车队长的岗位职责最新8篇
车队长负责管理车队运营、调度车辆、维护安全、协调司机工作、优化运输效率，确保服务质量，提升团队协作，是否能有效应对突发情况？以下由阿拉网友整理分享的车队长的岗位职责相关文章，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！
车队长的岗位职责 篇1：
一、在科主任领导下，负责120救护车管理的工作，协助120救护车驾驶员人员的管理。
二、负责协调安排救护车驾驶员，完成突发事件，医院领导及办公室交办的临时性指令性工作任务。
三、每周、每月对救护车检查，督促救护车驾驶员做好车辆清洗，保洁，消毒等工作，并做好记录；
四、负责和督促各位救护车驾驶员按期进行车辆年检工作。
五、负责和督促救护车驾驶员按期进行车辆保养、维护、维修，大型维修时跟进了解故障原因，配件更换情况，确保车辆状况良好。
六、负责组织驾驶员每年进行安全生产分析及驾驶员安全教育培训。
七、发生医患纠纷及车辆交通事故时，分析原因，提出预防改进措施，书写分析报告。
八、做好车辆行驶里程、油耗、车辆出诊统计工作。
九、负责120急救中心科室夜班、补助、车辆过境费统计、造册、报销工作。
十、因工作失职失责，造成投诉、纠纷及其他严重后果的'，按照医院有关规定处理。
车队长的岗位职责 篇2：
1、抓好车队内部各项管理工作，对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关，控制各种费用、成本。
2、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作，及时办理车辆的年检年审工作；对车辆经费各项支出进行严格审核。
3、根据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员安全奖励、出车费的计算工作。
4、不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全。
5、抓好车队驾驶员的`安全教育和职业道德教育，做好车辆安全运行，力争做到无重大责任事故发生。
6、安排好车辆的修理工作，应以最快的速度和最好的质量把车辆修好；并能及时处理事故车辆和善后问题。
7、协助行政部检查各项制度执行情况，对驾驶员在用车方面存在的不规范行为有权纠正。
车队长的岗位职责 篇3：
一、贯彻执行公司各种规章制度，
二、配合综合办主任工作，
三、抓好驾驶员的岗位纪律，确保管理工作正常到位。
四、注重驾驶员的业务培训工作，
五、定期做好车辆检测、维修和养护工作，使其保持最佳状态。
六、负责安全行车思想教育，提倡”文明行驶、安全第一”的'工作作风。
七、搞好工作协调关系，做好各种工作计划，将具体工作落到实处，确保车队工作正常运行。
八、控制各种不必要的开支和浪费现象，降低车队费用成本。
九、完成上级下达各种任务。
车队长的岗位职责 篇4：
一、接受拌和站总经理的领导，对公司自有车辆及外租车辆（含搅拌车、泵车、公车、装载机等）及驾驶员进行管理。
二、对车辆的维护进行检查监督，保证车辆性能良好、外观整洁，保证驾驶员无疲劳运行、无带病操作、无违章驾驶。
三、及时完备办理车辆的检审、保险等法律法规所规定的税费及证件。
四、对驾驶员进行日常安全教育，检查落实安全规章、安全措施的执行。
五、安排车辆的修理保养，安排车辆备品配件及易耗品的采购，保证维修车辆能尽快投入运行。
六、负责车辆的救急，事故处理，保险理赔工作。
七、协调好公司各拌和站间的车辆配置。
八、处理好驾驶员与调度及客户间的纠纷。
九、对车辆及驾驶员进行油耗考核、卫生考核、事故率考核。
十、参与公司安全生产管理制度编制并监督实施落实。编制公司安全工作计划并贯彻落实；
十一、监督检查公司车辆安全运行状况，及时发现、上报并组织解决影响公司车队安全的各种隐患和问题；
十二、负责公司驾驶员的日常管理与考核，保证驾驶员的资质、专业知识、操作技能符合要求；
十三、每月至少二次主持召开公司安全培训、安全例会，每周至少一次检查公司车辆违章情况；
十四、及时、妥善处理突发性安全事故；
十五、及时办理公司车辆年检，交纳各种费用；
十六、组织车辆事故调查，分析事故原因，执行事故“四不放过”原则；
十七、驾驶员日常工作安排
十八、完成领导交办的其它工作。
工作职责：
1、抓好车队内部各项管理工作，对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关，控制各种费用、成本。
2、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作，及时办理车辆的`年检年审工作；对车辆经费各项支出进行严格审核。
3、根据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员安全奖励、出车费的计算工作。
4、不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全。
5、抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育，做好车辆安全运行，力争做到无重大责任事故发生。
6、安排好车辆的修理工作，应以最快的速度和最好的质量把车辆修好；并能及时处理事故车辆和善后问题。
7、协助行政部检查各项制度执行情况，对驾驶员在用车方面存在的不规范行为有权纠正。
车队长的岗位职责 篇5：
一、日常工作
1、在院办公室的直接领导下，严格按照车辆使用管理制度，在确保医疗救护工作前提下，安排好教学、公务、生活用车。
2、负责院内机动车辆的管理工作，加强内部管理，提高职工的职业道德和业务水平。
3、加强车队职工的精神文明建设，强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。
4、督促检查车辆的'调配、检修、保养、清洁消毒、安全防范工作。
二、制定车队的工作制度和工作计划
1、组织制定应急预案
2、制定各项规章制度并监督执行
3、对下属的工作进行安排，监督执行，对日常工作给予指导
4、负责车队各种总结的编写、上报
5、负责车队人员的业务学习、技术考核及技术培训工作
6、制度车队发展计划和各项管理及考核制度，激励和调动职工的工作积极性
7、完成上级领导交办的其他工作
车队长的岗位职责 篇6：
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。
2、维护公司正常的运营秩序，能独立准确、快捷、合理调度车辆，保质保量完成运输任务。
3、熟悉车辆及司机的技术状况，熟悉调度工作的各个环节，掌握工作程序。
4、及时填写约车，定车，发车记录，交接班时做好记录，交待清楚需跟办的'遗留事项。
5、严格执行，考勤制度，登记司机出勤情况，记录司机的出车情况，车辆的动态情况，初审司机路单，发现问题及时上报，互相沟通。
6、机动灵活，准确无误地进行调度，千方百计提高车辆周转率。
7、认真填写《调度日志》，严禁弄虚作假，做到无差错、无遗漏，并按时整理、上报。
8、完成领导交办的临时性工作。
车队长的岗位职责 篇7：
1、负责司机的招聘工作（面试、提交资料、路考、入职培训）。
2、管理司机并处理日常运营工作，提高司机的综合运营水平，并真实向上级反馈管理团队中存在的问题。
3、全面贯彻执行公司各项运营规定，并把公司的各项运营规定同步给管理的司机。
4、分析研究自己车队的.运营情况，对出现的问题妥善处理并制定整改措施。
5、负责面试司机的平台审核工作和资料的提交，及发车通知安排。
6、负责通知并协助所管理的司机处理事故和违章。
7、追回司机所欠租金，对于所管理的司机进行风控管理。
8、负责安排对重大事故的调查处理及上报，及对安全工作的预控管理，制度预控防范措施。9、负责对上下、内部及各部门间的工作协调与配合。
10、完成公司领导交办的其他工作。
车队长的岗位职责 篇8：
1) 建立和维护部门规章制度、流程，使工作有章可循；
2) 组织制订与执行部门年度、月度、月度工作计划，使工作有序进行；
3) 执行部门年度各项费用预算，有效控制成本；
4) 培养、激励、考核部门内部人员，改进工作绩效；
5) 编制并组织执行月度运行计划，组织线路日常生产调度、指挥，提高单车效益；
6) 组织调查本线路营运、客源情况，掌握客源规律，高低峰时间，合理调整运行计划，提高运载效率；
7) 组织节假日客源高峰时段或线路途中塞车情况下的车辆调运，使营运线路班车均匀平衡分布，提高运载效率；
8) 承揽包车业务，安排车辆营运，提高营收；
9) 组织统计、分析营运与营收数据，为决策提供依据；
10) 组织开展安全学习、宣传、培训，开展安全生产竞赛活动和安全检查以及驾驶员、保安员的季度考评；
11) 检查车辆技术状况，监督驾驶员思想动态、驾驶技术和安全行车状况，确保安全；
12) 组织处理现场安全问题、交通事故和消防治安事故，对责任人提出处理意见，制定并实施整改措施，做到“四不放过”，确保安全；
13) 监督驾驶员合理作息，监督排班运营情况，杜绝疲劳驾驶；
14) 负责宿舍的防火防盗与厨房的防毒、消毒、防盗、防火，预防食物中毒等意外事故的发生；
15) 监督检查车辆车容车貌、车厢内清洁卫生、车内设施、司乘人员仪容仪表，及时报修车辆，确保“八无两定”
16) 组织乘务员的业务培训与服务质量标准培训，并进行考核鉴定，提高业务技能与服务水平；
17) 收集整理星级乘务员评比活动资料，并做出初步评审意见；
18) 收集、保管乘客遗失物品，做好认领处理；
19) 协助公司服务质管部对顾客的投诉进行调查、核实，并与乘客沟通，并进行人员处理与整改，改进服务质量；
20) 编制车辆一保计划，结合公司制定的二保与大修计划，安排车辆保养与修理作业，避免失保、失修；
21) 组织车辆回场检，发现问题及时报修，杜绝“病”车投入营运；
22) 组织外出抢修抛锚车辆以及日常小修，确保质量；
23) 组织维修作业过程中的'质量监督，加强车辆进场检测、过程检验与出场检验，确保修理质量；
24) 监督车队仓库物资出入库存与仓储管理，保证及时供给与物资安全；
25) 编制票据用量计划，领票与保管票据，确保票据安全；
26) 审核营收台帐，以备查验；
27) 监督站场卫生、绿化美化、设备维修，为营运提供支持；
28) 监督食堂管理，按时按要求供应膳食，降低成本开支，保证员工的伙食质量；
29) 监督宿舍的卫生及配用具管理、水电管理、宿舍的安排和调整、夜间查房、管理等工作。