实用工程设备岗位职责【热选4篇】

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工程设备岗位职责【第一篇】

建筑施工单位各部门岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定，确保公司下达的各项经济指标的完成。（受经理委托，主持经理部的日常工作）对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。

2、在上级授权范围内，对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理，并组织考核验收。

3、严格执行国家有关技术规范和标准，推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计，研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。

4、抓好成本管理，严格控制非生产性支出，科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物，不断提高综合经济效益。

5、抓好经理部的两个文明建设。加强施工生产各环节的规范性管理，注重文明施工与环境保护，树立现代企业的良好形象。

6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷，做好工程竣工验收、交付工作。

7、完成上级交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

1、向经理负责。协助经理抓好工程项目的施工进度、安全生产、质量创优、成本控制、环保及文明施工等各项具体工作。

2、在职责和授权范围内，负责组织落实施工现场的生产、质量、安全、征地拆迁等工作，并定期组织检查考核和验收。 3、根据上级下达的施工生产计划，组织编制季（月）施工计划，和阶段施工计划，制定安全生产和质量保证的措施，并组织实施。

4、正确处理与业主、监理单位和地方相关部门的公共关系，协调各施工单位之间工作关系，及时解决施工过程中存在的问题，不断提高综合经济效益。

5、严格财经制度，遵守财经纪律，协助抓好财务、工程预算管理工作。

6、协助经理定期分析成本，制定降低成本的措施。

7、抓好工程项目的调概索赔工作，做好工程竣工验收、验工计价工作。

8、完成上级交办的其它工作。

项目总工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家颁布的各项技术政策，严格遵照上级颁发的各项技术标准、规范、规程组织开展工作。

2、组织对设计文件的审核和现场核对，提出审核意见，主持编制合同内项目的施工组织设计。

3、坚持深入施工现场，加强对生产各环节的技术指导和监督。对施工中的重大技术问题和科研课题进行科技攻关。组织重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术交接工作，领导工程试验、科技档案和贯标工作，督促检查各项技术标准的贯彻执行情况。

4、主持编制本管段的综合实施性施工组织设计，重点工程实施性施工组织方案，并督促检查其执行情况，及时提出补充、修正意见。 5、组织或参与主持编制、审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购计划和机械大修计划，年、季技术组织措施计划等，并督促检查其贯彻执行。

6、组织编制科研及“双革”计划，在施工中

总结

推广新技术、新工艺、新材料。经常组织研究提高劳动生产率、机械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施，积极参与经济活动分析，从技术上努力提高经济效益。

7、组织编制经理部创优工程计划、措施，并督促实现。积极开展全面质量管理活动，组织编制保证工程质量、安全生产，环境保护等技术措施，并督促其贯彻执行。参加安全质量大检查，主持或参加质量安全事故的调查处理。

8、主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验，经常督促检查“贯标”执行情况、各种施工技术原始资料的积累和竣工文件和及时编制。

9、组织编写技术总结，指导技术培训工作。

10、对经理部工程技术人员的安排、使用、奖惩提出建议。

办公室工作职责

1、负责经理办公会议议题搜集、会议通知、记录。 2、负责其它行政会议的组织工作。

3、负责文件、内部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保管、销毁工作。

4、在经理授权下，负责文件的批阅工作。

5、掌管经理部公章、经理印章和办公室公章的使用；负责办理经理部各部室单位公章的刻制事宜。

6、负责以经理部名义对外开具介绍信。

7、参与组织起草经理部综合性的行政文件，如工作计划、总结、报告、会议纪要等。

8、参与组织拟订有关经理部的规章制度。 9、负责以经理部名义行文的文字把关。10、积累经理部资料，记载经理部大事记。

11、负责经理部办公会和其它行政部署、决定事项的催办。 12、负责上级或其他单位来文及经理部领导交办事宜的催办。13、负责统一管理经理部文书，档案工作。14、负责日常保密工作。

15、掌握信息、沟通情况，做好上情下达，下情下达工作。 16、在经理领导下，参与协调部门之间需要共同完成的任务。17、负责公文、信件、电报的收发及公用报刊的订阅、分发。18、负责经理部的治安保卫和消防工作。

19、负责经理部领导日常事务和生活福利的管理服务工作。 20、负责做好上级机关和兄弟单位领导来部的接待工作。21、负责信访工作（行政方面）22、负责安排节假日干部值班。

23、主动参与经理部领导有关活动，及时了解和掌握领导新思想、新举措，搞好调研，多出成果，并使之进入领导决策层，充分发挥调研工作的决策服务效能。 24、做好小车管理，保养和使用，做好小车使用计划和安排，并按要求完成出车任务。

办公室主任岗位职责

1、主持经理部办公室全面工作。

2、负责经理部办公会议和其这行政会议的准备工作。 3、负责了解各部室对经理部做出的各项决议、工作布置的贯彻执行情况以及经理部领导交办任务的催办，及时向领导层反馈信息。

4、主持或组织起草经理部工作计划、总结、报告、会议纪要和决议文件，组织拟订有关经理部的规章制度和领导交办的文件起草工作。

5、负责以经理部名义行文的文字把关工作。

6、认真做好上情下达、下情上达，为领导决策提供信息，当好参谋。

7、负责做好上级机关和兄弟单位领导同志来经理部接待工作。 8、代行文件的批阅工作。

9、安排生产期间或节假日中经理领导的值班。 10、完成经理部领导交办的其它工作。

调度员岗位职责

1、严格按照贯标程序要求开展业务工作。 2、熟悉管段内各项工程、数量及分布情况。

3、熟悉施工组织计划和施工计划，并检查其完成情况。 4、经常检查各单位和主要工点的任务完成情况。5、按上级调度规定的时间及内容及搜集、核实、汇总并上报各种调度报表、施工简报及重要指标完成情况。

6、建立健全系统的调度台帐，及时绘制各种示意图。

7、发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，并贯彻、检查、落实和答复。

8、做好气象记录，收录各种事故报告。

9、组织召开交班会议及必要的平衡调剂会议，并记录会议决定，检查落实会议决定的执行情况。

10、参加施工调查，施工计划、施工组织计划的审查会议及各种有关施工生产的会议。

11、认真学习有关调度作的规章制度和上级颁布的有关政策法令，熟悉各种综合性技术资料及有关基础知识，提高业务水平。

12、完成领导交给的其它工作。

工程技术部工作职责

1、认真贯彻国家及上级有关部门颁发的施工规范、规程、规则及有关指示与决定。

2、审核设计文件，参加施工调查，提出对设计文件的审查及汇总，做好管段内线路和重点工程的复测。

3、组织编写综合实施性施工组织设计，重点工程的施工组织设计，并经常了解其执行情况。

4、经常深入现场，掌握施工情况，进行技术交底，及时处理和联系有关部门，解决施工技术难题和变更设计事项。 5、按时编制施工计划，技术组织措施计划，工程材料及主要机电设备计划。

6、认真做好概、预算，验工计价，工程调价及索赔工作。 7、按照贯标要求，负责定型图表及技术资料的管理，分发及测量仪器的保管分发工作。

8、督促检查各原始资料的收集整理，及时组织编制汇总竣工文件，参加工程的竣工交验。

9、按照上级部署的创优工程计划，制定具体实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。

工程部长岗位职责

1、在总工程师的领导下，负责经理部施工技术管理工作。 2、组织实施上级颁的规范、规程和有关施工技术、规章制度、命令、指示等。

3、组织审查设计文件和现场施工技术调查，认真核对文件。 4、组织编制管段内综合性施工组织设计和重点工程施工组织设计，并督促检查其贯彻执行。

5、组织编制生产计划、技术组织措施、材料、机具申购计划。 6、经常深入施工现场，了解施工进度，及时解决施工生产中的技术问题。

7、积极推广先进施工经验和各种新技术、新工艺。 8、完成领导交给的其它工作。

技术工程师岗位职责 1、负责审查管段内设计文件。

2、编制综合实施性施工组织设计和重点工程的施工组设计，做好技术交底工作。

3、编制各种施工技术措施，定期组织中线及水平的复测工作。 4、经常深入工地，及进解决施工技术工作中存在的问题，审核各种变更设计。

5、及时提供材料，机械及设备计划。

6、参加工程竣工验收工作，及时编制竣工文件。 7、完成领导交办的其他工作。

中心试验室工作职责

1、认真贯彻执行党和国家有关方针、政策、法规，贯彻执行《质量手册》、《程序文件》。

2、认真执行试验规程、标准，深入现场，指导、解决试验工作中发生的有关问题。

3、负责经理部试验设备（档案）的建立、检定、校正、保养，并定期向公司中心试验室和相关主管部门汇报。

4、负责有关工程试验的记录、报告（表、簿）的汇集、登记、编号和保存。

5、根据物资部门的委托，负责对本经理部的工程材料进行试验检测，并出具试验报告，保留有关试验记录，及时向有关单位传递检测状态信息，同时配合有关部门进行物资试验状态的标识。

6、负责混凝土、砂浆配合比的设计、选定、发标、管理。负责混凝土和砂浆检查试件的试验检测。

7、对分供方提供的样品进行检验、试验、评定对其提供的技术文件进行可靠性验证。对分供方提供的技术文件进行可靠性验证。并对业主提供的产品的流量进行检验和试验，并出具报告。

8、配合有关部门，参加工程质量事故的追溯分析，参加不合格品（项）的评审及原因分析，对返工、返修的工程按规定重新进行多项试验。

9、配合工程部门进行最终检验、试验，并负责提供竣工文件所需的试验资料。

10、根据需要对有关试验项目进行统计分析、评定，定期向公司中心试验室递交统计分析报告。

试验室主任（主管工程师）岗位职责

1、对本室的工作全面负责，组织完成各项检测试验工作。 2、组织本室人员深入现场检查试验工作，并帮助项目队试验人员提高业务水平。

3、组织各项目队试验员学习业务和试验工作中的新技术、新工艺，交流实践经验。

4、参加经理部组织的工程质量检查及事故分析会议。 5、向经理部提出工程质量及节能增效的意见和建议。6、定期向公司中心试验室提交统计分析报告，积累、整理、保管试验资料。

试验员岗位职责 1、熟练掌握技术标准及测试规程。

2、熟练掌握操作程序，测试方法，作好原始记录。

3、按照标准提供检测报告，在检测报告上签认，对检测过程中的技术和质量负责，对检测数据和结论负责。

4、检查所属仪器设备的精度，计量检定周期，以保证检测的正确性和可靠性。

资料员岗位职责

1、负责各种设计文件，定型图纸的管理工作，各种设计文件必须签章、编号，统一管理，建立文件、图纸、造册、建立文件档案。严格履行发放、登记及保管的签认工作。

2、负责各种规范、验标及参与书籍的管理工作，各种参考书籍必须签章、编号、统一管理，所有图书必须建立清单并建立档案，所发放的图书必须登记签认。

3、负责各种技术资料的文整及归档工作，按iso9002标准系列建立健全的质量记录档案。

4、所有设计文件及技术资料属机密文件，应妥善进行保管，严禁泄露。

5、负责测量仪器的登记、发放及保管工作，所有测量仪器必须建立健全分帐及记录档案。

6、经常深入基层，检查各项目队，图纸、图书及测理仪器状况，及各种技术资料的文整和归档情况。

7、完成领导交给的其它工作。

财务部工作职责

1、在经理领导下，认真执行国家各项财经政策和物资管理规定，加强我管段财务会计，资金管理和物资管理工作。

2、按照《经理部财务管理、会计核算与资金结算办法》开展财务会计工作，搞好财务预测，计财的事前控制，按照会计规章制度加强会计核算，提高会议基础工作水平。

3、按照《经理部物资管理办法》，切实加强物资的采购供应管理，搞好各类物资的市场调查、招、投标与限价采购管理工作，加强物资进货验收保管和使用控制，加强物资工作的廉政建设监察，堵塞物资管理漏洞。

4、按照《经理部责任成本管理办法》，指导推动全管段责任成本工作，与预算部门密切配合，科学进行责任预算分劈，指导各经理部预算，财务部门进行分工号，分项目、分部责任成本核算，控制成本支出，提高经济效益。

5、加强管段资金筹集供应，计划管理职能，与预算部门配合，足额收取预收工程款、预收备料款和验工计价款，强化资金集中管理，统一调度，形成以经理部为核心的资金管理系统，控制经理部经费支出，使经理部经费管理纳入全管段责任成本范围畴。

6、对全管段各项目队财务会计、物资管理工作进行业务指导，及时完成交办的各项工作。

财务部长岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策和财经法规以及上级制定的有关规章制度。

2、协助经理搞好资金管理，合理使用资金和调度资金。 3、组织责任成本的具体实施和成本核算工作。

4、组织、监督、指导会计核算工作，按会计标准化要求实施。 5、组织物资人员搞好物资采购，供应、核算工作。6、参与劳务队伍合同的签订和监督检查。7、组织会计报表编报工作，及时提供有关资料。8、组织开展经济活动分析工作。9、完成领导交办的其它工作。

会计员工作职责

1、负责经理部财务的会计计算工作，办理各种费用的核算业务，按要求登记明细帐，并负责上报月报、季报、年报。

2、负责材料费用、固定资产费用、机械费用等成本费用的核算工作，严格执行国家、局财务规章制度，按会计基础工作要求，遵循《企业会计准则》，加强对责任成本的核算。

3、负责清理应收、应付帐款，每月对备用金进行清理、签认，及时与各单位对帐，并对往来帐签订。

4、完成物财部部长交办的其它工作，并且协助各部门完成经理部领导交办的工作。

安全质量部工作职责

1、贯彻执行国家和铁道部颁布的安全质量施工规则以及各种规章制度、命令、指示等有关精神。 2、编制安全质量技术措施以及重点工程的安全保证措施。3、认真贯彻、督促、检查安全、质量保证措施的执行情况。4、组织安全质量大检查，组织安全质量事故的调查处理。5、制定创优计划及实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。

6、完成领导交办的其它各项工作。

安质部部长岗位职责

1、对项目经理部领导负责，接受公司安监科的业务指导，主抓经理部管段内工程质量和施工安全。

2、对发生的施工安全和工程质量进行调查、分析，并提出处理意见。

3、贯彻部署本项目的质量标准，不定期进行安全质量宣传教育。 4、对重点工程和高科技项目，实施跟踪检查、监控。5、贯彻集团公司创优规则，组织经理部的创优活动，积极开展全面质量管理活动。

6、督促落实安全、质量检查制度，消灭事故隐患。

质检工程师岗位职责

1、宣传和贯彻执行党和国家有关保证质量的方针政策和新技术、新标准。

2、经常深入工地，发现有工程质量隐患和违章作业有权进行纠正或停止施工，并及时下发工程质量检查通知书。 3、负责对检查和试验状态标识进行检查、监督。

4、会同有关部门对一般工程质量事故进行调查分析处理及时上报。

5、负责过程检验监督工作，实施隐蔽工程检查鉴认。 6、对重点工程关键部位实施跟踪检查控制。7、认真完成上级业务部门交给的其他工作。

安检工程师（主任安全员）岗位职责

1、监督检查本单位贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规定、细则、制度、办法措施和开展安全活动情况。

2、经常深入现场，了解安全生产情况，提出整改意见或整改意见通知书，制止违章作业、违章指挥。遇至险情危及人身安全时，有权暂停生产和指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。

3、监督检查和配合有关部门，对调换岗位工人的安全教育，特殊工种工人的培训、考试、发证工作情况。

4、参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对查出的问题填发“三联通知单”并写出简报直报下达。

5、负责锅炉，压力容器的安全检查，督促车司机的考核与年检。 6、参加伤亡事故和行车事故的调查分析。7、负责完成上级业务部门交给的的其它工作。抗洪领导小组

组长： 副组长： 组员： 防汛领导小组

组长： 副组长： 组员：

工程设备岗位职责【第二篇】

公司会务各岗位职责和注意事项

我们的信念是：成交全场！我们的行动是：迅速、认真、用心！

我们的口号是：子公司的客户就是我的客户，我有责任服务好每个客户！会务流程：

1、10:30--12:50开始报备客户！在公司群里发送客户的姓名、行业、想解决的问题及其他信息；

2、11:50--12:10根据经理的安排开始布置、整理会场；

3、1:10办公室全体集合开会强调各个岗位的职责及注意事项； :30所有岗位到岗 会务各个岗位职责及注意事项

一、签到

1、负责给客户签到，写组别、收场地费；

2、及时把签到情况在群里通

3．根据客户实际坐的组别，给后来的客户安排好组别，方便助教认准客户。4.协助助教给客户留下好的第一印象。尽可能在客户推崇服务的助教。注：（1:30--3:00签到，3点之后不再接受签到；）

二、门卫

1、客户进场的时候（面带笑容）点头示意，问候：下午好，欢迎您来学习！提醒客户：请按照您的胸牌组别做到指定位置！

2、在客户进场之前在门外站立，欢迎客户进场。客户进场之后门内一个，门外一个。标准站姿，男生手靠后背，女生双手自然放在前面。全场不允许坐凳子！（三个门卫轮换站岗）。3.客户出会场接听电话，再次进场时，门卫要说这么一句话“先生，或女士，为了您学习的效果和不影响身边的同学学习，同时也是对老师的尊重。请竟可能不要再接听电话。会议多久。就结束了，您可以等结束后回电话。（太严重的，可以告知，进出两次接听电话，就不再让进场）

三、白板

1、1:10会议结束后及时检查白板笔，白板是否有问题；

2、要有时间观念注意换岗时间；

3、在职时间集中精力，跟着讲师的节奏配合好讲师；

四、楼上迎宾

1、看到客户出电梯，及时问好；

2、配合签到处引导客户签到；

五、楼下迎宾

1、1:10会议结束后带着杨老师的易拉宝迎接客户；13:30必须到岗

2、3:00之后结束，易拉宝待会议结束后再收回楼上；

六、茶水

1、提前准备好所需的水壶水杯，和杨总助理全场高度集中精神，及时给讲师倒水；

2、会议结束后水壶和水杯要及时收拾好放在特定的位置，以便下次使用；

七、dj

1、1:10会议结束之后及时检查话筒、电池的情况；

2、全程配合好讲师、主持人，跟随他们的节奏进行；

八、灯控温控

1、根据场内总监及领导人的安排，把握好场内的温度，场内通风，灯亮灯灭等一切情况；

九、各组天使

1、客户入场的时候，一定要站立在本桌旁边，微笑迎接，并说一句，我是本桌服务天使。有什么需要帮忙可以告知我。（比如手机充电，需要加热水等）引导客户按组别就坐；

2、游戏环节和客户打开氛围，为整个下午的学习带动本组的氛围做好铺垫；

3、用心观察好客户的情况及时反馈给助教；

十、主持人

1，控场，在会议前及时与讲师做好沟通交流，包括讲师上场的时间、视频的播放等；然后和dj做好沟通，每个点该放什么样的音乐，音量大小等，一定要再三提醒客户手机静音或关掉。（告知安心下来学习的重要性，来这里短短三个小时，一定要珍惜这个时间）不要随意出入会场，不仅是尊重一起学习的同学，也是尊重我们老师，更是尊重自己。

3、带场，打开全场的学习氛围。塑造好讲师 形象。

每一次沙龙都是一次战役，希望所有伙伴做什么，是什么。任何事都能漂亮的完成。以上岗位，在工作期间如发现出现问题者，一次乐捐20元，对沙龙期间造成了很大影响的，一次乐捐100并给予警告。

工程设备岗位职责【第三篇】

2020年4月19日

工程施工项目部部门职责和岗位职责

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

第一节 项目经理岗位职责

(1)项目经理是公司法人代表在项目上的授权委托代理人，根据授权的范围、期限和内容，履行管理职责，是项目实施全面负责的第一管理者和第一责任人。

(2)贯彻执行国家、行业的政策、法规，执行企业的规章制度，维护企业的合法权益，对公司总经理负责。

(3)统一领导和管理项目的施工生产，确保项目安全、质量、工期、成本、效益等各项目标的全面实现。

(4)负责组建项目部，参与确定项目部的组织机构，推荐项目重要管理人员，组织项目员工的考核、评价与奖惩。

(5)组织编制和实施项目管理规划，加强项目过程控制，做好各项技术、管理基础工作，完成“经营目标责任书”规定的任务。

(6)代表公司履行施工合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算；负责对劳务分包工作的管理和协调，组织物资招标采购。审定各项经济技术指标计划和财务决算报告，组织项目经济活动分析，抓好工程成本控制，定期组织绩效考核。

(7)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。

(8)负责工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

2020年4月19日

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(9)根据公司授权，协调和处理与施工项目管理有关的各项内部与外部事项。

(10)接受建设单位(业主)、总承包单位、设计、监理及当地政府的工作指导。并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系，为公司的经营开发工作奠定基础。

(11)全面履行施工合同约定，办理工程索赔和妥善处理合同纠纷。

(12)组织做好项目工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部工程进度、施工安全、工程质量、文明施工等情况，重要工序必须亲自检查。定期向公司主管领导汇报工程进展、存在问题与对策及项目部工作安排等情况。

第二节 总工程师岗位职责

(1)贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准，负责组织制订重要施工技术方案；审查批准一般施工技术方案或措施；负责审查设计变更、工程变更报送资料，协助项目经理处理好索赔相关事宜；负责项目部人员的教育培训工作；具体负责项目管理标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作；负责组织领导项目科技创新活动。

(2)组织施工技术调查，主持编制工程项目及重、难点工程的实施性施工组织设计，负责设计图纸审核和总的安全技术交底。

(3)组织编制项目施工技术方案，解决重大技术难题。(4)协助项目经理抓好项目工程质量信用评价管理与内部定期

2020年4月19日

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检查自评工作，对发现问题组织整改关闭、复查。

(5)根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系的方针和目标及合同要求，负责本项目安全质量保证体系管理，组织编制项目安全质量计划并实施。

(6)负责对重大科研和技术革新成果及新技术、新结构、新产品、新工艺、新设备、新材料组织技术鉴定、试验、选优定型、推广应用、技术转让和请功授奖。

(7)参加项目质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理，检查落实事故处理措施执行情况。

(8)负责本项目竣工交验资料的收集、整理和技术总结。对项目工程技术人员的培养、考核、任免、奖惩提出建议。

(9)做好与当地政府和上级主管部门的协调工作。协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。

第三节 项目书记岗位职责

(1)主持召开党组织委员会和党员大会，认真贯彻执行党的路线方针政策和上级党委的决定、指示。

(2)督促检查党组织工作决议、计划的落实，负责向党组织委员会、党员大会和上级党委报告工作。

(3)代表项目党组织参与项目部重要问题的讨论，与同级行政负责人互通情况，密切配合，完成项目部生产经营各项指标。

(4)负责抓好项目部党风廉政建设。对项目管理人员进行廉洁

2020年4月19日

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自律教育，加强对党员和管理干部的监督。

(5)组织开展党员“创先争优”和党内主题竞赛等活动。(6)负责项目部形象建设及宣传报道工作。组织开展好项目部职工的文化娱乐活动，丰富一线员工的业余生活。

(7)及时了解掌握职工思想、学习、工作、生活等状况，做好职工思想政治工作。

(8)认真落实项目党组织工作制度，抓好入党积极分子的培养教育工作，做好党员发展工作。

(9)严格按照党章规定和要求，认真做好党费的收缴、使用和管理工作，做好组织关系接转和流动党员管理工作。

第四节 项目副经理职责

(1)负责项目施工的协调与组织。

(2)贯彻实施公司质量、环境、职业健康管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，建立项目管理保证体系，对工程项目管理体系分管部分负责。

(3)负责生产进度、安全质量、文明施工、环境保护、计划统计、征地及三电拆迁工作。督促、检查项目部各职能部门的各项工作，确保项目部经营、管理、生产、发展计划的实施和完成。

(5)定期检查项目部管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目检查，及时组织评审和纠正预防。

(6)负责在施工过程中合理配置人力、设备、物资资源。(7)主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系，5

2020年4月19日

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为公司的经营开发工作奠定基础。

第五节 工程技术部部长职责

(1)协助总工程师贯彻国家及上级有关部门的标准、规范、规程和指示，根据需要制定相应的施工及技术管理实施细则，解决工程中的技术问题。

(2)组织编制施工组织设计、实施性施工方案和重点、难点工程的施工技术比选方案。

(3)组织编制年、季、月度施工进度计划，按时上报下达，定期和不定期检查计划执行情况。

(4)组织编制项目质量计划，并针对项目可能出现的事故情况，组织制订相应预防措施，编制有针对性的应急救援预案。

(5)负责项目工程质量信用评价管理与内部定期检查自评工作，对发现问题组织整改关闭、复查。掌握施工安全、质量、进度卡控措施、管理制度的执行情况，积极为现场提供技术服务和业务指导。

(6)联系业主、监理和设计单位进行设计交底、设计交桩、图纸会审等事宜，对设计存在问题组织汇集、分析，并联系设计单位逐项澄清、变更或提出解决方案后下达实施。

(7)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广先进施工经验，组织“工法”的开发和应用，组织施工技术经验交流和观摩活动，促进企业科技进步。

(8)协同安质部门做好安全质量管理工作，参加安全质量事故

2020年4月19日

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分析和调查处理，并共同制定防止同类事故再发生的措施。协同预算合同部作好验工计价、工程变更及索赔工作。

(9)组织整理、汇总和管理本项目的各类技术资料，组织竣工文件的编制，负责办理竣工工程移交和竣工文件的移交。

(10)指导、检查试验室按规定检测、试验并建立台账。(11)协助项目总工做好其它技术管理工作。

第六节 安质环保部部长职责

(1)负责项目的安全、质量管理工作。

(2)宣传贯彻上级安全、质量管理工作的方针、政策，并督促实施。

(3)负责制定各阶段安全、质量工作要点及创优规划和创优措施并组织实施。

(4)组织开展安全、质量定期和不定期的检查，做好工地日常巡查，制定检查方案，按时下发检查通报，并提出安全、质量改进措施，对严重违章指挥、违章作业坚决制止，发现严重隐患有权暂停生产。

(5)组织对安全质量事故进行调查、分析，提出处理建议，并及时向项目部和上级部门汇报。

(6)做好本项目的安全质量教育工作，检查特种作业人员持证上岗情况。

(7)按规定及时向上级管理部门上报工程质量情况和统计报表，参加质量事故的调查处理。

2020年4月19日

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(8)负责组织项目质量、环境、职业健康安全“三标体系”的贯标工作。

第七节 预算合同部部长职责

(1)编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程技术部办理变更设计工作。

(2)负责项目风险管理，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于授控状态。

(3)编制项目工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。(4)组织办理业主计量、内部分包结算等工作。

(5)作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同、分包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。

(6)负责项目的收入查证和外包稽核，组织项目成本控制管理工作。

(7)协助公司做好工程队(架子队)、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作；用工合同的签订、履约监督和验工结算。

第八节 物资设备部部长职责

(1)贯彻执行上级有关物资、设备管理办法，根据业主和公司

2020年4月19日

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相关规定，制定项目部物资设备管理办法，并贯彻实施。组织项目部物资设备的日常管理和调配工作。

(2)负责本项目物资设备的计划制订、供应协调和结算管理工作。

(3)按照公司管理规定，组织项目有关物资设备招标与采购工作，选择合格供方。负责机械租赁合同的签订及费用结算。

(4)掌握本项目设备的数量、种类、技术状况、动态及分布等情况，做好设备安全管理工作。

(5)配合技术部门制定项目施工组织方案，合理配备机械设备。

(6)制定本项目设备保养和修理计划，并及时组织实施。(7)深入施工现场，详细掌握现场所需各类材料。(8)开展市场调查，做好材料成本管理工作。

(9)负责质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的实施。

第九节 财务会计部部长职责

(1)贯彻执行上级有关财会政策、法规和文件，规范内部财会工作秩序。

(2)负责编报年度财务收支计划，按照财务规章制度严格掌握和控制支出。

(3)组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作，并配合上级单位及地方财税部门搞好财税工作。

2020年4月19日

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(4)及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作，配合公司、项目部搞好项目责任成本管理的核算。

(5)负责项目部资金的筹集和统一调度使用，加强资金融通，提高资金使用效益，降低资金使用成本。

(6)联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流动资金的调剂、分配工作；合理使用项目资金，及时向项目经理反馈各种财务信息。

(7)负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。

(8)负责做好成本费用管理的各项财务基础工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。

第十节 综合管理部部长职责

(1)组织项目部综合性会议的筹备、会务与文整工作，督促会议决定事项的执行。

(2)指导项目部公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、保密和印章管理工作。

(3)负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道工作，组织收集整理工程建设影象资料。

(4)负责组织本项目员工岗前培训工作，做好项目员工培训记录及各种人员的上岗登记。

2020年4月19日

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(5)负责组织征地拆迁与对外协调工作。

(6)负责项目部后勤管理工作；负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作；负责项目部车辆的使用、管理工作。

(7)负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通，收集和分析各种信息，处理对外公共关系，做好各项接待工作。

第十一节 工程技术部部门职责

(1)在项目部总工程师和现场施工负责人的领导下，负责项目的施工技术管理工作。

(2)负责计划管理工作。编制年、季、月度施工进度计划，按时上报下达，掌握计划执行情况，分析计划完成情况，及时调整计划。

(3)负责工程项目的施工组织设计及调度；复核设计文件、施工图纸；进行现场复测，参加技术交底；对施工现场技术质量进行监控，解决施工技术疑难问题，同时作好记录。

(4)负责项目部工程质量信誉评价管理与考核日常工作，对照铁道部施工企业质量信用评价检查评分表，定期组织自检、模拟打分、自行评估、查找不足、及时整改。

(5)组织推广应用新技术、新设备、新材料、努力开展新成果的应用。

(6)负责技术交底、变更设计、工程日志、过程检验等技术原始资料的记录工作；撰写技术总结，编制竣工资料。

2020年4月19日

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(7)负责验工计价原始资料的提供，并对合格产品进行量测工作，负责对测量工作的指导与管理。

(8)负责局质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施。

(9)负责统计信息工作。收集统计资料，建立统计台账，及时反馈统计信息，按期报送工程统计报表。

第十二节 安质环保部部门职责

(1)在总工程师和现场施工负责人的领导下，负责本项目的安全、质量管理工作。

(2)组织开展安全、质量、环境的日常检查，制定检查方案，按时下发检查通报，并提出安全、质量改进的措施，发现问题及时整改。

(3)组织对安全、质量隐患及事故进行调查、分析，提出处理建议，并及时向项目部和上级部门汇报。

(4)对严重违章指挥、违章作业的行为要坚决制止，及时向项目部领导汇报并提出处理意见。

(5)负责项目部质量/环境/职业健康安全管理“三标体系”贯标工作。宣传贯彻上级安全、质量、环境管理工作的方针、政策。

(6)负责制定年度安全、质量工作要点及创优规划、创优措施并贯彻执行。

(7)按规定及时向上级管理部门上报安全质量情况和统计报

2020年4月19日

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表。

(8)负责全面质量管理，组织开展qc小组活动，按时上报优质工程的有关资料。

第十三节 预算合同部部门职责

(1)编制年度、季度变更索赔计划，办理价格调整、索赔工作，协助工程技术部办理变更设计工作。

(2)负责项目风险管理工作，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于授控状态。

(3)编制项目部工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。(4)作为工程计量的主责部门，组织办理与业主计量、内部分包结算等工作。

(5)作为承包合同、分包合同专项合同管理机构，办理补充承包合同、分包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。

(6)负责项目的收入查证和外包稽核，组织项目成本控制管理工作。

(7)协助公司做好工程队(架子队)、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作；用工合同的签订、履约监督和验工结算；按规定建立用工台账和结算台账。

(8)负责项目管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维

2020年4月19日

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护。

第十四节 物资设备部部门职责

(1)贯彻执行上级有关物资、设备管理办法，根据业主和公司相关规定，制定项目部物资设备管理办法，并贯彻实施。

(2)负责本项目物资设备的计划制订、供应协调和结算管理工作。

(3)按照公司管理规定，组织项目有关物资设备招标与采购工作，选择合格供方，并收集采购资料和技术资料。

(4)负责项目部范围内物资设备的调配工作。

(5)掌握本项目设备的数量、种类、技术状况、动态及分布等情况，做好设备的租赁和安全管理工作。

(6)配合有关部门开展技术革新，推广新材料、新技术、新工艺、新设备。

(7)负责质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施。

第十五节 财务会计部职责

(1)贯彻执行上级有关财会政策、法规和文件，规范内部财会工作秩序。

(2)负责编报年度财务收支计划，按照财务规章制度严格掌握和控制支出。

(3)组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算

2020年4月19日

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工作，并配合上级单位及地方财税部门搞好财税工作。

(4)及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作，配合公司、项目部搞好项目责任成本管理的核算。

(5)负责项目部资金的筹集和统一调度使用，加强资金融通，提高资金使用效益，降低资金使用成本。

(6)联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算，做好生产流动资金的调剂、分配工作；合理使用项目资金，及时向项目经理反馈各种财务信息。

(7)负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。

(8)负责做好成本费用管理的各项财务基础工作，负责组织成本费用核算，组织项目部经济活动分析。

(9)负责局质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。

第十六节 综合管理部部门职责

(1)贯彻执行国家有关文书、档案、企业管理方面的方针、政策、法规、法令及上级各项制度、规定。传达上级及项目部领导的指示、决定，协助项目领导掌握、督促、检查各单位的执行情况。

(2)组织项目部综合性会议的筹备、会务与文整工作，督促会议决定

事

项的执

行。

2020年4月19日

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(3)负责项目部公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、保密和印章管理

工

作。

(4)负责项目部员工的日常管理工作，按照企业制度，做好员工薪酬核算、假期管理、日常考核及岗前培训工作。

(5)负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道工作，及时收集整理工程建设影象资料。

(6)负责项目部后勤管理工作，归口管理办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作；负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作；负责项目部车辆的使用、管理工作。

(7)负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通，收集和分析各种信息，处理对外公共关系，做好各项接待工作。

2020年4月19日

工程设备岗位职责【第四篇】

工程施工单位各部门岗位职责

一、造价员岗位职责

1、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，及时掌握工程计价政策和价格信息。

2、根据规划建设部门提供的初装工程量清单，实时进行现场勘踏，编制预算文件，报请部门经理和相关领导审查批复并移交市场部收费。

3、协助部门经理审查施工图纸，编制工程建设概预算。

4、参与图纸会审和工程竣工验收，审查与工程结算有关的设计变更、签证等资料，审核竣工结算资料。

5、完成部门经理交办的其它工作任务。

二、施工管理员岗位职责

1、严格遵守和执行工程建设相关法律、法规、行业标准、规范及公司各项规章制度，不断提升专业知识和综合素质，强化项目管理能力。

2、严格按照公司中长期管网规划进行勘测设计，合理布置管线及室内燃气设施，降低工程成本，确保安全运行。

3、严格执行各项施工管理制度，监督控制进场材料的质量性能，坚决杜绝不合格材料进场；加强现场监管和协调力度，确保工程质量、施工进度和现场安全，不断提升文明施工标准。

4、及时上报施工中发现的重大问题，提出整改意见；参加工程例会，提出施工中存在的主要问题，研究探讨解决方案。

5、详细记录施工日志，完善现场签证的各种手续，认真审核签证资料、竣工资料和图纸，杜绝虚增和误签工程量，为运行管理部门提供准确完善的工程资料。

6、严格进行分项工程和隐蔽工程的验收，组织阶段验收并做好验收记录，协助部门经理组织所辖项目的竣工验收，参与其它项目的竣工验收。

7、杜绝吃、拿、卡、要等不正之风和违法违纪行为，吃苦耐劳、尽职尽责做好本职工作。

8、完成领导安排的其它工作任务。

三、工程调度员岗位职责

1、受理、分派施工通知单，合理平衡、调度施工任务。

2、工程竣工验收后，及时向相关部门下达送气通知单，并做统计记录。

3、负责工程勘察记录和预算收费单在相关部门之间的收发、传达和报送。

4、做好工程数据、信息的统计整理工作，按时编制工程统计报表。

5、及时记录、整理会议记要并向有关部门和领导报送。

6、做好部门内部各种档案、资料、图纸、数据信息的收集和管理工作。

7、完成领导交办的其它工作。

四、测绘员岗位职责

1、根据新建工程进度，及时跟进完成测绘任务，绘制测绘图，保障测绘图纸的完整性、准确性。

2、负责测绘数据的整理和保存，及时录入地理信息系统，实时更新系统数据。

3、负责仪器设施的使用、保管及维护保养。

4、掌握控制选点、仪器架设、观测、司尺、内业编辑成图等基本测绘技能，不断提高自身业务技术水平。

5、完成领导交办的其它测绘、探测等任务。

三、门站运行工岗位职责

1、遵守公司和部门各项规章制度，严格按照操作规程进行站内设备的运行、维护、保养和检修等工作。

2、负责站内应急处置、环境卫生和安全保卫工作。

3、严格按照工作流程和要求对站内所有运行设备进行巡回检查，对温度、压力、流量、加臭等运行参数进行观察记录，对所有设备接口进行巡查检漏，并做好相关记录。

4、负责与上、下游进行计量交接，数据准确无误。

5、做好领导安排的其它工作任务。