员工工作交接管理流程汇总4篇
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关于员工离职工作交接怎么写【第一篇】
尊重的单位向导:
您们好!
很抱歉向单位提出离职!我是____年头带着浑身豪情来到单位的,原计划在我们巨大的都城能有一番作为,如今看来这些宏大抱负都将离我远去了。大概我是一个弱者,不克不及去面临困难与波折,没能很好的预推测即将到来的狂风雨,以至于如今让我措手不及,不敢面临,面临重重压力,我只能选择躲避。
终究我不但单是我,我另有我的家庭,有我的。怙恃和老婆,我不克不及太甚于自私,不克不及为了本身的奇迹而纰漏了他们的感觉。统统的抱负和抱负都是过眼云烟,在这繁忙的都城我终将迷失偏向。回家过着一份平静温和与世无争的生存大概是我最好的选择。
盼望单位考虑我的实际情况批准我的离职!
此致
敬礼!
辞职人:
时间:
关于员工离职工作交接怎么写【第二篇】
_______店成立于_______该店原会计_______,因_______现将会计工作移交给_______接管。现办理如下交接:
一、交接日期:
_______年_____月_____日。
二、重点事项的移交:
1、会计科目移交,附:货币资金、库存商品、应收账款、待摊费用、固定资产、低值易耗品、递延资产、其他应收款、其他应收款押金条、待处理财产、应付账款、其他应付款、其他科目等交接表格。
2、资料移交:
项目
数量
内容
凭证
财务报表
账本
印鉴
合同
重要制度
(总部及直营店制度)
重要单据
工商税务证件
外账资料(可另行编制外账交接手册)
出纳处交出保证金原件登记表
空白票据登记本
以上为实物移交
电子表格
电子文件
其他电子资料
以上为电子资料移交
其他重要资料(对以(]上未涉及的但需要交接的资料可在此加以补充)
日常工作事项交待
以及税务相关工作
相关的各职能部门的联系电话与联系人
3、其他注意事项:
交接前应完成各种对账工作,如明细账与总账,各直营店间对账,与总部及配货部对账,各直营店往来对账、供应商对账、各应收应付的余额核对等;完成交接前的账务处理及其他需处理事项,完成各种摊销、计提及其他账务处理错误的调整;完成各种资料的整理,如各种资产盘点,凭证装订整理,其他需要交接的文件资料的整理等;
原会计应将工作流程、工作内容及关系部门(总部相关部门、各直营店各部门、工商税务机关等)等事项交待给新会计(可编制简要说明);对于新聘会计还应进行简单的业务培训,如账务处理方法,软件系统的操作,其他应注意的事项等;
有关电脑、电子文件、电子表格、软件系统(帐务处理、分销系统、邮箱系统)等的密码需要进行交接或更改;
其他事项:
以上是否已按要求处理完毕:
三、未进行交接事项(因特殊原因导致某些事项不能交接的可在此说明):
四、交接前后工作责任的划分:
_______年_____月_____日前的会计责任事项由原会计_______负责;_______年_____月_____日起的会计工作由会计_______负责。以上移交事项均经交接双方确认无误。
五、本交接书一式三份,交接双方各执一份,分公司存档一份。
移交人: 接管人: 监交人:
______直营店
关于员工离职工作交接怎么写【第三篇】
离职工作交接表
一、工作交接表
在办理工作交接过程中,在工作交接单上写上离职原因为“辞退”,并想办法让单位盖章或者法人签字。有的没有工作交接单的,就自己想办法打印一下工作交接单。自己手中的一定要是原件,否则用处不大。记住:制作的时间一定要及时,不要在与公司索要赔偿无果后再制作,那个时候公司就警惕了,盖章的可能性不大。
二、离职证明
现在找新的工作,有些新单位都要离职证明,那么要求单位开据离职证明,合情合理。如果能够写明是被单位辞退的,更好!不能写的就只写离职事实也可,离职原因仲裁时由单位举证去吧。
三、录音
录音一定要录取公司主要领导的,特别是法人的,其他人的用处不大。要清楚,内容完整。
特别提醒:取证时机要注意,要在通知你辞退的一两天[]内,先拿到辞退证明,再谈经济赔偿的问题。一定要在单位还不是太防范你时,去取到这些证据,否则单位警惕,你将很难拿到有力的证据。因此,建议发生辞退的前兆时,及时学习劳动法知识或者咨询专业人士,根据实际情况,设计一套完整周密的的方案,这样才能为你今后的索赔奠定基础。
姓名 所属公司 所属部门
入职时间 联系电话 联系邮件
离职原因: □辞职 □解聘 □终止合同 □其他
请确认交接工作内容及签署 经办人签字确认
所属部门 借物归还
文件归还
工作交接(请后附交接明细) 交接人: 主管领导:
财务部 借款偿还情况
其他
审计 离职审计 *从审计结果看是否同意调离
行政 1、固定资产(需核实电脑配件)
2、低值易耗品
3、办公用品耐用品
4、门禁卡、胸卡
5、停车证、车场遥控器
6、衣柜钥匙
7、文件柜钥匙
8、借用档案
9、取消pass word(员工专区)
10、取消腾讯通
11、取消e-mail
12、名片
13、其他
党群 1、党团、工会
2、关系转移
人力资源 1、劳动合同
2、工作证
3、五险一金
4、培训费用
5、档案调转
6、其他
7、员工手册
8、提供离职证明。
部门经理签字: 人力资源总监:
关于员工离职工作交接怎么写【第四篇】
1.项目背景:项目产生原因,项目解决了那些问题;
2.项目功能:在技术角度实现了那些功能,例如CRUD, 报表等
3,项目设计思想: 站在设计角度,说出原型来自与那里。站在技术角度,列出项目使用的框架架构,例如SSH、springmvc、一些设计模式、前端使用什么,后端使用什么、数据库(oracle\mysql\postgres)、其他开源框架、技术点(消息的MQ,RPC的thrift或者hession,spring注解,spring或者quartz的定时器,JSP或者freemarker,HDFS,或者hadoop生态圈,也可能使用其中的 Hbase、Hive、Zookeeper) , 如果有时间最好把技术选型也做一下说明,为什么选择springmvc 注解,不适用struts ,为什么使用 thrfit不适用hession 等等 。总之说这么多,就是对于技术人员来说技术是个无底洞,要交接 这些当然也可以不说,就算你和公司不和,但是站在程序员素质这边应该把这些尽可能多的说清楚;
4.项目最终达到的目的:做这个项目目的是什么, 比如是为了给用户提供以这一年营业额的一个概览,为用户对下一财年计划提供依据,或者为用户提供一个存储服务、或者为用户提供资源查询系统等等。
5.项目当前状况: 当前项目是已经上线了一部分功能,还是全部上线了, 是已经处于维护状态已经两三年没有出现过bug还是近期用户有新需求正在做很多改动等等。
6.工作环境搭建:在了解了以上这些之后,被交接者 应该熟悉了50% 之后, 学习下项目中自己没有接触过的新技术,接下来就应该将工作环境打起来,对于技术人员,开发环境软件安装这些事必须的,各个软件版本不同,也会存在很多问题,所在安装环境之前,最好找之前同事了解一下,防止盲目安装出现版本信息不相符,甚至有些比较难以安装的软件,对于一个新手来说,可能是一件比较头疼的事。例如java版本,数据库版本、IDE。设计软件上例如:数据库设计软件,UML设计软件,原型图设计软件。,工作环境的搭建要保证自己能够把,测试代码跑出来,看到效果为标准。最后还要学会怎么讲项目部署到生产环境上,就算没有生产环境的权限,也要在测试环境部署成功。
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