银行党建引领业务发展范例【热选4篇】

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银行党建引领业务发展【第一篇】

对于正处在巩固主题教育成果和加快业务转型发展的关键时期，面对复杂的经济金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断凸显的困难局面，如何坚持以党建统揽全局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将党建工作优势转化为业务发展的优势，为自身经营管理提供坚强有力的组织保证，全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力，既是我们当前工作的核心问题，更是使命所在。

实践证明，基层网点想要增强党建与业务工作的“粘合度”，就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动，将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。

首先要强化市场拓展导向。在业务营销上，积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，勇挑银行发展重任，深入开展“访客户，问需求，优服务”的营销活动，走出去和客户打成一片，主动服务于三农和小微企业，不断提升经营业绩。

其次要强化业务转型导向。以市场需求为中心，以微喇叭为抓手，根据客户的不同类型，为其量身打造不同的个性化金融产品服务，以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行发展迅猛和网点分布广的优势，拓展各类代理业务，扩大代理业务范围。

第三，需要强化资产优化导向。在不良清收上，积极引导党员干部冲锋在前，自觉挺在清收第一线，向不良贷款亮剑，严厉打击逃废、拖欠银行债务的行为，用实际行动践行党员的先锋模范作用。

最后，强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略，促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶，借鉴**农商银行的“双支部”联动模式，将党建优势发挥到产业带富的主战场。

我们作为基层网点，在工作开展中，走访客户及困难群众是我们的职责所在，坚持做到六个必访，即：春节必访孤寡老人，春耕必访困难农户，六一必访留守儿童，高考必访贫困学子，七一必访困难党员，双节必访返乡工人，这样既增加我行人文关怀情谊，宣传我们**农商银行的良好形象，又能为业务发展奠定良好的基础。

银行党建引领业务发展【第二篇】

当前，农商行正处于加快业务转型发展和巩固深化改革成果的关键时期，面对复杂的经济金融形势、残酷无情的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断显现的困难局面，如何坚持以党建统揽全局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将党建工作优势转化为转型发展的优势，为自身经营管理提供坚强有力的组织保证，全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力，既是当前农商行党建工作的核心问题，更是使命所在。近日，我有幸参与了省联社组织的全省农信系统基层党支部赴红色圣地韶山学习，通过培训，结合冷水江农商行的实际，我对当前农商行如何实现党建工作与转型发展互促互进、同频共振有了更深一步的认识。

党建引领健全体系，筑牢思想建设堡垒

为进一步夯实党建基础，服务转型发展，冷水江农商银行在健全党建工作制度体系、组织体系和责任体系上做了大量行之有效的探索和实践。一是健全制度体系。通过进一步规范“三会一课”制度、党员学习教育制度、党委会及党支部议事规则、党建工作双述双评等制度，强化对党建责任制工作的督促、检查和考评。党的十九大胜利召开后，冷水江农商银行牢记党的“把方向、管大局、保落实”作用，迅速召开股东大会修订《公司章程》，将党的领导写入了公司章程，明确了党委的领导核心、政治核心及决策流程。今年又陆续出台《2018年党建工作方案》、《基层党支部标准化建设工作方案》、《党建工作考核评价办法》等多项制度，通过建章立制强化对党建工作的刚性约束,提高党建科学化、规范化。二是健全组织体系。有了制度先行、明确了该怎么做这一基础，冷水江农商银行不断加强党建工作组织建设，成立党群工作部，配备专门的党务专干。同时根据业务条线和便于开展党内生活的实际需要，对原16个党支部重新进行调整优化，理顺所有党支部党员关系，实现了“党员想着支部、支部装着党员”的有机融合。三是健全责任体系。严格落实“两个责任”和“一岗双责”，不断强化支部书记“抓党建出政绩、抓党建出效益、抓党建出动力”的产出意识，通过采取工作例会、日常催办、定期报告、调研督查、实地查看、信息反馈等方式，及时了解基层党支部党建工作开展情况，进一步严格党建考核，压实工作责任。

党建引领丰富载体，凝聚队伍建设共识

一是创新学习教育载体，提升党员综合素养。在对党员进行思想教育这一问题上，我们不应只拘束于支部书记定期上党课的传统形式，要鼓励支部全体党员尤其是青年党员主动讲授专题党课。同时根据支部党员的年龄结构、学历层次、工作阅历等不同特点，建立支部微信群，每日分享党建理念、政策法规和系列讲话，通过开展各类主题党日、在线学习“不打烊”等活动，进一步实现党员学习教育形式多样化。

二是突出党建阵地载体，打造党员活动高地。严格按照基层党组织标准化建设的标准，结合基层网点五小建设工作，为各基层党支部建立统一规范、功能齐全的党员活动室。依托微信、QQ等现代网络平台宣传载体，广泛开辟形式新颖、主题鲜明、内容丰富的党建宣传专栏，做到一行一特色，一部一亮点，营造浓厚的党建文化氛围。

三是丰富党建活动载体，凝聚基础发展力量。要在组织形式灵活多样化、活动内容丰富多彩化、活动时间常态化上做文章。结合各支部实际，适时举办唱红歌、优秀典型党员事迹报道、为老党员庆生、为贫困党员送温暖等一些便于组织安排、喜闻乐见的活动，鼓励全体党员积极参与，使党组织的生活真正动起来。

党建引领开拓思路，助推业务转型发展

实践证明，农商行要想增强党建与业务工作的“粘合度”，就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动，将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。

一是抓党建，强化市场拓展导向。在业务营销上，积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，勇挑农商行发展重任，主动成为“擒拿”重点客户和关键项目的“狙击手”和“排头兵”，带领全行员工实现从“要我做”到“我要做”的思想自觉，继续深入开展“访客户、问需求、优服务”和“两扫五进”营销活动，走出去与客户打成一片，主动服务于三农和小微企业，不断提升经营业绩。

二是抓党建，强化资产优化导向。在不良清收上，积极引导党员干部冲锋在前，主动认领任务，自觉挺在清收第一线,充分发扬凌晨出击、蹲点盯守、全员围剿的精神，敢于碰硬，向不良贷款亮剑，严厉打击恶意逃废农商行债务的行为,坚决执行总行党委下达的不良清收目标任务，用实际行动践行党员的先锋模范作用。

三是抓党建，强化业务转型导向。以市场需求为中心，根据客户不同类型，为其量身打造“税易贷”、“流水贷”、“养老贷”等个性化金融产品，以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行发展迅猛和网点分布广的优势，拓展各类代收代发业务，扩大代收代付范围。综合运用主题营销活动、上门服务、柜台捆绑营销等方式，大力推广各类特色卡，改善电子银行应用环境，不断提高电子银行替代率。

四是抓党建，强化普惠金融导向。牢记服务三农、服务小微、服务市域经济发展的经营宗旨，以基层党支部为单位，积极开展“金融知识进万家”、“金融知识万里行”等活动，通过沿街设立宣传点、外拓扫街扫楼，将农商行的金融产品、金融知识和金融服务送进村组、进社区、进楼宇、进门店、进园区，为辖内农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务，真正架起农商行与农户、商户、企业之间沟通的桥梁。

五是抓党建，强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略，促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶，将党建优势体现在扶贫攻坚主战场，实现对建档立卡贫困户信息资料收集、评级、授信“全覆盖”，加大小额扶贫贷款投放力度，全方位加快农民脱贫致富步伐

银行党建引领业务发展【第三篇】

提高认识，把党建作为统揽全局的总抓手。

1、必须自觉维护党中央权威和集中统一领导。农信社的经营管理必须坚持党的领导，全体党员干部必须要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严格执行党的政治纪律，要讲政治、讲规矩、讲觉悟，创建农信社和谐发展的良好氛围。

2、确保党始终总揽全局、协调各方。基层党支部要向农信联社党委负责，自觉向党委报告重大工作和重大情况;严格执行民主集中制，要充分发挥农信社各党支部的积极性、主动性、创造性，但决不允许自行其是、各自为政，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许搞上有政策，下有对策。

3、凡“三重一大”事项必须坚持依法、科学、规范、民主决策，涉及“三重一大”事项，事前将议题告知党委成员和做好事前沟通，在充分准备的基础上，在党委会议集体研究形成统一意见后再落实执行。

4、要规范党委会议事规则，明确党委会召开频率，会议召开流程等具体事项，同时将党委会形成党委会会议记录，必要时可形成会议纪要印发贯彻落实，同时对“三重一大”决策事项的范围、程序、纪律等坚持规范运作，坚持决策有制度，用制度管人管事。

有机融合，找准党建和业务融合的切入点。

1、以主题党日活动为载体，组织党员干部到社区、街道、校园等人群集中地进行产品宣传活动，既丰富了支部党组织生活，又加大了农信社产品宣传力度，提升了农信社社会形象。

2、以“谈心谈话”制度为载体，加强上下级的沟通交流，畅通交流渠道，确保政令畅通。党委书记按季与党委班子成员、中层干部进行谈心谈话，党委班子成员按季与分管部室及包片社员工进行谈心谈话，及时了解干部员工的思想动态;同时也可以针对当前农信社工作任务重、压力大的情况对干部员工进行心理疏导，坚定员工理想信念，鼓励员工以不屈不饶的精神，勇敢迎接一切挑战。

3、以综合考评为载体，提升干部员工的工作积极性。可借鉴其他行社先进经验，严格落实党建工作考核，将支部党建工作与支部业务发展同部署、同安排、同考核;支部书记及支委成员的绩效工资同时与支部党建工作成效及业务发展情况挂钩，发挥绩效的指挥棒作用，以绩效为引领，确保各支部将党建工作与业务发展放到同等重要位置，切实做到以业务发展情况检验党建工作成效。

4、坚持正确的用人导向，注重把党管干部、党管人才与农信社人力资源管理体系有机结合，进一步健全干部管理制度，完善干部选拔任用方法;在提拔干部时，同等条件下，党员优先,确保干部队伍干事创业的激情以及思想的纯洁性。

5、以阵地建设为载体，丰富干部员工组织生活。农信社应加快对基层党支部活动室的打造工作进程，标准化打造支部活动室;同时给予支部活动经费保障，让支部在工作之余，组织开展多种活动，缓解干部员工繁重的工作压力，为干部员工之间加强交流和沟通提供平台，进一步凝聚力量。

学习引领，稳步推进干部员工队伍建设。

1、学习专业知识。党员干部要保持如饥似渴的学习状态，不断吸收养分，以“党纪国法规章制度”学习活动为载体，加强对农信社各项规章制度的学习，加强对党章党规的学习，加强对相关经济法律及上级监管规章制度的学习;为不断提升自我专业素养，农信社可鼓励干部员工参与银行从业资格、会计从业资格及各级职称的考试，不断为农信事业发展储蓄能量;加强对党支部书记、党务工作者业务培训，提升党务工作者的专业素养，有力推进党建工作开展。

2、学习政治理论。抓好集中学习，利用“三会一课”，带领党员干部加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大报告的学习，把握时事政治，更好地用理论指导农信社实际工作开展。

3、抓好自我学习，按照“不忘初心、牢记使命”主题教育安排，为党员干部制订学习书目，并通过演讲比赛、征文比赛、读书心得等方式检验党员干部的学习成效。

4、抓好专项学习，集中组织党员干部到革命基地进行红色教育，重走革命道路，了解伟人过去，坚定理想信念;组织党员干部到监狱等地接受警示教育，筑牢拒腐防变的思想底线，预防职务犯罪。

强化监督，持续抓好思想建设和作风建设。

1、始终坚持把政治建设摆在首位，及时传达学习党中央、省委、省联社的重要部署，多渠道、多形式教育党员干部坚定理想信念，提高党性修养，增强宗旨意识。

2、制定党风廉政建设责任制清单，推动落实党风廉政建设主体责任，严格遵守民主集中制，严格执行中央“八项规定”，严格落实“三重一大”决策部署，认真执行班子集体领导和个人分工相结合的工作机制，持续强化“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议、谈心谈话等制度的落地执行，形成党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督、党员民主监督的党内监督体系。

3、将党建工作检查纳入序时稽核，按规定开展专项检查，确保党建工作落到实处。

银行党建引领业务发展【第四篇】

银行业基层组织的党建工作虽然取得了很好的成绩,但还存在思想认识不到位，制度落实不到位执行不规范、机制不健全等问题，对照十九大精神要有效改变这一现状，应重点抓好三个方面工作：

着力加强思想建设。要深入开展学习，进一步提高思基层党组织的思想政治水平。要认真落实党委中学组集中学习和基层党课制度,经常性撰写调研文章;基层党支部要利用“三会一课”等各种形式开展学习党的路线方针政策;组织全体党员不定期开展各种教育活动，牢固树立党章意识、党性意识和党员意识。在学习教育中，始终把学习《党章》，贯彻习近平总书记记系列重要讲话精神尤其是十九大报告精神、中央出台的管党治党系列文件摆在首要位置，教育干部员工在思想上、政治上、行动上自觉与党中央和上级行党委保持高度一致，不断提高思想觉悟和理论水平。

着力加强党支部建设。进一步发挥战斗堡垒和先锋模范作用。基层党支部的党建工作要与业务中心工作紧密结合，积极开展党员“三亮三比三评”、争创“四强党组织”等主题党日活动，充分发挥党员先锋模范作用，提升全体党员的责任感，引导党员向先进典型看齐、争当先锋。同时，坚定理想信念，激发干事热情，引领业务发展，大张旗鼓地表彰基层涌现出的优秀共产党员，依靠党员的带动，建立起战无不胜的战斗堡垒，充分运用在业务发展上。要鼓励基层党支部走出去，认真学习其他单位先进的党建工作经验，制定党务百分考核办法标准，积极探索基层党组织工作方法，为业务发展和克难攻坚奠定基础。

着力发挥党建引领作用。要深化“三个融入”，用党建引领银行建设。激发全行党建工作的内在动力，既要靠物质鼓励，还要靠精神驱动。将党建工作纳入一级指标考核，就是一种物质驱动;坚持党建引领，与中心工作同谋划、同部署、同推动，这是精神驱动。同时，要做好“三个坚持”，即坚持党建引领队伍建设。要通过党建引领提升党员干部的思想意识特别是看齐意识、底线意识，才能使党员干部识大体、顾大局、知敬畏、明底线，党员先锋模范作用才能得到真正发挥，才能形成干部带动党员、党员带动员工的队伍建设良好局面。要坚持党建引领能力提升。通过党建引领逐步融入业务、融入基层、融入人心，形成自觉的氛围、积极的态度、向上的格局，随着对党建工作的认知水平的不断提升，带动全员不断提升履行“一岗双责”的能力、凝聚人心的能力、管理统筹的能力、科学发展的能力。要坚持党建引领业务发展，经营管理和党建工作是一张图，不是两张皮，二者相辅相成，以党建引领发展，以发展促进党建，实现“党建引领，绩效提升”的目标。