2023年工作总结范文会议纪要精编

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工作总结会议纪要篇1

强培训学习,提高整体洽谈与实践操作水平。

(二)渠道建设和销售、回款:老客户上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;客户总量新增至x家店面。销售额目标x万元;其中老客户x万元,新增客户x万元,回款额x万元。

:xx老客户x家,上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;北京客户家全以电话沟通。7月15日前新增店面x家,30日前新增店面至x家;回款额x万元。

:上海老客户上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;7月15日前新增店面x家,30日前新增店面至x家;回款额x万元。

:xx老客户x家,每周一通电话;30日前新增店面至x家;回款额x万元。

工作总结会议纪要篇2

x总监将6月份整体的一个工作分为了3大部分进行概括总结。

(一) 团队建设

月人事目标:新增人员x人+ 老成员x人=x人。

实际达到:新增人员x人+老成员x人=x人。

★距最初计划相差x人,新增人数达成率x%。

原因分析:公司对于人事招聘的认识与重视程度不够;面试人员的要求与自身条件达不到标准。

2.培训学习:所培训的理论知识未能与实践操作相结合。洽谈话术总结与演练不到位,产品认识与了解不到位,整体水平欠缺。

(二)渠道建设

1.老店维护计划:上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;

实际:上海地区基本都做到位。

2.新店开发目标:将合作客户总体新增至x家;

实际:xxx家

(三)销售、回款

原定目标:销售额达成x万元,回款额x万元;

实际:销售额x万元,回款额x万元,回款率100%。

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