质量部工作总结和计划大全【最新5篇】

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质量部工作总结和计划【第一篇】

本人于2011年11月分结束医院药剂科的工作，应聘来到康缘质量部，这是我个人一直以来都有的想法，作为药物制剂专业的毕业生，我觉得只有在一个合适的平台上才能合理运用自己的专业知识，同时给自己以锻炼和提高的机会，各种曲折不再阐述，现将入职以来的工作总结如下：

一：轮转期间对各个实验室的了解

本人在轮转实习期间，分别去了原料药组，微生物组，成品组以及精密仪器组，经过在这几个部门的轮转，我对质量部的质量控制环节有了一个整体的认识，并且对每个小组的工作也有了大致的了解，我觉得首先每个实验室之间的工作都是紧密相连的，都是按照gmp的要求以及根据药品的质量标准来逐步开展工作的，小组与小组之间通过相互协调，相互帮组来共同完成一个药品的生产检验。同时每个实验组都有各自的特色，但都是与药品质量控制环节紧密相关，《中国药典》对一个药品的要求从性状，理化鉴别，重金属，有效成分含量以及无所谓限度等等都有明确规定，这样看来每个实验组的工作都非常紧凑，并且得出的数据意义重大，这也就要求我在平时的工作中必须严格要求自己，保持严谨的工作态度，同时，通过对质量部新同事的接触，我觉得大家都是一群非常可爱的人，有朝气，有活力，也很有想法，想到以后能和各位一起共事，便会觉得非常荣幸！

二：在新岗位上的工作情况

轮转结束后，我有幸被定在了原料药组，这是我第一次轮转的小组，同时也是印象很深刻的一个小组，同事们都很年轻，工作上也都认真负责，这里的每一位都是我的老师，我从最初的在旁边观察学习到在同事们指导下偶尔自己操作，再到自己独立做一些简单的药品检测，再到能够独立完成一个药品的检测和报告书写，经历了很长一段时间。这里要感谢指导我的每一位同事，谢谢大家！同时我毕竟刚入职时间不长，还不能完全掌握每个原料药的详细检验方法和操作流程，所以我会继续虚心像前辈们学习，努力使自己成长为一名合格的质量控制人员。

自己的微薄之力！

胡康

2011年11月29日

质量部工作总结和计划【第二篇】

工程项目经理部质量管理述职报告工程项目经理部质量管理述职报告项目部各位领导、各位同行:我代表×××项目经理部作×××在×××工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。×××太钢项目部承担的工程项目是×××总包的,×××工程。工程实际开工日期是8月22日。

×××项目部建立了×××工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量工作。在×××的工程上我们的做法是:

1、首先理顺质量管

理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:

1、正确认识×××

打造无以伦比的精品工程的质量目标。2、项目质量管理的

量检验与控制的专门技术法规性依据。

2、明确质量管理的方法、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案;配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。2、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

3、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等的质量变异。

4、以×××三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。

5、贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。

质量部工作总结和计划【第三篇】

1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为，其中质量为，进度为，服务为，安全环保为，达到年初制定的不小于85分的目标。

3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。

6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划，策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作，其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理，通过前期策划项目实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的。

7、完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务，对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

8、严格按质量内审计划要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报，对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

1、质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。

2、质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

质量部工作总结和计划【第四篇】

回顾九月份的工作，本部门主要做了以下工作：

1、认真参加公司的有关会议，及时贯彻上级和煤电煤化公司的指示精神。本月基本参加了在大楼组织的每次会议，参加煤化工现场的工程建设调度会、监理会、安全检查会、招标会等数次。

2、认真做好安全检查工作。本月组织小型检查8次，日常巡检多次，其中9月12日组织了一次安全生产大检查，。主要针对于厂前区4栋楼。分别从现场的安全用电、塔吊设备的验收、三宝四口、生活区用电和卫生管理、安全台帐、安全制度、教育培训等方面进行了检查。上述几个方面普遍都存在问题，其中比较突出的是现场施工用电、安全带的配戴、员工教育。针对于存在的问题，专门邀请宏业监理公司的电力工程师孟工来现场为厂前区四个标段的项目经理和安全员进行了现场临时施工用电的安全教育讲课，随后到各施工现场进行了用电检查，结果发现很少有配电箱合乎规定。随后，要求监理公司加大整改力度，经过几次的督促检查，目前各单位安全用电有了根本性的好转。

3、针对现场施工高度逐渐显现的不系安全带的问题，经过几次口头要求整改，效果不大后，随即进行了现场拍照取证，并处以了四百元的罚款及会议上的特别强调后，目前高空系好安全带的问题已有明显好转。

4、编写各种规范制度。先后出台了《劳动保护用品的管理规定》、《煤化工建设期间应急预案》、《施工现场公用工程系统计划检修的管理办法》、调查整理了(*)，对围墙、土方、桩基工程也进行多次的安全检查，比如：总变压器围墙的加高和安装检修门，南北10kv高压电线的拆除、气化桩基空洞的安全防范整改，大门口西环路基的滑坡加固等都进行了及时的查处，并得到了妥善整改。

6、在9月份的月度计划中所提到安全技术交底已通知到各监理公司和施工单位，以及我方的.施工管理员，比如现在动土作业必须办理《动土作业证》。8月31日，对厂前区4栋楼的建设单位的项目经理和安全员进行了一次安全教育，并签字。300顶安全帽的订购、入库及发放已基本完成。

7、另外，于9月6日、7日参加在中原大化的中层干部安全管理资格证培训，初步了解了管理人员取危化品管理资格证的方式方法，为以后我公司管理人员取证积累了经验。22日，到大化了解了s1103b爆炸的情况，并拍了照片，为日后安全教育积累了素材。

8、在对监理公司的安全要求上，监理单位已经认识到了甲方安全要求的态度是坚决的，因此他们也加大了力度进行管理和整改，比如宏业监理公司就把原先兼职安全员变为了专职安全员。

9、本月工作做得不到的地方：对煤化工新员工的安全教育培训没能抽出时间去亲自培训，只要求在濮培训的周队长对新员工进行了现场和消防安全标识、事故案例及化工四十一条禁令培训。

《安全责任制》和《安全制度的汇编》由于工作量大，目前初稿只做了三分之二，本月做不到的，下月补齐。

质量部工作总结和计划【第五篇】

试用期结束了。总的来说，这个试用期真的给了我很多经验和感悟。从校园到工作，我的感受变得不一样，要求也变得不一样。一切都在变化，随着工作的近战，我在不断完善。虽然我在目前的工作中并不优秀，但我相信我在未来的工作中会有更多的收获。

现在，鉴于我在试用期的工作，我对我的工作做了一个简单的总结，我希望我能从总结中了解我的情况，更好地纠正我的问题，提高我的个人能力！我的自我总结如下：

作为一个新人，我的工作其实很糟糕。作为前台的文员，我们不仅要负责接待来访者和电话信息，还要负责整理公司的每一株植物。这份繁琐繁重的工作一开始给了我很大的.压力。即使在一开始，当我做工作的时候，我总是失去一切，给领导带来麻烦。

然而，随着工作的进展，我逐渐适应了工作。我不仅认识了很多同事和领导，还了解了工作的布局和自己的工作流程。但在很多地方，完成任务还是需要领导的指导，各方面都得到了领导的照顾。

就目前的情况来看，在领导的领导和培训下，我基本上可以顺利完成这些任务。在工作中，我也可以主动判断一些事情，对员工的管理也井然有序。虽然我背后还有很多东西要学，但我有信心我会有更多的收获！

首先，他们自己的经验不足是压倒性的，他们经历了试用期，在工作中可以说是非常不足的！许多工作和任务也需要依靠领导的指导，在未来慢慢熟悉工作。这实际上并不好。在未来的工作中，我应该更积极地学习工作知识，更好地完成我的工作任务，以便更好地完成这项工作。

三个月不长不短，但要成为一名真正合格的文员，我需要在各个方面全面发展和进步！我希望我能为自己设定工作目标和计划，让未来的道路更加顺利和顺利！我也希望我能继续努力工作，真正适应xx公司文员工作！