装卸副队长岗位职责5篇
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装卸副队长岗位职责篇1
1、负责fga成品仓库日常出入库数据清点工作,保证实物与清单一致;
2、负责来货报检及系统入库工作,做到系统账目与清单一致;
3、负责每日发货订单接收、分序工作,与物流调度对接,保证订单及时发出;
4、负责安排装卸工装卸,维持管理操作现场的秩序;
5、负责整理收发货订单,装订归档,做好数据登记,以备查询;
6、负责落实仓库6s管理;
7、负责成品仓库月、季、年度盘点或循环盘点;
8、完成上级领导安排的临时性工作。
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装卸副队长岗位职责篇2
1.要保守公司生产、工艺、技术的秘密,不向外泄露。
2.装卸工衣着要整洁干净,禁止穿拖鞋,文明礼貌,严禁嬉戏、打闹、喧哗,树立“冠球”良好形象。
3.准时上下班,早上7:30必须到公司,上班时间不得随意外出,擅自离岗,有事需请假,领导批准后方可离开,有装卸任务时随叫随到,不能有任何推脱,听从发货人员指挥,对特殊装卸任务要特殊完成。
4.不能乱放个人物品,水杯、衣服禁止放在成品跺上,严禁在成品跺上躺着睡觉。爱护公司环境卫生,不得随地吐痰,乱丢垃圾,岗前禁止喝酒,抽烟必须在抽烟区域,烟头集中存放。
5.装车前检查装货车辆的卫生情况(不干净的及时清理)并铺上卫生薄膜,车上人员应根据吨位及客户要求摆放整齐,车下人员根据传输带的承载能力合理有序的传输,要轻拿轻放,不能抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拽等野蛮装卸行为,因人为原因造成经济损失的,追究其经济责任,上下车辆时禁止乘坐传输带,注意安全。
6.装卸过程中发现有破包,漏包,重量缺少和其他质量问题应及时反应给发货人员,避免造成严重后果。
7.装集装箱时要做到整齐,紧密的排放,最顶层的货物必须塞满,塞紧,确保重量不少于吨。
8.严禁刁难客户或司机,不得向司机索要钱、物。
9.装完后要打扫干净装卸区域,不得留下任何异物垃圾,保持良好的卫生环境,下班前必须做好检查工作,断开电源,关闭门窗,放好挡鼠板。
10.爱护保养好装车辅助设施,有故意损坏者,照价赔偿,工作之余禁止动用其他和装卸岗位不符合的机械设备。
11.卸原粮车时要时刻关注原粮的杂质,色泽,温度,霉变等,如发现问题立即通知质检员,卸完后要协助质检员称量杂质。
12.装卸工辞职需提前15天提交辞职报告,领导审批后方可凭辞职报告结算工资,不提前提交辞职报告的扣发全额工资。
13.在不装车的情况下完成领导交给的其他任务。
装卸副队长岗位职责篇3
一、听从出库员调度:按客户时间要求的急缓,装车发货,随车卸货,及时对外供货和退回货物卸车;督促废纸板的回收,并协作出库人员做好数量清点、规格检查工作,不服从指挥,公司有权与其解除劳动合同。
二、装卸货物应小心轻放,堆放货物不可歪斜,捆绳紧而不损,杜绝乱丢乱扔,野蛮装卸。如遇阴雨天气应加盖雨布,因装卸造成破损按实际损失赔扣。货物外出因装车不当而发生途中丢失、翻车、淋湿等,造成的损失,按实际损失扣40%。
三、装卸完毕后及时清理场地,放置好工具。板、液压车、梯子等,不乱丢放。
四、做好安全生产,确保人身财产安全,上班时间严禁离岗、串岗、睡岗、穿拖鞋、赤膊操作,违者每次扣10元,严禁酒后上岗和在厂区内吸烟,违者每次罚款500元,发生严重后果者,追究刑事、法律责任。
五、完成公司领导交办的临时工作,遵守公司各项规章制度。
六、装卸工作人员上班期间不能远离厂区,随时待命。
七、安全第一、文明装卸,在装卸过程中发生意外人身伤害由本人自己承担。
装卸副队长岗位职责篇4
第一条.负责装卸班的日常管理工作;
第二条.及时传达装卸主管的指示,认真完成下达的每一项物资装卸任务;
第三条.负责协助主管做好装卸班的制度、流程建设;
第四条.对所辖车辆进行货物装卸作业;
第五条.负责对装卸班人员的岗位考核
第六条.负责装卸人员的技术培训和进行装卸部全体人员安全教育;
第七条.对装卸班人员的业务、行政、纪律、安全措施等的.检查、督导、考核;
第八条.协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查,原因分析、责任落实和改进措施的落实;
第九条.组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令,协调各部门的关系;
第十条.负责装卸完货物后向开单员报告货物重量及件数等信息;
第十一条.向主管报告装卸组的运作和管理情况,提高装卸质量和装卸速度;
第十二条.正确使用和爱护装卸工具及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管;
第十三条.工作任务根据公司5s管理要求,负责组织辖区卫生的清扫和清理频次;
第十四条.完成上级领导交办的其他工作。
装卸副队长岗位职责篇5
二、监督或合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行适当的管理;
三、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查,原因分析、责任落实和改进措施的落实;
四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令,协调各部门的关系;
五、负责卸完货后向开单员报告货物重量及件数等信息;
六、组织与参加运作部的培训与活动;
七、向经理报告装卸组的运作和管理情况,落实相关改进措施;
八、完成上级领导临时安排的工作任务。