各个部门职权和职责的区别 各个部门的职责实用

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各个部门职权和职责的区别 各个部门的职责篇1

(1)国家政策研究,并向总经理、总监提供研究信息;

(2)总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作;

(3)参与草拟企划战略方案,经企划总监审核后交总经理办公会议审议;

(4)经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究,并将研究成果报告总经理及各位总监,供决策使用;

(5)定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会;

(6)协助总经理组织企业整体经济活动的运行,监督总经理办公会决议执行;

(7)协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度;

(8)协调总经理、各位总监之间的工作;

(9)做好总经理办公室接待工作;

(10)做好总经理及各位总监的后勤服务工作;

(11)监督公司执行国家经济法规,规范公司经营活动;

(12)总经理、总监交办的.

其他

相关工作。

(1)有权参与公司重大生产、经营决策;

(2)对不符合国家政策和法规的经营行为,有提出终止的权力;

(3)部门内部工考核的权力;

(4)部门内部员工聘任、解聘的建议权;

(5)部门内部员工作开展的自主权;

(6)要求相关部门配合相关工作的权力;

(7)其他相关权力。

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