教育工作者总结展望: 团支部的工作计划大全(最新5篇)
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教育工作者总结展望: 团支部的工作计划【第一篇】
本博自2010年9月6日开通模拟账户,今日收盘账户资金263817元,收益%,这个收益不是很好。9月几乎持平,10月有了一些收益,11月基本持平,在12月份的一系列操作中出现重大原则性错误!这些错误都是违背交易系统的,同时从某种程度上也反映出当前交易系统的灵活性不足,交易纪律的执行力不够!
最近三天的“见底反弹”一直得不到市场的认可,成交量没有放大,大家都认为这不是真实的主力资金进场,后市恐有新低出现。我就想了,只要你不是今天追高买入,你担心什么?即使今天追高买入,你也应该有足够的信心继续持股。
后市,我们坚持短中期以有色、煤炭、金融、地产、科技、创业板为主流。中长期可以考虑地产板块、科技板块、医药版块和创业板。
中国最近继续加仓美元,欧元区不断有新的危机出现。美元,即使是瘦死的骆驼也比马大。中国的智囊团不是吃素的,不会没事抱着美元买而不买资源资产。从某种程度上来说,中国的智囊团也是在赌美元会升值的,中国和美国也是有一定同盟的,必要时有可能要牺牲掉欧元。当然这都只是一种猜想。对于稀土永磁、以及一些炒的过高的有色股,大家做做短线就行了。当然,现在风光的还将是有色和煤炭。
其次地产板块,这个版块现在似乎已经没有人看好了。但是,就从那些在底部趴着不动的诸如名流置业这样的股票,横有多长竖有多高!一旦有个龙抬头,那么将是非常火爆的,当然,这样的股票在抬头的时候,要么是逼空连续涨停,要么会用惨无人道的形态洗盘方式!科技板块和创业板我们就不用再分析了,十二五是中国经济转型的'重要阶段,做股票投资心胸要大,要放眼全局,放眼世界!至于医药版块,这是一个资金长期滞留的板块,只要有人类的地方,就会有医药,而且,医药不会因为什么经济危机什么国家政策而有什么行业周期!人的生老病死是一种自然过程,医药会伴随人的一生。不论新兴国家的中国、印度,即使经济高度发达的美国、英国,医药股的增值也是非常引人注目的!
对于2011年的中国股市的走势,100个人会有100个不同的说法。其实,股市怎么走,与我们怎么操作的充分性和必要性没有那么明显。我们已经吃了一次不遵守交易系统而造成的损失了,我们应该学乖一些。与此同时,不断地修正自己的操作系统和修正自己的操作理念这才是最重要的,至于操作,就让交易系统告诉我们把。
2011年,我们坚持3200点前坚持持股的战略,3300是一个战略分水岭,迈过去之后的行情将会是波澜壮阔的,如果迈不过去,行情将会走得非常的坎坷和艰难!而且,几乎可以肯定的是,第一次一定迈不过去。2011年,我们将以一种更加成熟稳重的操作理念来面对这个市场,我有能力也有信心能将我们共同的投资事业做得更好!
虚拟资金账户,2010年12月31日截图。
(中国大学网)。
文档为doc格式。
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教育工作者总结展望: 团支部的工作计划【第二篇】
白驹过隙,日月穿梭,又见梅开腊底。
弹指一挥间,20xx年已经过去,新的一年即将来临,在这辞旧迎新、普天同庆之际,我代表网络部,向集团领导对网络部工作的鼎力支持,向为网络部的发展和壮大奉献了辛劳与智慧的同事们表示由衷的感谢!我部门今年的业绩离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持促使我们快速前进。
回望过去这一年,是有意义的、有价值的、有收获的一年。
作为企业的一名员工,我深深感到了企业蓬勃发展的朝气。
在公司领导识明智审、高瞻远瞩的治理理念下,公司取得突破性的发展,注重信息化建设,顺应时代发展,创建电子办公平台,极大地提高了办公效率,充分的挖掘了职员的工作潜能,极大地鼓舞了员工的工作热情。
现将今年来网络信息管理部门信息化建设工作总结如下:
1、硬件建设方面
(1)数据中心机房硬件建设
完成中心机房的改装,对机房进行了全面规划设置。
机房是网络疏通的纽带,是设备正常工作的保障,是全新信息化的枢纽。
机房设置的优劣直接关系到机房内整个信息系统是否能稳定可靠地运行,因此网络信息管理部为了保证各类信息通讯畅通无阻。
全面启用服务器、交换机、ups,对机房设备机柜、交换机、配线架、路由器等进行合理地布局,满足了计算机、服务器等各种微机电子设备对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动和接地等的要求。
对整个机房和服务器进行了定期检查记录,并形成机制。
提高了机房管理、应急处理方法。
(2)电脑硬件资源管理
按集团各部门、各分公司需求,规划采购电脑及其相关设备的技术参数,并实施安装调试。
同时对集团老旧电脑及相关设备定期巡检维护、维修和升级。
通过信息化手段,提高硬件的使用效率,降低办公耗材消耗。
2、软件建设方面
(1)多箭齐发,树立达生集团品牌形象,全面加强企业门户网站建设。
为了提高企业知名度,彰显公司实力,我们通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。
(2)建成内网工作平台。
建成oa内网工作平台,通过oa内网,及时发布各部室工作动态、领导工作安排等信息,所有的内部文件也均通过oa内网来进行传输,既丰富了内部信息交流手段,提高了信息共享能力,降低了办公消耗,想要“跑”,先学“走”,由此可见,信息技术由oa的建立开始功能逐步完善,由“简入繁”。
(3)完成托管型呼叫中心建设
在传统电话服务的基础上,400电话服务的开通,让传统方式对咨询电话监
控和管理不力的问题迎刃而解。
3、安全体系建设
(1)信息安全自查
安全自查,可以有效的发现我公司信息系统安全建设的不足与漏洞,我们将对这些问题进行归纳总结,提出整改意见,并以次指导今后的信息安全建设工作。
(2)安全管理建设
为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,为了加强对计算机病毒的预防和治理,保护计算机信息系统安全,保障计算机的正常快速反应,我们对市场现有的网络版防毒软件逐一调研,选择了适合本公司的瑞星网络版杀毒软件,有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送。
定期巡检使用情况和升级至最新版。
同时,加强信息安全教育,防止因人为原因造成泄密事件。
(3)创新企业网安全管理模式
为防止个别员工电脑感染病毒及“木马云”,危害整个局域网络的安全,我们网络信息管理部对集团每台电脑进行安全排查时都逐一登记使用人和对应的mac地址及ip,倘若发现被监控的`电脑终端异常、ip数据及流量过大,阻塞网络,影响到其他员工办公,信息部第一时间对照绑定的mac地址及ip,以确定终端电脑位置,可以快速10秒之内掌握问题终端电脑,为排除网络故障及稳定集团办公环境,做到精准执行。
从根本上防止了因为网络阻塞而导致办公受到影响。
(4)故障管理
形成标准故障处理流程和程序,对故障的监控、排除、报告、总结等方面进行管理加强。
4、网络信息化培训及网络安全培训
(1)对信息化管理中高层,网络信息化知识与技能培训,解析管理信息化的误区和正确方法。
(2)网络信息管理部门内部业务和知识模块培训,各种突发、疑难情况处理培训培训。
5、部门管理
(1)充分发动部门每个员工,贡献自己所掌握的企业知识,积少成多,聚沙成塔。
充分利用知识成果,提高工作效率,减少重复劳动。
依据知识库和技能知识需求安排学习培训计划,随时自我充电,成为“学习型团队”。
(2)建立it服务管理体系
1)完善网络管理制度,推出计算机管理制度、信息管理制度it软硬件采购制度、电脑报损制度、电脑维修单制度、机房管理制度等集团相应制度,加强管理力度,制定办公室设备使用手册,常见故障问题检查及处理流程。
2)量化信息服务指标,故障维修时间,规定不同类型故障问题处理时间,量化考核工作质量。
故障评估,正常寿命和常见故障,以及故障次数的正常校准线。
3)提高信息服务水平,定期进行网络运行状况的意见反馈调查,不断学习职业技能,注重积累,工作态度方面做到认真、仔细、热情、周到、增强责任心。
树立良好部门形象。
4)十年树木,百年树人,培养人才是长远之计,我会矢志不渝地指引和指导员工职业生涯规划,培养和提升本部门员工综合能力素质;组织部门内部员工培训,提高部门员工技能和业务能力。
今年一年,我部虽然顺利圆满完成了集团分交任务,但由于部门成立时间短,难免存在问题。
首先,由于部门员工比较年轻,经验不足,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够妥当。
其次,对市场调研还不够精准,今后需加强与相关单位的紧密沟通与互访,增强市场预期,更有针对性的工作,开拓思路,勇于创新,将信息化建设推向更高的台阶,使公司的信息化建设走在同行业的前沿,为公司的快速发展奠定基石。
再次,一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。
接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。
总结本年度工作的同时,针对集团的总体部署和网络部的职责,对来年的工作提出初步的计划:
我们将在公司现有网络的基础上,合理设计、配置资源,不断完善内网建设,为公司的再度拓展提供一个良好的安全网络平台。
我们将以oa网上办公平台为契机,逐步探索推行办公自动化,使企业各项工作走上正轨,为全面实施erp积累经验。
一、20xx 年主要指标完成情况
在公司领导高度重视和各部门共同努力下, 2016 年客服主要指标处于全省领先位置。
1、客户满意度表现稳定。
在省公司第二期调查中,大洋各环节全部达标,得分均有所提升。
标 准满意度全省第一,营业厅、网络、促销、投诉满意度全省第二,新 业务全省第三。
2、万客户投诉量( 件)全省第2 3、营业厅服务质量综合评分100 分,四个季度均达标。
其中营业厅暗访检测平均得分 分、电话回访满意度平均得分、双向评价满意度平均得 分 分、自助充值占比%,各项成绩均名列全省前茅。
月均中高端客户万,完成目标%;拍照中高端客户保有 率%,深度捆绑率达到%。
拍照中高端客户硬性捆绑率为 %,软性捆绑率为%,总体捆绑率%,硬性捆绑率暂列全 省第一位。
5、全球通品牌服务评估指标综合得分 省第二位。
6、电子渠道和电子商务指标完成率处于全省中游位置。
附——截至11 月30 日各项指标完成情况:
二、工作亮点与创新点
(一)客户满意度管理扎实推进
1、落实全程满意度考核管理,完善 “8+n”认责考核体系,深入开展质量监控,综合运用投诉管控、营 业厅检测、满意度调查等管理工具,针对客户集中关注的不规范营销、 服务质量、重复投诉、营销口径、全业务服务质量等问题开展闭环的 检测和提升。
2、运用双向评价改进服务短板,扎实推进服务示范项 目建设,市县两级服务例会促进流程优化,体系化运作加快全球通服 务提升,“便捷服务 满意100”活动蓬勃开展。
3、全力开展不满意 客户的甄别和满意度修复活动。
在各单位的共同配合下,点对点维护 敏感客户 万,互动活动参与客户 万,通过宣传沟通客户 176 万,对大量已接触的及有关系的客户开展属地维护,优势服务知 晓率93%,互动活动知晓率75%,取得较好效果。
(二)中高端服务 体系高效运转
1、巧捆绑,快速抢占市场份额。
创新开展充值优惠、 信用消费网龄营销活动,简化协议消费活动档次,调低预存金额,降 低办理门槛,通过较高优惠政策培养新增中高端客户。
2、重保有, 多种手段守土固土。
以“新88 套餐+家庭套餐”为保有切入点;针对 双机客户、iphone 等高危及异动客户,实现电话经理ab 角交叉维护, 开展优先捆绑、资费沟通。
3、率先开展“及时性”服务。
利用现有 预警系统,及时回访异动客户;将话费理财融合到常规和专项工作中, 及时准确提出理财建议。
(三)提升宽带和集团热线的一次解决率。
通过对于热点问题制订口径,加强培训和模拟演练提升话务员的预判 断和预处理能力,制订步骤清晰并配有截图的宝典手册,走进宽带小 区装维现场进行观摩学习。
热线一次解决率由1 月的85%上升至目前 的95%,高于省公司80%的服务标准。
(四)营业厅服务
1、业务 能力持续提升。
开展多形式培训模式、制定系统化考核制度。
下发“热 点业务培训周报”,总结推广集中培训、片区培训、一对一培训等多 种培训模式,开展全区引导员专项培训。
开展“知识库点击、综合业 务办理、营销推广”等多种类技能比赛。
2、强化合作厅服务管理: 培养以客户为导向的服务意识,针对薄弱环节,组织开展合作厅专题 检测、合作厅达标认证,把服务检测与合作厅星级考评挂钩,加快服 务提升。
(五)投诉管理。
1、pk 案例库建设成绩显著。
4 体案例入选集团公司,5例文字案例入选省公司。
同时,在全省pk 案例现场评选活动中获得二等奖。
2、严把投诉风险,有效降低升级 投诉。
20xx 年大洋公司共受理升级投诉233 件,暂无判责投诉。
整 体投诉量呈下降的趋势,升级投诉量全省排名靠后。
3、多举措、多 维度提升客户满意度。
优化投诉处理流程,加强部门协同;班组内部 加强学习与管理,作为一线投诉处理人才的培训基地,为各单元培养 了一批优秀的投诉处理人员。
在全省第二期满意度查中,大洋投诉满 意度达%,高出全省平均水平 个百分点。
(六)实现分层 分级的联盟商户及会员管理模式 1、通过对商户的分层分级,采用不 同的维护方式,重点发展 “双优”(质优+价优)和“双高”(配合度 高+满意度高)商户,为其量身打造营销政策、度身定制主题活动, 提升商户人气的同时,增强联盟号召力; 2、通过对会员的分层分级, 有针对性的开展会员活动,提升用户参与率,降低对用户的“打扰”。
对于此模式的试用和推广,总结完成了《商户联盟业务分层分级管理 模式创新》的成果,获大洋公司2016 年创新三等奖。
(七)多举措 提升俱乐部会所参与率 1、多举措提升全球通用户俱乐部会所参与率。
在各俱乐部会所统一布放品牌logo、vi 宣传、消费终端poss 目标客户积分兑换产品;以小积分多覆盖等方式,引导全球通客户积分消费。
2、利用资源稳固集团。
完善运动俱乐部活动申请流程,规 范化管理俱乐部场地使用,优先向ab 类集团、具有长期合作背景和 达成一定业务合作的集团倾斜,加强全球通集团客户关系维系,提升 集团活动专场效果。
3、持续加强会所建设:根据会所引入原则,甄 别引入优质会所资源;加强已建会所的服务检查和支撑,引入淘汰机 制,激励会所人员能够及时发现营销商机、反馈集团动向、关注异网 潜入、制定解决方案,提供专业的高端一站式服务。
(八)扎实系 统的推进班组建设
1、打破常规激励方式,让员工压力与激励并存 苗计划:每半年进行一次值班长后备人才公开选拔,对现任值班长岗位人员进行开测评,持续更新值班长后备人才库。
员工讲坛:创新 开展“大家讲给大家听”的员工讲坛活动,让员工以“激情工作”为 主要内容进行励志专题培训。
荣誉显性化展示:每月评选 “岗位能 手、服务明星、新锐标兵”,在台席显著位置摆放标志牌或“党员专 2、建立员工关怀体系,开展“幸福计划”增强团队凝聚力,培养员工对企业的归属感 常规关怀:在员工生日、结婚、孕 育、生病等重要时刻送上关怀;由经验丰富的老员工一对一担任各小 组辅导员,对年轻的电话经理进行心理辅导;开展发声保健讲座。
福计划:以温馨母亲节,真诚送祝福打开帷幕,幸福为主线,结合父亲节,六一儿童节,感恩节等节日特点,开展了猜猜我是谁、童年乐 翻天、幸福沙龙、大手拉小手等活动。
三、短板及提升方案 服务短板亟待改善1、语音网络“长板不长”。
2016 年语音网络满意 度下降趋势明显,优势保持面临挑战。
网络投诉增长快,处理难度大; 弱覆盖等长期无法解决的问题居高不下,严重影响客户感知。
销与服务的协同需要加强。
违反五条禁令的投诉时有发生;营销活动不规范对其他商业过程形成影响,客户对返还质疑、营销宣传不明确 等问题投诉较为集中,话费准确等传统优势项目满意度偏低;营销策 划的事前控制欠缺,一些由于方案漏洞、宣传错误、促销品配置不到 位的投诉本可避免。
3、窗口服务稳定性不够,波动较大。
有些单位 在服务工作开展中,为追求一时的成绩,把较大的精力放着应付检查、 应付考试上,“口头服务”多于“实质服务”,未做到真正以客户为导 向。
其根源在于问题发现不及时,对客户需求的挖掘、公司管理、流 程问题的发现比较滞后。
(二)服务的显性化、差异化不足 户对营业厅的进门引导、等待关怀、业务办理三个环节最为关注,目前缺乏“惊喜”级服务,与对手没什么差异,给客户的感觉一般。
服务宣传的系统性不强,整体形象和服务优势的宣传没有长期坚持,宣传方式也需进一步优化。
11 年计划加强4 格漫画宣传,在报纸刊 登、在楼道张贴,印成漫画册发放;在报纸、网站上开辟你问我答专 栏,针对常见问题进行咨询和解释;将营销政策包装为服务举措,提 升客户的服务感知。
3、细分市场的差异化服务仍有很大提升空间。
需明确服务标准、服务项目、提供方式,逐步实现并提供服务承诺。
如:集团、家庭、校园、农村。
4、动感地带品牌过于集中在校园, 竞争激烈,满意度波动大,县区动感地带品牌的发展需加强。
支撑服务需进一步加强
1、客户满意度调查由于周期长、样本少、影 响因素多,部分员工认为最终成绩和自己没有关系。
目前通过双向评 价对于商业过程的满意度监测已开展1 年多,调查结果的分析方法和 责任定位已基本成熟。
11 年计划将调查结果和责任认定与集团客户 经理、乡镇店长、营业厅星级考评的考核挂钩,通过适当的压力传递, 提高每个员工提升客户满意度的责任心。
2、反向培训、《常见问题 的咨询和解释》要坚持长效执行,充分使用反向培训系统。
11 年计划建设不满意客户维护支撑系统,专为一线人员提 供客户需求信息,并可查询接触信息。
(四)中高端服务协同有待 加强
1、系统支撑待完善,电话经理和前台营业员协同较弱。
通过将 营业前台的精确营销系统与电话经理 系统结合起来,电话经理对 用户完优惠活动后可直接派单到各营业厅,同时用户到营业厅办理业 务时,精确营销优先显示电话经理活动。
2、营销方案不能直接受理, 电话经理工作被动。
通过提取话费余额大于优惠活动首次充值金额的 未捆绑用户,优惠活动,验证密码,直接扣除话费余额,在线办理营 销案。
(五)自助充值终端管理有待提高
1、自助充值终端配备数 量不足,大洋大洋自助充值终端万有用户拥有数偏低。
2、自助终端 使用项目相对单一。
自助终端目前主要用于充值,,需有效加强自助 终端查询及体验功能的应用。
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教育工作者总结展望: 团支部的工作计划【第三篇】
三个月前我满心欢喜,怀揣梦想,踏入了教育行业,虽然自己并非师范专业出生,但是教育别人,传播知识,看着那些优秀的孩子一天天的进步成长,我就很开心,这也是我的梦想。教书育人是一项神圣的工作,人这辈子一定需要有那么一段时间在做这样一件事。即使现在我已经离职,也不愿意选择工资待遇低的这样一份工作作为职业,但是不排除将来我工作之余,闲暇时间,会参与到教书育人的.岗位。
公司虽然不大,优秀的教师虽然也不多,但是我还是学到了很多东西。比如了解到孩子想学好英语关键时间点在4—12岁,也了解到绘本故事的教育作用,家庭教育对一个人成长的关键影响作用,从小形成良好的学习行为习惯对日后的学习生活工作的帮助作用,幼少儿孩子的依赖家庭,青春期孩子的个性叛逆,人生的每一个阶段该怎么过是不荒废时光的。这些思想对我日后的生活工作待人处事,都会留下很多影响,给我很多帮助。
然而,不足之处是我入世太浅,不太会与陌生人沟通,不会说话,而让自己显得更偏向于研究型的人,以后随着年龄阅历的增加,我必须要练习语言表达能力,能说会道才能把自己的思想告诉别人,才会有人欣赏,才能得到帮助。
教育工作者总结展望: 团支部的工作计划【第四篇】
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一直以来我都觉得自己是最幸福的人,这份幸福来自于8年前踏入胜利小学成为和谐家庭的一份子;这份幸福来自于领导、同事对我的关注、关爱;这份幸福来自于我能在三尺讲台上,撒下放飞的希望,收获乐在其中的喜悦;这份幸福就是今天我能站在这里,向大家汇报我这一学期的工作情况:
作为毕业班的班主任,我深知自己肩上的责任之重。恐怕做不好这项工作,辜负家长的重托,对不起领导们的信任。为此每天不停的查阅有关毕业班教师的工作方法,从中吸取经验以为我所用。首先,坚持全面育人思想,不放弃任何一个学生,支持学生特长:常莉同学代表学校参加了区运动会,获得女子跳高第一名的好成绩;张婉莹同学在全国象棋大赛中取得女子组第一名的优异成绩,9月,她将进入省象棋队,享受国家津贴;陈思、刘广见、侯格等同学的习作先后在国家级。
作文。
大赛中获奖,文章发表在小珊瑚作文网,并刊登在国家级刊物上;孙增辉同学在全国奥林匹克数学竞赛中获得银牌,在全国noc创新大赛中获三等奖,在全省速滑全能比赛中取得第七名的好成绩,并获得区“少年之星”称号;刘超同学参加全国机器人编程大赛中,荣获一等奖,接受中央电视台的采访……在六年二班,我为学生提供张扬个性的舞台,让他们秀出自己的精彩!其次,关注学生身心健康,培养学生健全人格。使学生的学习活动处于相对轻松状态。加强思想教育、心理疏导,促进学生心理健康,保证学生体育锻炼时间,促进学生身体健康。第三,立足于新课改,向课堂要质量。精心研究教材,向经验丰富的老师请教,提升课堂的质量与效率,不搞“疲劳战术、题海战术”,在繁杂的毕业复习阶段,用心想事,用心谋事,用心做事。
畅游在网络的天地,让我逐渐更新教研观念、创新教研模式。在阿城班主任岗位练兵竞赛中,更让我懂得了付出努力,就可能成为现实。
4月中旬,当韩校长布置我参加阿城班主任岗位练兵比赛这个艰巨的任务时,我的内心很复杂,因为比赛中强手如云,有曾参加过国家级赛课的优秀教师,有曾参加过哈尔滨班主任技能展示的教师,我生怕稚嫩的自己不能为学校争光。领导看出了我的忧心忡忡,那一句“只要尽力就无怨无悔”我至今铭记。一切,激发了我的斗志,那半个月我每天捧着韩校长送我的5本班主任工作创新的书籍,闲暇时就认真的阅读,回到家当我吃饭、洗漱完毕,我就倚在床上认真分析,并把闹钟设定两小时报一次,这样困了睡,醒了再看。那半个月觉得自己过得好充实,在书籍中我认识了近代教育家杜威、郑士岩。班主任个性展示、抽签答辩、班会《风雨中我们飞翔》这三个环节的比赛,我排名第一。5月初,代表阿城区小学班主任参加了在一中举行的哈市班主任岗位比武展示。展示结束,当哈市德育主任与我握手,对我说:“你的未来不是梦。”;当阿城德育主任向我伸出大拇指;当校领导给我一个温暖的拥抱;当我的同事对我说:“好样的!”我像个小孩子一样,灿烂的笑了,我感谢领导为我提供了一次难得的展示自我、历练自我的机遇与舞台,让我获得了自信与勇气,拥有了一片更广阔的天地来实现自己的教育梦想,也正是这次比赛,让我读懂了领导们对年轻教师所给予的厚望、信任、支持与鼓励,同时也让我更加理智地思考自己的教育人生。
在本学期荣获“哈市优秀教师”、“哈市优秀班主任”、“哈市课改先进个人”、“国家级优秀辅导教师”光荣称号。面对不曾奢望的荣誉,当多年的付出被肯定,我得到的是心灵的巨大满足,更唤起我更为热切的追求。茫茫人海中,我乃沧海一粟。命运注定我渺小,职业决定我平凡。但平凡中我要求自己辛勤耕耘,奋力拼搏,尽我所能,倾其所有。平凡中辛苦快乐;平凡中桃李缤纷。
我告诉自己:得意时淡然,失意时坦然。淡泊明智,宁静致远!这就是我,争做优秀的教师,做最好的自己!
教育工作者总结展望: 团支部的工作计划【第五篇】
随着网络等新兴媒体尤其是电子商务的崛起,消费者不再是单打独斗的个体,而是慢慢形成了一个群体。消费者在消费上不再处于被动,他们已经开始与经销商对话,与企业对话,相信通过自己的力量能够改变自己被动的局面。消费者越来越不相信权威,更相信直觉与口碑,对产品会发表自己的看法。消费者群体的兴起预示着产销结合的时代已经到来,关注消费者的心声已经成为基础条件。
第二:新健康消费理念的崛起。
受到各种负面事件的影响,尤其在食品安全问题上,激起了消费者对于健康对于生活环境的极度关注。哥本哈根环境会议的召开,又激起了消费者对于家居生活低碳健康环保的关注,消费者对于绿色环保的产品较为偏爱。__家居若能树立起健康环保的品牌形象将会给产品销售带来更多的市场机会。
第三:中产阶级消费群体的出现。
随着中国经济的快速发展,中国的中产阶级群体也逐渐壮大,他们逐渐成为了中高端产品的主要消费群体。对于这部分消费群体来讲,他们知道不一定要买高端品牌才能装饰自己的家居生活,很多时候,他们会有自己的选择,他们会在自己的家居生活中融入自己的想法。因为现在大家都知道,其实对于所谓的名牌与不名牌,就是广告打得多而已,产品品质都差不多。因此现在整体家居行业逐渐形成一个新的消费市场,即通过整体家居产品可以满足中等收入但是追求时尚的消费者心理,同时又符合他们的购买能力的市场。
第四,女性消费势力的崛起。
有关资料显示,在美国,女性掌控着80%左右的消费支出,这占了全国gdp的2/3。据我国第三次人口普查统计,女性占我国人口的%,其中消费能力较强、对消费影响较大的20-50岁中青年女性,约占人口总数的21%。同时有调查显示,在家庭消费行为中,女性往往充当家庭的’首席采购官’角色。尤其是在家居建材等消费品环节中,是由妻子担当主角的。
第五,消费者更加追求新感官主义与品牌体验。
如今,走进品牌的体验店,参与终端的体验活动成为消费者了解集成吊顶的重要举措,这也决定了目前终端店中对于产品陈列的要求日益提高,同时,卖场终端的体验型设计对于品牌的意义也越来越突出。
第六,__家居自身情况需要完善。
1.老客户的维护与服务良好。
2.改进提高部分,
(1),优资经销商数量需要提高;。
(2)业务经理个人素质需要提升;。
(3)中大型工程项目需要拓展;。
(4)区域市场开发力度不够深入,做精做透做细主要区域市场。
3.业务经理及管理人员工作能力需要提高。第一梯队业务人员的管理能力并培养新员工,完全实现独立开发区域与项目运做的能力;第二梯队业务人员,具备独立开发区域的能力,向独立项目运做的方向前进;第三梯队业务经理,向独立开发区域的能力迈进,学习项目运做的经验。
4.争取在川内市场开展5家经销商和直营店,川外市场2家经销商。整个业绩达到600万。
祝__全体同事:
新年愉快:
来年顺利:
市场部:
__年1月1日。
文档为doc格式。
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