安全生产工作总结报告【热选4篇】

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安全生产工作总结强调了风险防控、隐患排查和培训教育的重要性,确保了生产环境的安全,提升了员工的安全意识和应急能力,推动了企业的可持续发展。以下是小编整理的优秀范文“安全生产工作总结报告”,希望您喜欢。

安全生产工作总结报告【第一篇】

今年是全国的第五个“安全生产月”,活动的主题是“安全发展,国泰民安”。为了响应国家“安全生产月”,积极贯彻执行分公司及大队“安全生产月”活动,使我单位的安全生产工作更上一个台阶,单位广大员工的安全知识进一步增加,安全意识进一步提高,我单位车队按照分公司及大队“安全生产月”活动的要求,在特车队进行了一系列的安全生产方面的工作,具体内容如下:

1、车队紧紧围绕“安全生产月”活动的主题,认真地开展了“六个一”活动

1)、六月一日,车队专门针对此次“安全生产月”活动的主题出了一期宣传“安全生产月”板报,板报内容丰富,选题准确。六月十日,特车队利用会议室悬挂了大幅安全标语,供广大员工学习、观看,安全标语形式多样,内容广泛,有吊车的危险钓法,电焊工的几个条件下不许工作,驾驶员的“十不开”等等。六月十二日,利用一天晚上时间,组织广大员工一起又重新学习了张##式先进班站长典型安全事例,使广大车队员工又一次亲身与先进相比,寻找自身差距。六月十七日,车队利用下午时间进行了一场区别油、水、电不同着火介质的消防安全演练活动,活动的内容是用不同的灭火器消灭不同的着火源,活动开展很有效果,使广大员工学会了灭火器的正确使用方法,更重要的能够根据着火源不同介质,合理使用灭火器,从而更有效的进行灭火自救。

2)、六月二十一日,车队利用早会的时机,同广大司机同志进行了一场意义深远的安全座谈会及现场讲演。会上杨##队长从油田分公司的安全目标、形式、任务、责任说到了我们身边的安全风险、事故隐患,又用典型案例剖析了事故的原因,即形成的安全风险的诱因。这里面重点强调了一下我们广大员工的习惯性违章行为,如:驾驶员转弯不开转向灯,不摁喇叭,久而久之形成习惯就构成了习惯性违章,道理讲的清晰明了,让我们广大员工很受教育。会上张##代表综合班发了言,有针对性地对综合班的车辆安全隐患进行了一个概述。综合班是本队车型比较复杂的一个班组,遇到的问题当然也比较多,如吊车在起吊时就要注意天空和大臂下周围的情况,确认安全后方可进行起吊。拖板车在进出井场时,要严格按照指定路线进行行驶,给自己和操作手留有足够的安全空间,尤其是工程机械在上下拖板车时,要和操作手相互密切配合,确保双方都安全的情况下,才可进行上下板车。智#代表工程机械班发表了自己的观点:工程机械班工作很不规律,抢险任务一下达,马上就必须出发,这样的工作情况就要求我们保持充沛的精力,严格按照操作规程进行操作。前一阵的工业事故就是因为自己没有严格按照操作规程进行操作才酿成这么严重的后果,我一定以此次事故为教训,深刻反省自己,努力学习安全生产知识,培养出正确的安全操作方法,从而使自己的安全知识增加,安全意识提高。陈#代表水泥、锅炉、清蜡班谈了谈自己的想法,我们班车辆都是一些大型重车,因此出车前一定要做好油、水、防冻液等一些关键部位的检查工作,坚持巡回检查制度,做好车辆的保养工作,随时保证用车单位的生产。另外水泥、锅炉、清蜡车都是一些高压车辆,在工作的时候一定要注意自己或他人处在安全的位置上,小心高压水份或其它物质伤到自己或他人,形成安全事故。

2、深入开展员工再培训、再学习活动,提高员工安全责任

1)、按照大队安全月活动的要求,利用早会的时机组织广大员工重新学习安全生产规章制度和操作规程,努力做到人人讲安全,事事从安全出发。号召广大员工认真仔细的答好大队下发的安全知识答卷,答卷率在100%,要求每名员工要自己查找资料进行答题,不得相互抄袭,外地值班的原工把试卷捎过去打完后再请人捎回来,休假的人员等休完假回来后再进行答题。总之,一个目的就是让每名员工都要受到安全教育,增加安全知识,提高安全意识。

2)、继续深入的在员工周围开展安全风险识别活动,提高广大员工的安全责任感。通过此次活动我们发现了一些问题,如一些电器插头有损坏或线路有裸露的现象,还有一些闲置的电线一头在地上扔着,另一头却在电源控制器上接着,这些安全风险没人处理,也没人报告,然而这两者引起的后果是严重的,有可能电伤人员,也可能引起火灾事故。其实这些安全风险大家都知道也很简单,也能够及时识别出来,但是落实到行动中没有几个人认真的去解决它,消灭它,今后我们要加大管理力度,大力宣传安全责任意识,提高员工们的安全责任感。

3)、深入的学习张##式先进班站长,开展好反违章讨论。学习张##式先进班站站长成功经验,努力提高特车队班组长的作用。通过对广大员工重新放张金红式先进典型班站长纪实片,让广大员工学习安全知识的同时,更为重要的是提高班组长的安全意识,增长其安全知识。俗话说“火车跑得快,全凭车头带”,班组长作为最底层的一级管理人员,身份是双重的,既不同于一般工人,又不同于管理干部,队里的许多工作都要他们来具体实施贯彻,因此他们是连接广大员工和管理干部的一条纽带,是具有呈上启下的作用。鉴于以上原因我们车队非常重视班组长的教育、培训,只有班组长懂得了安全知识,安全意识提高了,我们整个车队的整体安全工作才能走上一个新的水平。我们具体的措施是让他们重新的观看张##式先进班站长录像带,并写出观后感拿到会上进行反违章讨论,以此提高其安全意识。这次反违章大讨论大家都认识的比较深刻,如罐车班班长赵#针对罐车班地实际情况系统的说了如何做好罐车班的安全工作。罐车班车型相对来说比较单一,车辆有相似性、可比性,我们可以以一辆车的安全风险识别达到以点带面的作用。如我的车罐体接地线磨损不合格了,被我发现了,其他车辆也有类似的安全风险,可以通知每一位组员进行排查,消灭安全风险于萌芽之中。

3、积极开展查找安全工作不足之处,努力降低安全风险

1)、各项安全工作虽然能够及时布置完成,但是力度略显不足。在这次“安全生产月”活动中,我们特车队能够及时、高效的完成分公司及大队布置的各项任务。在活动过程中能够起到宣传教育广大员工的作用,但是活动结束以后,往往由于种.种原因,如生产任务忙,考虑到广大员工比较辛苦等等,把这些活动没有很好的继续贯彻执行下去,使本来非常好的一些活动没有发挥更大的作用。

2)、各项典型活动当时进展的效果比较好,没有长期坚持下去。在此次“安全生产月”活动中,如座谈会等效果比较好,各位员工能够积极踊跃的参加、发言,对广大员工教育也比较深刻,广大员工普遍反映比较好,乐意接受这种方式。但是单位也因为一些其他原因没有很好的长期坚持下去,没有形成定期举行,这也是安全工作很大的不足之处。

4、坚持优秀安全生产做法,改正不足之处

1)、积极贯彻分公司及大队安全方面的文件精神,做到人人重视安全,遵守各项安全规章制度。在“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持每天早晨的安全生产例会不放松,在安全例会上及时传达分公司及大队安全文件、精神,并根据环境、天气、人文等综合因素来安排安全生产任务。定期的举行各项安全生产活动,定期对全员进行安全培训工作,积极做好各项应急预防演练工作,重点做好班组长的安全知识,安全意识的培养、提高,从而形成有针对性的抓好安全生产工作,使我单位的安全风险消灭于萌芽之中,真正实现“遵章守法反‘三违’,关爱生命保安全”的目的。

2)、重点做好反习惯性违章活动。习惯性违章之所以要放在重点,是因为一个人如果养成习惯,那么发生安全事故往往是在不经意之中,是在人员放松警惕之中,是在日常的工作之中,这种情况所造成的危害无法预见,形成的事故后果也可大可小,有时可能造成重大安全事故。鉴于此,我们单位把反习惯性违章行为当成一项长期任务来抓,习惯性违章行为一日不除,我们的安全生产工作就永无宁日,就需要下大力气来抓,就需要更加仔细、认真的做好各项安全生产工作。

3)、改正安全生产工作之中的不足之处,努力提高我单位的安全生产工作水平。在此次“安全生产月”活动中,取得了一些安全方面成绩,也同时发现了一些问题。我们特车队要积极把此次活动中好的方式、方法,广大员工乐意接受的活动内容努力长期坚持下去,当成一项长期任务来抓,不断持续改进不足之处(如习惯性违章问题等等),争取在原有安全生产工作的基础上有一个很大的提高,把我单位的安全生产工作做的更好。

安全生产工作总结报告【第二篇】

为贯彻落实全国安全生产月活动,根据公司《关于全面开展2011年安全生产月活动》的精神,我项目部立即制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重围绕 “安全责任 重在落实”的主题氛围,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“安全生产月”工作落到实处。

1.主题明确,计划周密。6月8日,组织召开了 “安全生产月”活动动员会,根据活动方案计划,部署了“安全生产月”活动,安排了工作重点。利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次,分三个阶段全面展开。三个阶段分别为:活动宣传、活动实施、活动总结阶段。

2.责任落实,强化领导。以项目部项目经理建立安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清楚。

3. 加强宣传,营造氛围。以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则,以“安全责任 重在落实”为主题,以宣传“重在落实”为基本点,把“安全生产月”推向高潮。一是开展分级分区域动员专题会议,提高认识;二是开展落实责任,签订责任活动;三是开展主管深入一线,督导审查活动;四是开展领导引领检查,强化隐患整治行动;五是开展板报、条幅、标语张贴宣传,纠正违章活动;六是安全专业知识与技能教育,落实安全生产活动;七是流程梳理,规范操作程序活动;八是机械设备设施专项检查,隐患治理活动;九是区域消防责任划分与界定,隐患排查专项活动;十是全员参与,普及安全知识活动。通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式,以及宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月”活动推向了高潮。

1.问题反思,形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安全隐患档案,制定安全管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保我项目部安全生产形势稳定。

2.检讨反思,总结整改。根据我合同段的情况开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下:

二是施工管理人员安全意识有待加强;

三是安全管理人员安全管理意识有待加强,业务素质不够过硬;

四是安全检查力度有待提高,检查记录不够全面。

3.强化措施,务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点,切实推进项目部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化;二是规范安全管理日常工作,主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

2.问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

3.沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧;并通过此次安全活动,让项目部全体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1.巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上着手狠抓,强化隐患预控推广,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,以常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

4.以安全专项治理工作为重点。认真抓好在施工坡面的安全、环境卫生整治工作;严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

5.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的隐患预控、安全生产宣传教育工作,以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高各员工的安全、技能素质。

6.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

安全生产工作总结报告【第三篇】

一年来,我项目部安监部在公司、院安监部门和关河水电有限公司的正确领导下,坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理制度、体系建设,制度执行,安全检查,隐患排查治理整改、安全责任制落实、安全教育培训等方面加大落实执行力度,逐步改善施工现场和内页管理方面的安全现状。在即将过去的一年里,牛栏沟水电站项目的安全生产处于受控状态,我部较好地完成了关和水电有限公司的安全管理目标。现将今年安全生产工作的情况总结如下:

我项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,带头做好安全管理工作,认真贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规,公司、院里面文件的要求以及关河水电有限公司的文件精神和有关要求,为实现项目部全年的安全管理目标而努力工作。

一、施工安全生产情况

今年全年,在项目部和各施工协作队全体人员的共同努力下,牛栏沟项目部施工安全生产形势总体良好,较好的完成了各项管理目标和任务。

二、施工安全主要工作情况

在今年的施工期间,我部紧紧围绕业主关于安全生产工作的重要指标精神,并结合本项目特殊的施工开展情况,积极进行安全生产的各项工作,并组织各施工协作队队进行进厂安全教育,督促做好“三级”安全教育,班组安全会议。从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,树立“预防为主”的思想和“安全责任重于泰山”的理念,要求各施工队伍的安全认识统一到业主、监理、公司关于安全生产工作的精神上来。经过认真分析总结,我部主抓了以下方面的`工作:

1、明确职责、完善制度、完善制度和体系

根据关和水电公司和院里的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员、相关部门签订了安全生产责任书,层层落实了责任制,将安全责任落实到位。实施“一岗双责”,使安全效益与每一个人相关,施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的需要,项目部及时完善、补充了相关安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全生产工作得以顺利进行。

2、加大安全宣传力度和安全教育培训力度

我部充分利用宣传手段,在现场通过组织观看安全教育视频,悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用全国’安全生产月”活动,大力宣传安全文化,在项目部及民工驻地张贴安全月主题招贴宣教图片,组织安全知识竞赛和应急演练工作。时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中,提高人员的安全意识和技能,保障项目部的安全生产。

3、安全生产管理机构设置情况

为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部综合办,有安监部门负责日常的安全管理工作。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目副经理专兼职职安全员,各协作队必须有兼职的安全员负责日常的安全工作。

4、安全投入情况

对照今年的安全投入计划,我部共投入45余万元用于专项安全投入。主要用于设置安全警示装置、标志、器材,安全监测,安全宣传教育,安全生产劳保用品,安全考核、奖励、表彰等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。

5、安全检查及隐患排查治理情况

加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每个月至少组织开展一次综合大检查,共查出大小隐患共102项,完成整改102项,将整改最终落实到位。根据项目部组织“质量安全月”和“安全生产月”活动的要求,项目部分别组织开展了2次防洪度汛专项安全整治工作和安全知识竞赛活动,通过不断检查,发现隐患及时整改处理,确保了项目的安全生产。

6、组织开展安全教育培训工作

我部始终坚持安全生产,预防为主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培训工作,提高项目部全体员工和施工协作队人员的安全意识,一共组织开展了3次特种作业人员的培训教育和1次管理人员的安全教育培训。项目在今年进行了大量的施工生产,根据现场施工情况,协作队伍的人员也在不停的变换,人员的流动性较大,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,督促落实“三级”安全教育。

7、扎实开展安全基础管理工作

项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,扎实开展各项安全基础管理工作。一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗,对一些特种作业人员进行培训考核,具有特种作业资格证书并经考核合格后,才允许他们持证上岗。二是加强施工现场的安全检查次数及隐患整改力度,根据实际施工强度,公司、业主要求,在一些重要的时段加强检查次数,对一些重要隐患现场及时要求进行整改,督促整改完成,落实到位。三是完善安全管理制度,建立安全生产管理台帐和机械设备管理台账。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每周安全例会的作用,协调和解决安全生产工作的难题,将出现在问题消除在萌芽阶段,防止扩大,增加事故发生的可能性。六是项目部管理人员深入施工现场,针对一些比较突出的问题制定措施,避免这些问题经常性出现,减少违章出现的次数和频率。七是建立危险源的辨识、分析、评价台账,适时监控一些危险源的情况,并每一季度进行一次重新的分析评价,并制定具体的应对措施,将“预防为主”系统思想贯彻到底。八是加强消防安全,特别是用电安全管理,在一些重点部位必须要配备灭火器等消防设施和器材。

8、应急预案制定与管理

为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了牛栏沟项目部安全生产事故总体应急救援预案,牛栏沟项目部20____年防洪度汛、超标洪水、自然灾害事故专项应急预案,维稳信访工作应急预案和一些常见事故的应急措施等。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性和可操作性,根据施工的实际情况、人员的变化及时更新、修改不符合实际的预案和措施。

9、现场防护和个人自我安全防护情况

现场防护方面:施工现场采用防护挡板、安全警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,设置警示牌提醒现场作业人员及附近居民。在施工现场比较危险的地点设置安全警示牌,警告、提醒施工作业人员及附近居民注意安全。个人自我安全防护方面:对施工作业人员进行安全教育培训,提高他们自我安全防范意识。所有进入施工现场的人员必须佩带安全帽,不足的有项目部来发放,高处作业人员必须挂好安全绳,在一些重点区域有专人进行监控,保证全过程的安全,最终确保施工人员不受伤害,避免事故的发生。

三、当前安全生产工作存在的问题

建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。由于项目施工工期间断频繁,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高很多,这是当前安全生产工作中亟待解决的难题。另外,特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,对一些新开的作业面危险源没有进行及时有效的分析,对一些隐患的提出、整改不能够及时落实到位还有就是安全监管不到位,有具体的规章制度和管理办法,但执行却不能够及时到位,执行的力度不足。

此外,部分管理人员存在“我是管施工或者质量的、只要本自己的工作做好就行了,安全问题是安全员的事情”的思想误区,协作队施工人员缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。各部门之间的配合不密切,工作的协调性需要加强。这些都是当前安全管理工作需要解决的问题。

四、20____年安全工作计划

鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,20____年安全工作的重点主要偏向于提升民工安全意识及机械设备的管理,反违章活动不松懈,隐患排查治理工作继续加强,项目部各部门之间加强配合,切实从根本上解决安全中存在的问题,,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全方位施工的安全生产。

1、提高施工人员的安全意识

坚持以日常安全教育为主,安全宣传及教育培训为辅,专职安全员加强每日的巡查力度,加大对违章行为的处罚力度,纠正施工人员的不安全行为,杜绝违章情况的出现,保障施工的安全进行。每周利用安全例会的时间总结和布置安全工作,同时对协作队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由协作队负责人及其管理人员对其作业人员进行教育培训。此外将培训教育资料发放到每一个施工作业人员的手上,适当时期对施工作业人员进行安全知识考试,增加他们的安全知识,提高他们的安全意识和安全生产能力。对一些特种作业人员进行培训,考试合格后方能上岗,并且要持证上岗。

2、加强对特种作业及特种设备的管理力度

明年安全工作的另一个重点即特种设备及其作业人员的管理。项目部正在完善特种设备检查表格的形式,有安监部门监督,其他部门相互配合,做好特种设备的管理,从而避免因为设备的原因而发生人员伤亡或设备损害的事故。加强特种设备的日常班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

3、坚持做好岗前“三级”安全教育培训及安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

根据现场的实际情况,对新开的工作面进行危险源的辨识、分析、评价,有专职安全员进行安全交底工作,将施工中可能出现的危险源进行说明,并给出专门应对的措施,将一些可能的事故消除在萌芽阶段。

4、继续做好各项安全管理工作,完善各项管理制度、体系建设,进一步加强项目部各级人员安全生产责任制的落实,使项目部的安全生产责任到位,管控到位,各项工作落到实处。项目部每年对安全生产管理制度进行评审,根据评审结果进行补充和完善,确保制度的适宜性和时效性,从而规范日常的安全管理活动。项目部将进一步健全、完善紧急撤人避险制度等安全生产管理制度。

5、加大安全投入资金,确保资金投入充足,满足安全投入需求。

6、加强对坍塌、触电、机械伤害、高空坠落等容易发生伤害事故的管理工作,做好重要危险源的辨识、分析、评价及其应对组织措施。每一季度根据施工现场的具体情况,有重点的对活动场所危险源进行辨识、风险评价、制定控制措施,保障安全生产。

7、加强各个部门之间的配合和信息沟通,将安全工作落到每一个人的身上,共同做好项目部的安全管理工作,保证施工安全生产。

8、继续按照安全生产标准化的要求,加强标准化文本的学习,严格按照标准化里面的有关要求继续做好20____年的安全工作。

安全生产工作总结报告【第四篇】

石武郑州站房匝道桥三标为创建精品工程,以“文明施工是龙头,安全设施是保障”作为总体工作思路,层层把好安全文明施工关,同时采取有力举措,确保安全文明施工。

项目经理部提出了以安全文明施工为龙头来确保精品目标实现的思路,并将这一思路切实贯穿于现场施工中,收到了良好的效果。在项目开工以来至今,无人身重伤及以上事故的发生,无机械设备损坏事故、火灾事故、重大交通事故的发生,形成了一个良好的现场文明施工氛围,保持了安全文明施工的良好局面。

一、建立、健全安全监督机构和网络

安全文明施工不仅体现着企业的形象,更直接关系着职工的身心健康和安全。项目一进场,项目经理部及时召开了安全文明施工专题会议,确定了“文明施工是龙头,安全设施是保障”的总体工作思路,提出了:杜绝人身死亡事故,杜绝重大机械设备损坏事故,不发生火灾事故,严格控制各种习惯性违章,实现现场安全文明施工的具体目标。之后,各科室部门召开会议进行了宣传发动并根据总体思路和目标制定了各自具体的目标和措施。

从进场着手施工准备开始,项目部就健全了安全监督机构,建立了一个完善的安全监督网络,坚持以项目经理为核心的安全管理、监督体系,对工程项目的安全施工“统一规划,统一组织,统一协调,统一监督”。规定了专职安全人员享有安全文明施工奖、罚的权力,在各类评先中享有安全一票否决的权力。因而,从工程一开始,安全工作就得到了有力的保障和加强。

二、狠抓制度和措施的完善

严明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。项目进场后,项目经理部就着手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施,行文规定了安全文明施工奖罚细则、安全文明施工设施及行为的管理规范与要求,制定了对施工劳务合作队伍的安全管理规定,明确了安全施工责任;同时还重点制订了桥梁施工、高空作业、特种作业操作、用电安全等安全技术交底措施,防火灾事故以及重大危险源控制的反事故措施。

三、狠抓安全文明施工职责的落实与执行

落实各级人员安全文明施工职责是搞好安全文明施工的组织保证,为不断细化管理,确保各级人员职责到位,在完善了各级人员安全文明施工职责的基础上,将整个项目安全文明施工目标具体分解落实到各现场施工员,并同各劳务合作队伍第一责任人签订安全文明施工目标责任承包书,且相应建立了严格的检查考评方法;并督促劳务合作队伍又将责任目标细化,落实到各班、各施工作业项目责任人。

四、采取有力举措,确保安全文明施工良好局面

搞好安全文明施工不仅有利于施工人员的安全,而且更是保障施工任务顺利完成的首要条件,对理顺工程建设的各项管理工作、锤炼施工队伍、增强内部凝聚力有着十分重要的促进作用。

五、塑造企业良好的外部形象

文明施工是安全施工的基础,也是企业形象的体现。为狠抓现场文明施工,从工程一开始,就采取了一系列扎实有效的对策:

1、对施工路段进行了全面、合理的规划,对主要施工场区如钢筋加工场、工地实验室、桥梁施工现场、项目部驻地以及原材料的堆放作了定点定位布置,对现场施工电源电缆的敷设、电火焊皮线的牵接、施工脚手架的搭设作出了明确、规范的要求和设计。

2、制定了污染预防的原则,对施工的重要环境因素如:噪声、泥浆、固废、废弃物、冲刷等进行有效控制;节能降耗,合理使用资源、能源,防止或减少对环境的污染,以及对污染物的处理办法及废铁、废油料回收处理规定,统一在现场设置垃圾箱,分区域指定废铁、废油料堆放点,并成立现场垃圾清运小组,及时将垃圾清运出施工场区。

3、根据施工总平面和范围,划分各专业文明施工责任区域,并明确了责任区负责人。

4、现场施工用电电线牵接一直是困扰文明施工的一大难题,在进行统一规划、合理布置的基础上,保证架设的电线绝缘良好,悬挂高度及线间距符合电力部门的安全规定,并且各种用电机械设备均配有专用开关,临时线路必须用绝缘物支撑。现场的变(配)电设备处,必须备有灭火器材。严厉禁止非电工人员接近带电设备。施工电源均采用了集中箱布置,地面的电源电缆均做到埋设布置且设置了明显的标示牌,机房、炉旁的电源电缆均沿柱、梁牵设,所有电源柜、电源开关箱均做到了规范制作、布置且设置了明显的标示牌。现场设备做到了定位堆放,并挂牌明确了责任人。

5、现场施工坚持每天做到工完料尽场地清。施工废料、垃圾每天清扫,确保施工现场天天整洁。

6、大力推行材料、设备堆放定位化、施工人员行为规范化。

7、加强对现场文明施工的检查与考核,坚持每月定期对文明施工情况进行检查、评比,对文明施工好的队伍及时进行表彰和奖励,对差的施工队伍予以曝光并处罚。

六、构筑安全文明施工防护网

安全管理措施的落实以及安全防护用品的齐全、规范是保障安全施工的重要措施。为此,项目经理部针对安全文明施工设施的有关规定统一进行购置,并将安全帽、安全带、密目安全网以及防滑鞋等防护用品及时发放到施工人员手中,在高空作业、桥梁施工现场设立密目安全网、安全标志,在我合同段与东风东路交叉处设置交通标志,并在交通繁忙时段指派兼职交通安全员进行交通协调,以确保安全文明生产。在积极完善现场安全防护设施的同时,坚持实行各分项开工前的报告审批制度,无论哪个子分项开工,均要经过安全检查,检查其各项安全措施是否到位,现场环境是否符合文明施工要求。

经理部重视,是确保安全文明施工局面稳定的关键。基于此,坚持实行了项目经理亲自抓管安全文明施工的做法,我项目部王继胜经理首先布置、安排的就是有关安全文明施工的工作;在安全与进度、安全与效益出现矛盾时,项目经理更是态度鲜明,始终坚持“安全第一”的立场;在安全检查与整改上也坚持了亲自组织的做法。由于项目经理部成员的身体力行,安全文明施工才能得以不断的深入开展,也才能取得实质性的效果。

通过上述一系列工作的开展,营造了一个施工现场井然有序、安全防护设施齐全规范、安全文明施工气氛浓厚的施工环境,为确保工程质量、创建精品工程奠定了基础,也为我们今后的工作开展提供了有利的保障,把我合同段的安全文明生产工作提高到了一个新的高度。

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