公司员工管理制度准则通用4篇

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公司员工管理制度准则【第一篇】

为了树立公司形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度。促进公司持续，稳定，健康，快速的发展，特制定本管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的。各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展违公司章程的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮公司实力和提高经济效益。

四、公司员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。

五、公司实行“按劳取酬”“多劳多得”的分配制度。六、公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，对办事拖拉，不负责任的。工作态度。

八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，对铺张浪费。

九、员工必须维护公司纪律，对任何违公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工管理制度【第二篇】

一 目的：

为了充分调动员工的积极性，合理利用资源，对公司每名员工做出的业绩进行量化，评估；以便评选各类先进更加透明化，科学化。绩效管理的原则是，永远根据员工所完成的任务进行评估，而不是他所说的。为此，特制定本考核办法。

二 范围：

适用于酒店所有员工。

一 职责：

1 总经理对本考核办法负最后审定责任。

2 餐饮管理部经理对本考核办法负审核和指导责任。

3人力资源部负责本办法的起草和各分店优秀员工的统计和备案。

4各店总经理负责本核办法的具体实施和统计。

5员工享有监督反馈权和投诉权。

6本考核办法最终解释权归人力资源部。

三 实施

(一)对员工的考评

1 每日由部门主管(领班)持“员工每日量化评分表”根据评分标准对本部门员工予以客观，公平的打分，对本部门员工的仪容仪表检查和对房间的巡台一天不准少于两次。

2 对照“员工每日量化评分表”如有违反某一条的内容，就由部门负责人在该项中扣除规定的分数，可划“”号(表示扣除)。如果员工没有违反所检查的内容，那么，就由部门负责人在该项的空格内不划符号，以表示员工得到该项内容的分数。

3 “员工每日量化评分表”中的“加分标准”栏内，依据“员工加分细则”规定的条款予以实事求是的加分。(注：在“加分标准”一栏内的‘w1……w11’代表“员工加分细则”中的。内容)

4每天晚上下班前，由部门负责人把本部门员工每天分数统计出来，记好最终得分，排好名次以利比较；上交值班经理，由值班经理汇总所有员工得分情况。依据分数的高低，产生一天的优秀员工和最差员工(注；得分最高者即为一天优秀员工；得分最低者即为一天最差员工；依据酒店要求产生优秀员工和最差员工的多少，可按分数的高低依次类推，但是优秀员工的总分不能低于95分，在以后周月季年评选中产生的优秀员工其平均分也不得低于95分；如果评选不出优秀员工，可评单项奖)。

5 由值班经理和店总经理对本周所有员工的考评情况进行统计核算，核算方法如下：

a 周优秀员工，周最差员工：

周平均值=(X1+X2+X3+X4+X5+X6+X7)÷n天

注释：(‘X’代表分数；‘1……7’代表天数；‘n’代表本周出勤天数)把每名员工这一周每天考评的分数相加再除以本周的出勤天数的平均值，最大值为周优秀员工，最小值为本周最差员工；根据产生人数的多少，按分数依次类推。

b 月优秀员工，月最差员工：

月平均值=(X1+X2+X3+……Xn)÷n周

注释：把每名员工这一个月每周考评的分数相加，再除以所考评月(n)的周数，得出平均值，最大值即为月优秀员工，最小值为最差员工；根据产生人数的多少，可按分数依次类推。

员工管理规章制度【第三篇】

为标准员工宿舍管理，给广阔员工提供一个安全舒适的休息环境，结合员工宿舍目前的管理情况，特制定以下补充规定：

一、关于员工家属在宿舍住宿的管理规定

1、员工家属、亲友来访，如需在员工宿舍探亲房住宿，员工必需提前向本部门提出书面申请，经部门经理批准后，报人力资源部审批、登记，并到财务部缴纳xxx元物品押金后，凭财务部的`押金收条到宿舍管理员处，由宿舍管理员赐予布置住宿并发给探亲房钥匙及床上用品；

2、员工直系亲属可免费入住探亲房10天。超过10天者必需重新办理申请审批手续，并恰当收取本钱费用，11—20天，按每人15元/天收取费用，21天以上者每人30元/天；员工非直系亲属入住探亲房，1—20天，按每人15元/天收取费用，21天以上者每人30元/天；对续住两天以上不重新办理申请审批手续者，有权收回员工家属、亲友探亲房钥匙，请员工家属离开，并赐予该员工警告处分；

3、员工家属来访，不入住员工宿舍家属探亲房，必需按本规定第二条来访亲友管理规定进行登记；

二、关于来访亲友管理规定

1、来访亲友会客时间为8：00—22：00，非会客时间宿舍管理员有权拒绝员工亲友来访；

2、对员工来访亲友，均需凭有效证件在宿舍管理员处登记，并在规定时间、地点会客；

3、、大堂经理、总值班经理将定期不定期进行检查，发现员工在非会客时间在宿舍会见亲友或私自留宿亲友者，惩罚员工50元，情节严峻者按《员工手册》有关规定惩罚；

三、关于男女员工互访及深夜回宿舍管理规定

1、男女员工在23：00以后不答应再互窜宿舍，如有违反将对窜宿舍的员工处以50元罚款；

2、坚定杜绝男女员工混居、非法同居现象，如有发现，对双方员工各罚款200元；

3、非工作需要，酒店员工必需在24：00从前回到自己宿舍休息，在24：00以后进出宿舍的员工，必需说明原因，主动进行登记，并协作宿舍管理员进行查询，如有违犯，惩罚违纪员工50元罚款，不听从管理、情节严峻者按《员工手册》有关规定进行处理；

四、关于在外住宿人员管理规定

酒店为员工提供了免费住宿，原则上员工不得在外租房住宿。如有特别情况，由本人书面申请，经部门经理签字同意，人力资源部、批准，并签定保证书后，方可在外住宿；如有私自由外住宿者，将按酒店规章制度进行处理；

在外租房住宿者，酒店担心排宿舍；

在外住宿者必需遵守国家的法律法规，必需维护酒店形象和名誉，同时遵守酒店有关规章制度。

五、关于对员工宿舍管理员管理的规定

宿舍管理员必需严格按《员工宿舍区域管理制度》及本规定对员工、宿舍进行管理，不得徇私舞弊，不得有意刁难员工。如有违者，将按《员工手册》及有关规定进行严格处理。

公司员工管理制度【第四篇】

为了加强企业内部管理，强化住宿员工的行为规范，为员工提供一个文明整洁、安静的生活和休息的环境，特制定如下规定：

一、宿舍长职责和权限

1.职责：宿舍长应以身作则，随时检查住宿人员是否自觉遵守宿舍的管理规定，卫生是否达标。

2.权限：宿舍长是公司统一指定的管理人员，代表公司负责宿舍的日常管理工作，负责编制住宿人员值日表，具有检查、考核的职权。

二、日常值日制度

1.值日人员负责打扫本宿舍卫生。

2.值日人员不打扫卫生和卫生不合格给予相应的罚款。

3.值日人员每天负责把门窗关好，注意防火、防盗。

4.值日人员每天负责检查水、电、暖的使用情况。

如有违反以上规定罚款10-20元。

三、宿舍管理规定

1.凡住宿人员有责任保持宿舍卫生干净和整洁。

2.凡住宿人员不准在宿舍内会客，未经主管领导同意不允许私自留他人住宿，绝对不允许男、女生互相串寝，一经发现将严厉处罚。

3.为了掌握住宿人员外出去向和保证员工的自身安全，员工离开寝室前要向寝室长请假，晚22:00以前必须归寝，绝对不允许夜不归宿，如有特殊情况经宿舍长同意方可。为了确保住宿员工的人身和财产安全，入睡前必须关好大门。

4.凡住宿人员未经有关领导许可，不准私自调寝。

5.凡住宿人员不允许把宿舍钥匙随便转借他人或私自配制。

6.凡住宿人员有责任保护房屋内的一切设施设备，如有损坏照价赔偿，视情节轻重给予相应的处罚。

7.凡公司员工要养成良好的节约能源的好习惯，随手关闭电源、水龙头。

8.凡住宿人员不准设明火，不允许使用电炉、电磁炉、电夹板、煤气等设施，凡在宿舍内违反公司规定发生任何人身安全责任事故，后果自负。

9.凡住宿人员不允许在宿舍内有聚众赌博及其他违x公德的活动。

10.凡住宿人员不允许在宿舍内及楼道里大声喧哗、喝酒、打架斗殴，影响周围居民生活。

11.凡住宿人员必须严格遵守公司规定的作息时间(早按时起床，晚10:00必须关灯休息)晚10:00以后绝对不允许外出。

12.要洁身自好，未经他人允许不准随便动用他人物品。一经发现偷窃行为立即开除。

13.住宿员工辞职、辞退或被开除，必须由寝室长当面清点公司物品无误后，办理相关手续立即离开寝室，从此以后不准再进入员工寝室。

14.员工住宿所需日常用品由员工自行解决，公司只提供卫生清扫工具，第二次领用时必须以旧换新，行李由公司提供，如离岗按折旧比例扣除。

如违反以上规定视情节轻重罚款20-100元

为了给员工提供一个更好的休息环境，宿舍长有权对住宿人员进行监督检查，每天应做出夜检查记录，希望每位住宿人员能够自觉遵守宿舍的管理规定，配合寝室长共同完成此项工作。