工程建设管理论文【精选5篇】

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工程管理论文【第一篇】

摘要：建筑工程作为与人们生产生活息息相关的工程，其质量如何将直接影响着人们的生命财产安全。要想提高建筑工程质量，就需要对影响工程质量的人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素进行分析，从中找出问题并采取措施完善管理制度。

1、引言

随着经济不断的发展 ， 建筑工程也在不断的发展和进步中， 建筑工程在给企业带来效益的同时 ， 也给企业管理带来了困难。建筑工程企业在长期发展和施工中， 受各种因素的影响而使其工作进度、工作质量、安全管理得不到保证及成本得不到控制。基于此建筑工程企

业必须加大工程管理质量， 针对可能出现的问题提出相应建议 ， 以确保工程质量提高企业效益。下文对影响建筑工程管理因素与对策进行如下研究。

2、影响建筑工程管理因素

建筑业作为分工细致、劳动密集型产业，在施工管理中具有施工人数多、工序复杂、分散性和移动性强的特点 ， 这在一定程度上加大了管理难度。为了保证建筑工程管理工作顺利进行 ， 就必须对相关影响因素进行分析目前来看 ， 影响建筑工程管理因素主要有人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素等。

受人为因素的影响

建筑工程施工中， 人作为贯穿整个工程始终的主体 ， 其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中， 需要人进行决策、组织、操作和指挥 ， 不管是直接参与还是间接参与， 人对工程建设质量都会产生影响， 勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人 ，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此 ， 人在建筑工程中的作用是不言而喻的， 在施工管理中必须高度重视人为因素 ， 以保证建筑工程施工工作顺利进行。

受材料质量因素的影响

建筑工程管理中， 除了主体人之外 ， 最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入场后的材料， 其质量优劣直接影响建筑工程质量、节能环保和其他使用功能 。一般建筑材料、进场需要对其进行抽样检测合格后方能进场的， 否则劣质材料进场后将会影响建筑工程整体质量。因此， 必须材料入场前必须进行质量和性能鉴定 ， 以确保建筑工程整体质量。

受机械设备因素的影响

机械设备是建筑工程中重要的工具， 随着科学技术不断的发展而在建筑工程中得到广泛使用。建筑工程开始机械设备购买、配置或使用中管理不当都会影响整个工程顺利进行 ，同时一体化、自动化机械设备在建筑工程中使用， 不仅能缩短工期提高速度 ， 也能减少劳动强度 ， 提高工程施工效率。因此， 工程施工管理中应重视机械设备对工程施工的影响 ，从而更好的降低工程成本。

受环境安全素的影响

环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的， 建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量 ， 从而引起工程纠纷 ； 工程施工中会使用大量的水资源， 同时产生大量的污水 ， 污水处理不当会影响周围的自然环境， 从而影响工程施工企业声誉； 工程施工中产生的大量垃圾 ， 分类堆放处理不当不仅会增加工程成本， 也会出现工期拖延现象。此外 ， 工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此， 在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响， 最大限度的减少工程纠纷减少环境污染和降低成本。

3、建筑工程管理中容易出现的问题

管理制度不健全

随着国家管理制度不断的完善， 对建筑行业领导部门都加大了监督力度， 也从建筑行业实际出发出台了一些建筑方面的管理文件和政策 ， 来对建筑行业整体进行规范。 然而 ，建筑管理制度下发到各单位后 ， 因何建筑单位有些出入并未被相关单位运用 ， 而是将这些规范作为一种形式， 一定程度上使得建筑工程缺乏有效依据， 从而加大了建筑工程管理难度。

3 2 领导对建筑工程管理不够重视

一些建筑工程开展过程 中， 仅凭施工习惯进行质量管理 ， 管理中难免会出现对施工质量存有侥幸心理工程施工企业 ， 并认为之前的施工质量没有问题。这种用经验代替标准的行为 ， 对工程质量管理极为不利。再加上一些建筑工程施工单位领导对施工质量管理重视程度不够， 监督不到位 ， 一定程度上给建筑施工工程质量埋下了隐患。

监督系统不健全

长期以来， 我国对建筑工程项 目的管理主要限于监督站管理 ， 从而达到监管目的。但是随之建筑行业不断的发展 ， 监督站中的很多制度已经不能更好满足实际需求 ， 监督管理工作逐渐增多， 而监督人员却有限 ， 一定程度上加大了工作难度 再加上行政监督工作有容易滋生社会一些负面现象， 一些质量监督站将盈利作为工作标准 ， 或是政企不分开监督站下属企业检验工作必须政治单位完成， 并由其掌管监督权力。这些现象的出现 ， 使得监督站失去了公正性 ， 进而也影响了建筑工程施工管理质量。

4、解决建筑工程管理问题有效途径

4 .1 完善管理制度

我国与西方发达国家相比， 建筑管理体系还有需要完善的地方 ， 新型建筑管理制度的确立 ， 在结合本国实际进行构建的 同时 ， 也需要充分的借鉴国外先进的管理理论 经验思路和方法 之后综合各方面材料进行整理，制定出符合我国进驻工程管理的新思路 ， 以为建筑工程提供必要的法律保证。

领导应该重视工程管理

建筑工程施工管理中，领导应该带头重视工程管理，提高质量认识，使企业上下员工都能始终将质量放在第一位 ， 并树立高度的贵任感， 认真贯彻和执行工程建筑方面的法规政策 ， 深刻认识到工程管理的重要性， 组织项目责任人 监理人员、技术人员和施工人员全面学习和进行普法教育， 使相关人员懂法 知法学法和利用法律知识维护企业合法权益。同时企业领导也应该加强对工程质量进行检查监督和指导， 以保证工程管理质量

完善监理系统

建筑工程监理制度作为工程质量重要制度措施 ， 对建筑工程管理有重要作用而工程

监理作为项目委托监督人员， 其对工程项目质量的完善工作进行全方位监督 ， 也是工程管理中必不可少的制度。这就需要对竞争手段从中选取最佳监理队伍 ， 对于工程施工中的重要环节 ， 应该聘请综合能较强、知名度高、信誉好的监理公司进行监理 ， 以确保建筑工程质量。同时监理机构也应该以建筑方面的法律法规为依据， 充分发挥监理职责。监督单位本身也需要对自身不足之处进行完善， 以确保监督过程中能更好的履行自己职责 ， 对施工单位和社会负责。为了更好的确保工程质量 ， 监理人员应该在材料进场时 ， 对材料进行抽样检查，以避免因材料质量问题而使各项管理工作不能顺利进行。

重视核算工作

工程核算作为控制工程成本重要举措，建筑工程施工中应该尤为重视。为了确保核算质量 ， 实际工作中可以完善核算体系， 对项目过程进行科学的管理 ， 并将财务管理工作提上日程以突显其重要性 ； 对已经经竣工的工程 ，应该及时将剩余资金转出使资金得到有效利用， 从而确保工程核算质量 ； 对于施工质量环节的核算， 应该先做好会审和技术交底工作，之后对原料 半成品质量进行控制 ， 对原料性能及规格进行严格把关， 并按照已经制定好的施工流程进行施工， 最后通过监理对工程质量评定后， 有针对性的采取相应措施 ， 以确保工程核算质量和管理质量。

5、结语

综上所述，建筑工程作为与人们生产生活息息相关的工程， 其质量如何将直接影响着人们生命财产安全。而要想提高建筑工程质量。 就需要对影响工程质量的人为因素、材料质量因素、机械设备因素和环境安全因素进行分析 ， 从中找出问题并采取完兽管理制度。领导应该重视工程管理、监理系统不完普重视核算工作。加强安全管理力度等措施， 以确保工程管理质量。

工程管理论文【第二篇】

一、工程项目管理创新对策

(一)在工程项目管理中建立健全的项目管理制度，以及相关的法律法规。

我国当前的工程建设市场中的项目管理，由于没有制定规范的法律法规，施工企业制定的相关管理政策也不完善，所以导致工程建设市场秩序混乱。所以要对工程建筑市场进行全面的市场管理建设，将相关的制度、法律、法规进行全面的调整和完善。另外为了让项目管理的相关法律法规能够在实际的操作中落到实处，相关的政府部门对工程建设项目的整个过程都要充分利用法律制度将前期策划勘察、工程施工等所有阶段都进行严格监察，如有假公济私的现象出现，应该依法处治；

(二)提高工程项目管理者的素质，是对整个工程项目质量的保障。

在我国由于工程项目管理学科的起步较晚，所以对项目管理者的培养也有所欠缺。对工程项目管理人才素质的培养和提高，可以通过加强开展国内外项目管理学科的交流活动，以及对相关的管理技术进行研讨，对外国的先进管理措施进行学习研究，以提高自身的管理技术水平。另外可以对工程项目管理人员进行针对性的管理技术培训，并且在一些工程管理院校设立学科点，对工程管理人才进行资格认定；

(三)将我国的工程项目管理中的工程造价管理，工程合同管理，工程质量管理，工程安全管理等方面的管理向国际管理惯例接壤，

这是我国在加入WTO之后，为了使我国的项目管理能在国际市场竞争取得一席之味，必须要落到实处的管理任务，只有在工程管理项目方面在国际市场上开拓一条道路，才能适应日新月异的国际市场。因为在国际中的工程项目管理方面，对承包商在工程的投入、开工以及竣工方面都有严格的管理制度以及承包商方面的资质认证，对建筑师、安装师等相关技术管理人员都有严格的资格认证管理要求，保证有规范的技术施工方法进行工程建设施工；

(四)在建设工程的建设过程中，对工程所涉及到的各个环节要进行精细的管理

使之能够形成一条系统完整的管理链，并且要对各个环节的施工技术和操作工艺进行严格的督查施工，对相关的施工工艺进行优化，对施工过程中的质量问题进行克服解决。这一管理措施就是要实施精细化管理，从施工管理到产品管理都进行环环相扣的精细化工程质量管理，这是对项目工程管理的最大化的质量保证；

(五)在项目工程管理中，实施先进的网络化经营管理，是当今知识经济时代下，工程项目管理的必经之路。

实施网络化经营管理一般来讲包括施工企业之间的合作竞争，以及虚拟企业经营，还有跨文化竞争等。合作竞争主要是为了在竞争激励的现代化经济市场环境中，能够在取得更多利益的基础上，施工企业之间达到互惠互利的双赢效果；其中的虚拟经营就是运用自身的资源，在竞争市场中提升自己的竞争能力，这样的管理技术是对建设企业进行虚拟，然后控制自身的人力资源、物力资源以及财力资源，不让企业出现受控于人的局面，这是一种在知识信息经济时代的经营管理潮流；而跨文化竞争则偏向于一种全球化的战略管理技术，这是建立在对文化差异进行识别的基础上，对本国优良文化技术的把握的同时，汲取他国的优良文化技术，以达到自身在整个国际竞争市场中的适应能力的提高。

二、总结

综上所述，项目工程管理质量的提高，就是为了是工程施工行业得到健康稳定的可持续发展。随着市场经济的发展，为了使工程施工企业能够在越来越激烈的市场经济中取得一席之地，最重要的就是对施工建设企业中的项目管理者进行管理技术、管理理念、管理方法的改善，用科学的管理方式来对项目工程进行管理，让管理模式与国际管理方式相接轨，拓宽自身的管理道路，才能有更大的管理技术的提升空间。

工程管理论文【第三篇】

1、建筑工程管理对策

建设事业管理

随着社会经济的不断发展，各项机制都发生过了巨大的变化，各行各业都要有适合自己的事业管理。对建筑业市场而言，必须改变传统的管理方式，引进先进的事业管理理念，为建筑业市场的发展打下坚实基础。社会瞬息万变，建筑业市场必须顺应时代的潮流，随时做出相应的改变。事业管理人员必须针对目前的建筑市场进行分析，确定自身企业具备的优点和缺点，明确在建筑市场的竞争中面临的机遇和挑战。首先保证建筑企业符合当今市场需求，并根据市场走势预测未来可能发生的改变，为建筑企业制定风险规避政策，保证自身建筑企业的长期稳定发展。

加强建筑工程的质量管理

建筑工程的质量管理必须贯穿整个过程，包括前期的建筑设计到后期的管理维护。在建筑设计之初需要根据实际需求确定设计方向，设计人员应该以实际需求为标准，结合客户提供的意见，在保证质量的基础上进行设计工作，确保建筑工程结构稳定性。设计通过后就是施工阶段，在原材料选购时，采购人员在采购前必须与工程人员进行协商，选取价格合适质量过关的建材，并由专业人员对预定采购的建材进行鉴定。专业人员对采购的建筑材料进行技术鉴定，判断其质量是否符合相关标准，做到在采购前后双重检查，避免劣质材料流入工地并投入使用。施工前需要对施工人员进行教育培训，培养他们的质量意识，施工人员是控制质量的第一要素，在工作时必须摆正心态，自觉做到对工作负责，合理的完成自己的任务。

1. 3建立科学的建筑工程管理体系

科学的管理体系有利于建筑企业的良好运转。建筑企业必须具备完善的人力资源管理部门、财务管理部门、高层管理部门、采购部门、业务部门、施工部门、市场分析部门等。对各个部门进行明确分工，明确各部门的责任，将工作内容具体化，避免出现一些食物无人问津的现象。通过各部门间的协调合作是建筑企业处于动态平衡中，并在此基础上不断进行突破，提高企业自身的竞争力。

加强建筑工程的安全管理？

施工前必须做好所有员工的安全教育培训，让他们了解到安全施工的重要性，自觉做到保护自己和他人，为自己的工作负责。尤其是对于高空作业的施工人员来说，必须提高他们的安全意识，只有保证具备足够的安全意识以及自我保护技能后才能让其进行作业。对于安全防护衣帽的佩戴必须标准，教会员工检验施工过程中各种安全防护工具的质量，确保每次施工前都进行一次检验，减少安全隐患。为保证施工的安全进行，让施工人员在施工中有标准依据，施工单位在施工前成立专业安全管理团队，建立完善的安全管理体系，共同商讨制定科学的安全管理制度，并在施工过程中妥善落实。安全管理制度需要设计施工过程的方方面面，对可能存在的各种安全问题进行说明，并详细说明规避措施。施工现场必须使用一些功率较大的机器，因此在使用过程中必须注意其功率对线路承载能力的影响。施工现场合理摆放线路，避免施工人员不小心触碰到。?施工人员在施工完毕后需要关闭所有电源，保证人走电停。

2、结语

建筑行业看似不会被时代淘汰，然而随着世界多元化发展，我国建筑业市场不断受到来自世界各国的冲击，建筑市场竞争日益激烈。为促进建筑业市场的不断发展，必须对自身企业进行深入分析，找到建筑工程管理中存在的各种问题，总结改善对策，为建筑业市场的发展奠定基础。

工程管理论文【第四篇】

摘要：园林工程管理是城市基础设施建设过程中的重要组成部分。城市园林绿化在城市规划和城市建设中具有重要作用。它能够为市民营造优美和谐的居住环境，推进现代化进程的加快。传统绿化观念的制约和基础设施的不完善，使城市园林绿化和管理过程中仍然存在诸多问题。本文分析了园林工程管理中存在的问题，并提出具体应对措施，以期从根本上提升城市整体品格。

关键词：城市园林绿化；规划建设；问题；对策

面对日趋恶劣的城市环境，政府和相关市政部门对园林绿化提出了越来越高的要求。园林绿化涵盖的范围很广，包括水景规划、草木种植和区角景观建设等。相关负责人要结合城市发展诉求，保证园林规划和管理的科学性，营造优美的园林景观。

1城市园林的作用

改善城市生态，提高环境质量

城市化进程的加快，严重影响了环境开放度，使人们长期处于半封闭的环境中。城市园林绿化有助于提高城市生态环境美观度和人们日常生活舒适度。园林绿化能够吸收城市空气中的污染物，为人们提供纯净的呼吸环境。同时，也能够调节城市气候，缓解噪音污染等。不同的植物都有其各自的功能和作用。例如，草坪和树木能够稳固土壤，吸收土壤和水流中的有害物质，过滤风沙。园林绿化中的茂密树冠既能够起到遮阳作用，也能够隔离城市噪音，满足人们日常生活和工作过程中的双向诉求。人口密度的增加，对城市空气和环境产生了严重的干扰，市政部门借助园林绿化调节城市环境，有效避免城市噪音和粉尘带给人们的不适应性，使城市气候更加舒适宜人，将外部环境造成的身心危害降到最低。

美化城市容貌

有限的城市空间被各种各样的建筑物所占据，现代化城市中的树木和绿色植物越来越少。城市园林工程能够使现代化城市更具生机，并衬托建筑物，让城市建筑造型更加丰富，环境更加优美，提升城市建筑整体表现力和美观度。同时，城市园林能够借助植物的季节性特征，美化城市容貌，提高城市居民日常生活过程中的生机度和活力度。

构建城市生态系统

园林工程是生态界面的概念。园林绿化使城市生态系统更加独立。在高楼林立中注入了活泼的生态元素。园林绿化能够实现城市区域环境和景观的稳定性，有效调节城市生态环境，并平衡城市各项生态性能和环境性能，以满足现代化城市的发展诉求。

2城市园林绿化现状

规划模式趋同，缺乏城市个性

城市园林绿化中会受到地域因素和城市元素的影响，进而体现出其独有的文化特色和景观特色。但是，当前城市园林绿化过于单一，规划方式相同，缺乏其独特的个性和风格。很多城市园林规划过程中照搬国外或其他城市风格现象突出，缺乏对城市客观条件的分析，使得园林绿化毫无特色。

城市园林绿化不合理

部分园林绿化缺乏整体性和长远性，与城市整体规模相背离，并且与城市公共设施建设不匹配。市政部门不注重立足城市特色，园林规划只是单纯借鉴其他地方设计思路。同时，过度重视人造景观，使自然景观建设严重缺乏，无法满足环境调节和生态发展诉求。城市改造过程中，也对原有的自然景观和生态景观造成了相应的破坏，很难达到良好的园林绿化效果。

管理制度不健全

我国城市园林工程管理起步较晚，尚未形成健全的园林绿化管理制度和体系。日常园林管理过程中，不注重结合苗木状况及时施肥；不重视草木修剪，使得病虫害问题严重等。加之，民众的园林绿化意识淡薄，损坏城市基础园林设施和城市花草树木现象普遍。部分市政部门不注重结合具体园林情况，应用先进管理技术和管理理念，导致技术层面严重缺失，造景方式单一，严重制约了城市整体园林发展水平。

资金难以保证，制约园林绿化事业的发展

城市园林绿化是对国民经济发展具有全局性、先导性影响的基础行业。它虽然具有一定的惠民性，但是并无直接的经济效益。使得园林工程管理过程中存在相应的资金困境。单一的国家财政补贴并不能够满足园林的绿化和发展诉求，严重阻碍了园林绿化事业的快速发展，甚至对我国园林绿化带来了负面影响。

3应对措施

立足城市，突出个性

每个城市都有其自身的特色和地方性因素。城市园林工程管理和发展过程中，要突出强调其个性因素和文化特征，使园林管理过程中的环保性、艺术性和文化性兼备。市政部门在园林工程管理过程中，要着重突出城市特色和情调。园林景观规划设计过程中，要注重对景观资源进行合理选择和应用，在生态环境建设和植物搭配的基础上，注重历史、文化等要素的植入，进而将园林的市政价值和绿化价值发挥到最大。

加强规划，科学发展

城市园林工程管理虽然以植物要素和基础设施要素居多，但是它离不开城市绿地系统规划的作用。市政部门要注重园林工程规划的全面性，将其与城市的历史文化、景观特色和公共绿地系统相结合。

工程管理毕业论文范文发表【第五篇】

浅探工程管理中的质量管理

摘 要工程管理是一项非常复杂的过程，而质量是工程管理的核心，只有加强对工程的质量管理和监督，才能保证用户的生命和财产安全，保证施工单位的经济利益，保证水电行业的可持久发展。

关键词工程管理 质量管理 质量监督

水电工程其质量好坏与人们的生活密切相关，并且对整个工程施工项目都有着巨大的影响。而近年来，随着水电产行业的兴起，越来越多的企业都投身于水电业，致力于发展水电产业。在激烈的竞争中，企业如何能够利于不败之地，是每个水电业都面临的问题。水电工程不是一个简单的过程，而是一项非常复杂的过程，而质量是工程的核心，只有加强对工程的质量管理和监督，才能让用户放心的使用，更是水电业长久发展的必要条件。

一、工程管理中质量管理的重要性

(一)多方利益维护的重要举措。

对工程项目进行质量管理，不仅可以确保工程的使用寿命和经济价值，关系到企业的声望和信用，更关系到广大住户的生命和财产安全，甚至可以影响到社会的稳定，是维护多方利益的重要保证。

(二)确保企业可持续发展关键要素。

因为工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表公司整体质量水平。因此，只有抓好工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。

(三)保证工程整理质量的必要保证。

水电工程项目是不是一个简单的过程，而是一项非常复杂的过程，影响质量控制的因素也很多，例如工程的设计，施工材料，施工设备，地形，地质，水文以及施工技术和施工的方法，技术管理和管理制度等都对建设项目的质量有着直接影响。因此，对工程项目实行全过程的质量管理，采取合理措施是保证整个工程质量的必要保证。

二、设计阶段的管理――质量管理的基础

对整个工程质量而言，工程设计阶段的质量管理是基础，只有将这个基础打好了才能保证工程的顺利开展。它关系到符合质量和建设项目决策的标准水平。通过科学的工程设计和工程，使这些质量具体标准目标得以反映。设计项目将会对合理使用的设备和先进的工程技术，产品规格，型号，价格，质量等方面，同时也对建筑结构的更深远的影响是合理的，稳定的，在建水电，规模的许多方面投资等方面具有相关的关联水平。

因此，在项目设计时，首先，设计应侧重于技术，技术能力，工艺水平的分析是项目的实际可行性分析。没有经济合理，配套设备的能力，坚持安全性，可靠性，稳定性和经济原则。其次，在项目设计阶段是工程质量标准的形成阶段，项目设计科学合理的质量直接关系到最终的建设项目，因此，要避免设计缺陷质量的“本质” 缺陷。最后，该单元的设计旨在严格遵守国家标准和技术标准，以认真负责的道德标准，严格的分析，设计，确保设计的高质量和高品质。

三、实施阶段的管理――质量管理的关键

工程实施阶段是整个工程的关键，对此阶段进行质量管理则是保证整个工程质量的命脉，因此一定要抓好实施阶段各个环节和施工人员等方面的质量控制。工程实施阶段的的管理按施工阶段工程实体形成过程中物质形态的转化可以划分为对投入的物质、资源质量的管理；施工及安装生产过程质量管理，即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制；对完成的工程产出品质量的控制与验收。

(一)树立质量控制意识。

在工程项目中质量管理具有非常重要的把关作用，所以一定要树立全员质量控制和管理的意识，完善质量控制机制。第一，要建立严格的质量保证体系和问责质量，使责任分工明确。在施工过程中，各部门的各种细节的各个方面以及分项工程都应进行实时监控，所有施工过程全过程都要纳入到监督管理范围之内。第二，在整个过程中的管理中，要根据产品的特点和施工队伍的质量缺陷及项目自身的情况来确定质量目标和研究内容，结合质量目标和研究内容编写施工组织设计，撰写质量保证计划和改善的措施，明确落实实施的内容，方法和结果。在这个过程中，要注意加强质量检查的实施，对结果进行定量分析，从而得出结论。最后，要总结的经验教训，并记录下来，为之后的施工的质量标准和质量体系的的制定奠定基上，继续研究各种工程问题，完善质量保证措施，并做好总结，分析原因，而这些问题在质量管理的未来露出作为预控制目标。

(二)对投入的物质、资源质量的管理。

对投入的物资和资源进行质量管理，即要保证所购买的建筑材料首先一定要是正规厂家生产的，而且规格一定要和设计要求和规范相符合；其次，材料的质量、规格和实施的标准等必须保存完整，在其有效期内要对其进行抽样检查，抽样报告符合要求才可使用。

(三)施工及安装生产过程质量管理。

施工和安装生产过程的质量管理主要是要做到交接过程要有检查，质量预控要有措施，建设项目要有技术措施和方案，图纸会审要有记录，准备的材料要进行测试，对隐蔽的工程要有验收，测量仪器的校准要进行复检，设计变更要有手续，钢筋代换要有制度，质量处理要有审查，成品保护要有措施，质量控制要有否决权，文档文件要存档。

四、竣工之后的质量管理――质量管理的补充

很多人认为工程完成后，就不需要在进行质量管理了。而实际上工程竣工后的质量管理则非常的重要，它是工程管理中必不可少的补充环节。在这个阶段，施工单位可以严格按照国家的相关工程质量规范对工程实施中国容易发现的质量问题进行检查，如若发现问题可以及时的做出反馈予以修正，完成后验收工作，从而保证了工程项目的整体质量。

五、结束语

总之，对工程项目实施质量管理，不仅能够提升水电工程的整体质量，保护用户和施工单位的切身利益，也是保证水电行业持续发展，不断完善的重要举措。因此在整个工程管理中要加强对各个环节的质量管理，较好的处理好方面的的关系，例如施工技术和施工材料，人员组织等，并采取有效合理的质量控制监管机制，从而保证工程的使用价值和经济效益。

参考文献：

[1]刘美艳。刍议工程管理中的质量管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2013，(21)

[2]时俞梅。论建筑工程管理中的质量管理[J] .城市建设理论研究(电子版)，2013，(18)

[3]沈越。建筑工程管理中的质量管理[J] .安徽建筑， 2012，(4)