2023年物业团队获奖感言 团队获奖感言【热选4篇】

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物业团队获奖感言【第一篇】

“优秀团队”这份荣誉属于十六病区全体医护人员，包括在我们病区轮转过的医护人员，正因为你们的出色表现，才凝聚成这样优秀的集体。20xx年，我们全面完成了科室综合目标及各项指标，并取得平衡计分全院第一名的好成绩，能取得这样的成绩，我认为主要有以下三点：

一、踏实做事，落实各项规章制度，确保医疗质量与安全。

病区病人经常爆满，重危病人也多，为确保医疗质量和安全，我科的住院医师自觉执行24小时负责制。上级医师每日早晚查房，及时发现病人病情变化并及时处理。科室质量小组成员定期召开会议，对科室存在的问题和隐患进行排查，并在科务会上统一认识，坚持做到持续改进。在去年开展的“专项行动”活动中，我科认真落实各阶段工作，通过督察组的检查，获得全院总分第一名的好成绩。

二、以人为本，树立全心全意为病人服务的观念

在我们病区，医护人员始终把病人利益放在第一位。护理人员加班加点工作，经常错过吃饭、休息时间，从不抱怨。医护人员把病人当亲人，急病人所急，想病人所想，不怕脏，不怕累，病人大便困难，曹友红、张琪、袁红等医护人员主动帮病人抠粪便；邢海花护士长发明了“爱心坐垫”，减轻了长期卧床病人的痛苦，还创新使用了“温馨提示卡”，使病人对第二天要做的检查及注意事项一目了然，减少了不必要的矛盾。汪明云、舒爽、胡玮玮等上门探望肿瘤晚期患者，给病人带来温暖和力量；谷丽每日帮糖尿病烂脚病人清洗换药，避免了患者截肢的痛苦；吴超群护士上班时晕倒在地，抢救苏醒后第二天就积极要求上班等等。在年底的行风述评大会上，我们以精湛的技术、优良的服务赢得病区病人及家属的'一致称赞。

三、锐意进取，不断打造科室品牌形象。

我们病区有三个专科，每个专科都积极开展新技术新项目，在年底初次评比中，二等奖有两个项目，三等奖有两个项目。同时20xx年申报的两项科研项目均获得院级资助项目。以新技术、新项目、科研项目作支撑，促进学科持续发展。病区专科医师参加各种义诊活动；内分泌科和防保科联合举办了三次糖尿病俱乐部系列活动；年初，由王小平主任联系，科室医护人员至高淳看守所为犯人量血压、测心率，关心特殊人群身心健康等等。通过多种形式宣传科室，提高科室知名度。

十六病区是去年刚成立的一个新病区，在一年的工作中，得到了院领导、职能科室和各个兄弟科室的关心和支持。由于专科病种的发病率越来越高，加上新农合等政策的出台，病区病人人数之多超出意料，周院长等院领导急我们所急，及时指出了跨病区收治这一有效途径，我们得到了五病区、十五病区、急诊科、icu等兄弟科室无私的帮助，使得病人能及时得到诊治，避免了医患矛盾，减少了医疗隐患，病区人力资源紧张时，院领导、医教科、护理部及时帮我们调度人员等等这些，都是支持我们的力量。

虽然被评为优秀团队，我们深知，我们还存在很多不足之处，譬如在重点专科建设方面尚需进一步加强、病历内涵质量有待进一步提高等等。在新的一年里，我们将以“优秀团队”这个荣誉为鞭策，时刻牢记“尽最大努力为百姓健康提供优质服务”的神圣使命，认真学习，不断创新，把科室各项工作做得更好！

物业团队获奖感言【第二篇】

我们的团队就像是一个家，家里的成员团结和睦，是一种十分丰富的感情在联络着，对待来到的客人，我们用心帮助其去了解家里的产品，用心用责任去帮助客人买产品。2008年是我们队建立的时间，店面经营之前一直做得不理想，转到我们手里后，队友们多次参加公司的培训，丰富了自己的知识，提高了店面经营效率。

做为店面销售人员，一定要充满热情去对待。热情并不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键用心去做，所谓精诚所至，金石为开。并且我们的重要要素就是要勤快，这就是我们常说的要献殷勤，经常打电话联络感情，增加顾客对我们的印象。遭到顾客拒绝是正常的，但是脸皮要够厚。因为要想让顾客认可你和所销售的产品，脸皮要厚一点，要有很强的承受力。即使遭到顾客的拒绝都不可以灰心丧气、精神不振。要告诉自己我的产品是最好的，无人能比的。

其次就要心勤，嘴勤，腿勤。在实际工作中销售人员决不可能把不好的情绪带给顾客。因为这样做的结果只会有：一使销售流失;二给顾客一个不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悦的心情，记得微笑服务，彩妆上岗。给每位到店的顾客留下美好深刻的印象。

销售计划的制定能有效提高经营效益。销售计划的内容即包括如何制定一个切实可行的目标，也包括在实际工作中如何努力完成一个目标，每个人都有各自的销售特点和销售技巧，关键是要找出最适合自己的一套方式和方法。在每个月一号早上把本月的计划任务分到每一天、每个人，然后再给自己规划一个更高的目标，在完成当天任务的同时，努力去向高目标奋进，争取做好每一天销售。

获得8城市销售冠军团队，我们感觉有一些意外，因为公司之前是把我们义乌与二类城市相比的，这是公司的有一份关怀吧，更是我们团队努力的结果。

物业团队获奖感言【第三篇】

尊敬的领导、同事们：

光阴如梭，x年转瞬又将成为历史，非常荣幸的又一次获得先进集体的荣誉，荣誉的获得是公司对我们部门成员全年工作的认可和鼓励。

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，完成了各项财务工作。

20xx年公司上市步伐加快，上市审计工作进入关键一年。我们财会部全体成员积极投入到审计工作任务中。在缺少人员的情况下，部门全体同事，加班加点，放弃节假日休息，在做好本部门日常核算工作以外，积极配合会计师事务所的审计工作、证券公司的申报反馈工作。

在会计师审计中，我们不仅要配合会计师工作，准备各种资料，还要一遍又一遍仔细核对会计师出具的各种数据，保证审计报告最后的正确性，真实完整地反应我们公司的经济业务。在审计工作进行的同时，我们还与证券部配合，准备券商需要的ipo申报材料，做好申报反馈工作。

20xx年8月，财会部工作所用的用友u8财务软件进行了升级，由原来的u861版本升级到u890版本，升级后的用友财务软件，不仅在处理速度上大大加强，而且更加人性化，优化了我们的工作流程，方便了我们的使用。

20xx年第二季度，部门财务人员紧缺，在新旧人员交替的过程中，部门领导以身作则，凭借自身丰富的工作经验、出色协调了本部门各账务组人员在面对上市审计艰难复杂的工作压力，顺利完成了公司管理层交给的任务，不仅很好地完成了上市审计申报工作，而且秉承公司"招纳人才，培养人才"优良传统，合理分配新人、培养新人，为整个财务中心积蓄后备力量，顺利实现了财务中心吐故纳新的工作过渡。

我们部门全体人员在获此殊荣之后会戒骄戒躁，更加努力地完成工作，为公司基业长青做出自己应有的贡献。

今天的荣誉即将成为明天的历史，我们相信，我们的努力工作会一直将这份荣誉延续下去。感谢公司领导对我们部门工作的重视，感谢吴海军董事长对我们部门工作的关心。

最后，我想用一句话来与在座各位同仁共勉"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越"。

物业团队获奖感言【第四篇】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

一、作为一个优秀销售人员，我们要有良好的心理素质，包括承受压力、承受挫折、同时还要拥有耐力、虚心和宽容，我们要以不变应万变，应对市场的瞬息万变，应对客户的万般挑剔。

二、我们也要博学多才，怎么样才能和客户找到共同的话题、有共同兴趣，客户提到哪儿，我们就能想到哪！这就要求我们的知识面一定要广，我们不一定很专业，但知识面要尽可能的广，这样才能与客户能找到一种共鸣，我们的销售才会如鱼得水。

三、要有亲和力，交流拜访，至少让客户对你不讨厌，愿意和你交流，这就要保持微笑，给对方以足够的尊重，倾听并关注对方，时而做出会意的动作（表示他的话，你认同，你一直在听，一直在专注的听），只要客户愿意与你交谈，那么，合作就成功了一半。

四、要有很强的市场专业素质。当和你的客户进行沟通的时候，要对客户所在的行业了解清楚（包括行业的特点、现状、发展趋势、困惑、前景等），要对我们销售的产品优势很熟悉，对产品的功能和应用很熟悉，对在用客户的反馈很熟悉……，你能给客户带来很多意想不到的东西，可信的服务保障，让客户认为你是这方面的专家，你就是它们的顾问。

五、销售人员的辛苦，大家有目共睹，我们要有吃苦耐劳，持之以恒的精神，简单的事情重复的做，脚踏实地，持之以恒，不怕吃苦，那么胜利就在眼前。同时要有十足的干劲，激昂的热情，更要有不达目的不罢休的冲劲，千方百计，充满热情的进行销售工作。

六、我们要对客户真心，对公司诚信，做到对外真心实意，对内精诚协作，这是对事业，对人生的一种态度，真正的用心做事，用心做人，保持一颗感恩的心，销售，我们将所向无敌！