，签署意见后进场使用。需见证取样项目按规定进行见证取样，不合格的坚决清出现场。日常检查发现有外观质量不合格的原材料、构配件及时下达通知，令施工单位作复检或清出现场。

2、工程施工操作过程的质量控制。首先要检查施工准备工作，包括人员、材料、施工机械、环境、气候、安全设施等，防止在施工过程中出现这样或那样的问题无法解决而出现质量事故或隐患。对各分项、施工部位设置质量控制点，关键部位、关键工序监理人员旁站检查，就有关问题协调整改处理。日常巡视检查发现的违规操作及时制止，并下达监理通知单令施工方整改或返工处理，以便后续工作中注意避免。

3、工程的验收及隐蔽验收检查。监理好一个工程项目，必须要熟悉设计图纸，全面理解设计意图，这包括对施工图及设计说明的理解。平常多看一下图纸，熟记在心，日常检查过程中才会及时发现问题，迅速解决问题，使工作得以开展顺利。工程验收要根据各检验批相关规范、标准要求、设计要求严格全面检查。在验收前要求施工单位必须作好自检工作，施工方自检不到位，易造成有些问题整改困难，造成返工浪费现象。我在验收合格后，签署意见并将资料及时归档。

在监理过程中，发现了问题，就及时下达通知，要求施工单位迅速落实，并检查落实情况。同样一个问题不可能多次下达通知，这就要求整改要有时间限制。因此，我在下达通知时一定注明整改期限，要求施工方必须先完成整改工作后，才能进行下道工序施工。

关键部位、关键工序的操作控制是确保工程质量的重要环节。各关键部位、工序施工前，首先要求施工单位提报施工技术交底及现场预控措施，审查合格后批准操作，日常验收、旁站过程中，要审查全面，在混凝土浇筑过程中严格检查砼的施工配合比、振捣方法、钢筋的隐蔽过程等。旁站过程中要求施工单位质量检查人员陪同，以便使有关问题能及时协调解决。施工中发现的问题，经现场督促，施工单位人员的及时协调整改，才使工程质量得到了保证。

我是一名监理员，干好本职工作是我的天职，我时常鞭策自己，努力的工作。在日常监理工作过程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、脑勤、口勤，各方面的工作多做考虑，使得工程的各项工作能够全面协调。我认为监理工作不能搞虚套，必须实实在在、扎扎实实，你付出多少，你的收获就有多少，我的工作是一点一点积累出来的，埋头苦干才能出成绩。工作虽然苦点、累点，但每当一个工程项目顺利通过验收交付使用的时候，我会对从事的监理事业而自豪。愿在我们共同努力下，监理事业的明天更加辉煌。

工程质量心得体会【第二篇】

联大厦、平定药林寺边坡支护工程、三角线1#、2#、3#住宅楼、金地博士苑、恒大新城等工程的监理工作，工作中有经验也有教训，借此机会将如何做好监理工作的情况向大家作一下汇报，我相信，在公司全体同志的共同努力下，我们的监理事业会更加朝气蓬勃、蒸蒸日上。

我认为，监理工作首先要遵章守纪，还要有良好的职业道德和精神风貌。我在日常工作中严格遵守单位制定的各项规章制度，做到言必行、令必止，再就是树立良好的职业道德，本着守法、诚信、公正、科学的原则为建设单位服务，才能使得工作开展的得心应手，得到建设单位的赞扬。下面我就工程监理过程中的一些做法向大家作一下汇报。

要想顺利的开展好监理工作，必须要处理好各方的关系。对建设方而言，就希望我们能理会设计意图，多提出一些好的办法、好的建议，所以在施工过程中，我就有关的标准、规范、质量状况、进度状况等问题多向建方汇报，让建设方信任我们，随之我们的工作也就好干了。对施工方而言，就希望做到质量预控为先，就现场的具体情况及后续施工中可能出现的问题，规范要求等事项提前通知说明，尽量避免成型后的返工、浪费现象。例如：在金地博士苑工地，框架填充墙采用的是混凝土砌块，在填充墙砌筑前，我认真查阅墙体砌筑的作法，标准图集的要求，就有关做法、灰缝尺寸，窗口上下加设墙梁，大于米门洞口侧边加设构造柱做法等要求，提前向施工单位以工作联系单的形式做出通知，使施工操作有了统一规范的标准，确保了工程质量，得到了施工单位的认可和建设单位赞同，使我们的监理工作得到顺利开展，按期圆满完成了工程项目。

一个好的项目监理员，必须要熟悉业务知识，对有关规范、标准、设计要求要掌握清楚，日常监理过程中，考虑问题、检查工作要全面。如验收模板，对模板的截面尺寸、轴线位置、标高、隔离剂涂刷、预留孔洞、起拱尺寸、表面平整等都要根据设计及规范要求一一详查。这就要求我们日常遇到似是而非的问题要查找规范，学习并掌握它。我平常有时间就看一些建筑类书籍，不断拓宽自己的知识面，多掌握一些规范性的内容，这样有些问题也就迎刃而解了。

1、严把原材料及构配件使用关。要搞好工程项目，必须要有合格的材料，材料的好坏，对工程质量有着决定性的影响。对于进入工程现场的原材料及构配件，首先要求施工单位提报材料报审表、检验报告、合格证及相关证明文件，并现场检查一致，签署意见后进场使用。需见证取样项目按规定进行见证取样，不合格的坚决清出现场。日常检查发现有外观质量不合格的原材料、构配件及时下达通知，令施工单位作复检或清出现场。

2、工程施工操作过程的质量控制。首先要检查施工准备工作，包括人员、材料、施工机械、环境、气候、安全设施等，防止在施工过程中出现这样或那样的问题无法解决而出现质量事故或隐患。对各分项、施工部位设置质量控制点，关键部位、关键工序监理人员旁站检查，就有关问题协调整改处理。日常巡视检查发现的违规操作及时制止，并下达监理通知单令施工方整改或返工处理，以便后续工作中注意避免。

3、工程的检验批及隐蔽验收检查。监理好一个工程项目，必须要熟悉设计图纸，全面理解设计意图，这包括对施工图及设计说明的理解。平常多看一下图纸，熟记在心，日常检查过程中才会及时发现问题，迅速解决问题，使工作得以开展顺利。工程验收要根据各检验批相关规范、标准要求、设计要求严格全面检查。在验收前要求施工单位必须作好自检工作，施工方自检不到位，易造成有些问题整改困难，造成返工浪费现象。我在验收合格后，签署意见并将资料及时归档。

在监理过程中，发现了问题，就及时下达通知，要求施工单位迅速落实，并检查落实情况。同样一个问题不可能多次下达通知，这就要求整改要有时间限制。因此，我在下达通知时一定注明整改期限，要求施工方必须先完成整改工作后，才能进行下道工序施工。

我是一名监理员，干好本职工作是我的天职，我时常鞭策自己，努力的工作。在日常监理工作过程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、脑勤、口勤，各方面的工作多做考虑，使得工程的各项工作能够全面协调。我认为监理工作不能搞虚套，必须实实在在、扎扎实实，你付出多少，你的收获就有多少，我的工作是一点一点积累出来的，埋头苦干才能出成绩。工作虽然苦点、累点，但每当一个工程项目顺利通过验收交付使用的时候，我会对从事的监理事业而自豪。愿在我们共同努力下，监理事业的明天更加辉煌。

工程质量心得体会【第三篇】

近年来，随着我国建筑业的迅猛发展，工程质量问题日益凸显，给社会带来了巨大的经济和社会损失。为了提高我国工程质量水平，不断推进工程质量的管理和监督，我报名参加了一次为期一个月的工程质量学习培训。通过这次学习，我不仅增加了专业知识，还深刻领悟到了工程质量的重要性以及提高工程质量的方法。以下是我对这次学习的心得体会。

首先，我深刻认识到了工程质量的重要性。在工程质量学习过程中，我们学到了工程质量对于项目的经济效益、安全性和可持续发展的重要影响。只有保证工程质量，才能确保项目的正常运行和服务功能的实现，保障施工现场的安全和劳动者的生命财产安全。同时，优秀的工程质量还能提高项目的附加值，增加投资者的收益，并为企业树立良好的品牌形象。因此，工程质量是一个企业能否持续发展的重要因素，对于国家和社会的发展也有着重要的意义。

其次，我明白了提高工程质量的方法。在学习过程中，我们系统学习了质量管理体系的构建和实施要点，了解了质量管理的工具和方法。通过学习，我深刻理解了“质量是管理出来的”的道理。只有建立科学的质量管理体系，严格执行标准和规范，落实各项质量控制措施，才能有效提高工程质量水平。此外，我还学到了合理使用质检设备和技术手段的重要性，以及政府和企业在工程质量监管方面扮演的重要角色。综上所述，提高工程质量需要全员参与，需要从管理制度、施工材料、施工工艺等各个方面入手。

然后，我意识到了工程质量学习的重要性。通过这次学习，我了解到工程质量学习是有利于提高个人能力和素质的重要途径。在这个日新月异的社会，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。在工程质量学习过程中，我不仅扩大了自己的知识面，还提高了自己的工程管理能力和质量控制水平。我明白了持续学习的重要性，知道了只有不断学习和提升自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

此外，我还从工程质量学习中受到了很多启发。在学习过程中，我结交了许多同行业的朋友，听取了他们的经验和教训。通过与他们的交流和沟通，我受到了很多启发，认识到工程质量问题是一个复杂的系统工程，需要全方位的考虑和控制。与他们的交流还加深了我对于工程质量问题的认识，提高了我解决问题的能力。总而言之，通过与同行的交流和学习，我对工程质量的认识更加全面和深入。

最后，我希望通过这次学习和培训，能够将所学的知识应用于实践，进一步提高自己的工程质量水平。只有将所学知识运用于实践，才能真正体会到学习的价值和意义。我将始终牢记“质量是生命，品质为根本”的理念，积极履行自己的职责，不断追求卓越的工程质量。相信在不久的将来，我能够成为一名专业的工程师，为我国建筑业的发展做出自己的贡献。

总之，工程质量学习是一次宝贵的机会，通过这次学习，我深刻认识到了工程质量的重要性，理解了提高工程质量的方法，意识到了学习的重要性和学习的启发，同时也明确了自己的学习目标和方向。我将始终保持学习的态度，不断进取，提高自己的工程质量水平，为我国建筑业的繁荣做出自己的贡献。

工程质量心得体会【第四篇】

20xx年11月13日参与了品质中心举办的iso9000质量治理体系的培训，通过张总形象生动的比方、由面到点的分解，让我对iso9000质量治理体系有了更清楚的熟悉和更深刻的理解。我的印象中最深的是：

质量八项治理原则是：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参加、过程方法、治理的系统方法、持续改良、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

标准将过程方法、治理的系统方法、基于事实的决策方法贯彻到组织的每一个过程，这三种方法的运用者将是组织，也就是需要组织中的领导作用和全员参加。最高治理者的领导作用、承诺和积极参加，对建立并保持有效的质量治理体系，并使全部相关方获益是必不行少的；各级人员是组织之本。只有他们的充分参加，才能使他们的才能为组织带来收益。组织的质量治理不仅需要最高治理者的正确领导，还有赖于全员的参加。所以要对员工进展质量意识、职业道德、以顾客为关注焦点的`意识和敬业精神的教育，还要激发他们的积极性和责任感。此外，员工还应具备足够的学问、技能和阅历，才能胜任工作，实现充分参加。

假如组织能够真正有效的将三个方法运用到组织质量治理体系中，公司将会不断地持续改良。我们的最终目的是满意顾客要求并争取超越顾客要求（也就是以顾客为关注焦点）和到达与供方互利的关系。组织依存于顾客，顾客是每个组织存在的根底，组织应把顾客的要求放在第一位；组织与供方是相互依存的，互利的关系可增加双方制造价值的力量。特殊是对重要供方，更要建立互利关系，互利合作的双方实际上就是双赢”，有利于双方降低风险。这八大治理原则形成了iso9000族质量治理体系标准的根底。

我觉得讲得特别好，让我们深刻牢记在心。对产品质量来说，不是100分就是0分。对企业而言，产品质量同样关系到他的生死存亡，打造闻名品牌、奉献精品产品，成为企业生产永恒的追求。产品质量是一个肯定严厉的话题，不存在任何幸运，也没有任何折中的标准。对于产品质量来说只有“100%”，没有“差不多”。“100－1≠99”，“100－1＝0”。很多年前，胡适先生的名作《差不多先生传》所传达的精神恰恰切中产品的要害，那种凡事抱着“差不多”的态度生产出来的产品肯定是次品，肯定是遭受市场淘汰的产品。市场如战场，产品任何一个局部的、微小的质量问题，都可能成为竞争对手攻击的突破口，都可能导致全局的崩溃。在市场上进展质量竞争时，我们必需追求产品质量“零缺陷”，专心、用全力做好每一个产品局部的、微小的环节。

总之，这次培训给我带来的收获颇丰，我信任一起培训的同事体会都是一样的。但学习的目的是能运用到工作实际中去，还需要用很长的时间去理解和实践，而理解实践的过程中，又会不断地发觉新的学问，再次被理解......就似乎iso这个系统本身一样，不断地补充，完善自己，使自己趋向完善。这是一个不连续地过程，而我也在这个不连续的过程中渐渐成长，完善自己。

工程质量心得体会【第五篇】

随着我国建设产业的快速发展，工程质量问题也日益凸显出来。为了加强工程质量管理，提高工程质量水平，近期我们公司组织了一次工程质量整顿。通过这次整顿，我深刻认识到了工程质量的重要性，同时也从中获得了一些宝贵的心得体会。下面将在五个方面进行总结。

首先，强化质量意识是保障工程质量的关键。在整顿过程中，我们不断强调质量意识的培养，并以身作则，从领导层到一线员工，每个人都纳入到质量管理的大框架中。通过对过去工程质量问题的深入分析，我们明确了质量问题的来源和解决办法。这让我们深刻认识到，只有将质量意识深植于每个员工的内心，才能够真正做到“质量第一”。

其次，加强标准化管理是工程质量整顿的重要举措。我们在整顿过程中，制定了一系列的标准和规范，比如施工流程标准、质量控制标准等。这些标准化管理的举措，使得工程质量始终能够符合规定要求，并且便于大家合作顺利进行。在实践中，我们发现只有有了明确的标准和规范，才能够有效地推动质量管理的实施，提高质量水平。

第三，注重人才培养是提升工程质量的内在要求。在整顿过程中，我们注重对员工进行技能培训，提高他们的操作水平和专业技能。同时，我们也加大了对质检人员的培养力度，提高他们的质量意识和专业素养。这种人才培养的做法，让我们的员工更加专业、更加有信心地参与到工程质量管理中去，真正发挥出人才在工程质量上的重要作用。

第四，建立健全的监督体系是保障工程质量的重要手段。在整顿过程中，我们着重强调了监督力度，完善了各种监督机制和监督方法。比如增加了现场巡查人员数量，加强对各个环节的监察，加强与监督部门的对接等。通过这些举措，工程质量整顿的结果得到了有效的监督，加强了各方面的沟通与合作，大大提高了工程质量。

第五，持续改进是提高工程质量的关键环节。整顿过程中，我们不断总结经验，发现问题并进行改进。并且，我们制定了长期的改进计划，对各个环节的问题进行分析，并提出相应的解决方案。通过不断改进，我们的工程质量从过去的低水平逐步提升到中上水平。这种持续改进的做法，让我们看到了工程质量提升的无限潜力，并且也让我们更加有动力去追求更高的工程质量。

通过这次工程质量整顿，我深切体会到工程质量的重要性，也明白了提高工程质量的关键方法。强化质量意识、加强标准化管理、注重人才培养、建立健全的监督体系和持续改进，这五个方面是提升工程质量的关键要素。只有我们在这些方面下功夫，才能够真正实现工程质量的提升，走上可持续发展之路。作为一个建设者，我们应该时刻牢记工程质量的重要性，并且在实际工作中贯彻执行。只有这样，才能够建造出更加安全、可靠、优质的工程，为社会做出更大的贡献。