马云创业的十个故事【通用4篇】

网友 分享 时间:

【导言】此例“马云创业的十个故事【通用4篇】”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理,以供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

故事【第一篇】

“这个事情你应该先约”

马云现在是阿里巴巴集团的董事局主席,但当年也不过是一个“推销员”。央视纪录片《书生马云》里,瘦小的马云梳着八分头,背着一个黑色单肩包,敲门找人,逢人便讲,“我是来推销中国黄页的。”一脸迷茫又不耐烦的人们将他“请”出门外。有个编导干脆跟记者说,这人不像好人!1996年,马云在北京到国家某委推销,说“中国黄页是给国家某委在信息高速公路上做宣传,把中国全部放到电脑里去,让世界了解中国”,得到的答复很不耐烦:“这个事情你应该先约,你要是不约呢,我很难给你一个满意的答复。”马云的样貌和大街上任何一个推销员完全一样,但吃的闭门羹和白眼不但没有改变他对互联网的信心,还成为阿里巴巴事业发展的精神动力,这可能是他和普通人最大的差异。即便后来创立阿里巴巴之后,员工去企业上门推销业务,被狗追,被保安赶也都是家常便饭。

马云创业经历故事【第二篇】

A、妻子:张瑛

马云的夫人张瑛,是马云教书时的同事,最后成了马云人生伴侣加事业伙伴。马云曾动情地对记者们说道:“这几年来,张瑛几乎没有自己的生活,没有朋友圈子,天天都在公司。”

不久前张瑛从阿里巴巴中国事业部总经理的职位上退出阿里巴巴管理层,曾引起一阵风波。马云说这个决定是张瑛提出来的。“她认为公司到这个时候,让别人看见阿里巴巴CEO的夫人在公司里,不管你做得怎样,别人看你的眼光都会不一样。”据说董事会一开始不同意这个决定,张瑛和马云说服了他们。在公司员工大会宣布这个决定时,下面很多人都哭了。

B、导师:金庸

马云喜欢金庸的小说是出了名的。在第一届西湖论剑之时,马云就将金庸请来做对话主持,轰动一时。

《笑傲江湖》是马云看得最多的金庸小说。他最欣赏的人物是风清扬。在央视的《对话》节目中,马云说特别欣赏风清扬的“出手无招”。“因为我想做任何事,要把所有的招数在自己消化了以后很自然地出来。”第二点是风清扬也是一个好老师,教育培养了令狐冲。“我自己也是老师出身,我最希望的是我的同事、我的学生能够超越我。”

C、盟友:杨致远

1998年,雅虎创始人杨致远到中国旅游,正好在北京工作的马云陪着杨致远四处观光,两人成为好朋友。杨致远一度还动过让马云担纲雅虎中国的念头。7年之后,双方走到了一起:阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,雅虎全球则出资10亿美元成为阿里巴巴公司的股东之一。并购仪式现场则定格了一幅照片:杨致远和马云并肩坐在长城的阶梯上,笑容可掬。

自2000年登上《福布斯》杂志封面后,马云每一次露脸都能掀起一阵舆论大波。与这个中国电子商务界和互联网界的知名人物相关的数字也都令人咋舌:2000年,马云从风险投资公司拿到2500万美元,2004年又从软银筹到8200万美元,然后一年内为淘宝网砸出1亿元人民币。而最新的一个数字却是10亿美元投资——来自雅虎公司。

在8月11日阿里巴巴与雅虎合作的新闻发布会上,尽管身旁坐着雅虎公司的CEO丹尼尔·罗森格,马云却是绝对的明星,聚光灯下的焦点。一个路透社的摄影记者甚至为了拍到马云的照片,不惜大暴粗口,最后不得不由保安劝开——这是发布会现场的一个插曲,马云效应可见一斑。

马云巧妙地利用一个特定的时间来揭幕一个极具轰动效应的事件:“今天是中国的情人节,阿里巴巴和雅虎7年的缘分,在今天能够结合在一起。”

他坐在那里说话,孩童似的脸上始终带着微笑,没有过多兴奋的表情,也不慷慨激昂,有的只是大局在握的稳健与冷静。“阿里巴巴全面收购雅虎中国的所有资产,中间包括了雅虎的门户、雅虎的一搜、雅虎的IM(即时通讯)、3721,包括雅虎在一拍网上所有的资产。这个行为对阿里巴巴来讲是非常激动的事情。”

马云是个演讲高手,尽管他的声音不够浑厚,不够高亢,但他会让人热血沸腾,并顺着他的方向思考。他将这次并购形容成“中国企业不走出国门就可以做的全球化的一个案例”,他说这次合作是非常难得的机会,不仅中国少见,全世界也独一无二。“更何况这个机会我已经等了7年,如果对这样的机会说NO的话,那就太愚蠢了。”

故事【第三篇】

汶川捐万被污只捐1元钱

时值2008年汶川大地震,众多企业宣布为灾区发起捐助。此时1篇《马云为汶川捐款1元冷静得让人脊背发凉》的文章在天涯、网易论坛地处散播,并通过QQ群大量散发。文章说,“马云只捐了一元钱……一元钱也足够表达态度……在逃避责任……置灾区人命于绝境,与间接施暴何异?”在举国哀悼的时刻,被宣布“只捐1元钱,不捐有理”,很快引发了网友们的愤慨,论坛上充斥着“马云滚出”、“从此再不上淘宝”等字眼。而这一切竟然是彻彻底底的谣言。彼时,马云正在国外,听到消息就立刻捐出100万,随后整个公司、员工、用户等一起行动,最终汇成万元的善款。此时被污“只捐1元钱”,颠倒黑白,让有心的竞争对手大发“灾难财”。除了直接捐赠之外,阿里巴巴随后还对口援建青川灾区,利用电商平台优势为青川人民搭建平台。

现在跟阿里集团密切相关的有2支公益基金,一是起始资金5000万元的集团公益基金,每年按年收入的%补充扩大,是国内互联网企业首家环境保护基金。而马云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立专项个人公益基金,该基金规模约为阿里巴巴集团市值的2%,估计在20亿美元到40亿美元之间,也是国内最大的个人公益基金。

马云的创业经历心得体会【第四篇】

关于马云的创业经历心得体会

马云的创业经历心得体会

马云对创业精神、经营理念、电子商务、互联网与网络公司的关系、融资方略、客户关系管理、人才选拔以及人用、公司内部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅联姻、竞争战略以及欧阿里巴巴成功之道来展开的,向我们展示了有马云团队一手培养的阿里巴巴传奇经历,揭示了马云和阿里巴巴之所以取得成功的许许多多内在的因素。这主要包括:不可摧毁创业精神、坚定的使命感和目标、善于取舍、特例独行的经营理念、对时局的敏锐察觉、顾全大局的决断、高效的人才选拔与任用、企业文化的建立与加强、以及以六脉神剑著称的阿里巴巴六大价值观等等。

首先我们来看一看关于马云和阿里巴巴的一些成长经历吧,那或许会给我们许多震撼:

马云于1988年毕业以后到1995年初值教于杭州电子工学院,讲授英文以及国际贸易;1995年4月毅然下海经商,创办首家网上中文商业信息网点同时也是国内首家面向企业服务的互联网商业模式中国黄页网站;,马云放弃中国黄页,和他的团队在北京开发外贸部官方站点等一系列国家及站点;1999年初,放弃背景的工作,回到杭州愿意50万元人民币资金开始创立阿里巴巴网站,并于当年秋天获取孙正义2000万美元投资;20,马云被美国亚洲商业协会评选为本年度商业领袖,马云登上福布斯杂志封面,并举行第一届西湖论剑;20,阿里巴巴退出中国供应商’服务,率先推出诚信通业务;20,阿里巴巴推出个人电子上午网站淘宝网,并成立第三方支付平台——支付宝;20年底,马云屯被评为CCT中国经济年度人物;年,阿里巴巴收购雅虎中国,马云被评为2005年中国十大并购人物之一,阿里巴巴则成为中国的最佳雇主公司;年10月,收购分类信息业务口碑网,马云及阿里巴巴获得自主创新优秀成果奖等三项大奖,再度获得福布斯杂志评选为年度全球最佳B2B网站;20,现货成立阿里软件和阿里妈妈,引入工商银行8加基础投资商,并于11月再次香港成功上市;同年,马云在美国《PCWorld》杂志评选的全球50大最重要互联网人物中名列20,马云在IT业以50亿身价的估值在《年胡润IT富豪榜》上位列第8;2007年年底,第七届中国管理100年会曁双十管理盛典在京举行,阿里巴巴团队荣获2007年最聚人气团队奖,马云作为代表上台领奖;

短短的15年之间,马云由一个平凡的大学教师脱身为世界一流商业精英的大人物、阿里巴巴则由一个好不起名的小网站发展成为世界B2B和C2C市场的领军者,这不可以说不是一个奇迹。综观来看,在创业初期,马云为首的阿里巴巴团队运气不是很好,先是受到业内的排挤和讥讽,再受到社会的冷嘲热讽,还有种种国内外不利因素的冲击,但是就凭着创业者的无比热情和坚强的毅力,他们在困难中破蛹而生,逐步地实现盈利,并成长为IT商业界鼎鼎有名的领军企业。是什么力量让他们取得如此快速的`成长?马云是这样解释的,我十分认同:

一是激情。我很喜欢马云的一句话,他说:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。永不放弃的精神是非常重要的,很多年轻人在入睡前都非常有创意,但是当他们醒来后,还是在重复相同的事情,从来不采取行动。要怀揣‘不做就一辈子都不会甘心’的创业激情永远激情下去…..拥

有激情,并把激情永远的坚持下去,是每个人成功所必需的,我们大学生更要拥有无比的激情,坚持不懈地去追求自己的梦想。就如马云所言,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分人死在明天晚上,所以每个人都不要放弃今天。我们还有什么理由去放弃自己奋斗已久的事业呢?失败或许可以改变一个人的命运,从头再来未必是坏事。成功也未必是最终结果,创业者们需要警钟长鸣。既然选择了创业,就不能再回头,因为创业是一辈子的事情。

二是目标。阿里巴巴有明确而切和自身实际的目标,在创业之初,马云将阿里巴巴的目标确定为能够坚持生存10个月,实现了;后来亚洲金融风暴,他又把目标确定为在困难中过关斩将,并且实现盈利,也给他实现了;年马云提出要全年盈利1亿元,这个看似不可能的目标竟然在年底完成了;年,马云又说,我们要实现每天盈利100万元,2005年我们每天缴税100万元……每一个目标的提出,都会招致诸多反对的声音,但是马云就像是一个神奇的造梦者,每一个当初看似不可能实现的梦想后来都一一成为了现实。同样的,我们在大学学习,不可以无目标地乱串,我们还是需要有一个明确而切合实际的目标的,并为之而奋斗。

三是阿里巴巴的强烈使命感,马云将阿里巴巴的企业使命定位为让天下没有难做的生意。在这种使命感的驱使下,他们在开发软件时处处以客户为中心,争取把软件做的更简单更方便,把麻烦留给自己。正是如此,阿里巴巴开发出的诸多商务软件如诚信通、支付宝等等倍受客户的欢迎,而这正也体现了他们客户第一的价值观。我们大学生可以说是国家新一代的建设者和接班人,肩上的担子不轻,我们起码都也还承担着光宗耀祖的家庭任务,所以我们必须明确自己肩上的使命,一切已是名为中心,一切为完成使命而服务。在面临困难时,泪水并不会对局面有何作用,我们应该做的是稳住脚跟站起来,坚持到底,以为一旦放弃,那将是最大的失败。

四是特立独行的前卫经营理念。马云是一个不按常规出牌的人物,在阿里巴巴的成长过程中,正是这种特例独行的精神,是阿里巴巴在每一次危险时刻都传奇地实现最后反攻的胜利。我觉得这就是一种创新的精神,不拘泥于传统思想模式。当今知识经济在我国渐渐兴起,知识经济的世界不久必将到来,这就要求我们大学生善于思考,善于从不经意处出拳,也就是要积极创新,而不能死读书、读死书,禁锢自己的思想。

五是取舍之间的明智选择。人的一生,可以说就是选择的一生。在或小或大的事情面前,都需要我们做出正确的选择,以马云为首的阿里巴巴团队在这方面就做得很好。2007年年会上马云指出,淘宝、支付宝、阿里软件以及雅虎都不要着急,尤其对于淘宝和支付宝而言,目前最急切的任务就是做规模。 淘宝网2007年上半年的交易额达到157亿,注册会员超过4000万,其市场份额几乎达到中国C2C市场的80%,面对这样的成绩,孙彤宇却说:我们现在的规模连婴儿都不是。志远者不会仅仅满足于当前的局部收获,他的目标必将是放诸四海而皆胜……在舍与得之间做出明智的选择,这也是阿里巴巴取得这么多辉煌成就的一大原因。

最后,对于企业文化的建立与加强,同样也是阿里巴巴的一大核心课题。没有强有力的企业文化,就无法吸引和激励员工为企业多创造价值,当然也就无法为企业留住人才,如此,即使是大企业,也将会逐步走向衰落。阿里巴巴的企业文化,与其推崇的价值观是息息相连的,马云将之概括为六脉神剑——客户第一,团队合作,拥抱变化,诚信,激情,敬业。其中的拥抱变化就是指突

破自我,迎接变化。对于本行业的特点有深刻的认识,坚信变化是我们的日常生活。对于公司的变化,认真思考,充分理解,积极接受并影响和带动同事。对于变化对个人产生的影响,理性对待,充分沟通,诚意配合。在工作中善于自我调整,具备前瞻意识,建立新方法、新思路。面对变化后产生的挫折和失败,能够重新调整,以更积极的心态投入到改进中。同样的,学习科学文化知识,同样也是要求我们学会在变化中去学习掌握,不断适应变化了的世界,顺应世界发展的大潮,已顺利转身为社会所需要的真正人才。

从阿里巴巴和马云的经历中,我们可以看到一个人做想成功所必须具备的素质,同样可以想象出一个国家、一个民族要做想复兴之路所必须具备的精神——大一统的共同文化认同、每一位公民的坚定的使命感、实现民族复兴的激情、前卫的思想观念和正确的价值观、以及在此基础上的全民族团结一致(共同建设美好社会)。

一滴水可以折射出大海的宽阔,一个人同样也可以折射出一个社会、一个国家的精神,所以,争取去做一个有资格去折射我们民族面貌的人吧!

48 2320464
");