施工扬尘治理会议纪要大全（精选4篇）

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施工扬尘治理会议纪要【第一篇】

会议地点：中控楼207室

主持人：阚世广

参会人员：王耸、王海涛、杜均、李伟、郭萍、杨秀婷、赵忠萍、梁爽

根据济宁市、邹城市扬尘治理相关要求，20xx年12月17日8:30，安全环保部组织煤管小组、营销中心、综合部、运洗车间、气化车间召开扬尘治理专题会，对我公司现有堆场、产生扬尘场地及道路扬尘等进行排查，确定整治措施。

纪要如下：

1、煤管小组加强煤炭管理，对进厂煤炭运输车辆和厂内煤炭转运车辆进行监督管理，严格控制车速、禁止超载、沿途洒落。

2、综合部对厂内各类车辆加强管理，厂区内各道路进行限速，对出厂灰渣运输车辆要求其必须密闭运输，严禁运输过程中沿途丢弃、遗撒。

3、运洗车间应加强现场清洁文明管理，特别是704a的运行管理。锅炉灰渣、气化炉渣应及时清运，避免在厂内长期存放;对渣场周围采取措施，防止滤液溢流进入路面及河道;厂区运输道路安排专人进行保洁，及时清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整洁，避免二次扬尘。对厂区内煤炭、灰渣等运输车辆进行告知，要求对出厂车辆底盘、车轮等进行清理，确保不带尘上路。对临时煤场固定式喷洒设备根部进行保温处理，防止冻裂。

4、气化车间对滤液回气化管线进行排查，确保704a滤液不溢流;加强现场清洁文明管理，及时714渣池、703周围的灰渣清理，防止进入雨水沟或污染路面。

5、营销中心加强石灰石运输车辆管理，防止石灰石卸料过程中出现溢仓现象。

6、公司安全环保部将加大现场扬尘治理的检查与考核力度，严格管理、考核，将扬尘治理工作与车间考核进行责任联挂。

施工扬尘治理会议纪要【第二篇】

20xx年5月3日下午，成都兴城建设管理有限公司市政部项目分管经理李果生召集西二环改造项目、东客站片区、十陵立交改造项目各方施工单位项目经理、监理单位项目总监在在西二环改造项目现场指挥部会议室(金沙世纪酒店三楼)召开安全文明施工专题会议。

五、按各标段成立安全文明施工领导小组，由甲方项目管理工程师担任组长，项目经理与监理总监为副组长，并将小组成员名单及电话在施工现场进行公示。

最后针对安全文明施工，就西二环建设项目近期工作作出安排：

三、各标段监理单位要充分履职，严格按照投标文件配备监理人员，并按工程施工要求24小时值守。

参会单位及人员名单：详见会议签到表

主送：各参会单位

抄报：相关领导

成都兴城建设管理有限公司市政项目部

20xx年5月3日

施工扬尘治理会议纪要【第三篇】

粉粒体在输送及加工 过程中受到诱导空气流、室内通风造成的流动空气及设备运动部件转动生成的气流，都会将粉粒体中的微细 粉尘首先由粉粒 体中分离而飞扬，然后由于室内空气流动而引起粉尘的扩散，从而完成了从粉尘产生到扩散的过程。下文是工地扬尘治理会议纪要，欢迎阅读!

会议时间：20xx年12月17日8：30

会议地点：中控楼207室

主持人：

参会人员：

根据济宁市、邹城市扬尘治理相关要求，20xx年12月17日8:30，安全环保部组织煤管小组、营销中心、综合部、运洗车间、气化车间召开扬尘治理专题会，对我公司现有堆场、产生扬尘场地及道路扬尘等进行排查，确定整治措施。

纪要如下：

1、煤管小组加强煤炭管理，对进厂煤炭运输车辆和厂内煤炭转运车辆进行监督管理，严格控制车速、禁止超载、沿途洒落。

2、综合部对厂内各类车辆加强管理，厂区内各道路进行限速，对出厂灰渣运输车辆要求其必须密闭运输，严禁运输过程中沿途丢弃、遗撒。

3、运洗车间应加强现场清洁文明管理，特别是704a的运行管理。锅炉灰渣、气化炉渣应及时清运，避免在厂内长期存放;对渣场周围采取措施，防止滤液溢流进入路面及河道;厂区运输道路安排专人进行保洁，及时清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整洁，避免二次扬尘。对厂区内煤炭、灰渣等运输车辆进行告知，要求对出厂车辆底盘、车轮等进行清理，确保不带尘上路。对临时煤场固定式喷洒设备根部进行保温处理，防止冻裂。

4、气化车间对滤液回气化管线进行排查，确保704a滤液不溢流;加强现场清洁文明管理，及时714渣池、703周围的灰渣清理，防止进入雨水沟或污染路面。

5、营销中心加强石灰石运输车辆管理，防止石灰石卸料过程中出现溢仓现象。

6、公司安全环保部将加大现场扬尘治理的检查与考核力度，严格管理、考核，将扬尘治理工作与车间考核进行责任联挂。

工程名称：

施工单位：

会议主持人

参加人

请假人

会议内容：

编号：

会议日期20xx年4月27日

4)做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地;

5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。

记录人：

20xx年5月3日下午，成都兴城建设管理有限公司市政部项目分管经理李果生召集西二环改造项目、东客站片区、十陵立交改造项目各方施工单位项目经理、监理单位项目总监在在西二环改造项目现场指挥部会议室(金沙世纪酒店三楼)召开安全文明施工专题会议。

五、按各标段成立安全文明施工领导小组，由甲方项目管理工程师担任组长，项目经理与监理总监为副组长，并将小组成员名单及电话在施工现场进行公示。

最后针对安全文明施工，就西二环建设项目近期工作作出安排：

三、各标段监理单位要充分履职，严格按照投标文件配备监理人员，并按工程施工要求24小时值守。

参会单位及人员名单：详见会议签到表

主送：各参会单位

抄报：相关领导

成都兴城建设管理有限公司市政项目部

20xx年5月3日

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施工扬尘治理会议纪要【第四篇】

一、关于“城市管理年”专题会议精神

1、5月14日上午九点，县委书记带领县级相关职能部门对县城环境卫生、扬尘治理、工地规范管理等城市管理工作进行了现场查看，并在会议中心召开了城市管理年活动专题会议。

2、会上，人大副主任，县府副县长就城区“扬尘”治理等城市管理年工作做了讲话。指出城市管理年活动开展以来推进情况可喜，但是工地规范管理还存在差距，表现在工地施工降尘不到位，解决车辆带泥上路不彻底。下步，一是工地规范管理从源头治理，执法局派专人守关键接口;二是车辆未覆盖严实，车身不干净，轮胎有泥等不符合标准的一律不准驶出工地;三是联合执法工作形成常态，做到早7点至晚10点不间断执法。

3、书记指出:城市管理年活动推进半月来成绩显著，但问题不容忽视。城市管理工作群众期望值高，目前意见大，特别是对城区扬尘污染。下步，一是加大宣传氛围营造，改变宣传模式，多报道正面新闻;二是形成权责明确的责任机制;三是形成标本兼治的治理模式。

二、关于局近期工作安排及要求

(一)、县城区工地规范管理及城西控违工作

城西片区工地管理，城西大队打主力，带队的工地规范管理组与孙旭带队的“两违”建设巡查组结合在一起。负责片区的工地管理、孙旭负责黄金片区的工地管理。

职责:

1、对“两违”建设的巡查、制止、拆除工作;

3、其余各工地:责任主体:、孙旭及兼职负责工地管理人员;

6、5月19日会后，局分配的工地责任人要深入工地指导、协调、督促确保工地规范管理再上台阶，同时，对各工地的安全隐患进行排查并督促其整改到位。

(二)、关于城东片区拆违控违工作

2、坚决对工地未取得相关手续前而施工进行强力停水、停电、停工。

3、对家房屋风貌改造工作5月底前按设计封顶;

4、加大对等地的控违工作力度;

(三)、关于县城区开发项目清理工作

县城区开发项目由詹宗远同志负责，王思金、郭见明配合;对近5年和近2年开发的项目对其国土、规划、建设、风貌等手续情况逐一清理、核实、统计、汇总。

(四)、关于城区扬尘办及扬尘治理联合执法队工作

1、扬尘办:

职责:

(1)负责扬尘治理日常事务及宣传工作;

(2)负责对暂扣车辆的处理处罚;

(4)负责对数据及情况的统计并每周上报主要领导及财务股。

2、联合巡查队

第一队：交警一人、城管一人

第二队：交警一人、城管一人

职责：

(1)、负责对进城货车及工地出入车辆未覆盖或覆盖不严，车身不干净，轮胎不干净的情形进行警告、暂扣证件交扬尘办并做好相关信息统计。

(2)、负责城区客运车辆、小车、三轮车、摩托车等交通工具车身不干净、带泥上路等情形进行警告、劝返、暂扣证件交扬尘办并做好相关信息统计。

(3)、负责对乱倾乱倒建筑、装饰装潢、生活垃圾的现象的巡查、制止、暂扣证件并进行顶格处罚。

工作要求：

(1)、巡查上班时间：早7点至晚10点半，期间12点半至1点半为午餐时间，下午6点半至7点半为晚餐时间。

(2)、必须坚持原则，秉公执法，不得优亲厚友。

(3)、注意依法执法、文明执法、安全执法。

(五)、关于城区“两清”工作

三位同志在局分管领导指挥率领下负责添措施、想办法，加大处理力度，确保按时完成任务。同志要加大对城区“两清”工作的领导力度。

(六)、关于开发项目处理工作

此项工作由同志负责，本月19日进入处理程序，6月底前完成任务(该停工、停水、断电的必须执行到位，该罚款的依法顶格罚款到位、彻底理顺城区建筑秩序)。

(七)、注意局联动机制的正常运行

2、办公室负责的信息平台建立，5月23日前理顺并有序运行;

3、效能督察、监察室牵头，各队、所、股、室、办配合要建立好局内部的考核、考评、考勤、量化打分的联动机制，并有效正常运转。

(八)、同志牵头负责的“党的群众路线教育实践活动”工作按上级要求扎实有效有序推进，确保通过“活动”开展促我局工作再上台阶，达到职工素质大提高，工作作风大转变，工作能力大提升。

(九)、牵头负责的局宣传工作再添措施，力争短时间内成效显著。

(十)、其他工作

1、会上同志建议，由、三位同志负责到办、黄金办、工业园、跃进创意农业园协调联系形成共识，形成齐抓共管的局面。

2、同志建议，工地规范管理任务已经下达，责任单位、责任人要落实到位。分管领导、大队长对人员到岗情况，工作效果进行督促，对执法队员业务要进行指导。

3、同志建议，聘用人员因身份原因，工作有一定的局限性，正式职工要多分担，多到现场指导、督促，以求工作成效更加明显。

4、五月份所列的其它工作还需扎实、有效推进，做到专兼职工作两不误。

三、工作要求

4、关于临时加班的问题。确属需要加班，可先电话请示，后补书面加班申请，交财务股按制度执行。