对领导不痛不痒的批评意见【汇编5篇】

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对领导不痛不痒的批评意见【第一篇】

一、对XX同志的批评意见：

1、工作上急于求成，具体安排上不够周密，注重成果多，关注过程少。

2、关心同志不够，与干部职工谈心交心的少。

3、有安于现状的思想。

二、对XX同志的批评意见：

1、业务学习不够。应加强业务知识的学习更新，更好地指导分管工作。

2、进取心不足，有些工作仅限于听汇报，主动安排的少，被动应付的多。

3、生活上艰苦奋斗精神不够，有时有吃请和公车私用现象。

4、工作纪律坚持不够，有早退现象。

三、对XX同志的批评意见：

1、工作上缺少进取、创新精神，满足于现状。

2、习惯于当“甩手掌柜”，分管工作指导不够，抓的不细。如：文书把关不严，有时有出错的现象。

3、有时碍于情面有参加宴请的现象。

4、也存在公车私用现象。

对领导不痛不痒的批评意见【第二篇】

1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。

2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。

3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。

4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。

5、公司领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向。公司的`经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。

6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。

7、人才的引进、留住及激励。

8、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

9、将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施：

10、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

11、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。

12、培养员工创新和节约的意识。

对领导不痛不痒的批评意见【第三篇】

一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

二、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己的家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫（妻子）、做父亲（母亲）的责任。

三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎，特别是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

四、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特殊照顾。

五、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。

六、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。

七、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火爎，总想当机立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，就寝食难安，放不下心来。

八、处事不公。对自己严，对别人宽；对自己紧，对别人松；自我批评多，批评别人少；表扬别人多，自我表扬少。

九、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也不休息，擅自工作，带头破坏劳动纪律。

十、不关心女同志。领导（指男领导）对女同志不够热情，与女同志保持一定距离，接触太少，关系不够密切。

对领导不痛不痒的批评意见【第四篇】

（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

对领导不痛不痒的批评意见【第五篇】

一、针对支部书记同志提出的批评意见

1、**同志：

(1)工作激励考核制度不到位，不能激发职工工作的积极性和主观能动性。

2、**同志：

(1)对业务这块没有真正深入其中，抓落实不够。

3、**同志：：

(1)作为精准扶贫“大村长”下村调研次数还要增加。

4、**同志

(1)开展各种职工集体活动少了，要进一步提高员工的活力和集体凝聚力。

5、**同志

(1)对布置的工作跟踪督导少，亲历亲为少。

二、针对同志提出的批评意见

1、**同志：

(1)安排工作不够科学，财会工作要多担当。

2、**同志：

(1)提升工作效率，报账不及时;财务有关规定没及时做出解释;

3、**同志：

(1)加强工作中的沟通配合、合作意识，有利于提升工作效率。

4、**同志：

(1)加强工作中的沟通配合、合作意识，有利于提升工作效率。

5、**同志：

(1)工作事业心、责任心要加强。

三、针对纪检员提出的批评意见

1、**同志：

(1)工作中有急躁情绪，处理问题缺乏韧性。

(2)对如何开展党建工作的主动性还不够，过于依赖上级部门的布置和推动。

2、**同志：

(1)在党员活动日形式单一，往往停留在按部就班开会，跟综问效少。

3、**同志：

(1)信息宣传方面工作成效不明显，没有调动年轻人的积极性。

4、**同志：

(1)自我提高思想不够，满足于完成上级交办的任务，工作思路不宽。

5、**同志：

(1)思想观念方面还不能适应新形势下的工作要求。

四、针对某某同志提出的批评意见

1、**同志：

(1)工作谋事缺激情、少活力的问题偶尔存在，满足于不出差错、平稳度过。

2、**同志：

(1)在自己分管业务工作的岗位上，缺乏主动思考、主动谋划、主动实践的内容不强，工作上的真抓实管上存在不足。

3、**同志：

(1)有时忙于业务工作疲惫烦躁时，对党内开展的学习教育和活动也是不够积极和主动。

4、**同志：

(1)对分管业务知识学习不及时、不到位，导致工作安排中出现偏差。

5、**同志：

(1)有时还存在畏难情绪。

五、针对同志提出的批评意见

1、**同志：

(1)上班没用心，集体主要荣誉感要加强

2、**同志：

(1)对新知识、新理论的学习热情不高。

3、**同志：

(1)工作作风上有时存在散漫、松懈现象，目标要明确。

4、**同志：

(1)工作责任心要加强，工作的积极性、主动性不高。

5、**同志：

(1)业务学习不够，某些地方存在工作拖拉，效率较低。