实用工程管理部岗位职责试题精选4篇

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工程管理部岗位职责试题【第一篇】

工程管理部门各岗位职责

根据公司当前的发展情况，加强技改工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责标准。

总工程师岗位职责：

1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。

2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。

4、根据公司的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

5、负责组织建立健全公司技术管理，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

6、负责技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年季、月工作计划。

7、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织以及与施工相关的环境保护等措施，监理健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。

8、负责技术管理基础工作，贯彻科技史第一生产力的知道思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术学习。

9、负责新工艺、新技术、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

10、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策建议。

11、分管工程部门及职工培训工作。

12、完成经理交办的其他工作。

工程管理部部长岗位职责：

1、主持审核施工组织设计、专项施工方案，主持工程管理部全

面工作。

2、组织学习贯彻执行国家现行有关建设工程的法律法规及建

筑施工、质量安全等方面。

3、负责省市建设行政主管部门、省市质量安全监督机构、省市

建筑协会联系工作。

4、支持制定公司安全质量标准工作的规划、实施。

5、上级会议，定期召开工程部会议，传达贯彻上级会议精神。

完善好各岗位的职能工作。

6、参加组织部门技术学习、政治学习，不断提高部门人员的水

平和政治素质，更有利开展公司提出的各项活动。

7、响应公司和指挥部的工作要求，不断提高各方面水平，完成领导交办的各项工作。

工程部副部长岗位职责：

1、负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法

规、规范、标准和政策；

2、协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划的完成情况；

3、协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的问题及时向部长汇报；

4、协助制定工程的进度和预算计划，并就计划执行情况定期向

部长汇报；

5、协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理

工程中遇到的实际问题；

6、参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意

见和建议；

7、参加与工程有关材料计划的制定与执行；

8、完成上级交办的其他工作。

机电设备处岗位职责：

1、严格执行国家标准，协助主管领导制定公司的设备管理制度。

2、把握好设备重点，编制设备采购、供应、维修、保养、检测

计划。

3、负责对机械员、特种作业人员，设备操作人员培训，提高专

业人员素质，掌握员工思想动态，负责定期考核员工业绩工作。

4、负责建立好设备台账，健全设备管理制度，定期检查维护、保养、检测工作。

5、经常深入施工现场，定期检查设备维护情况，发现问题，及

时纠正。

6、负责监管公司各下属单位的设备管理制度执行工作。督促各

下属单位把设备管理制度落实到位。

7、负责传达落实公司对各下属单位设备的指示要求，掌握各项

目部设备管理工作的动态，推广先进的管理经验，处罚各种违章行为。

安全生产处处长岗位职责：

1、负责公司的生产安全三级教育。

2、负责公司的生产安全协调工作，确保项目安全生产稳定有序

进行。

3、制定公司生产安全的目标。

4、负责公司生产安全统计工作。

5、负责审核项目报审的专项施工。

6、负责公司制定、颁布的各种规章制度和管理办法在本处的全

面落实，并结合本单位的实际情况制定实施细则。

7、协助公司各单位建立、健全质量管理体系，做好全公司范围

内的安全质量评审、考核工作。

8、积极完成公司领导交办的各项安全生产管理的任务。 技术处处长岗位职责：

1、领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期

所有技术指导工作事项。

2、负责组织本部门质量管理体系相关工作的贯彻实施和过程控

制。

3、负责组织本部门员工学习公司质量体系文件，做好质量体系文

件、质量方针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作，并对其贯彻、实施情况进行检查。

4、根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见，并审核部门

员工提出的合理的纠正措施及改正事项。

5、负责指导项目部编制《施工组织设计》文件，并对文件的执行

和实施情况进行检查。

6、指导项目部拟定重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故

处理预案，并检查其实施情况。

7、参加公司所有工程项目的投标工作，承担标书有关技术内容的商 定和编制工作。

8、检查项目部技术资料档案（含施工图等）及部门技术资料的收

集、整 理和移交档案室工作。

9、参加每月各施工现场的生产安全大检查，按月审核项目部生产

计划执行情况，并进行工作总结。

10、对技术处所有员工的工作业绩和综合表现情况进行考核，根据

考核结果确定奖罚。

11、完成公司领导交办的其它工作。

品牌建设处处长岗位职责：

1、确保房建总承包一级资质的升级到位，力争将房建总承包升级

至特级资质；其他凡是符合申报条件的积极申报，制定符合本企业发展实际情况及有利于市场发展需要的资质升级和资质增项方案（包括房建、市政、水利水电、装饰装修等总承包及各专业承包），并加以落实；

2、组织并协调各相关部门做好资质升级相关资料的编制、收集、整理、归档等工作，及时上报上级职能部门，跟踪评审情况，及时发现、解决问题；

3、建立健全的资质管理办法，保证公司资质证书的合理使用，及

时做好年检审查工作。联系相关部门建立好企业的信用档案，包括企业基本情况、业绩、工程质量和安全、合同履约等情况，做好资质升级的基础工作；

4、办理好在公司资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定

代表人等变更，在工商部门办理变更手续后30日内办理资质证书变更手续；

5、应当按照申报要求积极申请资质，取得资质证书后，可在资质

许可的范围内从事建筑施工活动；

6、资质证书有效期届满，依法申请延续的资质有效期届满，应当

在资质证书有效期届满60日前，申请办理资质延续手续；

7、公司增补（含增加、更换、遗失补办）企业资质证书时，应当

持资质证书增补申请等材料向资质许可机关申请办理。遗失资质证书的，在申请补办前应当在公众媒体上刊登遗失声明，并尽快办理好资质证书；

工程管理部岗位职责试题【第二篇】

工程管理部岗位职责

联医科技

珠海联翼医用科技有限公司

工程管理部

岗

位

职

责

工程管理部岗位职责

目录

一、部门负责人岗位职责 二、电气工程师岗位职责 三、电气施工员岗位职责 四、仪表自控工程师岗位职责 五、仪表施工员岗位职责 六、暖通施工员岗位职责 七、设备技师岗位职责。八、装修施工员职责

九、设备管道施工班长岗位职责 十、装修施工班长岗位职责 十一、电气施工班长岗位职责 十二、仪表施工班长岗位职责 十三、技术工人的岗位职责

工程管理部岗位职责

一、部门负责人岗位职责

1、该部门负责人为公司公司工程总监。

2、坚持贯、彻执行公司的方针和决定，技术上接受公司总工程师的指导和要求。 3、不断努力学习和掌握国家的行业规范、规程及省市地方法规和规定。4、不得泄露公司机密，不做有损公司利益的一切事情。5、组织人员进行施工方案的编制并审核。

6、组织人员进行工程项目的施工进度计划的编制并审核。

7、根据工程的实际情况，对项目工程进行架构的确定，人员的安排。 8、负责组织开工前施工项目的图纸交底工作。

9、根据图纸及现场实际审核各专业工程师上报的材料予算清单，以便备料施工。 10、在施工过程中协调我方与甲方、监理的关系，配合甲方的整体进度要求。11、安排并审核施工资料的整理工作。

12、安排人员做好现场追加工程的签证工作，以便做为追加工程造价的依据。 13、按排人员做好现场施工图的变更记录，以便配合设计部做竣工图的绘制，并做最终审核。

14、协助并配合上级主管领导催追工程款工作。 15、审核各专业的施工工艺并安排其入场时间。16、安排相关人员制定工程维护计划。

17、对施工部所有人员和设备全权管理和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员，培养巩固骨干队伍，切实保障本部门随公司同步发展。 18、全面组织安排技术档案的整理和移交工作。

19、以身作责，维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。

20、以身作责，不断告诫所属员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和

睦相处以争取公司荣誉为目的。

工程管理部岗位职责

二、电气工程师岗位职责

1、2、3、接受公司工程总监的工作安排。

不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气方案、二次施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见供设计部门参考。编制本专业工程项目进度计划。

4、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。

5、6、7、8、做好施工现场临时施工用电的选址工作。 对本专业的材料进场进埸需登记核实。

严格按国家的关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，不可自行解决要逐级汇报解决。

9、10、11、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行签证。

负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。管理和安排好电气施工员的工作，施工进行前对电气施工员进行技术交底，确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。

12、13、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

14、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德教育和专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

支持技术文献

1、《电工学》 2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》

工程管理部岗位职责

三、电气施工员岗位职责

1、2、3、接受电气工程师的工作安排，对电气工程师负责。

不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工，协助电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。协助电气工程师编制本专业工程项目进度计划。

1、2、3、协助电气工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。

严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

4、5、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。

6、协助电气工程师负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。

7、8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

9、10、协助工程师完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。 针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

11、要以身作则，在技术上，生活上多关心员工，团结协作，完成共同的各项电气施工任务。

支持技术文献

1、《电工学》

2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》

工程管理部岗位职责

四、仪表自控工程师岗位职责

1、2、3、接受工程总监的工作安排。

不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。参加电气设备仪表自控的方案、初步、施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见。协助预算、设计、市场等部门做好项目跟踪工作。

4、编制工程项目进度计划。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排电气仪表工程的施工。

5、负责电气仪表自动控制系统的安装调试工作，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。

6、7、8、对本专业的材料进场进埸需登记核实。

严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

9、10、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。

11、管理和安排好仪表自动控制的工作，施工进行前对仪表施工员进行技术交底。确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。

12、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

13、14、15、完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

支持技术文献

1、《电工学》

2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》

工程管理部岗位职责

五、仪表施工员岗位职责

1、接受电气仪表工程师的工作安排，对电气工程师负责。

2、不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工。协助仪表工程师编制本专业工程项目进度计划。

4、协助仪表工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。

5、严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。6、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技

术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 8、及时针对施工现场发生的增加工程量送交投资方进行的签证，并与投资方保持良好的关系。

9、协助仪表工程师负责电气自动化及智能化安装等电气工程的管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。10、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

11、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

12、协助工程师完善本专业的施工，配合其它专业对于整个工程的调试验收。 13、针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

支持技术文献

1、《电工学》 2、《自动控制与仪表》 3、《电气安装手册》 4、《建筑电气安装工程图集》 5、《建筑电气工程施工质量验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》

工程管理部岗位职责

六、暖通施工员岗位职责

1、接受公司工程总监的工作安排。

2、熟悉本专业施工图，制定本专业施工工艺报部门审核。

3、按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报经理审核，交材料部门备料。 4、负责整个项目的空调通风管道和给排水管道、消防管道的施工管理。

5、以身作责严格遵守施工安全管理制度。严格按国家的关规范施工，严把质量关。6、对本专业的材料进场需登记核实。

7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。

8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

9、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排空调通风管道、给排水管道、消防管道的施工。

10、做好本专业施工资料的整理。做好本专业的隐蔽记录。

10、做好本专业追加工程的鉴证工作。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。

12、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。15、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。

支持技术文献：

1、《水暧工手册》 2、《通风工程》 3、《制冷技术》 4、《给排水工程施工》 5、《通风与空调安装手册》 6、《中央空调》

7、《洁净厂房的设计与施工》

8、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 9、《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》 10、《洁净厂房设计规范》

11、《医院洁净手术部建筑技术规范》

工程管理部岗位职责

七、设备技师岗位职责

1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的设备安装。2、不得泄露业务或职务机密。

3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。核查所有进场设备型号是否与图纸相符，并登记。

4、严格按国家有关规范施工，严把安装质量关。

5、列出辅材及其专用材料要求，报经理审核，交材料部门备料。列出工艺步骤，写出技术要求指导工人安装。

6、负责设备单体调试，并做好单体调试记录。配合其它专业进行系统调试，并做好系统调试记录。

7、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

8、系调试前的准备，必须做到三干净、四不漏、五良好的要求。

三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净。四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气。五良好：密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好、运行良好。9、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。

支持技术文献：

1、《钳工工长》 2、《工程安装钳工》 3、《钳工手册》 4、《设备安装手册》

5、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》

工程管理部岗位职责

八、装修施工员岗位职责

1、2、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。

熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。

3、4、5、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工，严把质量关。协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

6、7、8、9、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。 做好本专业追加工程的鉴证工作。

配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

10、11、12、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。

支持技术文献：

1、《建筑装修工程》 2、《室内装饰工程手册》 3、《建筑防水工程》 4、《现代医院建筑设计》 5、《装修材料》 6、《洁净厂房设计规范》

7、《医院洁净手术部建筑技术规范》

工程管理部岗位职责

九、设备管道施工班长岗位职责

1、在施工现场服从暖通施工员及设备技师的指挥。

2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，在系统调试过程中，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。

4、安排好本班组工人员每天的工作，施工进行前在设备技师指导下对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

5、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。

6、团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。 7、仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。

支持技术文献：

1、《钳工工长》2、《水暖工长》3、《钳工手册》4、《水暖工手册》 5、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 6、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》

十、装修施工班长岗位职责

1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。

2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。

4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。

5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。

支持技术文献

1、《装修工》 2、《抹灰工》 3、《瓦工》 4、《装修工程手册》 5、《洁净厂房设计规范》 6、《医院洁净手术部建筑技术规范》

工程管理部岗位职责

十一、电气施工班长岗位职责

1.在电气工程师和施工员的领导下，对电气工程师负责。

2.努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3.配合电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。按电气工程师编制工程项目进度计划，组织电气施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。4.严把原材料，隐蔽工程及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的性技术问题。5.针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知电气工程师，由电气工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。

6.安排好电气施工人员每天的工作，施工进行前对电气施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。

7.对电气施工人员每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。发现员工不良现象立即纠正。

8.要以身作则，在技术首先自己吃透，并让每一位员工都掌握，共同的各项电气施工任务。

支持技术文献

1、《建筑安装电工》

2、《建筑电气工程施工质量验收规范》

十二、仪表施工班长岗位职责

1、2、3、4、在仪表工程师和施工员的领导下，对仪表工程师负责。

努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。按仪表工程师编制工程项目进度计划，组织仪表自控施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。做好隐蔽工程记录及把好施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。

5、针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知仪表工程师，由仪表工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。

6、仪表施工班长安排好施工工人每天的工作，施工进行前对施工工人进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。对技术工人每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。

7、发现员工不良现象立即纠正。要以身作则，在技术首先自己吃透上，并让每一位员工都掌握，共同完成各项仪表自控的施工任务。

支持技术文献

1、《建筑安装电工》、《建筑电气工程施工质量验收规范》

工程管理部岗位职责

十三、技术工人的岗位职责

1、准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排。按时、按质、按量的完成工作任务，不擅自离岗和串岗。

2、不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入施工场地。 3、进入施工现场严格遵守施工安全管理制度。

4、全体员工必须时常锻炼自已的工作技能，以达到工作上精益求精，不断提高工作效率。 5、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应集中精力，严禁看杂志、报纸。工作期间不得搭讪攀谈或互为聊天闲谈，以便增进工作效率并防危险。6、坚守岗位，服从指挥，对工程技术人员，班组长安排的工作负责。

7、遵守公司和本部门和各项规章制度，努力学习，不断提高思想素质和技术业务水平。 8、员工之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、或搬弄是非扰乱团结。9、准时进入施工现场，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。10、坚持质量第一，提高服务意识，以优质的工程质量为威尔争取荣誉。11、利行节约，合理操作，为公司创造利润。

12、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。

13、发扬：“敬业、爱业、乐业”精神，大胆提出合理化建议，争当优秀员工。

支持技术文献：

1、《水暧工操作技巧》 2、《水暧工长》 3、《建筑安装电工》 4、《管道工》 5、《通风工程》 6、《建筑装饰装修工》 7、《安装钳工》

8、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 9、《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》

工程管理部岗位职责试题【第三篇】

工程管理部（部门经理）岗位职责

1.负责本部门制度建设，确定部门人员岗位职责。

2.负责项目合同项下各建设项目的施工过程管理和验收移交工作，负责项目合同项下有关规划设计、咨询、前期报建方面工作，主要有：

(1)按照施工图设计文件和适用法律的规定组织实施项目工程建设。(2)全面负责项目建设的协调和管理工作。

(3)按年度投资计划中的开发建设进度组织项目建设；编制整体合作区域的施工进度计划，及子项目的施工进度计划。

(4)进度延误的情况下，编制预计进度延误的通知。(5)编制子项目建设工程进度报告并提交政府相关部门。

(6)组织制定并执行工程建设质量保证措施和质量控制计划，并遵照执行。(7)配合政府有关部门的项目监督与检查。(8)合作区域内安全生产责任。

(9)合作范围内文明施工和环境保护责任。

(10)回应政府方提出的工程变更，并提供变更资料；或根据自身情况，提出工程变更申请并提供变更证明材料。

(11)对政府方提出的的工程变更提出合理反对理由或执行；提出的工程变更报政府方书面同意后执行。(12)提出竣工验收申请报告，组织竣工验收工作。

(13)负责落实项目“质量管理”、“进度管理”、“应急管理”、“安全管理”、“环境保护”、“资料管理”。(14)区域内土规、总规、控规及详规的修编、编制和调整的提供咨询。

(15)负责合作内容内各建设项目的项目规划选址、用地预审、环境影响评价、水土保持评价、节能评价、立项、可研、勘察、初步设计及初步设计审查报批、施工图设计及施工图审查报批和备案、施工许可证办理等工作。

(16)已办理规划选址、立项、环境影响评价等各项目前期手续的主体承接。

3.负责落实执行项目公司对外签署的各项施工承包合同范围内有关工程建设过程管理方面的工作。 4.负责项目公司对外签署的各项规划设计合同、前期咨询评估合同，及总承包合同等约定的规划、设计、咨询、前期报建等的编制、报批、交底、变更、档案等相关工作。5.牵头编制项目管理手册。

6.负责领导交办的其他任务，并配合其他部门做好其他相关工作。 工程管理部（规划、报建、设计管理）岗位职责

1.制定公司的发展战略、中长期发展规划，包括项目的总体规划、控制性详细规划和各专项规划，按照程序开展专家评审，报送规划局及上级批准，并提供后期咨询服务。

2.协助政府制定土地利用年度计划和土地征收计划、征地和拆迁补偿等土地开发相关工作。

3.组织规划设计单位等完成规划编制和调整工作，按程序开展专家评审工作，报送规划局及其上级批准，并对规划编制和修编调整提供咨询工作。

4.负责规划成果落地，组织并督促规划设计单位按控规要求完成各子项目概念规划设计、修建性详细规划、方案设计，并按程序开展专家评审，报送城乡规划局及其上级批准。 5.负责管理规划、设计咨询机构，包括其业绩考核、费用支付等相关工作。

6.负责规划设计成果采集、管理和运用，协助办理选址、规划许可、用地批复等前期工作。

7.协调对接政府各主管单位、参与建设各方、专业咨询机构、项目公司各部门等，完成选址、立项、用地许可、规划许可、环评、水保、安评、人防、消防、防雷、抗震、安监、质监、施工许可等各项审批和备案工作。

8.协调有关主管部门和咨询机构，完成前期工作中所需专业报告，例如可行性研究报告、水土保持方案、环境影响评估报告等。

9.负责向国土资源局报送用地预审材料，获取用地预审批复；土地拆迁完成后，协调国土局.获取建设用地许可文件或国有土地使用证。

10.负责向发改委报送项目建议书和可研报告，获取立项批复。

11.负责向环保局、市水务局分别报送环境影响评价和水土保持方案等材料，获取环评和水保批复。 12.负责向建设工程安监、质监主管单位报送材料，办理安监和质监备案手续。13.负责向住建局等主管部门报送施工许可申请材料，获取建筑工程施工许可证。

14.负责办理前期工作中建设单位网上信息注册、登记、管理和更新，并督促和协调相关单位完善网上信息，保证各环节报批报建工作顺利进行。

15.对接政府有关部门，协调总承包单位和项目公司各部门，完成前期工作各类费用缴纳，包括建筑工程意外伤害保险、农民工工资保证金、墙改费、垃圾处理费等。

16.负责前期报批报建工作中的资料管理工作，并及时按要求移交档案管理部门。

17.负责公司在工程设计管理方面的技术业务工作。密切协同有关部门当好公司领导参谋，负责设计方面管理、内外配合协调工作。

18.负责督促总承包单位按照epc总承包合同约定和总进度计划安排，按时完成初步设计、施工图设计等各阶段工作。

19.负责协调建设主管部门、施工图审机构、总包单位、设计单位，完成施工图强制审查工作。 20.参加施工图会审和设计交底，提出图纸审查意见。

21.配合其他部门就采购、施工过程中的有关技术要求进行评价、落实及验收、评估。 22.协调政府有关部门和咨询机构，办理消防、抗震、人防、防雷等专业审查工作。23.负责对epc合同中勘察、设计部分进行过履约考核。

24.负责建设项目过程中的图纸、合同、设计变更、相关函件的资料管理工作。 25.负责组织重大工程设计技术方案的论证与审核；参与重大质量、安全事件的处理。26.制定设计变更工作流程。

27.发起或响应设计变更要求，组织召开相关协调会议。 28.按程序组织设计变更审查、会签，上报相关部门和领导批准。29.检查设计变更执行情况，督促相关单位落实变更要求。30.负责设计变更文件的收发、管理、存档。

工程管理部（进度、质量管理）岗位职责

1.负责总承包单位履约管理工作，包括施工组织方案审核与实施、施工计划审核与执行等工作。 2.负责项目建设相关协调、管理工作，包括政府各主管机构、监理等相关机构工作。3.审核各子项目施工进度计划；并按月、季、年度检查、

总结

、上报施工进度完成情况。4.参与组织工程施工中重大技术问题的论证。5.参与工程变更的制定，监督工程变更的落实。

6.负责各子项目工程签证、工程洽商单管理，按要求办理签字、审批、审计等流程。

7.协助进行项目投资控制，负责发起工程进度款拨付申请并参与审核；配合工程结算、审核、审计工作。8.接受政府各主管单位监督检查工作，参加各类协调会议、检查评比工作、绩效考核工作等。9.负责各子项目质量管理，使项目建设质量符合各项规范规定，无质量事故发生，分部工程一次性检验合格。

10.按月、季、年度总结汇报项目质量管理情况。

11.组织各子项目单位工程竣工验收及各类专项验收工作；监督和参与分部工程、分项工程、施工材料、隐蔽工程等验收工作。

12.负责各子项目质量验收资料等质量文件审批管理；参与重大专项施工方案评审。

13.定期、不定期进行质量检查，形成书面文件报通报相关单位，上报有关部门和领导，并按规定存档。 14.接受上级领导和质量监督主管单位监督检查工作，参加相关检查评比、绩效考核及协调会议。15.负责质量事故处理工作。16.其他质量管理相关工作。

工程管理部（安全管理）岗位职责 1.贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度； 2.协助部门领导联系和沟通周边地区公安消防机关；

3.负责各子项目安全文明施工、环境保护、水土保持方面管理，严格按照安全管理条例及国家现行法律法规进行项目安全管理，使建设期内项目的噪音、粉尘和污水排放均应符合国家相关法律法规及行业标准的要求；项目建设符合本项目环评报告要求。

4.督促施工单位落实安全生产措施，纠正和处理各类安全隐患问题；按月、季、年度总结汇报项目安全管理情况。

5.负责督促总承包单位和分包单位，建立健全安全生产制度和应急处理急预案。

6.负责各子项目安全和文明施工、环境保护专项方案和预案的审核、审批、备案，及执行情况的监督和考核。

7.定期、不定期进行安全文明施工、环境保护、水土保持工作检查，形成书面文件报通报相关单位，上报有关部门和领导，并按规定存档。

8.负责各子项目应急管理，使应急预案制定合理完善，应急事件处置妥善，定期监测及上报，事后及时总结形成经验资料。

9.协助部门领导做好公司安全保卫工作； 10.完成领导交办的其他工作；

工程管理部（工程档案管理）岗位职责 1.负责建设项目过程中的各种工程资料管理，包括函件、工程洽商单、工程签证、会议纪要、各类证书和批文等收发、登记、保管工作；

2.工程资料归档整理，保存完好，资料管理及查阅的相关制度完善，管理有序。

3.负责定期清理工程档案，对重要文件例如合同、资质和建设、规划、国土、建设等主管部门审批原件，及时移交公司档案管理部门存档。

4.审查竣工内业资料、质保内业资料是否完整、合规。 5.其他工程档案管理工作。

工程管理部岗位职责试题【第四篇】

工程管理部负责人岗位职责

1、在分管总经理的领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方面的工作方针、政策、规章和制度；

2、负责对辖区的设备运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设备始终处于良好的运作状态；

3、执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强对部属的安全管理和安全教育，防止发生安全事故；

4、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，做好节约能源的工作（水、电、油等）；

5、组织人力、物力，及时完成住户提出的报修，为住户提供良好的工作、生活条件；

6、组织对公司接管的物业设施设备进行验收及配套设施完善工作； 7、组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施；

8、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作；

9、组织拟定设备管理、操作、维护等各种规章制度和技术标准，并监督执行；

10、组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的业务和技术水； 11、做好与供水、供电部门，专业维保单位的沟通联络工作； 12、对新承接项目提出合理化建议； 13、项目接管验收时给出验收意见； 14、审核各项目设施、设备大中修、更新及改造的方案并指导实施； 15、负责完成日常使用的专业类技术资料的搜集并下发；

16、负责制定公共区域设施、设备管理的各种规章制度。对设施、设备正常运行的技术监督和指导；

17、负责管辖区内设施、设备日常检查、月度检查工作，对检查的结果汇总上报；

18、审核各项目设施、设备维护保养计划、并监督实施。