实用工具申请书格式4篇

网友 分享 时间:

【请您参阅】下面供您参考的“实用工具申请书格式4篇”是由阿拉网友精心整理分享的,供您阅读参考之用,希望此例范文对您有所帮助,喜欢就复制下载支持一下小编了!

工具申请书格式篇1

篇1:工具申请 申请

尊敬的领导: 您好!

因安装监测监控设备及各传感器调校,需购买以下设备,均为急用物品,另需校验室一间,请领导给予批准。主任:

调度室2011-06-25篇2:工具申请报告

工具申请报告

一、手钳两把(8寸)

二、木工钻 两把

三、活动扳手

四、梅花扳手

五、紧线器

六、工具包

七、断线钳

八、小鬃绳

九、水泥脚扣

十、保安带

十一、应急电源线盘

两把(300×35)两把(22×24)两把(、1t)两个 一把(70厘米)一条(10米)七双(包线员派发)七条(包线员派发)一盘(30-50米两相)张川线路维护站

篇3:工具申请

关于各营业部门配备运作工具的通知

总yz发〔2010〕42号 各部门:

根据2010年3月5日前各营业部门的反馈,现将全公司各项运作工具的配备情况以及各个区域的运作工具配备情况公布如下(各营业部门的运作工具配备情况请看附件): 全公司各项运作工具配备情况: 各区域运作工具配备情况:

包装辅料、制单辅料)缺少或申请不及时,造成操作难度的加大和操作费用的上升,部分货物包装破损未经修复就让客户签收,造成客户签收不满意,货物

破损理赔金额增加,且对公司品牌推广造成很大的负面影响。为提高部门运作质量,提高客户满意度,扩大公司影响力,现要求各部门对缺少的必备运作工具进行申请。

1、自通知发布之日起到7天内,各部门通过走流程对缺少的必备运作工具

(包括包装辅料、制单辅料)进行申请并将流程号以oa形式发到运作督导部梁前丰邮箱。如因特殊原因确实不需要配备的,须自通知发布之日起到7天内以oa形式发到运作督导部梁前丰邮箱进行说明并备案。

2、对于必备的包装辅料,制单辅料等消耗性用品,各部门应该在辅料用完

之前及时申请,不得用完以后才申请,如果因申请不及时而产生的相关责任和费用,将由部门全部承担。防水油布(雨布)为借口不进行卸货。

4、所有到达部门都必须配备液压叉车,还没有配备液压叉车的营业部门必

须及时申请。已有液压叉车的部门在卸货时必须按公司文件执行,如果出现液压叉车损坏或其他特殊情况,必须提前电话通知运作督导部备案,否则将不予补费用。

须当日以传真方式(必须附带图片)上报运作督导部及行政部,并于报损之日起15日内自行与行政部联系进行修理或重新配置(包括往返总部修理日期)。到达部门叉车损坏在报备期间而造成的额外操作费用可向收运部门协商收取,如产生费用纠纷,则由运作中心异常业务管理部进行费用划分。

6、对于报备15日之后运作工具仍未修理完好而产生额外费用的,一律由 到达部门自行承担。

7、自本通知发布之日七天后,对于既没有备案又不打流程申请必备运作工

具的部门,不得以缺少必备运作工具为理由不进行相关操作。对于货物破损不得以任何理由拒绝修复,对于可修复却以各种理由拒绝修复的部门,造成货物异常签收和理赔的,将根据相关文件处罚和划分责任。附件: e: 全公司各营业部门工具

特此通知!新邦物流总部

二○一○年三月二十八日

主题词:营业部门 运作工具通知运作督导部年3月29日发

2010

本文地址:http:///zuowen/

工具申请书格式篇2

促销策略是促销决策与促销管理的核心内容之一,现代企业的促销策略分为以下几种:

1.免费类促销策略。免费促销是指消费者免费获得赠给的某种特定的物品或享受某种利益的促销活动。一般来说,免费促销活动刺激强度大、吸引力高,是消费者普遍乐于接受的一种促销形式。免费促销的目的是创造高试用率及有效的品牌转换率,促使试用者成为现实的购买者,扩大和建立既有品牌和新品牌的销售区域,提高促销业绩,树立产品品牌形象和企业形象。免费促销的形式多种多样,其特点也不尽相同,常见的有免费样品、免费优待券、加量不加价促销等几种形式。

2.有奖促销策略。有奖促销是利用特定的物质作为诱因,刺激消费者采取购买行为的一种促销策略。有奖促销是以生活消费者为促销对象。有奖促销的主要目的是通过物质奖励,使消费者在一定程度上熟悉产品品牌和产品名称,增加消费者的产品忠诚度和重复购买率。现代企业常用的有奖促销策略有抽奖销售、答卷奖励、有奖征集、附赠销售等几种形式。

3.竞赛类促销。竞赛类促销也指销售竞赛类促销,是指企业推销员之间、推销小组之间、经销商之间,按照一定的规则进行的有关销售的比赛。销售竞赛是企业常用来激励销售人员的工具,通常都是生产企业首先制定一个表彰的基

本销售点,多超额完成任务者给予一定的奖励,少超少奖,多超多奖,其目的在于充分调动广大销售人员、经销商、批发商、零售商的销售积极性、主动性,从而在尽可能短的时间内提升公司业绩,提高产品市场占有率,增强企业竞争实力和长期竞争优势。根据企业性质、规模,以及企业所处的环境的不同,竞赛类促销的销售目的也不完全相同。有些企业是为了鼓励推销员积极性和销售热情,有些企业是为了推销滞销产品,有些企业是为了扩大市场份额。总之,销售竞赛的力量在于它能唤起销售人员的竞赛精神和满足他们对成功及得到社会认可的需要。现代企业常用的竞赛类促销主要有推销员之间的竞赛、团队之间的销售竞赛、中间商之间的竞赛等几种形式。

4.折价促销。折价促销是现代企业最常用、最有效的促销策略之一。折价促销是指企业在特定的市场条件下,为了鼓励和引导消费者消费,在一定时期内降低产品的基本价格,诱导消费者进行消费的一种促销策略。在市场营销中,常用的折价类促销策略主要有现金折扣、数量折扣、季节折扣、组合折扣、职能折扣等几种形式。总之,折价类促销具有明显的时效性和激励性的特点,企业在具体实施时必须具体情况具体分析,采用灵活的折价方法取得良好的经济效益。

5.联合类促销策略。联合类促销策略是指两个或两个以上的企业,为了相互的利益,联合起来开展某种促销活动,以达到预期目标的一种促销策略。如联合展销、联合广告、联合订货等。联合促销是建立在双方互惠互利基础之上的,否则就不会有联合促销的诚意。联合促销一般都有很好的效果。联合促销主要有联合展销、联合广告、联合配销、联合渠道等多种形式o

6.会员制促销策略。会员制促销是企业与消费者建立了一种长期信任的关系后,利用会员卡向会员提供各种优惠和特别服务的一种促销策略。会员制有利于提高消费者的忠诚度和增强企业综合竞争力。会员制也有利于企业掌握目标消费者的现状、变化及消费特征,从而及时制定应对策略为其服务。会员制为会员提供了长期消费的地价保障。在会员制下,会员一般都享有预约服务、信息服务、指定进货权和促销活动的事先告知权,会员享有特殊商品、稀缺产品、新产品、特殊服务的优先购买权和消费权。实行会员制时,会员身份的确立,即会员卡的取得有一次性消费额卡、累计消费额卡、缴纳入会费赠卡和特定时期消费赠卡四种形式o

7.节庆促销策略。节庆促销是借助假期、喜庆的节日开展各种针对性的促销活动,扩大企业产品销售,提高企业形象的一种促销策略。节日促销的方式是多种多样的,企业应该根据不同节el特点,灵活制定各种促销策略。一般来说,节庆促销要注意:首先要根据节el的特别需求,适时开发出相应的新产品;其次,要搞好文化促销。各商家要结合自身

产品的特点推出具有节日特色的文化活动,并在活动中尽量体现出文化品味;再次,促销活动要能以情动人,要能让利于民;最后,有实力的生产者应在节日期间为顾客提供消费设计服务,通过开办讲座、消费者咨询等活动培养消费者的理性消费心理和成熟消费理念。

8.事件类促销策略。事件类促销是企业利用一定的事件,通过加强媒体的报道和宣传,使之成为消费受众关注的热点,吸引消费者从而达到提升企业形象和扩大销售业绩的一种促销策略。按照目的和形式的不同,事件类促销主要有公益事业参与型、节日庆典造势型、突发事件应变型、营销组合改变型等几种形式。

9.特卖促销策略。特卖促销是生产商、批发商、零售商在特定时期、特定地点,将特定数量的产品、以特定价格出卖给消费者的一种促销策略。通常来说,进行特卖的目的不尽相同,有些企业是为了店庆纪念,从而让利特卖,回报社会;有些企业是利用特卖活动,营造轰动效应,招徕大批顾客,刺激购买,促进产品销售;有些企业是为了加强新产品宣传,唤起消费者对新产品的购买欲望,促使顾客接受新产品,加快新产品上市的周期;有些企业是为了处理问题产品,加速资金周转,提高资金利用率。特卖促销的形式多种多样,特点各异,企业应该根据自身的实际情况灵活选择o 希望能帮助到你。。

工具申请书格式篇3

篇1:工具申请

申 请

尊敬的领导: 您好!

因安装监测监控设备及各传感器调校,需购买以下设备,均为急用物品,另需校验室一间,请领导给予批准。

主任:

调度室

2011-06-252:工具申请报告

工具申请报告

一、手钳 两把(8寸)

二、木工钻 两把

三、活动扳手

四、梅花扳手

五、紧线器

六、工具包

七、断线钳

八、小鬃绳

九、水泥脚扣

十、保安带

十一、应急电源线盘

两把(300×35)两把(22×24)两把(、1t)两个 一把(70厘米)一条(10米)七双(包线员派发)七条(包线员派发)一盘(30-50米两相)

张川线路维护站 :工具申请

关于各营业部门配备运作工具的通知

总yz发〔2010〕42号

各部门:

根据2010年3月5日前各营业部门的反馈,现将全公司各项运作工具的配备情况以及各个区域的运作工具配备情况公布如下(各营业部门的运作工具配备情况请看附件):

全公司各项运作工具配备情况: 各区域运作工具配备情况:

包装辅料、制单辅料)缺少或申请不及时,造成操作难度的加大和操作费用的上升,部分货物包装破损未经修复就让客户签收,造成客户签收不满意,货物

破损理赔金额增加,且对公司品牌推广造成很大的负面影响。为提高部门运作质量,提高客户满意度,扩大公司影响力,现要求各部门对缺少的必备运作工具进行申请。

1、自通知发布之日起到7天内,各部门通过走流程对缺少的必备运作工具

(包括包装辅料、制单辅料)进行申请并将流程号以oa形式发到运作督导部梁前丰邮箱。如因特殊原因确实不需要配备的,须自通知发布之日起到7天内以oa形式发到运作督导部梁前丰邮箱进行说明并备案。

2、对于必备的包装辅料,制单辅料等消耗性用品,各部门应该在辅料用完

之前及时申请,不得用完以后才申请,如果因申请不及时而产生的相关责任和费用,将由部门全部承担。

防水油布(雨布)为借口不进行卸货。

4、所有到达部门都必须配备液压叉车,还没有配备液压叉车的营业部门必

须及时申请。已有液压叉车的部门在卸货时必须按公司文件执行,如果出现液压叉车损坏或其他特殊情况,必须提前电话通知运作督导部备案,否则将不予补费用。

5、对于叉车、平板车、拖车、打包机、相机等操作类工具损坏的,部门必

须当日以传真方式(必须附带图片)上报运作督导部及行政部,并于报损之日起15日内自行与行政部联系进行修理或重新配置(包括往返总部修理日期)。到达部门叉车损坏在报备期间而造成的额外操作费用可向收运部门协商收取,如产生费用纠纷,则由运作中心异常业务管理部进行费用划分。

6、对于报备15日之后运作工具仍未修理完好而产生额外费用的,一律由

到达部门自行承担。

7、自本通知发布之日七天后,对于既没有备案又不打流程申请必备运作工

具的部门,不得以缺少必备运作工具为理由不进行相关操作。对于货物破损不得以任何理由拒绝修复,对于可修复却以各种理由拒绝修复的部门,造成货物异常签收和理赔的,将根据相关文件处罚和划分责任。

附件:

e: 全公司各营业部门工具

特此通知!

新邦物流总部

二○一○年三月二十八日

主题词:营业部门

运作工具

通知 运作督导部 2010年3月29日发4:工具申请表

申请表

注:零火地电源线类似于电脑的主机电源线。

工具

工具申请书格式篇4

为能更好地使用各种工具更有效地为生产服务,现对工具的购领销等程序做一个规范,希望各部门的员工能认真执行。

1.工具的采购:各部门员工根据自己的工作需要,欲申领某工具,首先向自

己的班组长提出要求,班组长根据该员工的工作内容认为有必要使用该工具的可以去工具保管员(现机修班李敏)处填写工具领用单。如工具保管员发现公司没有该工具应当即填写工具申购单报设备部签字确认后交仓库。仓库核对后开具材料采购单给供应部,供应部在收到采购单后应及时购买。

2.工具的移交: 当采购员将买回的工具送到仓库验收入库后,仓库保管员立

即通知工具保管员,并当面填写工具移交单经双方签字后将工具移交给工具保管员。

3.工具的领用: 工具保管员在收到仓库移交的工具后通知需申领该工具的班

组组长,该班组长到工具间填写好登记单后工具保管员才可将该工具移交给这位班组长,如不登记签字一律不得领用。如工具保管员在收到工具后没有需要领用的班组,则由自己登记在册保管。

4.外出施工工具的暂借:外出施工人员需借用施工工具的,凭仓库开出的工

具借用清单到工具保管员处登记申领,工具保管员必须在借用者签字后才可将该工具发放。施工人员在施工结束回厂后需立即将该批工具交还到工具保管员处,并注销借条。如有缺失的工具,由施工人员向营销部开具同意报废证明后由工具保管员办理报废手续,如无营销部开具的同意报废证明则由工具保管员报设备部从该工具借用者工资中扣除。施工借用工具一律在借用者施工结束回厂后15天内办理完成借用核销手续,超过期限未办理的作遗失赔偿处理。如应施工需要但无借用人员而随货发运的工具则有仓库发货人员代为办理借用手续。

5.杂工工具的临时借用:由于以前对杂工借用工具比较混乱,遗失情况严重,现规定:对杂工需借用的工具由车间主任作为领用工具的责任人到工具保管员处办理好临时借用手续后再借出工具。

6.工具的报废: 工具在使用过程中不可避免的发生损坏情况,对损坏的工具

机修工应及时修理,并分析损坏的原因。对多次同类的情况应发挥自己的聪明才智,针对性的加以技术改造。对因使用者的不良习惯造成的损坏应向使用人员及时解释并纠正。机修工对无法维修或维修价值不大的工具应开具报废单报设备部批准后从在编工具中核销报废。对领用人员因保管不当致工具遗失的,工具保管员应在其办理的移交手续单上注明,财务部凭此结算赔偿款后通知设备部,工具保管员根据设备部开具的核销单至仓库办理核销手续。

7.报废工具的管理:工具保管员对已经报废的工具应设立一个专门的集中存

放地点,对维修中尚可利用的零部件可拆卸继续利用,对确实无法利用的部件报设备部批准后作废品出售等处理。

工厂的生产活动离不开工具,良好的工具管理能有效的促进生产,因此在本规定发布后请各位严格遵守,切实执行。

江苏德威节能有限公司设备部

2010年1月28日

48 2081633
");