夏粮收购工作总结范文 烤烟收购工作总结范文【汇集4篇】
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夏粮收购工作总结篇1
本年，是我县烤烟出产成长历上极不平凡的一年，苗期蒙受了50年不遇的连续低温、冷冻雪灾，大田期蒙受了洪涝、风暴、冰雹等频频的天然灾祸和物价大幅高涨、美国次贷危机等诸多庆幸身分的感化，给烟草财产成长工作带来了空前未有的挑衅。面对严峻的烤烟出产局势，县委、当局高瞻远瞩、审时度势，把烤烟财产连续健康成长放在全县经济社会成长的紧张位置来抓，各级各部分进一步建立了“烟草是财产”、“财产是支柱”、“巩固是责任”的大局意识，紧紧环绕“重心下移、着眼基层、凸起办事、加强根本”的工作目标，清除万难，狠抓落实，确保了全县烤烟出产、收购各项目标任务美满结束。本年，全县9个乡、58个村、885个村民小组、10006户烟农与烟草部分签订了烤烟莳植收购公约61400亩、17万担，占市级下达任务的100%。中断10月28日，全县累计收购烟叶万斤,占市级调整收购量的100%，此中：上等烟占63%，中等烟占%，劣等烟%。兑现收购总值12，万元，均价元/市斤，兑现税收万元，收购总值、税收、均价别离比上年增加万元、万元、元/市斤。
(一)抗灾保苗，结果明显。本年，正值育苗关键期，紧张的连续低温、冷冻雪灾，给我县的烤烟育苗工作造成较大坚苦，面对紧张的灾情，县委、当局高度珍视，各级各部分采纳各种有效办法，抗灾抢播、抗灾保苗，确保亩集结拱架薄膜育苗，7934池漂泊育苗2月26日前播种结束，4月15前假植结束，为大田移栽供给了充足的高茎壮苗。
（二）范围化、典范化程度进一步进步。经过议定十余年来对国度“双控”政策的贯彻落实，我县烤烟财产已渐渐从粗放、分散莳植渐渐走向范围化、集约化、典范化成长轨道。全县61400亩烤烟由10006户烟农莳植，户均莳植面积达亩；种烟农户比2007年的11164户裁减1158户，户均莳植面积比2007年的亩/户增亩/户。全县烤烟5月20日前扫数移栽结束，典范化莳植、范围化程度好过往年，全县30亩以上连片莳植面积达%，10亩以上种烟大户莳植面积占全县莳植面积的58%。
（三）市级优良烤烟样板辐射策动结果明显。按市级要求，本年全县包办的5000亩市级烤烟优良样板，布局在桃源乡大水塘村，为使样板办成全县烤烟出产亮点，策动幅射全县烤烟集体程度的进步，在当真总结多年样板工作经验的根本上，与成长当代烟草农业和社会主义新农村构筑相联合，抓好优良烤烟样板的立异，自动摸索机器耕耘轨制，富裕阐扬了优良烤烟样板在科技利用、典范办理、增加效益等方面的辐射发举动用。在市当局烟叶收购工作会上，作为全市的烤烟出产现场观光点提供给各县区观光。
（四）根本办法构筑投入大、结果好。在省、市各级各部分的自动篡夺下，国度烟草专卖局进一步加大我县烟田根本办法构筑投入力度。一是加大烤房改建力度；二是新增当代烟草农业树范区构筑项目，总投资4256万元；三是新建大棚育苗基地，概算总投资180万元。全县各级各部分抓住机会，狠抓落实，确保根本办法构筑获得实效。中断如今，小型茂密烤房完工433座，40座卧密烤房已周全完工；当代烟草农业树范区项目结束总投资万元；大棚育苗基地落实在桃源乡大水塘村和小寨乡大坪村，“三通一平”工作已根本结束，土建工程即将开动。扫数烟叶根本办法构筑项目将于12月底前周全结束，项目建成后，烤烟财产成长后劲将进一步加强。
(五)收购目标任务美满结束。收购期间，面对诸多庆幸身分，各级各部分联合思维，进步认识，费尽心计心情，采纳各种有效办法，确保收购目标任务美满结束。
（一）加强带领，联合思维。本年，是我县烤烟成长机会最好、挑衅最大的一年，为切当抓好本年的'烤烟出产工作，县委、当局高度珍视，建立了以县委布告任总批示、县长任组长的烤烟出产、收购带领小组，加强对烤烟出产工作的带领。及时贯彻落实省、市有关烤烟出产、收购、根本办法构筑集会精神。客岁12月17日，市烤烟出产工作暨根本办法构筑集会结束后，县委、当局及时于2007年12月26日召开全县烤烟出产暨根本办法构筑工作集会，当真总结2007年烤烟出产收购工作，兑现出产收购目标m惩，客观分析烤烟出产面对的局势，周全安排安排全县的烤烟出产工作。经过议定集会，各级各部分进一步联合思维，强化烤烟财产连续、健康、稳步成长对增进全县经济社会成长紧张性的认识，切当建立“烟草是财产”、“财产是支柱”、“巩固是责任”的大局意识，严厉根据“巩固范围、巩固烟农、美满政策、强化办理”的根本要求，把烤烟出产各项目标任务层层分化，层层落实，为目标任务的美满结束奠定了坚固根本。
（二）提早筹划、提早落实。为确保2008年的烤烟出产工作获得新冲破，县委、当局立足一个“早”字，在科学筹划、择优布局上狠下工夫，在2007年8月6日的全县烤烟收购工作会上，县长就周全安排安排了2008年烤烟出产择优布局工作，要求各级各部分一手抓收购、一手抓筹划。在抓烟叶收购的同时，县委、当局分担带领带领县烟办、烟草公司对2008年的烤烟出产择优布局工作进行专题探讨，构成调研组，深切调研，根据调研环境，订定2008年烤烟出产择优布局方案，在全县9个乡镇54个村民委员会、684个村民小组筹划30亩以上的连片面积399片60000亩。按此筹划，各乡镇按县上下达的莳植收购筹划，在修编后的根本烟田双数年地区内安排安排本年的烤烟出产，尽大略地把烤烟莳植集结到最适合区和适合区，对单产低于250斤的地块和天然前提差、零散分散、范围较小的村、组和农户不再安排烤烟莳植、收购任务。联合履行坝区50亩以上、山区30亩以上的适度范围连片莳植，范围化程度进一步进步。
（三）严厉政策，履行到位。一是严厉履行国度“双控”政策，强化公约办理，签实、签足烤烟莳植收购公约，做到户主、公约、莳植地块三对应。二是严厉履行各项补助政策，裁减烟农负担。履行化肥补助20元/担，移栽前由烟草公司履行暗补；煤补20元/担，收购期间履行明补；薄膜补助10元/亩，移栽后，由烟草公司按考核要求检查验收掉队行明补；烤房构筑补助每座5000元，采纳“以物代资与建后补差”相联合的方法补助；市级样板产前投入每亩100元；三是连续履行“转帐贷物”，由烟草公司贴息，名誉联社以物贷资1049万元投入烤烟出产；四是建立防雹减灾基金，低落烟农种烟风险。经过议定各项政策的落实，为烤烟财产可连续成长奠定了根本。
（四）强化科技，典范办理。一是抓死节令，尽力以赴，抗灾保苗。本年，正值烤烟育苗关键期，我县蒙受了50年不遇的冰凌、冷冻、雪灾感化，导致烤烟育苗大棚紧张损毁。面对紧张的灾情，县委、当局高度珍视，各级各部分齐心合力，众志诚成，抗灾保苗，抓住晴好气候，抢节令播种，并对损毁紧张的苗床进行二次播种，采纳覆盖双层膜等增温保湿办法，强化苗床管护，确保充足的壮苗供大田按节令移栽；二是对烟田履行深耕改进。富裕利用雪凌、冷冻气候，加大对筹划区根本烟田的深耕改进力度，加深耕耘层，为烤烟高垄深栽打根本。县烟办抓住办样板的有益机遇，构造深耕机对5000亩市级样板进行联合深耕、联合起垄，策动幅射了坝区烟农自行构造深耕机起垄，烤烟机器化莳植程度渐渐进步；三是强化市级样板构筑。全县包办的5000亩市优良烤烟样板择优布局在桃源乡大水塘村23个村民小组，由1379户烟农莳植。经过议定在科技办法、典范办理上下狠下工夫，富裕阐扬了样板的幅射发举动用。四是加大宣扬，强化培训。采纳各种有效式样，加大政策、科技、典范化办理、烤房构筑等技巧培训，进步烟农出产程度。全县共构造烤烟育苗、移栽、预整地、根本办法构筑、入户预检、收购等各项培训会453次，11099人参加。五是抓死节令，典范移栽。针对育苗节令广泛推迟这一实际，强化苗床管护、大田预整地工作，为抢节令移栽打好根本。同时，在典范莳植上狠下工夫，严厉按行距110-120cm、株距55-60cm典范移栽，移栽后垄高达25-30cm，做到垄高、墒直。中断5月20日，全县61400亩烤烟周全移栽结束。六是强化中耕办理，做好病虫害防治。移栽后，及时构造烟农查缺补漏，当令排除底脚叶，加强田间卫生办理，清除田间杂草；教导烟农分阶段进行病虫害防治工作，裁减病虫害对烟株的感化，确保大田烟株秀气整齐。
（五）加大力大举度，打牢根本。在抓好烤烟出产的同时，抓住国度加大我县烟叶根本办法投入的大好机会，加强根本办法构筑。年初，市当局下达我县烟田根本办法构筑任务以烤房、大棚基地构筑为主；4月份，在市委、市当局的自动篡夺下，国度烟草专卖总局新增我县2008年度当代烟草农业树范区项目工程，该项目包括：烟水工程、机耕路和田间配套工程。为切当抓好我县烟田根本办法构筑工作，县委、当局高度珍视，建立了根本烟田根本办法构筑带领组和当代烟草农业树范区项目构筑带领组，加强带领，立异脑筋，典范构筑。针对项目构筑时候紧、任务重的实际，县委、当局采纳超老例方法，特事特办加快工程进度。5月5日，树范区项目构筑正式拉开序幕，6月30日，倒虹吸工程周全完工。中断11月10日，干渠工程根本完工，隧洞工程结束1420米，结束总工程的70%，5条千米的机耕路已结束4条千米;田间工程正在开动。扫数工程将于12月20日前完工提请市级验收。
（六）强化督查，落实责任。为确保烤烟出产各项办法落到实处，与各种烟乡镇人民当局、县烟办、县烟草公司签订了烤烟出产、根本办法构筑目标办理责任制，履行风险典质，目标办理，严厉考核，严厉m惩。对乡镇人民当局履行责任人奖和担烟奖，嘉奖履行“两个一票反对”，即：完不可收购总量的“一票反对”，政策、办理、科技三大办法到位率达不到90%（此中*策办法100%）以上的“一票反对”；对县烟草公司考核收购总量和均价，即：完不可收购总量“一票反对”，均价达不到“一票反对”，且收购总量、均价每差一个百分点惩罚10000元；对县烟办考核挂钩乡镇和收购总量，挂钩乡镇完不可收购量“一票反对”，收购总量完不可“一票反对”。工作中，加大查抄鞭策力度，对责任落实不到位的，及时鞭策整改，为目标任务的结束奠定根本。
（七）上下联动，齐心合力。跟着市场经济的连续成长，市场宏观调控本领的连续加强，给筹划出产的烟草财产带来了空前未有的挑衅。为此，国度、省、市各级各部分高瞻远瞩，站在烟草财产可连续成长的计谋高度，加大对烟草财产的关心、教导、赞成力度，连续深切基层查看明白烤烟财产成长状况。育苗期，我县遭受50年不遇的冰冻灾祸，面对灾祸，市委、当局高度珍视，副市长邬永飞、市烟办、烟司等市直相干部分带领屡次深切我县教导抗灾保苗工作；省人大常委会副主任程映萱亲临我县查看灾情；烤烟出产、根本办法构筑进程中，市委、当局带领屡次率市直相干部分实地查抄教导，针对烤烟出产、项目构筑中存在的题目，现场办公、现场办理；6月10日，国度烟草专卖局带领亲临我县查看树范区项目构筑环境；6月17日，市委夜布告、市当局王市长率市委、市当局有关带领、市直相干部分紧张带领到我县查抄树范区项目构筑迎检工作；收购期间，市委、当局相干带领和市直相干部分屡次深切我县查抄教导。国度、省、市各级各部分带领的到来，给我县的烤烟出产、收购、烟田根本办法构筑工作带来了鼓励和鞭策，加强了各级干部抓烟的决议信念和决议信念，进一步联合同等，齐心合力，为全县烤烟财产的可连续成长竭力工作。
（八）清除万难，霸占难关，尽力做好烤烟收购工作。本年我县的烤烟收购工作，是近十年来全县烤烟收购史上最艰巨的一年，遭受了前所未所的坚苦、挑衅和压力。详细表如今以下几个方面：一是因为部分乡镇干部风格不实、工作不实、落实不到位，导致全县莳植面积不敷，给收购任务的美满结束造成必定压力；二是受苗期连续低温、冰冻雪灾和大田期连续低温、阴雨寡照气候、部分洪涝、冰雹、风暴灾的紧张感化，部分烟田减产减收益，导致全县烟叶收购总量偏紧；三是国度烟草专卖局烤烟收购筹划倾斜，调整了收购政策。我县连接烟区扫数由三价区调为二价区；同时，调增了凉山、宜宾、泸州、毕节的烟叶收购筹划；四是地区之间的政策差别较大。四川省履行10%的烟叶税返还烟农政策，贵州省履行每担烟叶30元煤补政策，给烟贩活动创设了有益空间。面对严峻的收购局势，县委、当局加强带领，各级各部分强化办法，清除万难，霸占难关，确保了全县17万担目标任务的美满结束。概括起来，本年的收购工作具有以下特点：
1、带领珍视，目标明了。为切当作好本年的烤烟收购工作，7月28日，市当局烤烟收购现场集会结束后，分担带领及时调集烟办、烟司召开2008年全县烤烟收购工作集会筹办会，根据市级集会精神，联合鲁甸实际，当真总结回顾上半年烤烟出产环境，分析面对的严峻局势，周全探讨收购政策、办法，县委布告、县长亲身听取报告请教，肯定收购政策、办法，建立了由县委布告任总批示、县长任组长的县烤烟收购带领组，下设收购和谐、执纪、法律三个本能机能小组，各司其职做好全县烤烟收购和谐、执纪法律工作。并于8月8日召开了由县委江布告主持的全县烤烟收购暨根本构筑工作集会，进一步深切贯彻落实全市集会精神，安排安排烤烟收购暨根本构筑工作。收购工作会上，县委、当局发起了“下线起步，宽松发端，坚定标准收好上等烟，不脱级下限收好中等烟，劣等烟和成熟度好的残伤破坏烟叶放宽收购。”的烟叶收购整体要求，要责怪县各级各部分紧紧环绕“全县收购总量17万担，此中，指令性筹划万担，出口备货烟万担；上中等烟叶比例达85%以上，劣等烟把握在15%以内；收购综合等级合格率达80%以上，此中上等烟达75%以上；收购均价达元/市斤以上。”的目标任务，展开本年的收购工作。
2、细致构造，安稳起步。全县烤烟收购工作集会结束后，各级各部分严厉根据市、县集会精神，严厉履行国度烟叶收购代价政策；42个级别全等级收购；在履行年初肯定各种补助的根本上，烟农每交售1市斤烟叶再兑现燃料补助元；严厉履行约时、定点、定量收购烟叶；严厉开关秤时候，确保了全县8月12日至15日周全开秤收购。开称初期，呈现了“下限起步，宽松发端，均衡运行”的精良态势。。
3、半途受阻，一波三折。收购中，因为受周边连接地区烟价上调及市场感化，烟贩活动频频，加上本年各种天然灾祸凸起，烟农盼望值高，导致开称后均价偏高、进度迟钝。针对这一现象，9月4日，县委、当局召开了烤烟收购告急办公集会，对收购工作中存在的题目进行当真分析，专题探讨，周全安排，进一步细化明了各级各部分本能机能职责，要求各乡镇党委布告坐阵烟站亲身批示收购、构造调运，各乡镇长要做好辖区内烟农的构造策动、约时定点定量交售和进攻烟贩工作，对烟叶外流履行倒插制，究查乡镇长责任；烟草部分要坚定收购目光联合、一个目光收到底；烟办要做到一天一进度上报、一天一任务下达、一天一环境报告请教。县委、当局根据每天的收购环境，进行一天一探讨，及时办理收购工作中存在的题目。经过议定一天一任务下达、一天一环境反馈等各项办法的落实，9月5日至18日，全县烤烟收购进入高峰期，日收购量达30万斤以上，均价达元/市斤，居全市第一。因为我县收购均价较高，9月15日，市当局邬副市长带领市政法委、市烟办、市烟草公司等市直相干部分到我县对烤烟收购“二高一低”即：均价高、上等烟比例高，劣等烟比例低的题目进行现场督查，要求处理好质与量的干系。9月16日，市当局召开烤烟收购告急电视德律风会，明了要求昭、鲁、巧三县区收购均价必须降到7元/市斤以下，确保收购质量。市级集会结束后，全县烤烟收购进度日趋下滑，从日进度30万斤降到20万斤、10万斤、3万斤以下，十月国庆长假期间，部分站点已处于停秤状况。针对收购疲软现场，10月7日，县委江布告再次主持召开了全县烤烟收购告急集会，当真分析总结了收购工作中存在的题目和面对的严峻局势，要责怪县各级各部分必须站在讲政治、顾大局的高度，想尽一切方法，清除一切坚苦，用尽一切竭力，以铁的规律确保17万担收购任务美满结束，对完不可任务的乡镇开动行政问责制。
4、严明进攻，结果明显。面对严峻的烤烟收购局势，县烤烟收购法律组进一步加大执纪法律力度，紧紧环绕“周全结束烤烟收购任务”这一中间，以兑现收购秩序安稳为目标，切当加大对不法收购、囤积、贩运烟叶等违法行动的查处进攻力度，坚定堵死烟叶外流畅道。经过议定各级各有关部分的不懈竭力，烤烟收购法律工作结果明显。收购期间，全县共查究不法交易、囤积、运输等各种涉烟案件17件，查获不法烟叶60646公斤，涉案代价万元，收缴罚没款万元。
5、清除万难，霸占难关。面对收购中诸多庆幸身分的感化，各级各部分当真贯彻落实县委“必须以铁的规律周全结束收购任务”的精神，进一步联合思维，振作精神，刚强周全结束收购任务的决议信念，解放思维，立异脑筋，采纳超老例方法，做好烟叶构造、交售、调运等工作。经过议定各级各部分的艰苦竭力，中断10月28日，全县各收购站点周全关称，17万担收购任务美满结束。
本年，我县的烤烟出产、收购、根本办法构筑工作虽获得了必定成绩，但仍存在一些题目和不敷：一是部分乡镇对烟草财产面对的局势认识不清、判别不准、珍视不敷，抓烟力度减弱，面积落实不到位；二是部分乡镇、部分派合和谐有待进一步加强，烟用物质“转账贷物”工作力度不敷，部分烟农投入坚苦；三是农用物质、农产品代价大幅高涨，烤烟“支柱”优势减弱，烟农种烟比较效益下降，加上工作力外出和劳力本钱增加，导致烟农种烟自动性不高，莳植面积（特别是山区）大幅度下滑；四是禁止天然灾祸的本领较低，烤烟育苗期的冰冻雪灾、大田期的连续低温、寡照、阴雨气候，造成部分烟农减产减收；五是择优布局、地皮公道流转工作需进一步探讨；六是因为受上级投入不敷、物价高涨、烟农种烟自动性下降诸多身分感化，烟农改建烤房自动性不高，难予结束市级考核任务；七是当代烟草农业树范区隧洞工程因为受地质布局、气候感化，施工难度大，难予包管按市级要求12月20日前结束；八是国度烟叶收购代价与烟农盼望值、烟叶产出利润差距较大；收购办理工作需进一步加强。
（一）加快烟叶调运速度，做好和谐工作，裁减降级吃亏。各乡镇、烟草部分要进一步加快烟叶调运速度，尽力做好烟叶调运和谐工作，最大限度地裁减降级吃亏，尽快调运结束，转移工作重心，把更多的精神用在来年的烤烟出产工作上。
（二）尽力做好根本办法构筑收尾工作，探讨安排来年根本办法构筑筹划工作，加强烤烟成长后劲。各级各部分特别是承建当代烟草农业树范区项目标乡镇、部分要不屈不挠、一如继往地尽力做好根本办法构筑收尾美满和内业资料的汇集料理归档工作，确保顺利经过议定各级检查验收。同时，按市级要求，进一步美满2009年根本办法构筑筹划工作，连续改进烤烟出产前提。
（三）切当抓好2009度的烤烟出产择优布局筹划落实工作。2009年，全县按66000亩、17万担的莳植收购任务分化落实，各乡镇已严厉根据市、县要求进行了择优布局筹划，在全县9个乡镇、54个村、559个社，筹划烤烟莳植面积66000亩，由8235农户莳植。各乡镇要根据择优布局筹划做好地块落实、地皮流转等工作，确保筹划地块落到实处，为来岁的出产打下坚固根本。
（四）做好2009年烤烟出产政策的探讨订定及宣扬策开工作。在当真总结本年烤烟出产、收购工作经验、教训的根本上，根据省、市烤烟出产政策办法，联合鲁甸实际，当真思虑，赶早探讨，及时订定2009年度烤烟出产政策办法，加大构造宣扬策动力度，加强干部抓烟、烟农种烟自动性，确保烟草财产连续健康稳步成长。
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夏粮收购工作总结篇2
（一）全州粮库智能化升级建设推进情况。按照“统筹规划，分步实施，整体推进”的原则，我州粮库智能化在项目立项、资料申报、方案审核、招标文件等方面做了大量工作，确保招标工作的顺利开展。收集全州《省级平台数字证书注册表》和《省级平台功能权限分配统计表》。协调配合建设单位做好全州粮库智能化升级项目的建设工作，现已完成了设备的安装，进入数据对接阶段，预计在20xx年5月份前全面完成项目的建设任务。
（二）低温储备库建设有序开展。省粮食和物资储备局、四川省财政厅下达（康定国家_储备库、道孚、德格、白玉、理塘）五个县20xx年粮食低温储备库专项建设投资计划共万元，该项目正在有序开展，预计20xx年6月底前建成并投入使用。
（三）粮食仓储设施维修改造开展情况。由于我州仓库年久失修，存在漏雨、围墙和堡坎倒塌、电线老化、消防设施不全等现象。在县发改局、国有购销企业财政拮据的情况下，自筹资金维修了仓库、加固围墙、大门、翻瓦、购买消防设备等。康定、九龙、炉霍、色达、石渠、乡城六县申报到20xx年州级粮食仓库维修项目建设专项资金80万元，用于仓库设施的维修改造。有效地改善我州仓库的储粮条件，保证了粮食安全。
（四）加强质检体系建设，确保“优质粮食工程”有序推进。按照《四川省“优质粮食工程”粮食质量安全检验监测体系项目建设管理办法》要求，20xx年省上拨付给康定市粮食购销公司“优质粮食工程”的粮食质量安全检验监测体系建设项目建设资金400万元。该项目已竣工验收。
20xx年州质检站、xx县、稻城县粮食购销公司申报到“优质粮食工程”的粮食质量安全检验监测体系建设项目中央补助资金1100万元。项目的实施方案经省财政厅、省粮食和物资储备局联合专家组评审原则通过，明年开工建设。
（一）扎实开展全国政策性粮食库存数量和质量大清查。按照国家、省政策性粮食库存数量和质量大清查相关要求，成立了州、县（市）政策性粮食库存数量和质量大清查工作协调小组；开展了大清查业务师资培训；落实工作经费万元，其中州本级政府补贴万元，各县（市）政府补贴万元；5月6日-20日对全州19个国有粮食购销企业56个站（点）的政策性粮食库存数量和质量开展大清查普查。通过检查，全州18个县（市）19个粮食购销企业总体情况良好，安全生产管理制度规范，风险防控措施有力，隐患排查机制健全，应急预案完善，质量符合要求。
为全面掌握全州粮食质量状况，更好地指导粮食收购、库存管理，加强粮食质量安全监管，及时发现粮食质量安全隐患，今年我州完成粮油样品检验检测106个，其中大清查抽查21个，检测结果各项指标均符合国家要求。
（二）规范管理，提升仓储管理能力。一是为进一步提升企业仓储工作规范化管理水平，不断夯实企业储粮安全保障能力和提高仓储管理综合实力，我州结合实际制定了《xx州粮食行业仓储管理能力提升行动方案》，转发省_《关于进一步做好仓储管理工作的通知》。各县（市）发改局采取会议、简报等行之有效的措施和途径，把开展提升行动的指导思想、工作目标、主要任务和时序安排等及时传达到粮食购销企业的每一个职工，制定切实可行的实施方案和工作计划。二是以深入落实“一规定两守则”为抓手，以绿色低温储粮技术为重点，健全完善仓储和安全管理工作各项制度，账、表、卡制度，强化设施管理和维护，加强粮油质量监测。认真做好粮情记录，坚持粮情检查制度，坚持科学储粮，全年无事故发生。三是切实加强粮食保管工作监督检查，积极推进粮食仓储检查工作常态化。督促储粮企业坚持每月定期汇查制度，同时适时开展专项检查，积极促进企业及时解决粮食保管中出现的问题，实现粮情检查常态化，确保储粮始终处于安全状态。四是有效开展粮食科技宣传活动。以粮食科技活动周、世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动为契机，加大对粮食应急预案、应急管理知识等的宣传普及。通过发放宣传单、宣讲粮油知识等多种形式向广大市民倡导均衡膳食、谷物优先、粗细搭配的科学饮食营养观念，提供了科学储粮、科学膳食、爱粮节粮等科技服务，深受市民欢迎。
一是按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，州发改委和省_签订了《安全生产管理责任书》，与各县(市）发改局及康定国家粮食储备库，签订了《安全生产责任书》。层层落实了安全生产责任，依法履行行业安全监管职责，全力督促企业落实安全生产主体责任。二是认真学习贯彻“一规定两守则”，层层传导压力，层层压实“两个安全”责任，增强全员安全生产意识和自防自救能力。三是加强各法定假期、汛期、维稳、冬季雪灾等重点时段的粮食供应、安全生产等管理。做到早安排、早部署、早预防，严格落实24小时值班值守登记、交接班和信息报送制度，常态化开展安全隐患排查，对各类可能存在的风险隐患明确责任人和监控人，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
夏粮收购工作总结篇3
开会时间：2012年2月1日
会议地点：三楼会议室
与会人员：生产部全体人员
曾厂长：大家好，新年伊始，我们要做好自己的工作安排，为公司的建设增光添彩。现在请大家先说说自己在新的一年里的工作安排。
夏建华：最近的主要工作是配合安装公司做好安装工作，现在安装已经接近尾声，我们要做好试生产前的准备工作，好好的为试车做好准备。
王学义：现在的工作很紧张，设备安装还在进行中。三隆公司还有几台设备未到，这个看公司怎么协调解决。信阳安装公司的安装人员也未到齐，我们要做好安装的监督及检查工作。安装完成以后，公司就要进入吹扫、试车阶段，我们一定要绷紧思想的弦，对待工作不能大意。
戴建强：主要是了解仪表电器的安装，了解其内部结构。
陈煜凯：主要是管道连接方面知识的学习，了解安装后的调试、试车工作，取长补短，提高自己的自信心和能力，培养自己的主人翁意识。
卢德刚：熟悉管道安装、工艺流程、设备操作等，为以后的试车做好充分的准备。徐留见：做好化验室的设备维护。各种试剂的配置及物质的分析方法的掌握。
杨涛：学习仪表的自动化，争取在试车投产后掌握。
曹恒：希望公司能够尽快投产，尽快收益。
张贵明：在设备安装期间，做好自己的本职工作，争取更好的完成生产。
李和平：监督配合信阳安装公司，做好自己的本职工作。
宋江：在安装期间，边学边干，做好自己的本职工作。
刘景阳：掌握工艺流程、设备安装布置工作，为投产做好准备工作。
曾厂长：大家对新的一年的展望都很好，新的一年是充满希望的一年。我们的安装会在两个月内完成，然后是吹扫、试漏、试压、试车试生产成功的话，产品会很快投入市场。现在我给大家介绍一下mmt产品的销售市场及远景（略）。
在投产后，生产部实行一下制度：
一：激励制度。
二：绩效制度。
三：辅助岗位制度。每个人都会是不一样的，公司鼓励先进个人。
四：逐步推行星期员工制度。
五：推行技师，高级技师制度。对技师每个月有津贴。
新的一年也是挑战的一年，我们会面临很多困难和问题，我们公司缺少土建、仪器仪表等方面的专业人才，这个就需要在座的各位在工作中认真摸索学习。我们要提高团队协作精神，提高自己的责任感和进取心，要有自行承担应尽责任的勇气和魄力。我在这里制定了2月份的工作计划，希望你们下去后能够认真的执行。
让我们携手共创华达美好的未来。
会议结束。
会议记录人：樊永利
夏粮收购工作总结篇4
新形势下，通过探索基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径，切实保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到全面贯彻执行，以烟草商业企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
烟草作为国有企业，在坚持党领导的基础上，如何把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中；如何多层面、多渠道、多形式将党建工作与中心工作深度融合，如何发挥好党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用等是我们长期以来进行探索和思考的一个重要课题。
一、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的必要性
第一，是坚持和加强党对国有企业全面领导的需要。筑牢国有企业的“根”和“魂”，就要坚持党对国有企业的领导，把方向、管大局、保落实，就要以初心不变的定力、主动求变的勇气，推动党建工作与中心工作的深度融合，提高国有企业党的建设能力，提升国有企业党的建设质量，成为引领国有企业做强做优做大的法宝。第二，是推动基层烟草商业企业高质量发展的需要。烟草企业作为国有经济的重要组成部分，只有在坚持和加强党的领导下，将维护好国家利益、烟农利益、消费者利益作为出发点和落脚点，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，才能推动烟草商业的高质量发展。第三，是提升干部职工干事创业能力和水平的需要。当前，少数干部职工存在工作标准不够高，只求过得去、不求过得硬，拼搏进取意识不强的“安逸”心态。要诠释好“讲党性、重品行、立足岗位，作奉献”的内涵，凝聚起干部职工干事创业担当的思想共识，不断提升干部职工干事创业的能力和水平。
在日常工作中，各职能部门基本上是以做好本部门的工作为主，内部融合的衔接度不够。未发散思路进行对外延伸融合。
（二）融合方式不够新颖
多数人认为只要开展好“三会一课”及主题党日等党内组织生活规定动作，做好了“两烟一专”中心工作就是实现了融合，活动不具有吸引力和影响力。
（三）融合宣传不够到位
对融合工作中的亮点和特色工作总结提炼不够，虽然做了很多工作，但表现出来就较为平淡。且宣传的方式也还有待拓展。
三、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径 地市级烟草专卖局（公司）承担的主要是烟叶生产经营、卷烟销售和烟草专卖管理三大工作职责，要创新开展好“党建+”党建联建共建活动，拓展工作的形式和内容，集中内外部力量和各自优势形成工作合力，全力推动烟草商业党建工作与中心工作的深度融合。
（一）企业内部层面的融合
1.在党建带业务上进行融合。充分发挥好党委、党建工作领导小组的领导核心作用，将党建工作与中心工作同计划、同部署、同落实、同考核。综合考虑业务性质、人员等情况，合理进行党组织的划分。积极打造党建工作品牌，把党建工作融入发展目标、企业生产经营管理等各个方面，诠释好党建品牌内涵。2.在党建带队伍上进行融合。在烟站、卷烟销售及专卖管理等部门设置党员示范岗和先锋岗、党员责任区等，充分挖掘“身边的榜样”。探索党建部门向党支部派驻指导员制度，指导支部建设工作。积极打造党建引领烟叶生产示范区、卷烟零售示范街区和模范专卖管理大厅等，起好示范带头作用。党员业务骨干进行交流轮岗，促进员工的多方面发展。3.在党建带群建上进行融合。把党建带工建、带团建工作纳入党的建设大局来谋划和推动。充分发挥党建的引领作用，以党支部的部门划分为基础来划分工会活动小组，支部书记同时担任工会小组长，始终把党的引领贯穿于各类工会活动全过程，切实做到信息共享、载体共用、阵地共建。
（二）企业外部层面的融合
微党课及开展一次主题党日活动。通过党建引领、业务互动、资源共享、有效沟通、以党建交流促进业务共赢，实现业务全过程的合作互动与协同。
开创出一条基层派出所查办大要案的新路子。4.探索机关党组织+属地社区党组织党建联建共建的融合。在融入城市基层党建中进行融合。积极做好单位机关党组织和在职党员到社区报到为群众服务工作。共同开展好学雷锋活动、捐赠旧衣物及创文创卫等党建结对和志愿服务活动，为社区、群众提供力所能及的帮助和支持，切实融入到城市基层党建工作中。在活動阵地共享上进行融合。可将党员活动阵地进行共享，切实将其建成集服务、管理、教育、培训活动于一体的阵地，切实增强党员活动的仪式感，提升党员的归属感和荣誉感。
作为烟草行业党员，要牢记自己的第一身份是_员，第一职责是为党工作，第一目标是为民谋利。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终将维护国家利益、消费者利益、烟农利益等放在首位，坚定理想信念，切实为公司的发展贡献力量。
（二）发挥好理论武装“ 指南针” 作用
夏粮收购工作总结篇5
夯实发展基础
党支部对烟叶工作站的监管工作方案
基层烟草站作为从事烟叶生产收购的最基层组织机构，是烟草工作的第一线和一切工作的落脚点，承担着所在地区烟叶生产方针、政策的贯彻落实；承担着烟叶产前、产中、产后的系列化服务；承担着烟叶收购，调拨、储运等任务，是联系烟农、企业和政府的桥梁和纽带，是保障烟草行业可持续发展的重要基石。国家局“重心下移、着眼基层、强化基础、突出服务”的工作方针的提出，翻开了烟叶基层建设的新篇章。
切实加强烟叶基层建设，必须以履行烟站合同管理、生产管理、收购管理、质量管理以及技术服务等管理和服务职能为目标，抓住组织、体系、基础、制度、队伍 5 个着力点，完善设施，强化管理，突出创新、细化流程，优化服务，充分发挥基础烟站的整体功能和作用，夯实烟叶发展基础，推动烤烟生产的健康稳定发展。
一、抓管理创新，切实提高基层战斗力
在基层烟站内部管理中，不断创新管理思路，以管理创新促进烟站内部管理水平，以提高内部管理水平促进烟叶生产收购实现新发展，通过不断的创新管理思路，夯实了烟站的发展基础。
（一）从抓组织保障入手，不断增强职工队伍整体实力
一是要求全体职工重视学习，加强学习，善于学习，只有不断从学习中吸取营养，充实知识，提高本领，才能胜任工作。一是组织职工加强政治理论学习，对党的方针政策法律法规进行定期学习，提高了职工的政治理论水平，帮助我们的职工队伍树立正确的世界观、人生观和价值观；二是组织职工认真学习行业各项规章制度，引导和规范了职工的行业行为，使职工养成了按流程办事、照标准执行的工作作风和态度；三是定期组织职工进行业务培训和学习，学习行业相关业务知识及新技术的推广应用，使职工都能熟练掌握栽培、施肥、植保、分级等技能，逐渐成为岗位工作能手；四是鼓励和引导职工勤思考，肯钻研，能创新。
（二）以人为本，突出人性化管理
谐的工作生活氛围。
二、抓体系建设，切实提高基层生产力
夏粮收购工作总结篇6
《中国xx银行股份有限公司20xx 年度董事会工作报告》于20xx 年3 月25 日经本公司董事会审议通过。受本公司第五届董事会的委托，根据《^v^公司法》以及《中国xx银行股份有限公司章程》的规定，现向股东大会报告20xx 年度董事会的主要工作情况，请予审议。
20xx 年，本公司董事会严格遵照两地上市规则和《公司章程》的规定，在监管部门各项规章制度的指导下，勤勉忠实地履行各项职责，继续强化战略管理，推进业务结构转型和事业部改革，加强风险政策指导和风险评估，强化资本管理，高度重视信息科技治理，持续提升公司治理水平，圆满完成了各项工作。
(一)强化战略管理，推进业务结构转型和事业部改革，为 “二次腾飞”插上两翼。
1、修订五年纲要，确立发展目标，明晰市场定位。
20xx年董事会结合本公司经营管理的实际需要，在前期工作的基础上，通过行内外调研、专家研讨论证等环节，修订了《五年发展纲要》。修订后的《五年发展纲要》进一步确立了“特色银行、效益银行”的发展目标，明晰了“民营企业的银行、小微企业的银行和高端零售客户的银行”的市场定位，并将xx银行总体发展战略概括为“一个长期愿景、两个发展目标、三个市场定位、四个实现策略、五个保障机制”，为各部门清晰地勾画出二次腾飞的“行军路线图”，使全行各项工作紧紧围绕着战略定位展开。通过修订五年发展纲要，我公司将以二次腾飞为目标，在保持业务规模同业排名稳步提高的前提下，重点提高公司效益和打造特色银行，持续稳健发展，实现xx银行综合竞争力的不断提升。
2、推动业务结构调整和战略转型，创办特色银行。
20xx 年度董事会在“做民营企业的银行、小微企业的银行和高端零售客户的银行”这一市场定位的指导下，积极推动经营层进行业务结构的调整和转型。积极深化民企战略，实现民企客户数量及存贷款规模的双增长，提升中小企业金融业务专业化水平，细分市场，模式化开发客户，实现快速、协调发展;建立小微业务领先特色，提高对客户定价能力，建立xx小微金融品牌优势;加大对小微和民营企业主等高端客户综合开发，实施交叉销售，提高金融服务水平和客户满意度。通过启动民企战略、大力发展中小、重拳出击小微业务、开发高端客户等一系列手段，实现了客户结构、业务结构和盈利结构显著优化，降低对传统粗放式增长模式的依赖，有利于我公司创办特色银行，提高资本使用效益，保持xx银行的可持续发展。
3、进一步深化事业部改革，全面规划流程银行建设。
20xx年，通过全面分析我公司金融事业部改革三年以来的运行情况，深入研究国际先进银行流程再造及事业部运行模式的成功经验，紧密结合中国市场环境及我公司实际，围绕战略目标，对事业部改革的目标模式、路径、实施步骤、推荐时间表和相关条件进行了具体设计，在全行基本形成“以客户为中心”的流程银行建设共识，为深化事业部改革、全面推进流程银行建设奠定了基础。确立公司化、金融整合、多元化团队的三大原则，具体设计现阶段事业部体制优化方案，积极稳妥推进事业部体制优化，促进事业部平稳、健康发展;根据流程银行建设总体规划，结合本年度业务发展重点，启动了20xx 年度流程银行十一项重点项目和十一项专项课题，积极推进改革创新。截至20xx 年末，项目和课题全部完成方案设计，大部分项目已进入实施阶段。通过强调统筹推进与规范管理，使我公司流程银行建设步入专业化、科学化发展轨道。
4、中间业务快速增长,收入结构优化效果显著。
20xx年度，在董事会推动业务结构转型和资本约束理念的指导下，我公司中间业务快速增长，实现了“量增质高”。净非利息收入占比(银行口径)，剔除海通因素同比提高 个百分点，增长幅度在银行同业机构中位居首位，收入结构优化取得了明显效果。
5、贯彻集团化管理思路，加强对外投资机构的指导和管理。
20xx年度，董事会根据我公司的总体发展战略和集团化管理要求，在总结前期经验的基础上，由董事会战略发展与投资管理委员会提出了我公司管理村镇银行的基本思路，即“统一规范发展、集中风险管控、资源互通共享、分散灵活经营”，以及通过两条线对村镇银行进行强化管理的方案。本年度，董事会积极探索完善村镇银行运营管理模式，继续强化村镇银行发展战略及经营策略方面的管理，引导村镇银行按照有利于风险控制、有利于持续提升效益、有利于做出特色的原则，形成各自的经营方针和思路，加强村镇银行流动性风险管理和内外部审计监督，完善并规范xx品牌对村镇银行的输出，统一并加快村镇银行的品牌建设。同时，董事会积极指导并协助xx金融租赁股份有限公司通过增资扩股、发行金融债、租赁资产转让等不同途径，突破资本瓶颈，逐步缓解流动性短板，以支撑其业务的迅猛发展;督促xx加银基金公司加快完善公司治理结构，不断提高公司治理水平，发挥我公司作为大股东对其指导作用。
(二)深化风险管理，加强对全行风险政策指导和风险评估，督促落实各项风险制度，深入开展风险调研工作。
20xx 年，本公司董事会充分发挥风险管理和风险监督的职能作用，加强风险政策的指导与落实，积极开展风险工作评估，加大力度督促落实监管部门风险政策，进一步加强风险管理的制度建设，从整体上加强了对公司经营风险的控制和管理，提高了董事会风险管理工作的深度和广度，促进风险管理水平的进一步提升。
1、加强风险政策指导。为促进整体风险管控能力和管理水平的提升，在认真总结2009 年《指导意见》的编制经验基础上，董事会在20xx 年初编制了《中国xx银行20xx 年度风险管理指导意见》(以下简称《指导意见》)。《指导意见》紧密结合宏观经济形势和银行风险管理工作实践，从做实、做细上下功夫，突出我公司向“民营企业、小微企业以及高端客户的特色效益银行”转型的战略思路，将监管部门“三个办法一个指引”等政策精神纳入董事会的风险政策，与董事会编制的《五年发展纲要》及总行各项风险政策紧密衔接，坚持把每一条政策细化到实处，做到可落实、可评估。
20xx 年《指导意见》还首次针对大公司业务、中小企业业务、零售业务等重点业务条线分别进行了风险提示，对全行风险管理工作更具指导作用，在国内银行业中首开先河，充分体现了xx银行公司治理的先进性和创新性。在指导意见的推动下，全行风险治理的架构逐步形成，全面风险管理的思想深入人心，各项风险管理的规划和实施工作得以有条不紊地开展。
2、开展风险工作评估。为了发挥董事会的风险监督职能，20xx 年董事会风险管理委员会分别在6 月下旬和年底开展了全行风险状况和风险管理的评估工作。通过行内访谈和数据资料的调阅，先后进行了风险状况识别、风险评估测试、确认风险评估框架等工作，进一步规范风险评估的内容、组织、时间表以及招标流程，最终出具了高质量的风险评估报告，为我公司不断完善风险管理工作提供了重要依据。通过开展风险评估工作，充分体现了董事会及其风险管理委员会在履行风险管理、指导与评估职责，以及完善风险治理方面的努力与尝试。
3、加大力度督促落实监管部门风险政策。20xx 年，董事会及风险管理委员会进一步加强对监管部门出台的各项风险政策的学习整理，并加大力度督促行内有关部门尽快落实。3 月份，为更好地贯彻落实银监会有关流动性风险、声誉风险和科技信息风险的管理指引，董事会督促总行有关部门编制完成《流动性风险管理办法》、《20xx年流动性风险控制指标》、《声誉风险管理专题报告》和《2009 年信息科技风险管理年度报告》。这些报告分别对本公司流动性风险管理体系、控制指标体系、制度建设、信息披露等问题，声誉风险管理体系建设、授权建议、培训计划等问题，以及2009年度信息科技风险管理、信息安全、系统开发测试等问题提出了切实可行的实施方案与翔实说明，对切实落实监管政策、填补制度空白起到了积极的作用。
我行董事会大力倡导资本约束理念，督促高级管理层在资本约束下实施精细化管理，改变高资本消耗和粗放式的传统发展模式，提高资本收益率。为此，20xx 年度董事会采取了以下措施:一是贯彻《中国xx银行资本管理办法》，强化资本的筹划与管理，防止资本充足率失控，督促行内相关部门编制《中国xx银行资本管理办法实施细则》，通过具体的制度安排，保障董事会资本管理的目标明确、高效地向经营管理层传导，满足股东对提高资本使用效率的要求;二是依据《中国xx银行董事会资本分配与考核管理办法》，对高级管理层实施新的经营业绩考核指标体系，增加风险调整后资本收益率考核指标，强化资本收益水平的考核，提高资本配置效率和使用效率;三是督促高级管理层建立以资本收益为核心的考核体制，开展对分支机构资本收益考核，促进各分支机构节约使用资本，引导分支机构转变经营理念和经营模式，大力发展中间收入业务，积极采取差异化发展政策，尽快改善客户结构、业务结构和盈利结构，提高资本收益和整体经营效益;四是定期评估资本使用状况，董事会战略发展与投资管理委员会于20xx 年度1 月和6 月，分别对2009 年末和20xx 年上半年资本状况进行了评估并出具评估报告，加强董事会对资本使用的监督与管理;五是组织开展资本研究工作，协助银监会关于商业银行资本补充与资本约束的调研工作，并向银监会调研组提交《中国xx银行资本管理及补充工作汇报》，对本公司的资本管理架构、管理流程进行说明并提出工作建议。
(四)积极履行社会责任，继续提升公司形象，实现公司价值最大化。
20xx 年度，我公司将绿色理念纳入发展战略，大力倡导绿色金融，积极倡导绿色办公，推行绿色采购，制定了切实可行的绿色办公管理措施，将环保融入到员工日常工作和生活之中;我公司热心社会公益事业，积极回馈社会，“中国xx银行公益捐赠基金”高效运行，受到社会各界好评;关注贫困地区发展，继续推广“信息扶贫模式”;支持教育、科研、卫生事业，员工捐款成立的“教育扶贫基金”，继续帮扶4 个定点扶贫县;公司捐资设立“嫦娥工程奖励基金”，用于国家探月工程的人才激励和人才培养，助力我国航天事业发展;设立“xx指数研究专项基金”，支持^v^财经委开展“xx指数研究”课题项目;持续捐赠“中华红丝带基金”，推动全国艾滋病防治工作;大力支持文化艺术事业，积极关注艺术流失，唤起社会对文化遗产的保护意识;捐资建立的上海xx现代美术馆于本年度正式开幕，这是我国首家以金融机构为背景的公益美术馆，体现了我公司在积累文化财富、传承优秀文化方面担负的社会责任;青海玉树地震发生后，我公司紧急实施捐款以帮助解决灾区居民实际困难;西南旱灾期间，公司发起抗旱救灾“献爱心找水源”行动，帮助灾区曲靖市师宗县和红河州绿春县人民群众寻找水源、解决人畜饮水问题;吉林洪灾和甘肃舟曲泥石流灾害期间，公司第一时间组织捐款，帮助受灾群众度过难关。此外，我公司还鼓励员工积极参与志愿者活动，举办“关注上海·参与世博”xx世博志愿者活动，为市民和游客奉献爱心。由于我公司在责任管理和实践方面的突出表现，获得了政府部门、ngo 组织和主流媒体的高度评价，进一步提高了在业界的责任竞争力。20xx 年，我公司荣获“中国消除贫困创新奖”、“最佳社会责任奖”、“上市公司社会责任奖”等多项荣誉。
(五)贯彻合规经营理念，强化内控管理。
20xx 年，董事会继续健全内部控制制度，完善内部控制措施，加强内控监督检查，加大内控文化培育力度。20xx 年度，我公司根据业务发展需要和监管部门最新法规及要求，进一步建立健全了各项管理制度和业务操作规程，并对原有的内控架构及制度进行了认真梳理和补充完善，在公司业务、零售业务、资金与资本管理、财务会计及运营、科技信息风险管理、合规风险管理等方面制订出台了40 多项管理措施，为有效防范风险提供了制度保障;全面开展了覆盖内控机制和制度建设、业务流程、强化监督检查、完善责任追究等多个方面的“内控和案防制度执行年”活动;采用coso框架和《商业银行内部控制指引》及《商业银行内部评价办法》确定的内部控制要素构建了内部控制评价体系整体框架，对部分分行和金融事业部进行了全面内控评价;结合《企业内部控制应用指引》相关内容和本公司内控实际状况，董事会审计委员会在20xx 年度开展调研、审查、研讨、评估等各种方式，落实加强内控管理的工作职责。严格按照相关制度要求，审核季度内审稽核工作情况，监督内控制度执行情况，及时防范化解风险;按照监管部门的要求，董事会审计委员会牵头开展年度内部控制自我评价工作，组织开展对定期财务编制、代付业务帐务处理的专项研讨。此外，董事会审计委员会在本年度还对泉州分行、昆明分行、厦门分行、苏州分行及交通金融事业部进行内部控制情况调研，及时全面了解分行及事业部的情况及内控管理中存在的问题。通过上述形式多样的内控管理活动，董事会进一步强化了内控管理，促进了本公司内控文化的升华，提升了合规经营理念，确保风险通过内部控制得到有效化解。
(六)加强关联交易管理，控制关联交易风险。
董事会继续贯彻“公开、透明”的关联交易管理精神，以控制风险为导向，以提
高管理效率为重点，以规范发展、合规披露为主要工作目标，认真履行监督管理职责，着力提升和促进公司关联交易管理水平。20xx 年度，我公司继续着力提高关联交易的规范化管理程度，以香港联交所和上海证交所关于关联交易管理规则为依据，结合h股上市后关联交易管理变化，以优化完善关联交易管理制度为重点，进一步规范关联交易管理流程。首先，根据关联交易管理的监管要求，结合公司关联交易管理现状，以提高关联交易管理效率为宗旨，对关联交易管理制度进行修订完善，包括适应公司a 股、h 股两地上市的要求，重新修订了《中国xx银行关联交易管理办法》，制订了更具可操作性的《中国xx银行关联交易管理办法实施细则》等;其次，继续督促完善公司关联信息数据库的建设工作，更新完善关联方数据库，保证关联交易的合规性及关联交易披露完整性、有效性;再次，严格审批关联事项，监督关联交易信息披露。通过强化关联交易信息报告工作，督促相关部门按照监管部门的要求，及时报告并披露关联交易。董事会通过一系列指导、监督工作，保证了全年关联交易合规运行。
(七)高度重视信息科技风险治理，充分履行董事会信息科技风险管理的职责。
夏粮收购工作总结篇7
要位置来抓，各级各部门进一步树立了“烟草是产业”、“产业是支柱”、“稳定是责任”的大局意识，紧紧围绕“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，排除万难，狠抓落实，确保了全县烤烟生产、收购各项目标任务圆满完成。今年，全县9个乡、58个村、885个村民小组、10006户烟农与烟草部门签定了烤烟种植收购合同61400亩、17万担，占市级下达任务的100%。截止10月28日，全县累计收购烟叶万斤,占市级调整收购量的100%，其中：上等烟占63%，中等烟占，下等烟。实现收购总值12，万元，均价元/市斤，实现税收万元，收购总值、税收、均价分别比上年增加万元、万元、元/市斤。
下面，将一年来的工作总结如下：
一、主要成效及特点
(一)抗灾保苗，成效明显。今年，正值育苗关键期，严重的持续低温、冷冻雪灾，给我县的烤烟育苗工作造成较大困难，面对严重的灾情，县委、政府高度重视，各级各部门采取各种有效措施，抗灾抢播、抗灾保苗，确保亩集中拱架薄膜育苗，7934池漂浮育苗2月26日前播种结束，4月15前假植结束，为大田移栽提供了足够的高茎壮苗。
（二）规模化、规范化水平进一步提高。通过十余年来对国家“双控”政策的贯彻落实，我县烤烟产业已逐步从粗放、分散种植逐步走向规模化、集约化、规范化发展轨道。全县61400亩烤烟由10006户烟农种植，户均种植面积达亩；种烟农户比2014年的11164户减少1158户，户均种植面积比2014年的亩/户增亩/户。全县烤烟5月20日前全部移栽结束，规范化种植、规模化程度好于往年，全县30亩以上连片种植面积达，10亩以上种烟大户种植面积占全县种植面积的58%。
（三）市级优质烤烟样板辐射带动效果明显。按市级要求，今年全县承办的5000亩市级烤烟优质样板，布局在桃源乡大水塘村，为使样板办成全县烤烟生产亮点，带动幅射全县烤烟整体水平的提高，在认真总结多年样板工作经验的基础上，与发展现代烟草农业和社会主义新农村建设相结合，抓好优质烤烟样板的创新，积极探索机械耕作制度，充分发挥了优质烤烟样板在科技应用、规范管理、增加效益等方面的辐射带动作用。在市政府烟叶收购工作会上，作为全市的烤烟生产现场参观点提供给各县区参观。
（四）基础设施建设投入大、效果好。在省、市各级各部门的积极争取下，国家烟草专卖局进一步加大我县烟田基础设施建设投入力度。一是加大烤房改建力度；二是新增现代烟草农业示范区建设项目，总投资4256万元；三是新建大棚育苗基地，概算总投资180万元。全县各级各部门抓住机遇，狠抓落实，确保基础设施建设取得实效。截止目前，小型密集烤房完工433座，40座卧密烤房已全面完工；现代烟草农业示范区项目完成总投资万元；大棚育苗基地落实在桃源乡大水塘村和小寨乡大坪村，“三通一平”工作已基本结束，土建工程即将启动。所有烟叶基础设施建设项目将于12月底前全面结束，项目建成后，烤烟产业发展后劲将进一步增强。
(五)收购目标任务圆满完成。收购期间，面对诸多不利因素，各级各部门统一思想，提高认识，千方百计，采取各种有效措施，确保收购目标任务圆满完成。
二、主要做法及体会
夏粮收购工作总结篇8
一年来，在市公司党委、政府的正确领导下，我们认真贯彻落实国家、省、市关于烤烟生产的政策和决策，严格按照“育精品、创品牌、促发展”的工作思路和“控规模、调结构、提质量、促效益”的基本方针，扎实推进烤烟收购工作，努力实现了我市烤烟收购工作的“两个提高、一个确保”。即：提高烤烟质量，提高经济效益。同时认真贯彻落实国家、省、市廉政建设会议精神，把党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，切实加强了干部职工的廉政勤政建设。
一、工作开展情况
（一）认真落实市政府下达的烤烟收购任务
今年，市政府下达给我市的烤烟收购任务是__万担。我们按照“一户一室”的要求，加强了对烤烟收购任务的督促和落实，在烟叶生产任务紧、时间紧、要求高、工作经验相对欠缺和困难重重的情况下，确保了市政府下达我市的烤烟收购任务圆满完成。
（二）加强领导，把党风廉政建设工作与烟叶生产工作同布置、同检查、同考核
一是年初，烟叶办领导班子与各股（室）负责人签订了《__市烤烟收购廉政风险防控目标责任书》，同时成立了以党支部书记为组长，班子其他成员为副组长的烟叶办廉政建设领导小组，统一领导和组织我办的党风廉政建设工作。二是各烟叶收购站点也相应建立了廉政建设领导小组，明确专人，负责廉政建设工作，把党风廉政建设工作与烤烟收购工作同布置、同检查、同考核。三是修订完善了烟叶收购的各项管理制度，并在工作中贯彻执行。四是在工作中，时时将党风廉政建设工作放在首位，明确岗位职责，做到任务明确、责任到人，增强抓好廉政建设的主动性和自觉性，切实把廉政建设工作落到实处。五是加强宣传教育，组织全体干部职工学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党风廉政建设和反腐斗争若干规定》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪政纪和烟草行业有关的规章制度，开展警示教育，组织职工观看《警示教育回头看》专题节目，要求大家算好人生七笔帐，做到自重、自省、自励，同时组织全体干部职工签订《廉政风险防控责任书》，使廉政建设工作得到深化。
（三）强化监督检查，确保烤烟收购工作规范有序
今年，我办将烤烟收购工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是成立了烟叶收购监督检查组，负责对全市烤烟收购的监督检查。二是明确职责，分解任务，夯实责任。三是采取明察暗访、交叉检查等方式，对全市烤烟收购及烟叶销售等情况进行监督检查。四是积极配合市纪委、市委、市政府和有关部门，对我办及全市烤烟收购和烟叶销售情况进行监督检查，确保我市烤烟收购工作规范有序。
（四）加强制度建设，促进烤烟收购规范化管理
一是年初，烟叶办领导班子先后多次深入各收购站点和烟叶产区，调查研究，分别制定出了切实可行的实施意见，对今年的烤烟收购工作进行规范，并指导收购工作。二是建立正常的例行报告制度。各站点将收购工作中遇到的问题，及时向烟叶办汇报，烟叶办领导及时拿出解决问题的意见或办法，促进了烤烟收购工作的正常开展。
（五）加强督促检查，确保烤烟收购工作顺利开展
今年，我办结合党风廉政建设，从7月开始，组织人员深入到各收购站点和产区，对烤烟收购工作进行督促检查，把烤烟收购工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是按照上级的要求，我办按时组成了自查自验小组，对各站点进行认真检查验收，对检查出的问题，要求各站点及时进行整改，确保了烤烟收购工作的顺利开展。二是采取明察暗访、交叉检查等方式，对全市烤烟收购及烟叶销售等情况进行监督检查，确保我市烤烟收购工作规范有序。
（六）加强烤烟收购工作规范化管理