创业之星实训报告总结范例精编3篇
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创业之星实训报告总结篇1
在十二月初,学校为同学们举办一次创业培训课程,这个培训来的及时,来的意义非凡。经过六天来认真、细心的学习,同学们学习到了许多创业的专业知识,激发了创业的热情和对美好未来的向往。
竞争是当今社会的主题,找到一份称心如意的工作不是简单的事,尤其是作为我们高职(专科)学校的生,在与本科生的竞争中处劣势,因此通过积极的创业来实现就业是一条很好的路子。通过此次创业培训使同学们不仅了解了如何选择创业项目、创办企业的过程,怎样进行企业管理等方面的知识,而且增强了创业的信心,提高了有效回避创业风险的意识,更多的激发了同学们创业的热情和灵感。
如今,社会发展速度日新月异,行业形势瞬息万变,企业机会稍纵即逝,机遇始终伴随着挑战,此次培训使同学们认清了发展新形势,树立了新观念,开阔了新视野,学习了新知识,惟德惟勤,不断追求创新。
在培训期间我们随机了解了几位同学,同学们普遍表示此次培训对他们受益匪浅。大一外贸系的石梦霞同学表示此次参加创业实训使她学到了以前从未学到的东西“几天的学习中,我们要完成一份《企业营销计划书》,我在做计划书的过程中发现创办企业有很多因素要考虑,我们总是想到一点就会遗漏另一点,没有考虑的那么全面,也不能衡量自己的创业构思是否可行,创业过程中具体实施步骤就更难得知了,这次培训我不仅学到了创业的相关知识,还增强了团队意识,学到了很多做人的道理”。
也有小部分同学刚开始抱着不情愿的心理来上这门课程,他们认为学这个有什么用?听听全是大道理,跟我们完全沾不上边。刚开始对这次培训有一点不屑一顾的思想,随着课程的逐渐深入,以前的自信,在老师的讲解和学习过程中收到了很大的打击。等学习完了才知道在没有学习之前,他们的脑海里对创办企业的想法只不过是皮毛,和真正的企业相比相差甚远,还有很多知识需要学习,各方面能力还需锻炼。
昨天,职协的创业实训课程在上虞分院东山书院迎来了最后的尾声。本次开展了“摆摊”活动,主要是由成员们自己组织并进行活动。
活动开始前,成员们已做好了充分的准备。昨日下午4时,成员们便已开始在女生宿舍楼下进行“摆摊”活动。天气虽寒冷,但是却丝毫无法抵挡成员们的热情与积极。活动正式开始后,成员各就各位,向来的每一位顾客推荐食品,并招待他们免费试吃,迎来了不少同学的光临。很快,活动现场的气氛便活跃起来,每个人的脸上都洋溢着愉悦的笑容,或是因为平安夜的祝福,许是因为成员们的热情负责,让此刻的温度不再那么寒冷。直到晚上8点50分,欢笑声这才渐渐稀少,活动也接近了尾声。成员们的成果颇为丰盛,而从这次活动中更让他们感受到了实践的重要性。
在社会这个大染缸中,我们的经验不足,也没有很大的社交圈,这就造成了我们创业中可能有的盲目性和随意性。创业实训培训能够帮助我们早做准备,而不是盲目的前行。
最后,感谢各位成员的积极参与,祝贺本次创业实训课程圆满结业,祝大家元旦快乐!
创业之星实训报告总结篇2
1、对实训的认识。
通过“创业之星”实训,我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。
通过这个软件,提供给我们一个虚拟的平台,让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的。
通过这次实训让我知道团队的力量,合作的重要性。
一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职,通力合作。
这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践,充分做到学以致用。
2、实训内容
我们分成7组进行对坑,模拟经营企业八个季度,我们一组由个角色组成,分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。
我在其中担任的是技术总监(CTO)。
技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。
每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
进入软件后,我们要先租赁公司的地址,公司设址于创业大厦,是一家生产手机的公司。
然后进行登记注册,开设账户,申请公司名称,拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。
首先,我们要熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。
还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。
第一季度开始,我们针对北京市场研究了第一个产品,但是与此同时便遇见了一个问题。
就是我们不能投入生产。
再请教老师后,我们得到了解答。
因为新产品都有一个研究时间,我们得第一个产品研究时间为一个季度,所以这个季度我们不能投入生产。
于是我们及时改变开发战略,把第一个产品指定为研究时间为零季度的。
这样我们便可以在第一季度投入生产了。
到了第二季度我们开发了上海和广州市场,我指定了相应的产品计划。
通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场,实用型和商务型的手机更热销。
实用型
实用型的消费群体侧重于价格。
他们精打细算,希望花最少的钱,买到自己心爱的商品。
要求电池价格低廉,使用安全可靠。
对扬声器要求不高。
产品价格是指公司销售产品时所报价格,与竞争对手相比,价格越低越能获得消费者的认可。
于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品。
商务型
商务型的消费群体侧重于功能和价格。
他们使用主流的外观包装材料,大方实用。
要求电池能长时间使用,无需回收。
商务人士对音频功能要求高,确保响应速度快,失真小。
对手机的阅读功能要求高。
对触摸屏功能非常看重。
手写输入提高使用效率,节省时间。
录音功能随时方便商务人士使用。
通过以上仔细的分析,制定计划,最终在第二个季度,我们公司取得了非常好的成绩,排名第一。
于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度。
3、实训心得
这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观,不能只顾眼前要从长远利益考虑。
一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力,领导的能力,执行能力。
我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务。
在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。
此次实训告诉我要时刻保持冷静,沉着应对。
创业之星实训报告总结篇3
创业,对于许多大学生来讲,并不陌生,但也不亲近,苦读十多年,能够考上理想中的学校,几乎所有学生都对前途充满期盼,都希望能实现自己的人生理想和价值。如何实现?创业无疑是其中一种很"光鲜"的方式,但同时,创业伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等,许多大学生因此而望而生畏,也有很多人认为自身能力不足,希望工作一段时间后等待机会再去创业,我也不例外。
很感谢政府和学校给我们在校大学生提供了一个学习交流的平台,让我们对创业有了更一步的了解。在这7天里,通过老师的教学我们组建了自己的模拟公司,有了自己的团队,学会了一个公司创建成立的流程,经营方式等等。我们意识到创业并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的经验才有可能让企业更好的发展。当然这也离不开一个好的合作团队。
在实践模拟活动游戏中我们知道了很多注意的问题还有管理者应具有的一些战略性思维,和同学们的合作与交流也让我获益良多。为日后的创业的做好铺垫,而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累,还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心里承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。
我相信,我以后不论是创业者还是就业者,这次培训课都将对我有很大的帮助。在接下来的生活中我会运用在这次培训课程中学到知识指导我的人生航向。
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