在自治区级医疗质量控制中心工作会议上讲话稿优推4篇
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在自治区级医疗质量控制中心工作会议上讲话1
2021年全区医疗管理工作会议的主要任务是：贯彻落实2021年全国卫生健康、医疗管理和全区卫生健康工作会议有关要求，科学分析形势，安排部暑“十四五”期间和2021年医疗管理重点工作，推进公立医院高质量发展。
过去的一年对全区医疗战线上的每一个同志都是极不平凡的一年，在与百年不遇的新冠疫情的殊死较量中，全区医务工作者上下同心，12个盟市86家医院派出798名医护人员驰援湖北抗疫，全部在预定时间抵达目的地，圆满完成任务，展现了“草原英雄儿女”的风采。这是我区历史上第一次在短时间派出如此大规模的医务人员参加疫情医疗救治工作，我在满洲里指导境外输入疫情防控工作期间，国家医政医管局张宗久局长感慨的对我说，“内蒙古那么大，你们能当天接到命令，当天抵达湖北，太不容易了”。在医疗救治中我们坚持全区一盘棋，“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”，把提高收治率和治愈率、降低感染率和病亡率作为首要目标，每一个生命都得到全力护佑，自治区人民医院、内蒙古医科大学附属医院充分发挥自治区大医院的作用，在每一名危重症患者的救治现场都有自治区派出的专家和救治团队，55天实现本土确诊痢例首次清零。在呼和浩特市本土疫情和国际航班分流呼和浩特机场确诊病例救治工作中，自治区第四医院克服困难、勇于担当，到今日已坚守阵地420多天，累计救治患者190多人。在满洲里疫情期间赤峰市、兴安盟派出负压救护车和医务人员支援满洲里境外输入疫情病例转运；赤峰市、通辽市、兴安盟调集核酸检测人员及设备支援满洲里开展全员核酸检测；在满洲里市遭受三次新冠疫情冲击期间，呼伦贝尔市统筹全市医疗资源，自治区调集精锐力量与满洲里市的医务人员并肩作战。广大医务人员用实际行动践行了生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共的伟大抗疫精神。
过去的一年里，在各级党委、政府的坚强领导下，我们一手抓新冠肺炎等重大疫情救治工作，一手抓日常医疗管理工作，统筹推进各项工作，医疗管理工作取得较好的成绩。公立医院绩效考核的组织、健康扶贫大病救治、医疗机构和医师、护士电子证照申领、医疗技术管理等工作受到了国家的表扬。
一、客观分析我区医疗服务存在的差距，认清面临的形势和任务
在宏观上，我区公立医院资源总量不足，特别是优质资源匮乏，区域分布不均衡，结构不合理的问题十分突出，医疗服务的能力水平处在全国的较低水平，在2018年全国三级公立医院绩效考核排名27位（倒数第六），三级公立医院综合医院没有一家进入“A”的行列，没有一家医院进入“复旦医院排行”前100名，四级手术比例、微创手术比例均低于全国平均水平，低风险组疾病死亡率却高于全国平均水平、住院患者跨省异地就医居全国前列。自治区80余家旗县级公立医院在全国县级医院服务能力评估排名26(倒数第3)、全国86%的县级医院达到了国家医疗服务能力基本标准要求，而自治区达标率只有68%。在微观上，公立医院普遍存在着功能定位落实不到位，发展方式比较粗放，运营管理的精细化程度不高的问题，学科建设、医疗服务、科研与转化、人才队伍建设、信息化水平与发达地区差距很大。去年自治区卫生健康委组织对全区二级以上公立医院进行了绩效考核和排名，考核结果和排名情况将发给各盟市党委政府、下一步，各盟市要按照“一院一策”的发展要求，制定“赶上来、提起来”的策略和措施。要对照公立医院绩效考核的每一个条款，制定明确的改进措施，在人、财、物、基本建设、学科建设上把短极找出来，明确目标，力争在“十四五”期间达到新的水平，达到国家要求，这也是公立医院高质量发展的核心内容。
重大疾病的医疗救治能力还有待提高，特别是新冠肺炎疫情暴露出重大传染病医疗救治能力不足的问题，包括公立医院建设规模、条件，物资储备等方面还存在明显短板，普遍不能满足大规模传染病救治的要求。在全国医疗管理工作会议上马晓伟主任强调：公立医院，特别是大型公立医院，1000张、2000张床以上的综合公立医院在集中收治病人方面责无旁贷。在新冠肺炎疫情医疗救治工作中我们也深刻体会到，在应对大的疫情时，单纯依靠传染病医院是不行的，国家层面正在研究制定“一院多区”的有关政策，各地要抓住当前正在进行的加快构建分级分层分流的重大疫情救治体系的有利时机，与地方政府沟通协调做好这方面的规划，在区域医疗资源布局方面，推动优质医疗资源扩容。在新冠肺炎疫情医疗救治中，呼吸科、重症医学科、感染科、麻醉科、检验科等专科得到了充分的展示，但这些学科的发展还有很大提升空间，还要进一步提升。一些关键领域的技术还存在空白，比如新冠肺炎危重患者救治的体外膜肺氧合技术(ECMO)，我们还有相当一部分三级综合医院不掌握。我们必须增强忧患意识，强化底线思维，补短板、堵漏洞、强弱项，将危机转化为推动公立医院高质量发展的契机，加强龙头学科建设，提升核心专科、夯实支撑专科、打造优势专科，提升重大疾病诊疗水平。卫生健康部门的领导和公立医院的书记、院长要在新的历史起点上，对本地区的整个疾病谱和未来的流行状况以及致病的影响因素进行深入的思考，研究怎么样提高医院业务人员的素质和学科建设的水平。
我区医疗服务能力低下的原因是复杂多样的，客观上与科技、教育等领域一样，与经济社会发展水平紧密相关。但是在同样的条件下，每个医院的发展却不尽相同，人的因素至关重要，尤其是医院的管理者，我们还需要更多的有情怀、想事业、懂管理、能干事的书记、院长。现在公立医院发展的目标、路径、政策、制度是清楚的，我们要力争通过5年努力实现公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人力资源发展，以改革创新为动力，推进公立医院高质量发展。
二、刀刃向内，持之以恒抓好行业作风建设
党的十八大以来，全区卫生健康系统坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实全面从严治党要求，践行“两个维护”，狠抓责任落实，行风建设取得了明显成效。但漠视行业纪律、无视组织原则的情况仍时有发生，医疗行风建设形势依然严峻复杂。近年来，全国和我区查处的医疗行风案件，涉及医疗业务和医药采购方面的职务犯罪，涉案金额明显高于其他职务犯罪，有的是我们熟知的行业知名的领导干部，令人痛心、发人深省。医疗领域腐败问题不绝，还有一重要原因就是医护人员法律意识淡漠，不明底线、不知红线，在媒体公开报道的浙江省人民医院原麻醉科主任胡双飞收回扣345万，在被带上警车的过程中，胡双飞还在发问：“我都已经如实交代了，你们为什么还要把我带走？事情真的有这么严重吗?”在去年扫黑专项斗争中，内蒙古监狱管理局第一医院多名医生为**犯人保外就医出具虚假医学鉴定，被追究刑事责任，虽然监狱医院不是卫生健康系统的医院，但我们的医生在**犯人保外就医期间有没有为其夸大病情?这些都反映出医院管理不严，医生法律意识淡漠，不知道这些行为产生法律后果的严重性。近期，医疗机构的一些院领导、科主任频频因为与行业不正之风，甚至腐败的问题牵连在一起，被纪检监察部门留置，被系统内通报，相关情况将在最近召开的全系统党风廉政建设会议上进行通报。广大医务人员特别是党员领导干部一定要警醒起来，在全面从严治党的战略布局中提高政治觉悟，从行业作风建设的形势任务中找准职责定位，从违纪违法的典型案件中汲取深刻教训，铭记从业初心、筑牢道德之基、绷紧行风之弦、落实应尽之责，推动行业风气不断向患者放心、群众满意的方向发展。
当前正在深入开展党史学习教育活动，我们要把党史学习教育与行风建设紧密结合起来，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局，不忘从医初心、坚守医德正道，带头弘扬新时期职业精神，陶冶高尚情操，升华思想境界，坚守精神家园。各级卫生健康行政部门和医疗机构要车固树立抓好党风廉政建设和行业作风建设是本职、不抓是失职、抓不好是不称职的意识。
行风建设工作是深化医药卫生体制改革的一项重要内容，要在深化医改的过程中体现标本兼治，加强制度建设，进一步加大对药品耗材、医保基金和医疗服务秩序等重点领域和关键环节整治力度。要盯紧抓牢关键环节这个“牛鼻子”，着力规范药品耗材产销用行为、健全供应保障体系，加强医疗服务监管、规范医务人员行为。要健全完善落实机制，细化实化工作措施，主要负责同志定期听取汇报、分析形势、解决问题，确保压力传导到末梢，切实发挥牵头抓总、统筹协调、组织推动、监督检查的作用，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。要加强对班子成员和医务人员的行风教育、日常管理、监督约束，强化责任传递，以上率下带动下级党组织落实主体责任。班子成员要做好“助推器”，认真落实职责范围内的行风工作责任，当好“责任人”，不做“局外人”，严格落实“一岗双责”，既要抓业务，更要抓行风，真正做到“管好人、看好门”。要按照现代医院管理制度的要求，完善各级各类机构内的核心管理制度、配套文件和工作流程，加强对医务人员的培训、教育和考核，确保各项制度得到有效落实。要在公立医疗机构内建立完善党委主导、院长负贵、党务行政工作机构齐抓共管的医德医风工作机制，建立完善医疗机构和医务人员医德医风考评制度，实行医德医风的“一票否决”制，在医院评审评价、重点专科评审和医务人员职务任命、职称晋升、绩效奖金、外出培训等制度安排中要给予充分体现，保证医德医风考评结果和配套奖惩机制有章可循。
在行风建设反面，还有一个突出问题就是医疗纠纷。中央巡视交办自治区卫生健康委的信访案件中大部分为医疗纠纷的案件。我们在维护医疗秩序，保障医务人员的合法利益不受侵害的同时，要深刻反思造成医疗纠纷的原因是什么?我们要认真分析自身的问题，加强医疗质量管理，规范医疗行为，提高医疗服务质量水平，弘扬良好医德医风，为患者就医创造良好环境，从源头上减少医患纠纷。广大医务工作者要加强人文修养、提高沟通技巧、善于换位思考。要多听听患者的诉求，多关心患者的疾苦，多留意患者的情绪，多关注患者的感受。要加强健康教育和生命观教育，提高公众的自我健康素养，采用通俗易懂的语言深入浅出地向公众提供更多内容翔实、资料可靠的医学知识，帮助患者树立正确的就医理念和生命观。在与新冠肺炎的战斗中，广大医务人员奋不顾身，舍身忘死，甘于奉献的精神，得到了全社会的高度赞扬，党和政府给予了崇高的荣誉，称我们是“白衣天使”，新时代最可爱的人。这份荣誉来之不易，我们应当倍加珍惜，决不能沾沾自喜。医疗行业的各级党员领导干部和广大从业人员要勇于担当、主动作为，以更大的决心、更严的举措、更实的行动，推动行业风气不断向好。
三、毫不放松的抓好疫情防控工作
疫情防控工作（包括鼠疫）仍然是今年医疗管理工作的头等大事，重中之重，要毫不松懈抓好疫情防控各项工作。要坚持疫情防控和日常服务相结合，继续加强发热门诊管理，规范设置发热门诊，强化发热病人闭环管理。要加强定点医院管理，指定综合力量强、管理水平高的医院作为定点医院，严格落实“专院区病区，专门收治、专设施设备，专门使用”的要求，人流、物流、空气流实现物理隔离。要继续提升核酸检测能力和质量控制工作，在保证二级以上综合医院、传染病专科医院和旗县域内1家医院具备核酸检测能力的基础上，分“中东西”部署可移动的核酸检测实验室，确保局部疫情发生时能随时调用。要继续强化院感防控，坚持“零感染”目标，持续做好发热门诊和定点医院管理，定期开展风险排查和安全评估，及时消除隐患，坚决防止院内感染事件发生。在医疗救治方面，要按照“四集中”原则，坚持前期行之有效的做法，加强组织协调、医疗力量调配和医疗设备配备，确保“应收尽收、应治尽治”，要严格落实首诊负责制。要继续做好人员培训演练，围绕病例发现、报告、隔离、规范化诊疗和核酸检测、院感防控、医务人员个人防护等开展全员培训，组织疫情防控和医疗救治模拟演练，提高基层诊疗能力和水平。
在这里我要重点强调一下疫苗接种相关工作。当前，全球疫情仍处于大流行阶段，我们外防输入、内防反弹的压力仍然很大、今年7月份，我们将迎来党的百年华诞，明年初还要举办冬奥会、对接情防控、接苗接种工作提出更高的要求。在当前的常态化疫情防控形势下、疫苗接种是疫情防控最重要、最紧迫的任务、我们要站在防范和化解重大风险、维护社会和谐稳定的高度、充分认识做好疫苗工作的重要性。要讲政洽、顾大局、有担当、善作为、要以更高的站位、更实的作风、更严的责任抓落实，高质量推进疫苗接种和医疗保障工作。要扎实做好救治力量准备，做到“四有”、确保发生严重异常反应时、能够及时开展救洽。最后、我要特别强调一下医务人员接种疫苗的事情，近日，自治区卫生健康委下发专门的文件、对加强医务人员疫苗接种工作提出明确要求，全区医务人员和共产党员要率先做到“应接必接”、要将医务人员接种率与床位开放率挂钩、医务人员接种率高的、开放床位数就多、接种率不高的、就要控制床位开放。这是政洽政务、是硬任务、硬指标，也是今年考核的关键指数，必须完成。
医疗质量包括哪些内容 医疗质量控制内容包括在自治区级医疗质量控制中心工作会议上讲话2
今天我们在这里召开全县重点工作推进会议，安排部署脱贫攻坚、大气污染防治暨环境保护、招商引资和项目建设等工作。刚才，X同志分别通报了XX，就下一步工作进行具体安排。X县长总结分析了上半年全县经济运行、招商引资和项目建设情况，就下一步工作作了安排部署。能否解决好当前重点工作中存在的突出问题，守好发展底线，彰显X特色，完成全年目标，关键在抓好工作落实，关键在干部工作作风。
下面，围绕“以坚强作风抓落实促发展”这个主题，我讲三点意见。
一、面临的形势和任务要求我们必须有坚强的作风来保证
当前，贯彻落实XXX精神是全县上下一项重大的政治任务，贯彻落实的成效要体现在学习的收获和落实的成果上。省XXX会对X发展提出了新的战略定位，要求我们巩固提升XX城市群副中心城市地位，建设全国重要的X和X名城，推动X各市与X联动发展，形成带动全省经济发展新的增长极，这是当前及今后一个时期全市的重大历史任务。X在这新一轮的发展中必须不甘落后、干在实处、走在前列。我们要实现县X会提出的“X”“率先全面建成小康社会”的宏伟目标，面临的任务很重、压力巨大。尤其在当前经济下行压力增大、要素约束趋紧的情况下，完成全年目标任务，保持当前良好的发展局面，容不得我们有丝毫的麻痹和松懈。从上半年经济运行情况看，我县主要经济指标过硬、省级荣誉较多的优势正在丧失。上半年，我县地区生产总值增长X%，在全市排名中上游，按目前的速度很可能完不成年初X%的既定目标；固定资产投资增速排名全市第X，X县（市）第X，说明目前的核心问题是缺乏项目和投资支撑，必须引起足够警醒；财政预算收入增速排名全市第X、X县（市）第X，处于全市下游水平，而且收入质量不高，税收仅增长X%，占财政收入比重不足X%，跌至近年来的最低谷。从其他方面工作看，安全生产、**稳定工作压力依然很大，脱贫攻坚、环境保护等工作任务之重、要求之严前所未有；城建项目中征迁、分房、融资等都存在速度放缓、缺乏亮点的情况，甚至一些重点项目迟迟开不了、推不动；X大重点项目中能够保持快速推动、振奋人心的不多，X等项目甚至停滞。
面对当前X发展的复杂形势和艰巨任务，我们决不能随波逐流、听之任之。无论是上级要求，还是我们肩负的责任，都决不允许我们偏离确定的发展路线和目标，必须不折不扣地完成全年目标任务。全县党员干部尤其是领导干部，必须提高工作标准、认真分析谋划、敢于加压奋进、切实扭转被动，以良好的作风抓好各项工作落实。
二、当前我县干部作风方面存在的突出问题
与当前X发展面临的严峻形势和繁重的发展任务相比，与我们自身的发展定位相比，我县干部作风还存在不容忽视的突出问题。
一是责任心欠缺。
表现在工作不谋划、不操心、不主动、不着急。在座的各位作为全县发展的领路人，要对得起全县人民的信任，要对自己的工作负责，要经常想想自己的使命、责任是什么？分管工作在全省、全市处于什么位次？我们有哪些事能够做？未来朝着什么样的方向走？等等。在这些方面目前做的还远远不够。一些同志汇报工作定位太低，没有站在全县发展的高度来思考问题，不善于在大局之下想问题、干工作。有的心不在焉，整天浑浑噩噩，工作不操心，走到哪里算哪里。有些同志总是想办法歇一歇，想办法玩一玩，混日子现象比较明显。很多工作是往前一步海阔天空，早干一步就有可能赢得主动，但是我们的干部往往满足于惯性思维，满足于目前现状，工作不着急，日子过的很潇洒，干工作靠领导来推、靠领导来哄。我们的一些同志很少主动向县委汇报分管工作应该怎么干，往往习惯于就事论事。大家汇报工作，县委有责任帮大家解决问题，但是县委很想听听你是怎么做的？你怎么为X发展作贡献？我们调整干部的时候，也有同志提出这样那样的要求，县委就想问他你为X作了啥贡献，你比别人多做了啥？大家都是各级各部门的主要负责同志，你对下边是怎么要求的，你自己做到没有？所以说责任心时时刻刻都应该牢记。
二是工作作风不实。
主要表现在作风浮漂，缺乏对工作一抓到底的狠劲。有的工作领导强调了一次又一次，就是工作不落实。干工作不能光靠领导发脾气来推动工作，最重要的要靠自觉、靠制度约束。大家如果盯住某项工作，想方设法把它干成，有什么问题给县委汇报，我们也会尽力帮助大家解决好。我多次讲过要树立“既要面子更要里子，既要数字更要实绩”的政绩观，要求大家既要奋力争取先进位次，更要拿实实在在的项目和实绩做支撑，大家要坚决克服仅仅满足于拿奖牌、夺位次的不良倾向，坚决克服对上应付、对下应付、对工作应付的不良现象，更不能有名无实、摆花架子。
三是工作标准低。
表现在工作眼界低、思路窄、标准低。我们提出“X”的目标，不是为了面子好看，更重要的是告诉大家我们做事的目标和标准是什么，即使做不到也要努力争取。大家得有这种思想、这种想法、这种要求。有些同志汇报工作的材料不深入思考、标准很低，就是提笔前没有思考，没有想明白。我一再强调领导是做选择题而不是问答题，汇报工作对解决问题提出几条建议让领导做决定、做拍板，不是来考验领导。还有的干部不听县委招呼，这次省督导组督查X扶贫工作，我们提前进行了业务培训，有些同志下去根本就没有安排、没有学习，从这个事情看出来有些同志不是能力问题，而是政治素质问题。通过刚才现场提问，大家可以看出平时我们对扶贫相关政策和知识掌握情况，通过这件事情可以透视出我们的干部作风怎么样！听不听县委招呼，是否落实县委要求，县级领导和各单位一把手现场测试就是有力的证明。同时要举一反三，想想我们其他工作咋搞的，是不是认真干了？是不是落实县委要求？今后凡县委主要领导调研检查扶贫等重点工作，县纪委、县委督查室必须派人参加，再出现对分管工作情况一问三不知的一律免职。
四是不敢担当。
具体表现为怕担责，有私心，推责任。各级党员领导干部要严守政治纪律和政治规矩，这种规矩是让大家能够顺利把事情做好，不是让大家缩手缩脚不敢担当的理由和借口。为什么有的部门上半年招商引资考核成绩为零？县发改委、财政局近期要筹备好政策资金争取情况汇报会，县委近期将专门听取各单位今年以来争取资金项目情况汇报。面对经济下行压力增大的严峻形势，上级对基层政策资金的倾斜力度明显加大，争取政策资金工作应该相对容易，然而有的部门争取上级政策资金竟然为零，这充分暴露了我们的干部不担当、不作为的问题，不能说要求严了就不干了，钱不花了就不要了，这是不敢为、有私心的表现。我们出台了鼓励奖励办法等容错、激励、能上能下三项机制，下一步要在真运用、真落实、见成效上下功夫。当前我们县直职能部门的看门意识远远超过服务意识，合情合理不办事，工作不敢担当，这种风气决不允许蔓延下去。大家要树立无私才能无畏的情怀，只要站在全县发展大局的角度想问题、做决策、干工作，县委决不会冤枉大家，一定会为担当的干部担当！
五是工作纪律不严。
表现为不敢触及矛盾，对工作落实不力，问责查处不到位，领导带头作用发挥不够。执行县委决策部署要从我们各级领导干部做起，要争做敢于担当、敢于负责的干部。我们在日常管理中，确实存在不敢触及矛盾的问题。我县成立了扶贫攻坚X个督导组，建立了各项考核督查机制，但是还是在省扶贫督导过程中存在大量问题，怕得罪人、不敢处理人是工作落实不力的主要原因。作为县纪委、县委督查室来讲，存在掌握真实情况不够的问题，现在县委要求县委督查室督查工作要附上照片，但是目前仍然存在深入现场不够、掌握第一手资料不够等问题。我们的领导同志不敢批评人，不敢去啃硬骨头，对自己负责的工作推动不力等等，这些问题不解决，必然会对我们工作带来恶劣影响。
三、正风肃纪保障工作落实
一要树立强烈的责任意识。干好工作，关键在于责任。责任重于泰山，责任胜于能力。有责任心就会认真思考、努力工作、不怕困难，就会以发展为己任、以争先为己任，就能促进工作落实、推动事业发展，就能找到解决的办法，就能找到发展的机遇，就能把工作走在前面。没有责任心一切都是空谈。所以希望大家都要把自己的职责当回事、把自己的工作当回事、把我们的事业当回事，这是最起码的官德人品，如果做不到这点，也不要对组织有什么奢望。
二要以工作成效检验工作作风。同样一件事情，谁去做不一样，用什么样的精神状态去做不一样，用什么样的方式方法去做不一样。我们检验干部作风要看实效，看实绩评价工作，看表现使用干部。一年的工作干得怎么样要拿实际东西出来。三季度工作会各板块的汇报材料还有瑕疵，我们控制时间不等于不让说，要拿硬货出来，怎么做、什么措施这些都可以不讲，但要把看得见摸得着的实绩拿出来，要求用PPT、用照片来汇报的目的也在于此。考察选拔干部最重要的要看平常的政治素养、工作能力和实际表现。在调整干部的时候，有单位推荐的，也有毛遂自荐的，我们都欢迎。但选拔干部的时候分为两种，一种是一些岗位确实需要某一类型人，在全县范围内如果表现突出，那绝对有机会，不止这次、以后还有机会；同时，让X领导小组都推荐一些人，这是无目标、无任用推荐，如果在这个板块、某项工作上表现突出，一样是有机会的。类似这种选拔干部的方式今后要多搞，多选拔这些能干事的干部。有的同志讲，我在一个单位干了多长时间了，我跟谁都是一批的，还有的同志讲我的身体不好等等，都是可以理解。但是资历不等于能力，熬资历是一种办法，那就慢慢熬吧；家里有困难可以照顾，但就不要再想着换个大部门，就不要考虑还想保原职级待遇了。我们选拔上来的干部，要的是想干事的干部，不是要待遇的干部。所以说，大家不用想其他办法，把工作干好、让大家说好、有拿得出手的东西、有说得出的实绩，才能赢得大家的信任和支持。对此，在座的各位都要认真想想、经常回头看看自己的工作，认真反思一下。
三要强化纪律保障。全面从严治党要体现在“严”和“实”两个方面，既要“全面”又要“从严”、更要“治得住”。要强化政治意识，做到令行禁止，听招呼、听指挥，不能把开会不当回事，不能把县委决策部署当耳旁风，不能开了会议不落实，不能开了会议不传达。县纪委的重要职能就是保障县委重要工作的落实，就是抓政治保障、抓县委决策落实、抓政治纪律和政治规矩的执行，不落实县委决策部署就是不遵守政治规矩。县委督查室对每月上报的县委主要领导批示件落实情况要加强现场复核复审，发现工作不落实、情况不属实的一律提出处分建议。要强化执纪问责，盯住该处理的人，抓住该处理的事，通过严格执纪问责进一步立规矩、正作风。对县级领导工作落实不力的要向县委常委会作出深刻检查，情节严重的检查材料媒体公开曝光。要把纪律和规矩挺在前面、让制度发挥作用，让大家心存敬畏，从内心深处真正把组织当回事，把工作当回事，把职责当回事，为X发展做出应有贡献。
四要以重点工作的开展保障全面完成任务。关于当前要抓好的重点工作，刚才几位领导特别是X县长已讲的很清楚，这里我再点个题，请大家认真抓好落实。一是确保完成全年目标任务。要牢牢把握下半年工作的总体要求，保证完成全年目标任务。二是重点工作要抓紧。项目建设、招商引资、脱贫攻坚、大气污染防治、城市建设、**稳定、党的建设等各项重点工作要各负其责、分线把关、抓好落实，争取进入全市先进位次，坚决不拖全市发展后腿。三是突出抓好特色亮点工作。对于能够走在全市前列、形成X特色、发挥引领作用的亮点工作，要及时总结提炼、宣传推广经验，努力争取荣誉、鼓舞士气。四是强化目标考评。要按照“既要面子更要里子，既要数字更要实绩”的理念，加强工作目标考评，突出考核结果运用，考核结果要与干部选拔任用相挂钩，体现干与不干不一样、干好干坏不一样的鲜明导向。五是加强项目谋划工作。近期县委拟集中听取政府投资项目谋划情况汇报，各有关单位要切实理清思路、先行一步、超前谋划，对明年的续建项目要明确完成时限，新建项目必须讲清楚实施方式、资金来源等。要对照我县“十三五”规划，明确逐年实施的重点项目，紧盯目标任务、细化时间节点、抓好推进实施。要按照“X”目标谋划好明年全县重点工作。要按照全市“X”工作布局要求抓好各项工作的贯彻落实，切实加强与市对接沟通，抓好重大专项和重大项目的谋划工作，切实把“X”工作布局与全县发展目标、全县“X”、“X”工作统筹结合起来，深入推动各项工作谋划实施。明确由X同志牵头，梳理明年政府投资项目的谋划情况，近日拟听取汇报。
总之，希望通过全县上下共同努力，确保完成全年各项目标任务，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础，继续保持X良好的发展势头。
在自治区级医疗质量控制中心工作会议上讲话3
同志们：
今天会议的主要内容是总结中心上半年的工作，安排下半年工作，分析当前形势，进一步统一思想、振奋精神，确保全年目标任务的完成。下面，我主要讲三方面的问题：
一、上半年主要工作
今年以来，我们在领导的关心帮助和指导下，全面贯彻落实有关就业培训工作的方针和政策，坚持“以培训促进就业，以就业增效率”的工作思路，缜密部署，严格管理，强化落实，较好的完成了上半年的各项目标任务，实现了时间过半，任务过半。上半年目标任务的完成，主要表现在以下几个方面：
(一)抓学习教育促素质提升
一是抓党的路线方针政策的学习，用党的创新理论武装大家的头脑，始终保持清醒的政治敏锐性；二是抓局有关会议精神的贯彻落实，明确局各阶段主要工作，围绕大局开展好业务；三是抓中心有关规定要求的传达学习，使大家端正工作目标与方向；四是抓日常业务的学习，加大业务培训力度，提高自身素质，做到业务水平和服务水平同步增长。
(二)抓作风树形象促发展
转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处，我们坚持公开、高效、便民的服务理念和要求，不断加强制度化、规范化、标准化建设，着力提升培训的效率和服务的水平。不仅做到办公场所环境整洁，设施先进，还将相关政策和窗口工作内容、工作职责、办事程序、规章制度公开上墙，为服务对象提供明白、舒适、便利的办事环境。对前来培训的学员，我们坚持做到热情接待，文明用语，耐心服务，让他们在培训中心能够及时得到技能培训，享受到满意周到的服务。
(三)抓培训工作促争优意识
中心主要担负我市免费的职业技能培训和创业培训任务。按照年初制定的目标任务，在培训过程中，我们坚持自愿选择、定向培养、分类指导、整体推进、全面提高的原则。做到课程设置科学化，实训技能专业化，学员管理制度化。对培训辅导教师严格组织，周密安排，认真设计专业学习计划，精心编写教案，潜心组织课堂教学，耐心指导实践操作，强化技能训练，严格考核，全面提高培训质量。
(四)抓制度建设促工作落实
一是完善了岗位聘任制度，采取竞争上岗的办法，由中心主任聘任各科(所)长，各科(所)长聘任科(所)的方式；二是中心坚持月工作考评制度，每月月末，由各科(所)汇报上月工作完成情况，中心根据实际情况，实行了员工工资与经济效益挂钩的考核方案，极大地调动了员工的劳动积极性，为目标任务的完成提供了有力的保证。
(五)抓职工的业余文化生活
今年以来，先后成立了户外、舞蹈、太极、篮球等协会，中心及时向职工传达各协会精神，组织职工积极参加局各个协会活动，丰富了职工的业务文化生活。
二、上半年工作存在的问题
在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到：上半年的工作虽然取得了一些成绩，但和上级的要求还有一定的差距，主要表现在：一是学习风气还不浓，主要表现在和实际结合不够紧密，各科室抓人员的集体学习教育还不够；二是业务开展上，思路还不够开拓；三是重任务轻管理，有些同志工作马虎，上班拖拉。
三、下半年的工作设想
同志们，现在已经是x月份了，**x年已经过去了一大半，下半年工作的总体任务是：以科学发展观为统揽，紧紧围绕年初确定的工作目标，进一步优化职能，明确职责，强化责任，加强管理，促进各工作全面、协调、健康发展。
(一)不断加强学习，提高自身素质。我们所处的时代，是知识对社会的影响力越来越大的时代，对于中心而言，建立知识化、专业化的人才队伍尤为重要。我们首先要制定出一套符合自身需求、自身实际的学习计划，然会循序渐进，持之以恒地进行学习；其次是学习对自己有用的知识，要学以制用，学习以提高工作能力、创新能力的知识为主，并把学到的知识运用到实际工作中和实际工作相结合；然后是不断思考，总结积累，方能巩固学习成效。
(二)具有热情的服务态度，娴熟的业务能力。在市场竞争日趋激烈的今天，在具有热情的服务态度，娴熟的业务能力的同时，必须要不断的提高自己，积极认真地学习新业务、新知识，一切有用的知识，只有付诸实践，才能获得成功，只有把学习的理论和知识从分地运用到实际工作中去，才能不断提高自己在实际工作中分析问题和解决问题的能力。
(三)严格中心的各项规章制度。有一个著名的箍水桶理论：一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度，而不是最长的那块。这个理论还可以继续引申一下，一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，更重要的是取决于是否能将每块木板紧密地箍在一起，如果木板与木板之间存在缝隙或者缝隙很大，同样无法装满水。而我们中心就像是一个水桶，我们这支队伍的战斗力如何，不仅取决于每一名职工的能力素质，更重要的是取决于我们是否有严明的纪律，是否有巨大的向心力和凝聚力。由此可见，严明的纪律可以将我们每一名职工牢牢地“箍”在一起，形成一个团队整体，表现出强大的凝聚力和战斗力。这就要求我们要严格执行各项规章制度，抓好日常工作，只有这样才能使我们养成良好的素质，具备优良的作风。
(四)积极开拓各项业务，加大业务联系力度。我们要不断开拓新的业务，加大业务联系力度，提高我们的经济效益。
(五)求真务实，不断创新工作作风，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实，一定要把作风务实作为求真务实的第一要点，坚决克服和防止工作的不良作风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观以及强烈的务实理念，扎实的工作作风，尽职尽责、不等不靠、不拖不延，高质量、高标准地完成自己当天的每一项任务，创造好的工作业绩。
(六)要优化作风。把作风建设作为提高素质、树立形象的基础工作来抓。一要务实。抓住每个环节，把本职工作研究透，把相关情况掌握准，把每项任务想到位、做到底。要克服浮躁情绪和急功近利思想，工作从一点一滴做起，经验从一时一事积累，无论大事小事都要做实、做优。二要严谨。工作要细致入微，严格要求，严密程序，严肃认真，既周到又耐心，既体现内容又体现效果。三要负责。本着对集体负责、对工作负责、对自己负责的原则，建立岗位目标责任制度，每项工作、每个岗位都要落实责任人，切实把各项任务落到实处。
(七)树立竞争意识。竞争是人类社会发展的重要原则，有竞争才会有进步，树立竞争意识，就是要勇于挑战，不怕困难；就是要坚定大家的信心和决心。我们要紧跟时代发展潮流，吸纳先进的科学理念，以时不我待的精神转变观念，树立竞争意识，抢抓机遇，推进发展。
(八)建立健全各项奖惩制度，充分调动干职工工作积极性。有激励才会有进步，用考核方式奖勤罚懒、激情励志、调动工作积极性的作用。一是严格按照年初制定的目标责任考核办法，对超任务完成的人员给予一定的奖励；二是对平常工作表现突出的同志，给予一定的奖励；三是对在阶段性工作表现突出的同志，给予一定的奖励。
同志们，上半年，我们的工作成绩比较突出，应当予以肯定，但是，下半年，面临的任务依然艰巨，担子不轻，责任重大，全体职工一定要以迎难而进的智慧与勇气，以集合众智、励精图强的态度与精神，竭心尽力地履行好自己的职责，实干、苦干与巧干，勤恳、勤奋与勤劳，圆满完成各项目标任务。
在自治区级医疗质量控制中心工作会议上讲话4
在自治区级医疗质量控制中心工作会议上的讲话这次会议是对20**年自治区医疗质量控制中心工作进行总结，安排部署20**年质控工作，同时对26个自治区级质控中心20**年工作情况进行考核。刚才，各质控中心主任汇报了质控中心所做的工作、经验和成效，希望大家相互学习和借鉴。下面，我讲几点意见：
一、医疗质量控制工作取得的成绩和经验。
从2009年以来，我区相继设立了29个专业的自治区级医疗质量控制中心。成立时间有长有短，多数质控中心积极开展工作，建立健全了质控组织、制订工作方案、确定质量控制指标体系，建立了质控工作制度、开展质控专题培训，积极组织开展质控活动，质控工作基本进入常态运行，医疗质量控制工作逐步走上了科学化、规范化的轨道，取得了积极成效。一是质控网络逐步形成。在自治区级质控中心的影响下，各市卫生行政部门先后成立了一些市级质控中心，各医院成立了内部质控部门、质控组织，全区医疗质量控制组织和网络体系基本形成。二是质量和安全意识得到强化。各医疗机构已把加强医疗质量管理，提高医疗质量，确保医疗安全作为医院工作重中之重，树立了质量第一、安全第一的意识，全面参与质量控制的局面巳初步形成。三是医疗质量评价指标体系初步建立。各质控中心在深入调查的基础上，根据国家卫生计生委下发的专业质控指标及诊疗规范，制定了我区专业质控标准,20**年已汇编成册，下发到二级以上医疗机构，为今后全面、深入开展质控工作提供了可衡量的指标。四是医疗质量得到了一定的保证。通过建立各专科医疗质量控制中心，进一步增强各专科医疗质量控制的针对性和科学性，加大质控工作的力度，从整体上提高了全区医院的医疗质量。
二、坚持政府监管，行业自律，不断建立健全医疗质量控制网络。
医疗质量直接关系到人民群众的健康权益和对医疗服务的切身感受。持续改进质量，保障医疗安全，是卫生事业改革和发展的重要内容和基础，对当前构建分级诊疗体系等改革措施的落实和医改目标的实现具有重要意义。20**年9月25日，国家卫生计生委以第10号主任令，颁布了《医疗质量管理办法》。《办法》共分8章48条。核心建立国家医疗质量管理相关制度。重点建立医疗质量管理与控制制度，确定各级卫生计生行政部门依托专业组织开展医疗质量管控的工作机制,进一步肯定了质控中心在保证医疗安全，提高医疗质量工作中发挥的主要作用。通过几年的实践，不管是卫生行政部门，质控中心、挂靠单位、质控对象，都积累了一定的工作经验，为积极探索实现政事分开、建立医疗质量管理与控制组织体系和评价体系奠定了基础。因此，通过“政府监管，行业自律，自我管理”三结合的原则和思路不会改变，而且要不断完善。在现阶段我委将积极采取措施，进一步根据实际工作需要，拓展自治区级质控专业范围，希望三级医院继续积极申报成立如骨科、心胸外科和肿瘤科等医疗质量控制中心，逐步实现专业医疗质量控制全覆盖。各医疗机构要成立医疗质量控制领导小组，设立质控部门、建立全院质控组织和科室质控小组，确保每位医务人员主动参与医疗质量控制工作，进一步建立健全院内质控组织和网络。要力争通过1-2年的努力，在全区逐步形成以卫生行政部门为主导、各专业医疗质量控制中心为平台、院内医疗质量控制组织为主体的医疗质量控制组织网络体系，全面开展医疗质量控制工作。
三、自觉履行职责，创新方法，努力提高医疗质量控制工作水平。
自治区级各专业医疗质量控制中心，尤其是质控中心主任要带头组织认真研究提出本专业质控标准、指标体系和评估方法的具体意见和要求，拟定专业质控方法和程序。要积极开展本专业质控工作，建立专业的质控信息资料数据库，定期收集、汇总、分析、评价质控对象的质控信息，及时反馈分析评价结果，对相关专业质控对象纠正偏离的情况进行监控与指导。要半年向我委和自治区医疗质量控制中心管理办公室上报相关专业医疗质量状况，提出改进意见和建议。要积极从事质控研究与学术交流，参与区内外医疗质量管理活动和承担与质控有关的教学或培训。
各自治区级医疗质量控制中心挂靠医院要大力支持自治区级医疗质量控制中心的工作，积极提供开展工作所需的办公场所、设备、经费和人员，全力帮助质控中心完成我委交办的医疗质量控制与管理工作任务。
宁夏医疗质量控制中心管理办公室，设在自治区医院管理协会，具体负责质控中心的日常管理和业务指导。宁夏医疗质量控制中心管理办公室，要加强与自治区级各专业医疗质量控制中心的日常沟通与协调，积极提供好服务；
认真做好各专业医疗质量控制中心半年与年度质控信息汇总分析、上报工作，定期编印医疗质量控制工作简报。对需要设置和调整的专业医疗质量控制中心或中心主任，要组织评估与初审。
四、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。
医疗质量管理与控制工作千头万绪，手术科室与非手术科室不一样，不同专业医疗质量标准不一样，同一专业不同病种的质量控制要求也不一样。但任何事物都有其内在的运行规律，医疗质量管理与控制同样如此。医疗工作的规律就是要遵循国家卫生计生委下发的一系规章制度、诊疗指南、诊疗护理常规、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量管理与控制工作中，要注意把握医疗工作的规律，突出质控工作重点，不断深化质控工作内涵，注重质控工作实效。今年要重点做好以下几个方面工作：一要逐步建立完善质控网络体系。自治区各专业质控中心要协助指导建立本专业市级质控中心。目前护理、院感质控中心已建立市级质控中心。二要建立和完善本专业质控标准、指标体系和评估方法。各级质控中心要认真梳理自身职责，切实提高履职意识，将工作重心转向诊疗标准规范制定、医疗质量控制和医疗质量考核上，全面提高诊疗规范化、同质化水平，促进医疗质量持续改进提升。一是完善诊疗标准规范体系。本专业及其所属科室已建有国家或自治区级诊疗操作规范、建设与管理指南的，要制定我区的医疗质量控制手册（细则）和标准；
尚无国家或省级诊疗操作规范、建设与管理指南的，要完成我区诊疗操作规范或建设与管理指南的制订工作。二是加强质量控制与考核。临床类质控中心要至少选取2个病种进行临床质量控制，要从本专业治疗方案相对明确、技术相对成熟、费用相对稳定、变异相对较少的常见病、多发病中至少选取2种制订临床路径。护、药、检、放、感染等专业辅助支撑质控中心要至少选取本专业3个项目进行质量控制和质量考核。质控中心对每家质控对象进行质控考核均需编制质控报告，明确质控结论，每年至少考核1-2次。三是优化现行的指标质量控制方法。各质控中心要认真总结近几年的运行实践，结合本专业特点和质量管理需求，删繁就简、去粗取精，组织修订本专业质控指标体系。要及时做好与质控对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导。对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进，切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。
三要继续实施排名和通报制度。去年年底自治区重症医学质控中心、医院感染控制中心和药事感染控制中心对全区医疗机构的重症医学科、医院感染管理、药事管理和药物合理应用进行检查，检查结果将排名，并进行通报，同时抄报当地党委、政府。今年还将选派3-5个自治区质控中心对本专业进行检查、排名。
这次对质控中心进行考核，是委里第一次对各质控中心进行考核，以后每年都要进行考核，对考核的情况进行通报，考核优秀的质控中心，委里正在积极筹措经费，争取给予奖励。
各质控中心、各专委会主任、副主任、委员们，要认真履行所担负的工作责任，不在其位不谋其职，我们担负的是一份荣誉一份责任，委员虽然不是什么级别的官职，这是你在专业队伍学术水平的标识，不要辜负大家对你的期望。有些质控中心的主任，委里会议、培训班每次不参加，有些质控中心基本不开展工作，既然主任没精力、没有工作热情，委里可以换人、换牌。
同志们，加强医疗质量管理与控制，保障医疗质量与安全，意义重大，任务艰巨。通过医疗质量控制中心实行质量控制行业自律，是完善医疗质量管理的一种新模式，通过几年的实践与探索，积累了宝贵的经验，有了一定的基础。我们一定要坚定信心，开拓进取，勇于实践，团结协作，为建立科学的医疗质量控制与评价体系，实现医药卫生体制改革的目标，保障人民群众身体健康做出新的更大的贡献。
在自治区级医疗质量控制中心工作会议上讲话5
尊敬的**总裁，信息委各位领导，各位同事：
大家下午好！
作为集团信息委委员，今天已经是本年度第三次参加由**总裁主持的会议了。每次会议都有很深的感触，都有不同的收获。既然**总裁点名发言了，也就借此机会，简单的想表达三个层面的意思：
一、表达二个感受。
一是对会议的感受：今天的会议很紧凑高效，是集团召开低成本会议的典范。之所以有这样的效果，我认为与**总裁身体力行，一贯倡导的“会议主题突出，会前注重沟通”的会风是分不开的；与集团信息技术部的严谨，扎实和勤勉的工作作风是分不开的。二是对会议议案的感受：前面几个领导宣导了六个议案，王总代表信息技术部做了一个工作报告。个人认为，文件准备很充分，这几个议案的主要原则和精神在前几次会议上就达成了共识。特别是《集团信息化工作管理规定》作为全集团信息化工作的基本大法，一个宏大的管理制度，一个纲领性文件，博大精深。“博大”就是涵盖了集团信息化工作的方方面面，从南中心运维，集团灾备管理，安全体系认证到南中心费用分摊办法等，章节有11章之多；“精深”就是非常细致，专业，做出的规定有72条之细。实实在在讲就是很具体的管理工具，专业性，指导性，可操作性非常强。其他5个议案都是对《规定》的积极响应和管理职能的延伸和扩展。
二、表明一个态度。
作为集团信息化委员会委员，想最后对几个议案有一个态度。我刚才认真听了，会前看了电子版，今天是一个再学习，再提高的过程。因此，对这6个议案和王总的报告举双手表示赞成和通过。回去后，也会组织信息技术部学习和执行好相关文件制度的重要精神，珍惜好运用好信息委和集团信息技术部的工作成果，服务好经纪版块的整合重组和转型之后的快速发展。
三、表示一个感谢。
感谢**总裁，信息委和集团信息技术部卓有成效的工作。从南中心正式投入运营到一系列管理制度的隆重出台，信息委的工作是好戏连台，成效令人瞩目。我们从公司信息技术建设的今昔变化，感受到了信息技术在服务公司快速发展中的力量，也感受到了集团的温暖。中盛国际虽小，但毫无例外得到了集团信息委和信息技术部王总不遗余力的帮助。
谢谢大家！
在自治区级医疗质量控制中心工作会议上讲话6
1月5日，我院召开自治区级质量控制中心年度工作总结评优会。会议由医务部副主任雷韦主持。
会议特邀我院党委书记于爱平、自治区卫生计生委医政医管处处长李怀海、我院副院长克力木·阿不都热依木及科教中心等部门或科室负责人担任评委进行考核评分。挂靠我院的自治区护理质量控制中心、自治区内窥镜质量控制中心、自治区急诊专业质量控制中心、自治区输血质量控制中心、自治区感染管理质量控制中心、自治区血液净化质量控制中心、自治区病理质量控制中心、自治区药学质量控制中心、自治区康复质量控制中心、自治区高压氧质量控制中心、自治区妇科质量控制中心、自治区临床路径质量控制中心共12个自治区级质控中心负责人分别进行工作汇报。现场考核工作采用自治区卫生计生委制定的《自治区各级医疗质量控制中心考核指标明细表（初稿）》进行评分，得分由双人现场统计，根据得分情况，自治区临床路径质量控制中心、自治区护理专业质量控制中心、自治区病理质量控制中心被评为2015年度优秀质控中心。
会后，李怀海处长肯定了挂靠在我院的12个自治区级质控中心为全区各专业医疗质量的提升做出的贡献，并对质控中心后续工作提出具体要求：一是质控中心应深入基层去指导，督导基层医疗机构本专业的发展情况；二是各质控中心主任应切实做好质控中心年度工作规划，具体事宜可由质控中心秘书去安排；三是要及时学习医改政策的重点及本专业发展方向，紧贴医改工作要求，各项工作的实施应与国家的要求保持一致；四是医院应给予质控中心人、财、物等方面的支持，保证质控中心工作的有序开展；五是医院应建立院内对应的管理办法与相关制度，规范管理质控中心工作的实施，督促质控中心按年度计划按时完成本年度全区的质量控制工作。
于爱***在总结讲话中说,自治区卫生计生委的领导下，发挥全疆本专业优势医疗资源，承担全区各专业的医疗质量控制工作，以促进各专业学科发展。通过听取12个质控中心年度工作汇报，个别质控中心工作仍停留在召开相关会议、举办培训班上，未将质控工作落到实处，新的一年，医院将继续加强各质控中心的专项管理，并提供经费和人才支持，鼓励各质控中心下到基层，建立基层本专业的质控体系，对基层医疗机构的学科规划、制度建设、服务能力等方面都要进行质量管理，在自治区卫生计生委领导下，努力提高医疗服务水平、提升全区本专业的医疗质量。