个人主要事迹材料【汇编4篇】
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个人主要事迹材料【第一篇】
我叫曹佳琳,八岁了,听妈妈说我名字的意思是漂亮和美丽,爸爸、妈妈可能是想让我长大很美丽吧。
我的样子很可爱,头发乌黑乌黑的、短短的,眼睛大大的,特别有神,眼睫毛长长的`,鼻子小小的,笑起来的时候会露出两个特别大的门牙和两个浅浅的酒窝,我的小脸圆圆的,虽然有点黑,但大家都夸我可爱。
个人先进事迹材料【第二篇】
杨连喜,男,47岁,1977年7月参加工作,1997年3月参加公安工作,现任黑龙江省绥阳林业地区公安局党委书记、局长。20xx年荣立个人二等功一次,20xx年获“全省公安系统优秀领导干部”称号、20xx年度森工系统社会治安综合治理先进工作者,20xx年8月获得全国优秀人民警察称号。
一、赶超先进,科学管理
为提高队伍科学化、正规化管理水平,杨连喜同志派专人赴浙江省嘉善县公安局学习队伍管理先进经验,将其与等级化管理机制融于一体,制定了具有森林公安特色的“公安队伍‘三化’建设考核管理”机制,印制了走向正规化系列丛书。目前,此机制和走向正规化系列丛书再次在全省森工林区公安系统全面推广。同时他还组织建立了一个内外结合、全面化、网络化的监督制约体系,把全局民警的行为置于有效的监督之下。六年来,全局无一起违法违纪案件发生,群众的满意率不断提高,在每年的行风测评中群众满意率都达到了96%以上。
二、创新思路,推进“三基”
早在20xx年开展的“三基”工程建设中,杨连喜同志着重组织开展了两项警务机制改革,一是“派出所人口动态管理”,二是“山上派出所工作重心由人口管理向森林治安管理转移”。通过上述改革的实施,林区的森林治安、社会治安秩序明显好转,森林资源和生态安全得到了有效保护。他积极争取党政支持,先后合并了内设机构,在80%的山上林场、所建立了居家式警务室,为所有社区民警配备了计算机和统一标识的警用摩托车。公安局先后被国家林业局森林公安局、省公安厅、省林业公安局、牡林公安局确定为“三基”工程建设示范公安局。
三、率先垂范,苦练精兵。
杨连喜同志在工作中处处发挥带头作用,尤其在大练兵活动中,他与普通民警一道,顶着炎炎烈日摸爬滚打。在努力提高自身业务素质的同时,他还不断提高自己的理论水平,他撰写的多篇调研文章被国家及省级刊物发表。在他的带动下,公安局的大练兵活动取得了喜人成果,在省、地组织的大练兵比武竞赛中,取得了团体第一名和3个单项第一名的优异成绩,并连续四年在全省森工林区执法质量考评中被评为优秀单位。该局刑警大队还被省局指定代表全省森工刑警参加省公安厅组织的刑警大比武,取得了森林公安有史以来的最好成绩。
四、秉公执法,无私无畏。
杨连喜同志当公安局长6年多,打击处理各类违法犯罪嫌疑人2300余人,经常有人打恐吓电话或者发威胁短信,他对此毫不畏惧。他常说:“如果让人情和恐吓束缚手脚,别说干好工作,就是行使职权也很难。”他还经常告诫家人,不准为任何人说情,只能支持他共同抵制不正之风。在用人上杨连喜同志不看关系看政绩,提拔任用干部一律遵循公平、公正、公开的原则,实行竞争上岗。20xx年以来,公安局在提拔调整干部过程中,无一人提出异议。
个人主要事迹材料【第三篇】
参加工作以来,XXX就认识到安全生产在建筑施工行业中的重要性。从最开始的现场技术员到现在任职XXX项目部副经理,这几年的工作积累,让他具备了丰富的施工现场安全管理经验。
他在XXXX项目部任职期间,认真落实各项安全生产法律、法规和规章制度,认真落实局、公司及项目部的各项安全工作部署及要求,树立了牢固的安全生产意识,深入贯彻“安全第一、预防为主、统合治理”的安全生产工作方针。在施工过程中,加大安全管理力度,增加对安全环保的投入,突出安全管理重点,加强现场控制和过程监督,把安全工作当作项目部头等大事来抓,为项目部的安全生产管理工作做出了重大贡献。
一是规范安全生产制度建设,严格安全生产责任
作为项目部安全生产的主管领导,组织项目部领导和各部门负责人制定和完善了安全生产规章制度与应急体系,并要求安全部门严格按照规章制度进行现场安全管理。他还把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边,纵向到底,责任到人,不留死角”的安全工作网络格局,实施全员安全生产责任制度。
二是强化现场安全管理,狠抓落实
分部分项工程施工前,他都要求技术员和安全员对作业人员认真开展安全技术交底和进场安全教育,保证作业人员了解本项目部的安全管理制度,具备必要的施工安全知识、环保知识、职业健康保护知识。对于施工现场存在的安全隐患,他都会督促各部门对隐患认真落实整改。施工现场普遍存在卫生差、材料摆放乱的情况,但他要求现场施工人员按照安全文明施工的严格标准来抓好现场管理,每天必须做到工完场清,在灰尘较大的预制场,则安排人员每天进行洒水降尘。他还十分重视施工现场临时用电安全和消防安全,要求电工定期对电器设施进行检查,对电箱等设备经常进行维修、检查,对现场的作业设备做好安全接地工作,从源头上控制用电安全隐患。
三是注重发展安全文化,提升全员安全意识
如何坚持正确的引导教育,增强职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得工程管理者探究的`问题。他凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在项目部积极营造安全文化氛围。在他的领导下项目部深入开展“安全生产月”、“安康杯”、“安全生产知识比赛”和“应急救援演练”等丰富多彩的各级安全生产活动,并取得了良好的成绩,为项目部形成了良好的安全生产局面,引导和提高了职工安全生产意识,树立了项目部安全生产新形象。
他常对作业人员说的一句话就是:“安全无小事”,从安全帽的正确佩戴,到施工现场的环境保护,这些在他眼中都是大事。也正是他这种将安全生产落实到施工过程中的每一个细节中的工作态度,安全工作才能取得更大的发展和突破。
优秀先进个人事迹材料【第四篇】
xxx是岐关公司董事总经理、领导班子成员,多年来,他热爱祖国,热爱群众,热爱本职工作,认真实践“三个代表”重要思想,遵纪守法,职责心强,敬业求实,用心钻研,勤奋进取,无私奉献,成绩显著。
一、政治坚定,用心履行国企的社会职责
xxx能以“三个代表”重要思想为指导,努力学习实践科学发展观的活动,深入学习贯彻党的十七大会议精神。我公司是驻澳门的境外中资企业,“一国两制”的特殊环境,澳门复杂的政治生态和营商环境,政治素质对于我司领导而言要求就更高,政治素质摆在首位,在澳门不仅仅做到在商言商,还做到在商言政,不仅仅带领全司员工开拓市场,加强管理,搞好企业生产经营,树立政治意识、大局意识、职责意识,还用心履行中资企业的政治职责和社会职责,完成中联办等上级所交给的各项工作任务,严守政治纪律,用心履行国企的社会职责,安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务,得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。
二、指挥若定,成绩喜人。
2008年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸,加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等,运输行业面临较大的经营困境和考验,在这样恶劣的市场环境下,xxx总经理团结带领全司干部员工,发挥自身优势,及时根据市场变化状况,灵活调整经营策略,强化境内外客运的联动作用,主营业务仍稳定发展,超额完成了年度经营目标,全年实现营业收入亿港元,比去年同期增长%;净利润同比增长46%。
三、力担重任,义无反顾。
对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务,是我们岐关公司应尽的社会职责和义务,因此,xxx总经理一向以来都十分重视此类事件,制定应急运输方案,狠抓措施落实,用心完成任务。在确保班车正常运行的状况下,充分挖掘潜力,先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国国防部官员等贵宾的包车运送任务。个性是今年春运期间,无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员,昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾,圆满地完成了任务,受到武警领导的赞扬,岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。
四、稳中求胜,巩固优势。
酒店班线是我司境内客运的生命线,市场成熟,客源稳定,经济效益好。为持续相对的竞争优势,xxx总经理等公司高层管理人员就已经商议好2007年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线,致力把酒店线打造成精品线路;今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路,进一步提高了酒店线的装备优势,大大地增强了对旅客的吸引力。全年酒店班线在油料提价的状况下营收比去年同期增长%,毛利增长了%。xxx十分重视开源节流,杜绝浪费,把开源节流工作当作大事来抓,全面推行油料消耗定额考核机制,建立切实可行的油料考核办法,2008年较2007年度单位消耗同比下降约公升。与考核前同期比较累计节约油料40万公升,节约油料成本240多万元。
五、重视安全,成效显著。
xxx总经理一向以来都十分重视安全生产工作,安全生产和综治维稳工作常抓不懈。在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性,鼓励各级管理人员和全体员工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,真正把安全生产抓细、抓实,落实到位,并按职责与各部门、各单位层层签订了生产目标管理职责书。岐关公司全年的安全生产形势稳定,按集团要求统计,08年全年百万车公里行车职责事故率、行车职责死亡率、行车职责重伤率三项指标分别为0。xxx总经理要求综治维稳工作必须要结合公司的实际状况,紧紧围绕经营活动发展的大局,组织开展了建立“平安奥运”、xxx航展安保、反恐安全防范应急、重信重访问题专项治理、严禁和防范赌博、防范盗窃抢劫等专项活动。重视计划生育工作,多年来,经上级单位考核,计划生育工作全面达标。
六、严于律己,关心职工,处处流露人文情怀
最大限度地提高广大员工的工资福利待遇,以绩效论成绩,注意维护好公开、公平、公正的企业环境。能正确对待权力,制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”,以身作则,严格把关,按章办事,规范管理。同时做到密切联系党群、干群关系,注意听取群众和基层意见。在党风廉政建设方面一贯坚持率先垂范。他办事公道,尊重群众,无论在工作当中还是工余时间,都具有很强的亲和力和感召力。
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