运维工作方案（优推5篇）
【导言】此例“运维工作方案（优推5篇）”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理，以供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！
运维工作方案范文【第一篇】
关键词ITIL 信息系统工程监理 安全运行 服务标准 管理流程
在信息系统工程监理过程中，系统中存在的各种问题都将会在监理中被暴露出来，并寻求解决方案。而随着目前系统规模的复杂化与庞大化，在运行维护阶段引入ITIL监理可以进一步强化对建设企业在信息系统工程技术与运维管理中的实际能力，实现对设备更好的应用。
1 ITIL概述
ITIL的服务相关标准
首先，ITIL拥有自己的管理模型，它涵盖了服务支持管理与服务提供管理两个组成部分。其中服务支持管理专门负责系统中的基础性管理任务流程，比如说对某些功能的实现及日常管理操作流程，它属于管理模型中的日常项目；而服务提供管理则具有进阶性质，它专门提出某些策略过程来用于与用户交流，实现某些管理或服务职能。也可以对客户所提出的问题作出反应，实现对问题的收集和解决意见的反馈，它可以被视为是ITIL管理模型中的客户连接战略中心。如图1。
服务支持管理与各管理之间的关系
ITIL服务管理是基于服务台的，它是一个终端，它所发出的所有服务请求都要通过事件管理进行连接，在事件管理平台接收到请求信息后，就会逐一识别筛选问题，最后提供第一线支持，将各种服务请求转移到问题管理的流程环中。在这里，ITIL服务支持管理模式所贡献的是一套具有日常运行功能的管理流程，它可以对系统实施基于运营维护的事前监理机制，同时它也作为事中监理与事后监理的导向指南出现。
在服务支持管理体系中，事件管理所提供的是一种具有事件响应功能的智能化机制，它的作用就在于快速帮助系统实现对日常服务操作的恢复，降低由于服务问题可能带来的各种业务负面影响。当IT基础架构库中由于出现错误而引起各种故障问题或事件时，它其中的问题管理模块会对已发现错误进行明确定义，找出根本原因并予以解决和控制，防止该负面影响的二次发生。
2 ITIL服务在信息系统工程安全运维阶段的监理应用流程分析
ITIL服务在运维阶段监理过程中主要要实现对运维方案构建的全过程，其中就包括了基于ITIL服务标准的运维方案审核。在方案中，诸如配置管理、变更管理、事件管理、管理等等方案都是需要监理的相应流程。而当方案通过后，则要通过承建方来最终完成整个实施方案，以便于他们在运维期间实现现场实施监理工作。当监理过程出现问题时，可以请求变更管理流程，重新配置管理方案，也可以通过管理方案问题来对已产生的质量偏差进行分析，再作出书面质量分析报告后展开修改完善。
3 ITIL服务支持管理下的信息系统工程运维阶段监理要点分析
配置管理环节的流程设计与监理要点
在ITIL配置管理环节中，主要要经过5项主要活动，这有助于系统建立有关项目的配置管理数据库，满足对服务管理流程中所提出信息的精确性。
流程设计
流程设计分为5个步骤：
（1）配置管理计划。它是依据项目配置来对目标实施管理并确定配置管理策略的。在这其中主要包括了配置管理数据库设计、配置管理规划以及其它服务管理流程接口等工作。
（2）配置标识。在这一环节中要确定所配置任务项的具体属性、标识符、范围、基线与配置结构关系等等。
（3）配置项控制。在这一项中可能运用到变更管理，所变更的内容即为在配置管理数据库中所记录的可识别配置项等等。
（4）配置状态检测。系统管理人员会对所受控配置项进行定期的状态检查与轨迹变更工作。在该工作中会为系统配置状态编写报告，报告的内容就主要包括对基线、标识符、系统软件变更次数、版本数量、配置项使用状况等等的描述。
（5）对配置的检验与审核工作。当系统评价与审查通过后，要确认系统中的配置项是否存在，这关系到在配置管理系统中对它们活动的正确记录。
监理要点
配置管理可根据配置管理具体流程来定义流程角色，再由业主代表、承建代表和总监理工程师来实现对管理层服务管理过程中计划的制定与审批。在实际的系统工程运维过程中，监理人员要对系统的运维过程实现实时监测，并定时更新软件、跟踪事件处理的全过程、收集相关信息。在这一配置监理过程中，系统中可能存在的质量问题会被一一解决。
变更管理环节的监理要点
变更管理就是对系统工程安全运维过程中变更请求的监理。在系统常规运维过程中，涉及系统的所有变更都要依照《变更申请表》要求来实施书面申请文档提交。在得到运维承建方与用户方双方同意后才可以生效实施。
变更管理中包括对实施规则的监理，譬如依照变更管理所提出的三方职责，要由业务、财务与技术三方来共同评审变更请求及其方案。而在变更实施过程中，监理工作主要是构建变更监理、测试变更监理与实施变更监理。最后，涉及到系统工程的多方代表要共同对所实施的变更进行评价，它的内容主要包括变更目标是否已经达到预期标准、所服务客户是否满意、服务过程是否产生副作用、是否实现了成本效益原则等等。变更管理可以改变监管流程，也可以撤销和修改变更请求，这完全要根据信息系统工程的安全运维过程而定。
4 总结
本文提出了基于流程化方法的ITIL管理模型，它使得信息系统工程的安全运行维护过程更加便捷有序、安全高效，同时也更好的满足了系统在IT监理方面的各种需求，它必将会成为未来信息系统工程建设的重要基石。
参考文献
[1]蔡晶。基于ITIL的企业安全运维管理系统设计[D].复旦大学，
[2]尉林明，赵辰，孙傲宇等。ITIL服务支持管理在信息系统工程运行维护阶段监理中的应用[J].北京联合大学学报（自然科学版），2014，18（3）：30-34.
[3]沈思，韩普，苏新宁等。基于ITIL模型的动态信任管理研究[J].计算机科学，2012，39（5）：75-79.
作者简介
韩广志（1981-），男，山东省临沂市人。大学本科学历。现工作于山东省农村信用社联合社。研究方向为软件工程。
平建（1981-），女，山东省济南市人。大学本科学历。现工作于山东英才学院。
作者单位
运维工作方案【第二篇】
关键词：电力光缆；运行维护；抗外力破坏；资料管理；一体化
作者简介：林钢（1983），男，本科，工程师，主要从事电力通信运维、技术管理工作；蔡耀广（1963），男，本科，高级工程师，主要从事电力通信技术管理工作；万敏（1987），男，本科，助理工程师，主要从事电力通信检修工作
0引言
随着智能电网快速发展，电力通信系统的重要性日益突出。做好电力通信安全运行的基础就是在于做好电力通信光缆的运行维护工作。由于大多数电力通信光缆是依附输电、配电线路架设，路径基本重合，但是输电线路运行维护单位是输电管理所，配电运维单位多是供电所，电力通信光缆的运行维护是通信部门。因此在通信光缆和输配电线路的运行、维护工作中，存在交叉管理及重复管理现象，且电力通信光缆与输电线路规划、建设不同步，存在“顾此失彼”以及重复投资、资源浪费的情况。为贯彻落实南方电网公司规范化管理要求，进一步明确电力通信光缆的运维原则、运维职责、运维界面、巡视定检、运行检修、缺陷处理、运行资料、协调管理和评价考核等关键环节，规范光缆的运维管理工作，佛山局在深化创先工作的推动下，先行先试，对生产管理效益等方面存在弊端进行分析，从规范管理、优化作业流程以及资源配置等角度提出电力通信光缆、输电线路运维合一的管理方式，在省内率先推行了电力通信光缆规范化管理工作，并形成了常态化工作手段和长效机制。
1光缆资料管理
光缆资料是光缆日常运行维护工作的重要组成部分。为提升电力通信光缆运维管理规范化水平，2013年佛山局从基础数据管理着手，按照“三基工程”中基础管理的“摸清家底”等相关要求，首先开展了光缆普查和图实相符工作，实现对电力通信光缆基础数据的精细化管理。通信运维人员通过对有通信光缆架设的每只杆塔进行勘察、拍照、分析并整理编辑成“一缆一册”、“光缆明细表”、“光缆架设情况表”等基础资料，为后续工作中涉及到的光缆路径、方式、类型、长度、风险点等信息提供详尽的数据支撑。普查工作共核查主网输电线路421回，配网线路超过400回，行程超过12500千米，采集数码照片超过45000张，清查出废缆37条，明确了总计3612千米光缆的详细情况。而每一段光缆线行的路线、跨河跨路危险点、标志建筑、接头盒的数量位置、光缆在用情况等信息也完整存档，并且通过审核确认、定期抽查等方式严把工作质量关，确保了后续工作中这些基础数据能够对现场完整还原，为后续数据的电子化、智能化提供有力的数据支撑[1]。在此基础上，佛山局以智能通信网全程管控系统实用化为契机，大力推进通信光缆基础资料固化工作。将内容不统一、格式不规范的电子文档资料和纸质资料转变为智能通信网全程管控系统的统一数据，建设成立“标准统一、查阅便捷、管理规范”的光缆基础数据信息系统支撑平台，并以长效机制约束，形成数据“保鲜”的闭环管理良性循环。通过上述措施将基础资料电子化、可视化，奠定了通信光缆的精细化管理基础。
2光缆技术保障
型复合槽
为了抵抗外力破坏，保障电力通信光缆的安全，佛山局开发出了电力通信光缆与输电线路共用槽道的E型复合槽。E型复合槽改变了过去单独敷设通信管道的局面，将通信光缆槽道与电缆槽道复合起来，既使光缆的槽道抗外力破坏性能极大的增强，又保证了日常光缆和电缆的检修维护的独立性，还在日常的工程中减少了工程报批项目，有电缆的地方就有光缆，增加了通信资源。现在该类型复合槽已经在佛山的通信线路技改、基建等项目中大量应用。
轻量级网络地理信息系统
佛山局利用百度地图API独立开发出了轻量级网络地理信息系统轻松解决了管道光缆不可见的运维难题。相较于架空光缆，管道光缆埋于地下不可见，主要存在可追溯性差的问题。特别是对于光缆井被掩盖的现场、休整施工后的路线段等难以做到高度还原。因此，实际光缆查找与定位往往要通过资料与记忆、经验相结合，会耽误抢修人员过多时间，从而成为影响光缆运行维护主要因素。通信运行人员借助百度地图开放API接口及普通PC电脑/智能手机采用网页形式在网络地图上加载路线标记图层信息，实现轻量级的光缆WebGIS系统。通过结合卫星图、地图和路网图，在地图上将光缆井和路径进行精确地坐标点拾取和标注，完整呈现光缆路由[2]。如图2所示，通过将光缆关键点、路由信息固化为数据文件，独立存放于终端，在消除了与公网连通访问时会导致数据泄密的隐患的前提下便捷地提供光缆路由信息展示。
光缆架设路线图册
以往光缆运行信息管理侧重于光缆缆体本身的维护，在与输电线路的整合方面有所缺失，因此在进行光缆检修方案设计时，只能通过反复现场勘查，不仅耗费较多的人力物力，而且由于对光缆信息没有全盘的分析和管控，通信光缆的安全稳定运行也存在较大隐患。光缆架设路线图册则通过有效利用输电杆塔号的逻辑性与输电杆塔位置的确定性，有效实现电力通信光缆业务与路径、逻辑与空间之间的有效整合，在实现光缆路由信息呈现的同时，也减少了光缆物理位置信息的管理环节，大大提升光缆管理效率。通过该项措施，使通信人员和输电人员都能有效快速的查找到光缆和线路的对应关系，有利于运行维护工作[3]。
3一体化运维
为避免电力通信光缆运维主体不一致、存在交叉管理现象，减少重复投资、资源浪费的情况，为此佛山局从分工、资料配置等方面推行了光缆的一体化运维管理。按照一体化运维思路，需要对电力通信光缆的运维职责等进行重新界定，需要电力调度控制中心、输电管理所、生产设备部等单位进行资产、设备、职责沟通协商，为此佛山局采取了系列措施确保成效。
组织体系支撑
佛山局成立专项工作小组，由主管生产副局长牵头，电力调度控制中心、生技部、人力资源部、办公室、输电所、各区供电局参与，层层落实责任。其次是制定精细化工作方案明确目标并分解工作任务落实责任人。最后是形成常态化工作机制，每半月召开一次光缆一体化运维工作例会，定期汇报工作进展、协调处理存在问题。
本地化方案支撑
在充分梳理省公司要求，结合佛山局实际情况确定落地的工作目标后，佛山局开展了调研、交流，了解现有工作模式及相关人员配置、工作量等情况，以进行省公司方案本地化论证。在充分了解各部门现状基础上，最终形成切合佛山局实际的方案[4]。
人员物资管理
针对光缆运维职责划分，结合电力通信光缆规模、运维人员数量、工作量等实际情况，开展精细化的人员定编分析，用数据说话，让人员定编更加合理化，为光缆移交工作奠定基础。在项目管理方面新增的光缆修理、技改项目由相应的运维单位负责；已下达光缆修理、技改项目继续由原单位负责实施。物资方面则由调度中心调拨相应的仪器仪表、工器具、备品备件给新的运维单位。
配套支撑
推动光缆相关作业表单和业务指导书的修编，规范并固化光缆的巡视定检、运行检修、缺陷处理等工作表单及流程。另外为保证职责调整过程通信网络安全、稳定运行，对输电、配电运维人员开展光缆运维知识和技能的相关培训工作。
4管理成效
通过不断做好光缆规范化管理水平，实现了光缆资料的精细化，可以利用光缆资料快速对现场进行精确还原，不仅有助于光缆的日常维护管理，对于光缆的迁改等也将提供一种免现场的勘察方式和途径，大大提升效率。E型复合槽作为国内首创的新型光缆敷设形式，已经取得国家实用化新型专利，它将通信光缆置于混凝土“铠甲”里面，大大提升了光缆的抗外力破坏能力，E型复合槽的应用使得光缆线路与输电线路同期建设更节省总成本超过1万/千米。在应用E型复合槽的106千米光缆线路中，截至目前仍未发生一起外力破坏事故，实效显著。轻量级网络地理信息系统和架空光缆路线图册则创新技术形式，实现对旧有“光缆明细表”资料的逻辑补充和资料直观可视化，为维护人员提供了“活地图”。一体化运维突破了只划分输电架空线光缆运维职责的瓶颈，把随输电电缆廊道敷设的光缆同时划归输电管理所运维。实行一体化运维管理后，按照如下标准：92号油价6元/升，巡视2人/次，每班组出动巡视频次平均为5次/月，共计5班组，巡视平均耗时6小时/次，平均巡视往返里程：100千米/次，油耗为10升/百千米。测算出平均节省人工：300工时/月，节省油费1500元/月。除此之外，一体化工作有效地实现了光缆的无缝管理，消除了管理脱节、交叉管理的情况，优化了运维作业流程，提升管理效益和工作效能，真正达到了减人增效的目的。
5结论
佛山局在2013年开始开展电力通信光缆规范化管理工作，率先调整输电电缆与通信光缆同线路敷设却分头管理的旧模式，顺利实现设备、资产、人员方面的交接，完成输电线路与电力通信光缆管理归口的一体化运维管理工作。经过两年的探索和实践，电力通信光缆的管理日益精细化，实现了风险维度的管控，生产实时控制业务通道一直保持零中断，成绩突出。佛山局光缆规范化管理的思路和措施对于同行业具有良好的示范和借鉴意义。
参考文献：
[1]滕丽华。架空光缆及地埋管道施工设计及施工[J].科技资讯，2012(01)：73-74.
[2]顾育君。浅谈电力通信光缆运行维护[J].机电信息，2011(06)：12-14.
[3]郑小瑛。电力通信光缆受外力破坏的原因分析[J].宁夏电力，2010(S1)：36-38.
[4]刘强，段景汉，等。通信光缆线路工程与维护[M].西安电子科技大学出版社，2003.
运维工作方案范文【第三篇】
1完善继电保护工作
继电保护工作在整个电力系统工作中占据着十分重要的监督和维护作用，有助于及时发现电力运行中存在的故障，更好地保障电力系统的正常运行。在今后的电力系统运行工作中需要充分重视和完善继电保护工作，减少继电保护工作中存在的问题。电力系统工作中需要安排专业的人员负责继电保护工作，提高电力系统故障和危及安全运行的异常状况的研究水平，了解电力故障的主要原因，更好地保障电力工作的正常运行，保障供电工作的顺利进行。
2完善电力系统管理制度
电力系统故障产生的原因之一就是电力系统管理制度不完善，一定程度上忽视了电力系统的维护工作。在今后的电力系统维护工作中需要建立健全相应的管理制度，保障电力运行工作的正常进行。在电力系统运行管理中建立相应的责任管理制度，这样有助于提高电力系统维护工作的水平和效率，同时也有助于提高工作人员的责任意识，更好地为电力系统工作服务。
3提高继电保护工作人员素质
随着经济的发展电力系统的供电量逐渐增加，由于电力系统的管理工作不完善，导致供电工作中出现众多故障，严重影响供电工作的正常进行。作为电力系统的维护人员不仅仅需要掌握相应的电力维护技术，同时还需要有很好的责任意识，保障整个电力系统工作的正常运行。一方面需要加强对现有技术人员的技术培训工作，电力系统的技术维护人员需要掌握相应的故障维护技术，能够不断丰富自身的实践经验，及时找到故障的原因，并作出合理的维护，通过加强技术培训工作可以有效地提高故障修复的效率，更好地保障电力系统的运行。另一方面需要进一步加强电力系统工作人员的思想政治教育工作。作为电力系统工作人员需要认识到电力系统工作对于整个经济发展的重要性，通过加强工作人员的思想政治工作，提高工作人员的工作积极性和工作责任意识，能够对电力系统故障的维护工作认真负责，保障供电工作的顺利进行。
4建立相应的电力故障应急预案
在今后的电力系统工作中还需要进一步完善故障的处理方式，电力系统管理人员需要制定相对完善的应急预案，针对继电保护隐性故障引起的电力系统连锁故障，可以制定出相应的应急预案，提高故障的解决效率，保障电力系统工作的正常恢复，减少由于电力系统故障造成的损失。由于一些电力部门未能充分重视应急预案的作用，未能建立相对完善的应急预案，造成供电工作的严重损失。电力部门需要不断完善电力故障的应急预案，通过专家论证或者是实践检验等方式，不断完善应急预案，减少由于电力故障导致的损失。
5结束语
运维工作方案【第四篇】
关键词网络设备 主动运维服务能力 双机切换演练 数据中心
1 网络设备切换演练的工作描述
工作方案制定
数据中心阶段性的开展信息系统切换演练，其中包括硬件、软件、基础设施，网络设备切换演练即是其中一项重要内容。由于网络设备属于基础设施范畴，是信息系统的数据传输的经脉，影响面广，因此，这项工作的开展准备工作成为重中之重，网络运维团队精心研究切换演练工作的具体内容、范围、方案以及具体实施步骤，严格把关每一个环节，做到切换演练工作开展时不慌、不乱、沉着、按部就班。
网络设备的切换演练，与网络架构、具体设备戚戚相关，针对不同的网络架构、不同的具体设备，设计出标准的基线方案，针对牵涉业务系统的不同，制定完善相关的演练方案及实施步骤。目前数据中心网络设备种类多、品牌杂，包括路由器、交换机、负载均衡器防火墙等，每一种类网络设备品牌多达数种。网络设备的切换演练可以划分为多次实施，划分区域、划分设备、划分业务系统。根据方案设计思路收集设备信息、理清网络拓扑、梳理业务、应急方案、备品备件以及厂家支持等，诸多准备工作保障切换演练工作顺利实施，同时运维流程、运维管理、运维技术、运维制度得到有力提升。
工作目标
通过网络设备切换演练工作检验信息系统的软硬件的稳定性、高可靠性、业务不中断性、健壮性以及冗余模式下系统有效性，运行环境潜在隐患无法藏匿，并对切换演练过程中出现的各类异常进行制定相应措施，对发现的问题及时整改，确保设备发生故障时双机冗余切实有效，达到主动演练、主动发现隐患、主动排查问题，为主动运维提升服务能力添砖加瓦。具体内容如下：
（1）确保实时业务访问连续性。切换演练时，达到业务透明无感知，使得业务连续性得到保证。
（2）确保服务器集群正常使用。服务器集群中不管是HA还是RAC，切换演练工作可使得各种切换机制正常工作，确保应用数据、后台数据正常传输，生产业务不受影响。
（3）确保灾备数据备份不中断。数据库、存储上存储的数据能实时同步到灾备中心，保障数据传输稳定可靠。为生产主中心数据提供有力支撑和保障。
2 网络设备切换演练工作内容
相关组织机构
数据中心阶段性的切换演练，不论是应用软件、主机存储、数据库集群，还是网络设备、电力基础设施相关切换演练，都具有严格的组织体系，任何一个层面切换演练，都需要其他相关专业组织进行配合支持，因此演练工作需要缜密的组织体系结构、完整的运维管理制度、详尽的实施方案以及强大的运维支持服务团队，以保证网络设备切换演练工作顺利进行。
切换演练相关流程
制定切换演练工作流程是切换演练工作开始之前的一项重要工作，不容忽视，对切换演练整个工作的开展具有总体把控指导作用。结合切换演练工作实施步骤、运维技术保障团队、业务验证以及应急措施。确保演练工作有序进行，确保演练工作结束后生产安全稳定运行。流程如图1所示。
切换演练具体内容
如前文所述，网络设备属于基础设施范畴，牵涉范围广，双机主备模式、虚拟化模式，原则上切换演练对生产不具有影响，演练的目的就是发现隐患，为了避免影响范围扩大，切换演练可以划分为多次实施，划分区域、划分设备、划分业务系统进行工作实施。网络架构可分为核心区、汇聚区、接入区、广域区，可以按照区域进行分批次进行切换演练，如按照边界路由器、局域网核心区、局域网汇聚接入区三个批次进行切换演练。网络设备种类品牌具有多种，按照网络品牌进行切换演练，有利于厂家支持协调，一些数量少的某种网络设备，可以集中进行切换演练。按照业务系统进行切换演练，有利于应用软件开发厂家运维支持协调，一些业务系统共用网络设备，可以安排在同一批次进行切换演练。上述几种切换演练策略都具有一定的合理性，前提是在可控范围内将切换演练工作有序顺利完成。
网络设备切换演练工作，网络运维管理员的角色影响至关重要，当冗余网络设备进行启停操作时，网络管理员需及时对网络状态、网络配置进行核查，如网络收敛状态、网络链路状态、网络路由状态等，还需要协调厂家支持、协调其他专业组进行配合验证业务是否正常。一旦发现切换过程发现诸如硬件损坏、网络中断、业务中断等问题，切换演练工作的首要任务是恢复生产，及时记录相关现象，便于事后进行详细分析并得出结果，进而找到问题所在以及进行问题整改工作。每一项操作均验证无误后方可进行下一步操作。
每一批次网络设备切换演练结束之后，将演练结果汇报给领导，对于发现的隐患进行整改，形成相关文档进行留存。至此，切换演练整个工作才完成。
3 网络设备切换演练的总结与改进
网络设备切换演练运维管理成效
通过网络设备切换演练工作加强巩固运维管理体制，结合实际操作演练，解决日常运维管理中存在的技术弱点和管理缺点，使得信息系统各个层面，包括应用软件层面、主机资源层面、基础设备层面、第三方技术支持层面有机统一协作，相互协调，共同提高运维保障能力以及运维技术团队的技能，确保银行信息系统平稳运行。
运维团队技术的提升。任何一个企业的运维工作只有运维制度没有运维技术支撑，犹如船无舵手。运维技术不仅体现在某种网络设备的熟悉程度，而且体现在运维态度。在整个切换演练过程中，每个环节都强调操作谨小慎微、双人复核。技术能力再过硬也抵不过一个粗心大意，对突发性问题的定位、分析以及解决，既不影响生产的稳定运行，也不影响整个切换演练的时长局限。演练过程中突发问题的发生，对运维团队技术以及抗压能力的考验极高，这也是运维团队技术的考验和提升的过程。
运维团队水平的提高。信息系统不仅仅只有软件应用的存在，从基础设施到上层软件应用，任何一个环节都不能出现问题，只有各个层面各个专业有机协调配合，才能将信息系统这个“人体”保持“精力充沛，健康成长”，特别是数据中心近年来发展迅速，成立两地三中心，一体化运维渗透到各专业之间，更是渗透到各专业内部。一旦信息系统出现故障或者问题，各中心各专业组积极配合，共同分析问题，解决问题。通过切换演练，使得各个层级的运维团队协作能力得到提高，在遇到故障后能及时解决问题。
信息系统隐患的发现。切换演练的目的即是发现信息系统的隐患，对发现的隐患制定相应措施，进行相应整改，解决安全隐患，确保双机设备在设备故障发生时，及时切换，提升信息系统运行水平。
网络设备切换演练中存在的问题及改进
演练方案需要进一步完善。在日常运维管理工作中，出现许多方案、实施步骤、应急方案，切换演练也针对性的形成演练方案、实施步骤、应急方案，如果使其更具有实用性，那么切换演练的方案结构、内容、策略以及验证方式需要进一步完善修订，使其成为切换演练工作中一个标准模板方案，亦可作为知识库，供日常运维查阅。
运维团队的技术素养需要进一步提升。阶段性的切换演练提高了运维团队的技术素养，但是处理分析问题的能力尚需要进一步提高，不仅包括团队专业知识，还包括协作能力、实战经验等。积极组织培训，培养主动运维意识和能力，面对信息系统运维工作中出现故障时，能尽快梳理故障，整理思路，发现故障点，且能在最短时间内解决问题。对发现的问题以及分析解决问题过程，进行积极的总结，得出一套经验知识库，提高主动运维服务能力。保障信息系统安全平稳运行。
作者单位
运维工作方案范文【第五篇】
关键词：机械制造 钳工 养护 必要性 正常运转
中图分类号：TM71 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）03（c）-0127-02
为实现机械制造类公司的发展需求，机械护理钳工应当具有较好的操作能力、职业素质，并且保障机械制造类公司机械装备保养处理的稳定运转，遵循机械制造类公司的维修准则并保证维修养护环节的协调化。该文研究了机械钳工在机械装备养护过程中的不足，并推出应对方案。
1 机械制造类公司机械装置养护模块的必要性
保证经营活动的正常化
机械制造类公司内部的日常运营项目[1]和机械零件的运用息息相关，成为机械制造类公司内部运营监管的必然特征。在整个过程中，常伴随很多机械装备的运转障碍，因而需要维护人员依据当前的操作需求，构建整个公司的装备养护体系，并且达到经济发展的需求，完成机械制造类公司综合效益的升华，保障在市场经济中的优势地位和自身稳定性发展。
机械制造类公司基本职责
机械制造类公司基础职责是保障商品质量以及价值的提高，而装备的日常养护也成为机械制造类公司达成基础任务的主要路径[2]。将公司的各种装置比喻为其“大脑”，商品可否被正确运用和“大脑”所控制的功能息息相关。机械装备的日常养护不止能够保证公司的日常\转，还能节约开销，减少物业运作费用。
机械装置日常养护等级划分
机械装置养护包括日常养护、一级养护、二级养护。其中日常养护主要采用操作人员为核心实现机械装置保养，并且选取以保为核心，保养和维修并重的强制化维修方式。其中，一级和二级养护主要指维修人员以及操作人员在停工的状况下实现的保养操作。
2 钳工的基本处理方案
钳工人员主要实现以下基本处理。
装配化处理
装配化处理即实现装配操作，将部件以及零件依照图样的方式完成组装操作的流程。
切削化处理
切削化处理主要包含锯削、錾削、攻螺纹处理、挫削处理、套螺纹处理等方式。其中，转孔则包含铰孔处理、扩孔处理、研磨处理以及刮削处理等方式。
辅处理
辅处理主要采用指划线，以图样的方式实现半成品零件加工，毛坯部分加工界限的处理。
维修性处理
维修性处理[3]即在维修过程中针对装置、机械，实现检查、维修和护理操作。
3 机械维修钳工在装备养护过程中的操作
在养护装置时，钳工首先应当考量修复磨损器件过程中应当选取新技巧、策略和方案实现受磨损元件的处理，保证元件的日常应用，并对机修钳工的技巧提出更高的标准，保障日常养护以及公司进展。
钳工维修
螺孔处理
若螺孔产生滑牙以及螺纹脱落时则需要钻掉螺纹并且重新纹理，设定定制螺栓，配合螺塞获取新型螺纹。
键槽
在轴以及轮毂的键槽产生磨损的状况下，扩充键槽将键设置为阶梯键，若扩充键难以复原，则完成旋转键槽方位实现90°或者180°开槽动作，并且选取电焊的方式实现调正。在400 t压力装置的主轴起刹车键槽模块修复时选取槽宽尺度扩充并配合一侧阶梯实现主轴复原动作。
铸铁裂纹修补
选取铸铁制造的几十吨工程方位压力装置的溜板材质，构造非常繁杂，难以实现处理，基于气缸活塞传递拉升以及推力影响较容易产生损毁。基于机床以及溜板燕尾部分匹配构成的部分即为铸铁材质。为防范机床部分出现的损毁，通常溜板仅选取铸铁材质，此外，实现多次焊接之后也不能够后续应用。
研究结构模型
针对生产的需要，对溜板和冲板装备特点以及后续应用性进行研究，完成专用拉板设计，拉板部分的一端进行弯曲并采用螺钉实现和溜板的对接，而平面部分则采用双螺钉和溜板之间实现对接，采用拉板和地板面接触的方式实现焊接处理，方槽部分和牵引模块对接实现气缸力度影响。
换位方法
若零件部分产生单向磨损并且磨损部分方向明确，则应当在构造允许的状况下换方位处理。
局部处理方案
若零件的其他方位完整，某个模块产生重大损毁，则需要去除损毁模块，重新处理为新模块和现有零件对接为一个完整的体系。如果去除损毁的齿轮则连接新的齿轮，在退火之后增添新的齿圈，采用键以及过盈方式衔接。
金属扣合方案
金属扣合方案主要针对难以焊接和弥补的刚健，完成铸件裂纹以及断裂状况的处理。
（1）紧密扣合方式：该方式主要针对承压气缸以及容器具有密封标准的零件所选用。
（2）强固扣合方式：在损毁零件的垂直裂纹以及折断模块处采用铣削或者钻探的方式得到一定形态以及尺度的波形槽体，嵌入形状以及波形槽体类似的波形键，并且在常温状况下实现铆击操作，使得其塑性变换并且能够镶嵌到零件的机体内部。
（3）热扣合方法：借助金属具备热胀冷缩的属性，扣合前加热，放到和扣件状态一致的零件损毁处理槽中，并且在冷却的过程中完成收缩并且处理损毁的元件。
（4）加强扣合方案：增强扣合方式主要采用修复承压高的厚壁零件方式实现复原。
镶套方案
采用外衬套模式或者内衬套模式预留一定的过盈量，并且装设在受到磨损以及轴颈之上，进而加工处理到合适的尺度需求，完成组合元件的匹配间隙。
修理尺度方案
修理尺度方案即实现维修元件的过程中，不断调节尺度，并且配合相应标准实现调节。
4 结语
该文首先给出主要机械制造类公司机械装置养护模块的意义和必要性，包括保证经营活动的正常化，完善机械制造类公司基本职责，并给出机械装置日常养护等级划分。研究了钳工的基本处理方案，包含装配化、切削化、辅和维修性处理。进而给出机械维修钳工在装备养护过程中的操作，包含钳工维修操作，具体来说包括：螺孔处理、键槽、铸铁裂纹修补，进而给出研究结构模型，包含换位方法、局部处理方案、金属扣合方案、镶套方案、修理尺度方案和调节方案。
参考文献
[1] 牛金生，王炳荣。机械常识与钳工技能[M].北京：电子工业出版社，2012：1-183.
[2] 叶齐炼，申杲华。学校教务工作实用手册[M].北京：开明出版社，2013：11-102.
[3] 杨宝利。浅谈如何优化钳工平面锉削技能[J].消费电子，2014，8（9）：15-28.
[4] 葛江东。提高对口单招钳工技能训练实效的教学探究[J].2015，9（2）：109-113.