2023年小学校长例会制度整理精编
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小学校长例会制度汇编篇1
为了进一步完善校长负责制,促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化、提高领导水平和工作效率,结合学校的实际情况,特制定本制度。
一.总则
1. 校长办公会议是研究、审议、决定学校行政工作方面重要问题的会议。
2. 校长办公会议由校长召集并主持。
3. 校长办公会议每二周召开一次
4. 校长办公会议由校长、副校长、教导主任、后勤主任等校级领导参加
二.会议的主要内容
1.传达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神。
2.就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见。
3.研究决定学校日常行政工作中的重要问题。
4.审议学校行政规章制度。
5.听取各行政职能部门的工作汇报。
6.研究决定一般行政奖惩事项。
7.讨论、决定校长认为需要研究的
其他
问题。三.会议议题的提出与确定
1.校长办公会议的议题一般由校领导提出,由校长审定。
2.学校一般行政工作由分管领导负责处理,重要事项向学校主要领导请示后处理。提交校长办公会议研究的议题应确有必要。
3.牵涉多个部门的议题,可配合主办部门一起协调,特别重要或复杂的事务请分管校领导协调,经协调并取得基本一致意见后,方能提请校长办公会议研究。
4.对需在校长办公会议研究决定的问题,主办部门应在充分调查研究的基础上,提出明确、具体、可行的方案,送分管领导审定,有的问题应提出两个以上可供比较的方案。涉及面广的重要事项,应在会前征求有关方面的意见,必要时应召开专题会议进行研究、协调。
5.涉及重大问题的议题,会前主办部门除向分管领导汇报外,还应向学校主要领导汇报并征得其原则同意。
6.须进行较长时间准备的议题,可提前提出作为预备议题,以便校领导了解有关情况,加强协调,为会议顺利作出决定创造条件。
8.提请校长办公会议研究的议题,主办单位除应备妥有关材料、文件外,还应对议题作出简要书面说明,其内容主要包括议题背景思路、政策依据、需要会议研究决定的问题等。会议一般不研究临时动议。
9.已确定在校长办公会议研究的议题,先由议题主办方单位准备好议题材料、说明、方案,并在会议召开前3天送校长办公室,校长办公室将有关材料汇总整理后于会前2天分送与会成员,以便与会人员提前了解会议内容,做好发表意见的准备。
四.会议决议的做出和执行
1.校长办公会研究决定问题,应充分发表意见,努力使认识达到一致,在此基础上,由校长作出决定。会议就议题进行研究、作出决定,分管校领导应在场。对听取情况汇报类议题,可根据需要提出指导性意见和要求,必要时再提交会议研究。
2.学校领导成员应维护和执行校长办公会议作出的`决定。校长办公会议决定的事项,要明确责任单位和责任人,有关负责人要和单位应积极配合,通力协作,采取切实有效的措施,确保落到实处。
3.校长办公会议的决定一经作出,不能随意变更。确需对决议作变更时,须由校长办公会议复议后重新作出决定。情况紧急时,以校长意见为准。
4.会议决议的传达要严格按照会议明确的范围和要求进行,不得随意改变会议决议内容。
五.会议的要求
1.校长办公会议是校领导的主要工作例会之一,与会人员应准时参加。因故不能参加会议的校领导应在会前请假,并尽可能通过书面形式表达对议题的意见。
2.为保证与会人员集中精力讨论问题,会议期间除了紧急情况外一般不处理其他事务。
3.与会人员要严格遵守保密纪律,不得将会议内容、讨论情况及决议内容向外泄露。
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