工程管理部副主任职责 公司工程部经理职责4篇

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工程管理部副主任职责 公司工程部经理职责篇1

工程管理部部长岗位职责

一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。

二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。

三、

负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。

四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。

五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。

六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。

七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。

八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。

九、为各工程项目报建提供所需资料。

十、为各工程项目办理资料盖章事宜。

十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。

十二、投标保证金缴纳及退还登记。

资料员岗位职责

一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。

二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。

四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。

五、负责工程类的收文处理流程。

六、拟建项目资料目录，并及时更新。

七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。

九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到oa项目动态中。

十、每月统计在建产值一览表。

十一、每月更新本年合同统计表。

十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。

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工程管理部副主任职责 公司工程部经理职责篇2

工程副部长岗位职责

1、工程副部长岗位职责

1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查；

2、负责合同文件的起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施；

3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作；

4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审；负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度（季度）报表的收集、整理、分析、归纳、

总结

；

5、完成部门及公司领导交办的其他工作。

2、工程副部长岗位职责

1.负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行；

2.负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作；

3.负责工程施工过程中的质量及安全管理工作；

4.负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作；

5.负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。

3、工程部副部长岗位职责

1.协助部长工作，负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；

2.协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划的完成情况；

3.协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的问题及时向部长汇报；

4.协助制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向部长汇报；

5.协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；

6.参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议；

7.参加与工程有关材料计划的制定与执行；

8.完成上级交办的其他工作。

4、工程部副部长岗位职责

一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

九、完成公司领导交办的其它任务。

5、基建工程部副部长岗位职责

1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。

2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。

3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。

4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。

5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。

6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。

7、贯彻“百年大计，质量第一”的基建工作方针，按时完成上级下达的工作计划，保证工程质量及形象进度，保证各项工程项目达到设计标准，按时交付使用。

8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。

9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。

10、深入施工现场检查安全及文明施工情况，并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。

11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。

工程管理部副主任职责 公司工程部经理职责篇3

副部长岗位职责

一、岗位基本信息

岗位名称：副部长（主管安装）所属部室：工程技术部 二、岗位职责概述

主要负责安装专业各项管理工作。三、岗位主要工作内容

1、协助部长贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的关于行业标准。

2、协助部长组织图纸会审，发现并解决图纸中的缺陷和问题，必要时与设计院进行沟通。

3、参与施工调查、施工复测，协助部长组织、编制实时性施工组织设计。

4、负责组织向安装专业施工负责人进行施工技术交底、安全交底。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底资料。

5、协助部长组织并参与土建专业的施工技术交底。

6、负责检查、指导现场施工人员对施工技术交底、安全交底、质量措施的执行落实情况，及时指出和纠正现场的违规操作。

7、负责组织、编制、审核安装专业各种资源计划。

8、负责组织、编制、审核安装工程施工进度计划。对施工进度进行管理。参与生产调度会、落实会议要求。

9、负责办理安装专业的设计变更及有关索赔事宜。

10、负责组织、编制、审核安装专业施工方案，并按照规定及时向主管领导、监理和业主报审。

11、参与项目安全、质量、文明施工“联查”，参与当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查，组织编制整改措施、落实、填报整改记录。参与安全、质量事故分析会议；参与制定预防措施和处理方案并组织实施。

12、负责“三位一体”体系工作，保证体系的正常运行。 13、负责推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，做好“工法”开发工作。

14、负责本系统的信息管理系统推广、应用工作。 15、参与工程验收工作。

16完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要职责

1、安装专业施工技术方案脱离现场实际情况、施工技术交底出现失误，造成安全、质量、环境保护事故的，根据事故等级，按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。

2、安装专业施工管理工作出现失误，施工现场没有严格执行施工技术方案、造成安全、质量事故的发生，按适度的级别，承担主要责任。

3、安装专业资源计划编制工作出现失误，造成不能按业主要求履行合同，按经济损失的严重程度以及对社会形象的影响程度，承担主要责任。

4、对本系统的信息管理系统推广、应用工作负主要领导责任。

工程管理部副主任职责 公司工程部经理职责篇4

篇1：行政管理部-副部长岗位职责说明书

行政管理部

副部长岗位说明书

篇2：财务部副部长岗位职责

财务部副部长岗位职责

一、严格服从财务部长领导，对财务部长负责；无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产和职能部门服务。

二、制定与会计核算有关的规章制度，随时检查各项有关的规章制度的执行情况，对其中出现的问题及时制止、纠正。

三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标；

四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作，督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

五、编织成本报表，定期召开各部门参与的成本分析会议。

六、负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项。

七、利用财务会计资料进行经济活动分析。

八、指导车间核算员的核算业务工作，改善工作质量和服务态度。

九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。

十、配合人力资源部，生产管理部等部门做好定额核算等工作。 十一、根据各单位的定额执行情况，定期修订各项消耗定额指标，做好定额实际与指标相结合。

十二、完成公司领导临时交办的其他工作任务。

财务部部长岗位职责

一、对董事长负责，全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针，提高市场意识，一切为生产提供经济保障。

二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。

三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。

四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。

五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。

七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。

八、在董事长授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。

九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。

十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作

总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。

十一、主持财务部的日常工作，负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。 十二、完成总经理交办的其他工作。

篇3：企业策划部长岗位职责

企业策划部部长岗位职责

一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。负责编写行业研究报告。

二、负责制定公司的整体战略规划草案，组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。

三、组织审议公司的年度经营计划。

四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。

五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。

六、负责构建公司的工作流程与管理模式。对不适合的流程及时作出修正。

七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。与宣传媒体保持良好联系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面形象宣传。策划和组织公司各种内部联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。

八、负责公司网站、内刊建设和维护。

九、制定公司的形象战略，视觉形象的设计及企业对外宣传品（册）的安排制作。 十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。

十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；负责为相关部门及时提供准确的数据与资料；负责内外部信息的搜集、分析，为公司管理者提供决策依据；负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。

十二、负责本部门人员的编制；负责本部门员工的考核和再教育。

企业策划专员岗位职责

一、负责公司形象策划和品牌传播。

二、负责公司内部活动策划。

三、负责公司网站、内刊编辑。

四、负责公司行业信息收集、整理、分析。

五、负责起草各种文件和方案。

六、负责公司各种图像和影音资料的收集和制作。