创业前要做的五个准备是哪些（实用4篇）

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创业前的准备工作作文1

店面的装潢设计是一间创业加盟店的灵魂，在这个环节里，是要找设计师设计或是您自己有自己的想法，不论是哪一种都要画出设计图，找施工师傅讨论，并且预估出施工的时限，最后完工验收。

装潢后接着就是购置店内的生财道具了，在购买设备前，建议事先决定MENU后在进一步的根据MENU选择需要的设备，并且进行设备的估价、比价，最后再决定设备的供应商以及采购，当然事后的安装以及学习操作也是很重要的，如果有售后服务会更好。

要如何把这家加盟店铺宣扬给消费者知道？MENU的设计、名片设计、店面招牌、商标设计都很重要，配合上一整套的开店宣传，会让你的店铺更加广为人知。

整间店的人力规划也是一环重点，创业加盟店里面的工作分配是如何分配？训练又需要多久的时间？服务客人的流程又是如何进行？人员出问题的时候该怎么解决？员工的薪资和福利？需不需要额外加劳健保？这些都是身为一个老板需要顾及的事项。

原物料方面，建议您先誊出一份采购清单，进行市面上的反覆报价，在讨论价格的同时一定要确定店内可以提供多少库存的空间，最后再进一步进行采买，采买的量不可以过多，但也不能太少，以免原物料不够的时候无法腾出人力及时间去购买塬物料，店内造成缺货让甫上门的客人无法购得商品。

营运计画包括每天的业绩目标、营业时间、业绩预估、投资回收期预估等较为长远的目标，细微一点的话可以订定营业中的琐碎项目，例如每天开店前以及关店后应该要做的事情、月计画月目标等等，这些都需要明订出来让全店的员工了解并且实行。

做事业，如果你的一开头都没有打好基础，那么之后的事业就很难再有着可靠的发展，只有你完善的去扩充了品牌的优势，才可以顺利的经营和获利。加盟创业之前需要做足哪些准备工作？以上的诸多分析，希望是有作用的。

创业前的准备工作作文2

很多人一旦有了摆地摊的想法之后，什么也没有准备，于是便马上的投入行动，直至真正做起来之后，才发现自己还缺少很多的准备工作。这个时候来弥补，已经错失了时机。那么，摆地摊前要做好哪些准备工作？

1、先进好货，当然，这是废话，没货卖什么啊！

2、准备一个桌子，摆在桌子上，要不你的货就大大打折扣了，再说别人都懒得蹲下来，最好也准备个小凳子，自己坐。

3、有了桌子还不够，还要准备一块布，颜色要跟你的货很搭配，要别人老远就能看见你

4、一切准备就绪，先别急着摆，先去考察行情，呵呵，看哪的人多，而且摆摊的人也多，先去跟别人聊聊，打探打探，有没有城管呀，货卖的怎么样呀……再看清楚别人有没有跟你卖一样的，如果有就要换地方。

5、地盘找到了，摆吧，刚开始肯定会害羞呀什么的，慢慢适应就好了，（朋友只要把这关过了我相信成功是属于你的）。适应了以后要学会叫卖。有条件的最好配一个音响，戴的麦，把路人拉拢过来，围观的人多了，生意想不好都难。

6、如果你不擅长叫卖，告诉你另外一个方法，就是印小广告，介绍你的商品，然后散发给路人，这个前提是你要固定在那里摆

7、有条件多找几个朋友去跟你当托，呵呵……

不要小看了摆地摊，很多摊主赚的钱比普遍的白领还要多得多，但如果您也想要进军到这一大市场之中，依靠着摆地摊来赚钱，自然还需要掌握到更多的技巧，当然，准备工作更需要到位。

创业前的准备工作作文3

首先我们来谈谈创业前期的准备工作。

要想创业我们必须先确定的是我们的创业方向，然后根据我们所选择的方向来确定创业所需的资金以及我们创业的计划和实施方案，有了这些的话我们才可 以让我们创业梦的实现有了一个初步的可能。

前期我们着重要考虑的一个问题自然是资金问题，倘若没有资金的话我们的创业计划根本无从实施。俗话说：巧妇难为无米之炊。此话用在我们创业过程中再合适不过了，纵然你有一套听起来非常完美的计划，但资金的匮乏将使之成为空谈。资金的来源有很多，对于资金的选择上我们也应该慎重，因为一旦我们的创业计划失败，那么这笔资金很可能就东流入海一去不复返了。所以资金问题是以个很棘手的问题，倘若你手中有大量的资金，那么，恭喜你，你可以跳过这一环节；但如果你手中没有大量的资金供你使用的话，你就要想办法筹集资金来实现你的创业梦了。现在的年轻人创业资金大多来源于贷款，这也不失为一种好的选择。还可以和有一定经济实力的个人或企业合作的方式来筹集资金等等计划书：创业前期的准备工作计划书：创业前期的准备工作。

资金问题如果解决了的话我们还需要拟定一套方案，如果没有一套方案就乱投资的话那么最终面临我们的结果必然是失败。所以计划是相当重要的一个环节。在这竞争如此激烈的时代，做任何事都需要好的实施方案才能高效有序的完成我们预定的工作。方案的具体内容据我们所选定的长夜方向而定 。如果你选择的是制造业，那么你的计划方案中着重考虑的必然是你的货源，你的技术工人，你的企业地址，你的产品销路等等一系列的问题。如果你没有考虑到这些问题或是遗漏了某些问题那么你在创业过程中必定会遇到很多不必要的麻烦计划书：创业前期的准备工作文章计划书：创业前期的准备工作出自。所以方案的设计也是创业前期的一个需要重要考虑的'环节 。

好了，就算你前面所考虑的问题都得到了解决，也不代表你就可以开始你的创业之路了。因为你的计划需要一套有序的实施才可以最好的达到你预想的效果。曾听到一位企业家这么说过“一个三流的项目=一流的方案+三流的实施。一个一流的项目+三流的方案+一流的实施。”可见方案的实施对于创业的成功与否的重要性。

若果你前面的都准备的妥当的话，那么，恭喜你！你的创业计划可以从现在正式开始了。但是开始了并不代表你的事业就一定成功，因为在创业的途中还有很多困难等着我们去克服，去跨越

计划书：创业前期的准备工作工作计划

。对于这些困难，我们不能有一丝一毫的恐惧，因为你若它就强，你强它就弱。没有人会在创业道路上一帆风顺得的，就连股神巴菲特也不例外。由美国次贷危机引发的全球金融危机席卷了这个星球的每个角落，自然巴菲特和他的公司也没能避免这场噩运。就在金融危机的前几个月，被称之为股神的巴菲特购买了大量的石油股份，然而让他没想到的是，在短短的几个月后，一场全球性的风暴让他的这次投资血本无归，但股神毕竟是股神，在面对这样的打击后他并没有为之惊恐。而淡定的承认自己的这次错误决定，然后用他的智慧是这场损失减到最小。

创业前的准备工作作文4

现今社会有钱人多的是，许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。每一个怀揣投资创业的人都希望能投资成功，而投资创业成功的重要时期就是投资创业初期的细节准备。“万事开头难”，可是只要把投资创业初期的准备工作做充足，就能有事半功倍的效果了！

在创业初期，创业者应规划的细节包括：

一、重视并评估自己的财务能力 企业由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，创业青年要有"有多少实力做多少事"的观点，不要过度举债经营。

二、慎选行业 创业要选择自己熟悉又专业精通的行业，初期可以小本经营或投股东合作，按照创业计划逐步拓展。

三、要有长期规划 企业的发展，"稳健"永远比"成长"重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。

四、先求生存 企业应先求生存再求发展，打好根基，勿好高务远、贪图业绩，不顾风险，必须重视经营本质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

五、精兵出击 公司初期规模必须精简，有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免增加费用。

六、要有意志力 有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇不达目标绝不中止。

七、策略联盟 创业要讲究战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用"策略联盟的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力，满足顾客的需要，也能增加自己的竞争力与收益。

八、有前瞻性规划 经营理念、经营方针与经营策略均衡详细规划，结合智慧与力量，打好企业根基。