世界500强公司面试题精编2篇

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世界500强面试题及答案1

①不使用磅秤，如何帮一头大象称重？——据说是IBM软件工程师的面试题

题目解析：软件工程师要写代码，每天要面对的是：if…then…。这个岗位必须讲究很严密的逻辑推理，回答一定要有逻辑性，要对不同情况分别作出判断。该题考察的是应聘者的思维合理性、扩散性及创新能力。

■沈：大象如果已经死亡，则切割成小块后用不是磅秤的秤来称重；如果大象还是活的，则用密度估算法和杠杆平衡法来称重，具体为——方法1、阿基米得法；方法2、借鉴古人曹冲称象；等等。

◆张：中国古时候有个很有名的历史故事叫曹冲秤象，利用水压和物体重量等恒原理，解决了帮大象称重的难题。当今社会科技发展已经比当时领先了许多，可以利用很多高科技手段，比如用测量大象的脚印的深浅，经过计算机对压力的换算测算出大象的重量。

▲刘：可根据曹冲称象的原理来回答。

②如何在三句话内向你的奶奶解释Excel的用法。——据说是微软的面试题

题目解析：考察应聘者的概括能力、总结能力、抓关键点的能力，和不同人群的沟通能力。当然，对于这道很多人都无法给出回答的面试题，你的态度会透露给“面试官”更多信息，比如，是否有承认自己不足的勇气。

■沈：奶奶要用Excel干什么？奶奶有没有电脑基础？不同的情况可以有不同的方案。针对不同对象和产品给予不同的解决方案。

◆张：Excel就像一个计算器，可以把它当做账本用，只要输入数据和公式就可以了。由于我不是IT高手，理解可能有偏差。

▲刘：不知道。

③你为什么认为只有一小部分人口年薪能够超过15万美元？——据说是New York Life的面试题

题目解析：New York Life是美国最大的寿险公司，其社会责任意识很强。这道题考察的应该是应聘者对自身所处社会的了解程度，及思维模式。

■沈：能力强的人只是一小部分人。相对的，能够超过15万薪水的也只有一小部分人。

◆张：我认为根据国情不同、投资环境及其他国家经济政策的不同，财富往往集中在少数人手中是必然的。

▲刘：因为这些年薪没有超过15万的人，从没想过要超过年薪15万。

④如果你能够将全世界的电脑厂商集合在一个办公室里，然后告诉他们将被强迫做一件事，那件事将是什么？——据说是微软的面试题

题目解析：即使是不同的“面试官”，对这道题的考察点也持不同的观点。有人认为，这道题可以反映一个人的价值观，回答时不要太极端即可，也有人认为越幽默越有创意的答案才是好答案。

■沈：理论上可以做任何事，但是我想还是做点有意义的或者对社会都有利的事吧！

◆张：强迫他们共同开发一种电脑，可以融合各个品牌电脑的优势，规避各自的劣势。如果能将全世界的电脑优势资源整合，那对大家将是一件很有意义的事情，这也是世界上最大的团队合作。

▲刘：强迫他们用内存六十四的电脑玩CS，谁打赢了才可以走。

⑤如果你刚从你的叔叔那里继承了一家披萨店，你会做什么？——说是大众汽车的面试题

题目解析：这个题目的来源是大众公司的业务分析师经常不得不接手和管理由其他人开始的项目。因此，这个问题可能会让“面试官”了解应聘者会如何运营一个“继承来”的项目。当然，任何一种回答也会将应聘者分析和解决问题的能力，呈现给“面试官”。

■沈：作出任何决定之前先搞清楚披萨店的现状、未来预期、自己的经营能力等，然后再做决定、采取行动。

◆张：首先先了解目前披萨店的运营情况、财务情况、盈利情况，然后根据实际情况确定调整原有的运作模式。

▲刘：我会先吃一顿披萨，再决定我是不是需要继续经营。

⑥你手上有20个人，将他们组织起来，弄清楚去年在你的地区售出了多少辆自行车。——据说是斯伦贝谢公司的面试题

题目解析：这道题考察的应该是利用团队优势解决问题的能力。

■沈：发挥团队聪明才智。方法1、了解收集本区域出售的所有自行车品牌，向每个品牌厂家了解在本区域的销售情况，汇总后就是本地区的所有自行车数量；方法2、了解本地区所有自行车零售商，然后调研确认数量；方法3、向车辆注册登记机构调查确认。

◆张：首先将20人分组建团队，委任管理负责人员，然后从两个方面可以调研——1、官方数据，即车辆管理机构的登记数据；2、本地区销售自行车的渠道，包括经销店、卖场等。

▲刘：按照工作量，将之合理分配给20人。如果他们能顺便带回一些市场新动向，我会考虑升他们的职。

⑦一个苹果价值20美分，一个橘子价值40美分，一个葡萄柚价值60美分。那么一个梨多少钱？ ——据说是Epic Systems公司的面试题

题目解析：不同的人，完全会给出不同的答案。比如，应聘销售岗位，要充分考虑到产品的市场行情、客户需求、品牌影响力等多种因素；如果是创意型岗位，那么答案可能是完全出人意料的——有时候直觉会给你答案，只要你能自圆其说。

■沈：梨的价格确定受到市场供需、相对价值、品牌等等诸多因数的影响。如果梨没人要买，则一文不值；如果梨跟苹果营养价值相当，则可定价20美分；依此类推。

◆张：20美分。从给出的价格中，可以初步判断柑橘类水果的价格明显高于苹果和梨的价格。按照市场供需的因素有两种可能：一是该地区属于柑橘少产地区，所以价格高，另一种可能该季节属于苹果多产季节，所以价值相对较低。因为梨和苹果无论从季节和产地来讲，都是比较相似的水果，所以它的价值应该和苹果差不多。

▲刘：80美分。

⑧如果你可以成为任何超级英雄，你会是谁？——据说是美国电报电话公司的面试题

题目解析：这个题目显然是考察人的价值观，愿意成为某个超级英雄，意味着他内心追求或希望成为某种类型的人。选择历史上的英雄（比如拿破仑、丘吉尔）——精英导向或者是领袖导向；选择现实中的英雄（比如比尔·盖茨）——力量导向；选择抽象的英雄（比如超人、蜘蛛侠）——自由导向与创造导向。

■沈：比尔·盖茨。

◆张：邓小平。我欣赏他身上那种勇于改革创新和坚毅果敢的品质，他用外来的思想结合中国的实际，做出了很多艰难和明智的决策，也为中国的人民带来了一个崭新的世界。

▲刘：蜘蛛侠。

⑨你能够在这个房间中放下多少个篮球？——据说是谷歌的面试题

题目解析：谷歌推崇的也是创新与改革的企业文化，很明显，它想看看应聘者如何有效、又富于创意地解决问题的能力。但是，不排除“面试官”正在苦苦寻觅一个严谨、务实的员工的可能性——谁知道呢。若是这样，在给定条件不足的情况下，可以自己假设条件，并进行有效推理。当然在推理过程中还必须要考虑多种现实因素的影响，也就是理论和现实的差距。

■沈：假设房间为长、宽、高均为1米的立方体、且篮球直径为25厘米、篮球没漏气，符合以上三个条件，则理论上可放入64个篮球。实际要少于64个，因为人在房间里还要占空间。

◆张：我觉得能够放下无穷个篮球，因为题目中并没有具体描述是什么样的篮球，可以是圆的，也可以是不充气的，甚至可以在纸上画，还有也可以有一台电脑在上面不停地放映篮球。所以是无穷个。

▲刘：把篮球的气放掉，能放多少就放多少。

⑩将怪异分为从1到10的十个等级，你属于哪个等级？——据说是Capital One公司的面试题

题目解析：“面试官”企图通过这个问题，了解应聘者的某些个性。有些“面霸”认为应根据应聘岗位来决定自己的怪异指数，比如务实类的岗位，不宜说自己太怪异，而一些创意型的岗位，宜将怪异等级适当提升一下。但在没有把握的前提下，应将等级放在中间段——你是个既有共性，又有个性的人。

■沈：不清楚企业想考察你哪方面的能力，索性还是老实一点，不回答一些花里胡哨的答案。我想至少“面试官”会认为我诚信、基于数据说话和充足的条件来判断吧。

◆张：这里我理解的怪异是比较出其不意的怪异思维。如果是指这个，我觉得我属于第7个等级。传统的逻辑思维占到了我目前工作的大部分，但我也会用比较另类或怪异的思维方式，帮我解决一些工作中很难突破的难题。怪异思维要看所适用的岗位是否要求创新。

世界500强面试题及答案2

1、你曾经参加过哪些竞争活动？这些活动值得吗？

分析: 通过调查你经历过的实际竞争场景，可以反映你对竞争环境的适应程度，也可以反映你的自信心。当竞争成为关键因素时，正是讨论小组活动或企业业务的一个绝好机会。

错误回答: 从本质上说，我是一个竞争性很强的人。我认为，在所有我做过的事情中，我实际上都采取了一种竞争性的态度。毕竟，只有这样你才能在竞争激烈的企业界生存，对吧？

评论: 这样的求职者阅读了太多关于鲨鱼和汉斯之类的故事，他这样回答让人感觉在企业界不是你死就是我活。尽管企业界是高度竞争的，但是企业中的人憎恨别人把自己看成是凶猛的梭子鱼。

正确回答: 我喜欢小组运动，我一直都尽我所能参加这些活动。我过去经常打篮球，现在有时候也打。同小组一起工作、为实现共同目标而努力、在竞争中争取胜利……这些事情确实非常令人兴奋。

评论: 这种回答表明，求职者能够正确看待竞争。这意味着他(她)能够利用竞争力量在竞争中取胜，而不会毁掉同事的工作成果。

2、你怎样影响其他人接受你的看法？

分析: 你的回答将告诉面试人，首先，你对影响别人有什么看法。其次，你影响别人的能力究竟有多大。

错误回答: 一般情况下，这取决于这种想法的价值。如果这是一个好想法而且我所交往的人是通情达理的，那么，一般情况下，让别人接受我的想法不会太难。

评论: 这种回答的问题在于，它并没有解决实际问题。这个问题实质上问的是你怎样对待那些不赞同你的看法的人。这个回答表明，你愿意在一种和谐的工作环境中工作，不喜欢不和谐的工作氛围。

正确回答: 这是多年来我一直非常努力探索的一个领域。对于好的想法，甚至是伟大的想法，人们有时并不接受。我现在认识到这样一个事实，那就是你表达想法的方式同想法本身一样重要。当我试图影响别人时，我一般会假设自己处在他们的位置上，让自己从他们的角度来看待问题。然后我就能够以一种更可能成功的方式向他们陈述我的想法。

评论: 首先，这个回答表明，你理解人际沟通的复杂性，知道使别人改变看法具有一定的难度。其次，这个回答还表明，你知道影响别人时运用策略很重要，而且也能够采用合理的方式说服别人。最后，这个回答还表明，你知道在沟通困难的情况下，沟通方式和沟通内容一样重要。

3、在做口头表达方面你有哪些经验？你怎样评价自己的口头表达能力？

分析: 这个问题旨在测评你的公共演讲能力，同时也可以了解你对演讲能力的自我评价。

错误回答: 我认为每个人都会在做演讲时感到紧张，我可以做口头表达，但是说实话，人们并不总是愿意倾听。我认为，有时候，给人们发放纸面信息再回答他们的问题，这样做会更好一些。

评论: 这种回答清楚地表明，你这方面的能力很欠缺，它不仅说明你不喜欢口头表达，同时也意味着你不愿提高自己的口头表达技能。

正确回答: 我曾经看到1篇文章，说公共演讲是美国人最害怕的事情。我认识到，如果大多数人都害怕做公共演讲，那么在克服自己的恐惧并掌握口头陈述技能之后，我就能够在竞争中更胜一筹。因此我抓住所有的机会做演讲，而且我发现，做的演讲越多，就越对演讲感到轻松自如——当然也做得更好。

评论: 这是一个很好的回答。因为它具体说明了你在这方面的能力，而且它也表明你正在继续努力提高自己的演讲技能。通过承认口头陈述是很复杂的，求职者同时表明了自己的诚实和正直。

4、你怎样比较自己的口头技能和写作技能？

分析: 这是一个暗藏杀机的问题。无论什么时候，只要被问及对两种事情做比较的问题，你就一定要小心。这样的问题通常是想让你说出自己的弱点。

错误回答: （任何表明自己的某一技能比另一技能好的回答）

评论: 你中圈套了。

正确回答: 从现在的情形看，企业越来越重视职员的能力，希望他们在口头表达和书面《》表达方面都能够做到清晰、明确。我总是利用机会提高自己的口头沟通和书面表达技能。我认为，这两种技能都是极为重要的，任何想要在企业界取得成功的人，这两种技能都应该具备。

评论: 这种回答避开了陷阱，避免被别人认为自己在某一方面薄弱。同时，也可以表明，你理解高效沟通技能的重要性。更重要的是，它可以使面试人确信，在一般技能方面你拥有坚实的基础，而这些技能是无论什么企业都需要的。

5、在写专业论文时你最不喜欢哪些方面？

分析: 这个问题可以判断你是否愿意开展研究工作，是否愿意发现信息并找到困难问题的解决办法。

错误回答: 我最担心的就是进行一个自己不感兴趣的研究课题。如果我对研究课题感兴趣，我不介意开展研究工作。但很多时候，研究所得的。成果并不能在实际中得到应用。

评论: 尽管很多读者可能会同意这种回答，但它却不能让面试人感到满意。很多工作任务都是单调和繁琐的，听到求职者表示不喜欢枯燥的事情，这会让人感到很不舒服。

正确回答: 如果我认真工作的话，我会发现某一题目有无穷多的信息。我认为最难的工作就是判定什么时候才能获得足够的信息可以开始动笔写论文。

评论: 这种回答表明，求职者理解研究的意义并愿意从事研究工作。它还表明求职者能够深入调查，也表明求职者能够胜任书面论文的写作。

评论: 这种回答显示了求职者的雄心、热情以及动力。同时也表明，求职者具有与众不同的头脑，而且对重大职业决策非常认真。

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