2024年劳动模范人物事迹简介样例【精选5篇】

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劳动模范人物事迹简介【第一篇】

在旁人看来，抗击非典是钟南山一生中遇到的最大挑战。但钟南山不这么认为，他坦言遇到的最大挑战是早年留学英伦时的求学生涯。

1979年钟南山考取公派留学资格，前往英国伦敦爱丁堡大学进修。但英国法律不承认中国医生的资格，导师不信任钟南山，把2年的留学时间限制为8个月，钟南山暗下决心为祖国争口气。他拼命工作，取得了6项重要成果，完成了7篇学术论文，其中有4篇分别在英国医学研究学会、麻醉学会和糖尿病学会上发表。他的勤奋和才干，彻底改变了外国同行对中国医生的看法，赢得了他们的尊重和信任。英国伦敦大学圣·巴弗勒姆学院和墨西哥国际变态反应学会分别授予他“荣誉学者”和“荣誉会员”称号。当他完成2年的学习后，爱丁堡大学和导师弗兰里教授一再盛情挽留。但钟南山回国报效的决心已定，他说：“是祖国送我来的，祖国正需要我，我的事业在中国！”

为党工作高于生命

2003年我国局部地区发生sars疫情，国外一小撮别有用心的势力借机丑化中国。钟南山作为防治sars的权威专家，利用经常参加国际性学术会议的机会，实事求是地告诉各国的专家学者在中国发生的sars事件，中国政府和人民所做的努力及取得的成绩。5月28日，钟南山应邀在全美胸肺学会（ats）上作了《中国重症急性呼吸综合征（sars）发病情况及治疗》的专题学术报告，他专业、开放、实事求是的态度，有理有利有节的辩论风格，引起美国主流媒体的关注。著名n电视台在《今日美国》中评论“中国大陆的sars发病率已经明显下降，令人鼓舞”。钟南山的努力，一定程度上打破了国外势力借sars事件丑化中国的“话语垄断”企图，使国际社会对中国疫情有了一个客观公正的认识。

那段时间，钟南山既要在临床一线救治sars患者，又要协调各地的防治工作，极少休息，身体很疲惫。老伴经常劝他少外出、多休息，甚至为此朝他发脾气。但钟南山停不下来，因为他把自己为祖国服务、为党工作的有限时间，看得比健康、比生命更宝贵！

看病“三个一样”

说起钟南山，广州市邮政局女工阿琼总是很动情。她说：假如不是遇上钟院长，自己就没命了。8年前，阿琼反复咳嗽、气喘，吃了很多药也不行，病越来越重，后来慕名找到了钟南山。根据阿琼的病史和症状，钟南山给她做了哮喘检查，结果呈阳性，一般而言，诊断应该已经明确，剩下的就是对症下药了。而钟南山却不放心，继续细心地观察了一段时间，终于从一个细微的症状里发现了新问题，怀疑是气管肿瘤。为确诊，钟南山亲自为她做了支气管纤维镜检查。病情得到证实后，钟南山又亲自安排了医生手术，术中一看，好险，那隐蔽得很好的肿瘤竟已堵住气管的五分之四，什么时候堵满了，阿琼什么时候就没了。阿琼深情地说：“钟教授的过人之处岂止在于他的医术，他对病人的高度责任心和对病人的爱心，同样常人难及。”

对个别医生索取红包礼物的行为，钟南山深恶痛绝，“医生的天职就是救死扶伤，不能有任何折扣，你选择了这个职业，就必须具备这个品德。”在钟南山身边工作的人员都知道他有一句名言：看病只看病情，不看背景。他还有著名的“三个一样”——高干、平民，有钱、无钱，城市、农村，一样的热情耐心，一样的无微不至，一样的负责到底。他是这样说的，也是这样做的。现在，“三个一样”成了所内医务人员的共同追求。

科学不能明哲保身

钟南山是一个求实严谨的科学工作者。早在留学英国的时候，他决定开展关于吸烟与健康问题的研究。为了取得可靠的资料，他让皇家医院的同事向他体内输入一氧化碳，同时不断抽血检验。当一氧化碳浓度在血液中达到15%时，同行们都不约而同地叫嚷：“太危险了，赶快停止！”但他认为这样还达不到实验设计要求，咬牙坚持到血红蛋白中的一氧化碳浓度达到22%才停止。实验最终取得了满意效果，但钟南山却几乎晕倒。要知道，这相当于正常人连续吸60多支香烟，还要加上抽800cc的鲜血。

在2003年抗击sars战斗中钟南山更是这样。他坚持实事求是，不畏权威,勇敢地对“衣原体之说”提出质疑，促成广东省决策层坚持和加强了原来的防治措施，这也是广东省取得sars患者病死率最低、治愈率最高的很重要的原因。充分表现出了一个科学家应有的良知和勇气。

人要活在理想中

钟南山很喜欢中学老师的一句教导：“人不只生活在现实中，还应生活在理想中。”他经常跟身边的人强调，一个人的理想信念最重要，它是精神的灵魂和支柱。

从医以来,钟南山先后取得了国家、省市各级科研成果20多项，其中国家级科技进步三等奖一项，部省级科技进步二等奖各一项，三等奖一项，在国内外医学杂志发表论文70多篇。他是近十几年来推动我国呼吸疾病科研和临床事业走向世界前列的杰出领头人之一。他和他的同行们在这个专业的突出贡献，奠定了我国呼吸疾病某些项目的研究水平在亚太地区的领先地位。用“著述等身”、“声名显赫”来形容钟南山的成就一点也不为过。但这位68岁的老人，他仍然对事业保持着炽热的追求，在科学的殿堂坚持创新、永不停步。这种性格也深深地感染了他周围的人，熏陶出了一个勇于奉献、蓬勃向上的群体，使广州呼吸疾病研究所成为了国内瞩目的学术阵地——国家重点学科、广东省重点实验室、国家临床药理基地、博士学位授予点。

多年来，钟南山“奉献、开拓、实干、合群”的精神被同志们亲切地誉为“南山风格”。1997年1月15日，中共广州市委授予他“模范共产党员”的称号。广东省卫生厅也专门行文，要求全省医疗战线的同志学习“南山风格”。2003年6月19日，因在抗击非典战斗中表现卓越，他被广东省委省政府授予唯一的特等功。2004年4月8日，又被授予国内卫生系统的最高荣誉称号——白求恩奖章。

劳动模范人物事迹简介【第二篇】

王__，__菌香农业科技公司高级技术员，他多年来，一直从事在农业科技发展第一线，用高超的技术，得到周围群众的认可和喜爱，帮助农民朋友取得丰厚利润，有效助力当地农业经济高质量发展。他在__农业科技有限公司，主要经营农业科技领域内技术开发及技术服务，草种、农药，园林机械的维修与保养，饲料、化肥、苗木养护、大树养护用品、园林机械、园林工具、路灯、生物杀虫灯的销售等。公司年平均营业额达150多万元。

20__年09月08日，在家乡__市__县__镇，引进万家菌香农业科技有限公司，任总技术负责。注册了__镇南__裕民众农种植专业合作社，合作社主要以果树种植销售；家禽养殖销售为主要产业。响应国家“精准扶贫”的政策，裕民合作社带动__镇68户贫困户脱贫，带动种植500亩地的花椒种植，每亩花椒土地的增产收益为3000元。

20__年11月09日，在__区__镇__村二组，服务__公司技术，主要经营农业技术开发及转让；农作物、蔬菜、水果、花卉、苗木、林木的种植、收购、加工及销售；农作物种子、农用机械、农副产品的销售；有机肥的生产与销售；农副产品网上销售；禽类养殖；农业观光项目建设。__项目一期总占地72亩，公司将依托__国际生化技术研究中心中小微工厂化生产香菇生产技术，按照科学、实用、高效、方便、节省建设投资的原则，新建恒温培菌车间40座、综合车间1座、搅拌大棚1座，日光保温出菇大棚29座、2000吨冷库1座、烘培车间1座、分拣车间1座，辅料库房1座、堆料场1座等基础设施、配套生产与检测设备、农民技术培训体系等。

公司响应国家“精准扶贫政策”，项目建成后年产夏菇1680吨，香菇（其他时段）1820吨。示范带动农户推广优质食用菌栽培带动__镇832户贫困户全体脱贫致富，新技术的推广，农户栽培食用菌可增产60%。通过项目实施，__市__农业有限责任公司将进一步带动__区食用菌产业的发展，增加农民收入。

依据__公司的技术规模作样板，在自己的家乡__镇建设一个同规模，计划年生产食用菌300万袋种植示范基地，引荐____食用菌的种植技术，打造一个以食用菌带动当地经济的主流产业项目，带动农民的收益增产。

劳动模范人物事迹简介【第三篇】

五xxx今年九岁，是xx小学二年级的学生，担任班级的劳动委员。他是一个“活泼”的小男孩，课堂爱搞小动作，家中爱搞怪、做鬼脸。他还是一个开朗的小男孩，无论在什么地方，遇到同龄的小朋友，他总能很快就和大家玩在一起。

在老师的眼中，他是一个称职的劳动委员、一名学习努力刻苦、工作负责的优秀小干部，每天带领同学们认真地清扫班级，扫地、拖地、擦黑板、擦桌子……尽职尽责。在同学们的眼中，他是一个乐于助人、敢于担当的好朋友。在妈妈的眼中，他却是一个“小气鬼、垃圾王”。咦，这是怎么回事？听了下面的故事你就明白了。

说他是“小气鬼”，要从3岁那年开始，小孩子会把手里的玩具随处扔掉，然后没过几分钟再找新的玩具来玩，家里经常是玩具遍布。为此，妈妈在一次非常气愤的情况下，要把乱丢的玩具全部扔掉，他听到后连声说不可以、不能浪费，飞快的收拾起来。后来，妈妈用这个方法教育他，屡试不爽，久而久之，就养成了他自己整理物品、不浪费食物的好习惯。

简易的餐盒套上塑料袋就是一个小垃圾桶；

厚纸壳贴上彩纸制作出可爱的笔筒……

世界不缺少美，只是缺少发现美的眼睛。勤俭节约、变废为宝，不仅让xxx热爱劳动，也使他更加热爱生活了。这不，最近妈妈为他申请注册了小小志愿者，希望他能够尽自己的能力为更多有需要的人提供帮助，用小手创造生活，用心灵美化世界。

劳动模范人物事迹简介【第四篇】

劳动模范，简称劳模，是经职工民主选拔、有关部门审查批准、政府批准，授予在社会主义建设中有突出成绩的劳动者的荣誉称号。以下是为大家分享的“2024年劳动模范人物事迹简介样例【精选5篇】”，专业技术上的“钻”劲儿，无不透露出他对专业知识的执着追求，经过车间8年的工作使得现在的他走上了生产技术科从事工艺技术管理岗位的道路。

在刚刚过去的2016年大检修中，他主要参与负责大检修前期策划、核算、装置停开工统筹组织等工作。担当此重任的他，在18个月的全程参与中，编写出了50余稿装置停开统筹方案，不仅为绿色安全检修做出重大贡献，更对十年的努力上交一份满意成绩单。

翻开刘彬的履历，满篇都是傲人的成绩：炼油厂标兵、厂级专业技术骨干人才；“延迟焦化装置加工污水处理厂回收污油”项目获得2014年公司合理化建议金奖与2015年甘肃省石化系统职工合理化建议一等奖；“催化油浆优化利用技术应用”项目荣获公司科技进步奖一等奖等等。他正在以青春和汗水“炼”就自己的人生之路。

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苦练本领磨利剑

爱岗敬业乐奉献

——记常减压联合车间

设备工程师马赟

他是来自高原古城西宁的85后回族青年，性格内敛稳重。在参加工作的七年时间里，他始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全身心的投入到自己所热爱的工作中，先后荣获炼油厂青年岗位能手、先进个人、公司优秀团干部等荣誉称号，在平凡的工作岗位中实现人生价值，谱写着人生华美的乐章。

2016年500万吨/年常减压装置大检修中，他又一次担当大任，负责起大修计划及隐蔽计划的编制、提报，并编写各类招标设备的技术文件，还参与各类设备的招标事宜，全面负责协调大检修项目的实施、施工进度掌控、质量安全监督以及检维修工程预结算工作等，施工项目具体负责装置地下循环水、消防水系统更新，冷换设备检修两项公司级重点检修项目。

道虽通不行不至，事虽小不为不成。马赟以不甘平庸的钻劲和默默奉献的精神，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。他始终坚信只要不断学习才能使人提高，只有不断摸索才能使人进步，走出人生更加精彩的天地。

3

以“先锋”光芒书写精彩人生

——记催化一联合

车间设备主任王齐

他，以身作则处处发挥着一名一线干部的领头羊作用，默默无闻为工作奉献着人生，他就是催化一联合车间的设备副主任王齐。

作为一名一线设备管理人员，王齐对自己肩头扛的这份“责任”毫不推卸，此次检修中要对部分设备进行更换，而这其中酸沉降罐的更换难度最大。王齐带领技术人员和岗位监护人员，始终坚守在现场，随时处理施工中出现的各种情况，最终用辛勤的付出确保了罐体一次吊装更换成功。在后续的旧罐体拉运环节中，由于旧罐体积过大不能直接拉运，王齐提出先将旧罐按照折线形状切成两半，再进行运输拉运，成功解决此次烷基化装置检修中的一个难题，保证了装置的检修进度。

9月28日凌晨，一阵急促的电话铃声叫醒了正在沉睡的王齐。得知刚刚开起来的装置因压缩机故障连锁停车了，王齐紧急赶到装置现场，马不停蹄的开展问题排查和情况分析，终于找出了导致压缩机联锁的问题所在，争分夺秒复工，通宵达旦。一干就是一夜，直到装置重新开车投运正常，王齐才拖着疲惫的身体，一头倒在办公室惬意地进入梦乡。

一滴水能折射出太阳的光辉。而在王齐这种吃苦不言苦、受累不怕累、团结奋进的基层党员干部身上，能够看到共产党员闪耀出的璀璨光芒。正是这光芒，为他书写出精彩的人生。

“工作是一剂最好的药”

**，**市计量测试技术研究院热工与能源所副所长，教授级高工，优秀共产党员，计量先进工作者。

二十年前风华正茂的他不幸患上严重的肝硬化，医生叹息着开出了病危通知单，家人和同事倍感震惊和难过。二十年后成绩卓著的他已经在热工与能源计量的领域里稳占一席，成为大家首肯信服的中青年专家与模范。年年岁岁，他与病魔抗争，岁岁年年，他与事业拼搏！

**年该项目以国内规模最大、技术最先进的精湛水平荣获了“**市科技进步三等奖”。他以坚韧不拔的毅力和令人信服的能力成为了行业中名副其实的中青年专家。

当世博会在**召开之际，**焦化有限公司的高炉面临关闭，他利用天然气进厂的时机，敏锐地提出天然气公正计量，并及时对天然气流量贸易计量装置进行了改造，将贸易矛盾消除在贸易进行之前。在益科博太阳能聚焦光热转换技术进行实验时，出于对新能源技术的关注，及时派人跟进参与实验，解决了测试方法，取得了理想的实验数据，为该技术的应用推广和进入世博会中国馆起到了保驾护航作用。

当金融危机滚滚而来，业务发展形势一片严峻的时候，他举重若轻，沉着应战，带领着他的团队主动出击，开拓创新，不放过任何一个可能拓展的新业务市场，易事科学调度，难事亲历亲为，硬是把业务创收数据一次次拔高，使他所领导的部门**年提前第一个超额完成了任务，为部门考核第一名立下汗马功劳！

当甲型流感来势凶猛，大家心存焦虑无所适从的时候，他清醒地意识到计量人的职责。以最快的速度开辟“绿色通道”，成立了“疾控仪器检测特别行动组”，具体落实各项检测。整整大半年过去了，他长时间奔走和指挥在防疫仪器检测的第一线，丢弃了恐慌感，忘却了疲劳感，有的只是对工作的责任感。为世博会的顺利召开，提供了卫生安全保障。他带领大家打了“国际口岸疫情监控仪器的定期检测”和“抗击甲流，关爱师生专项行动”二场漂亮战，国家技术监督总局因此授予**计量院“全国抗甲流应急工作先进单位”的荣誉，他又无愧地成为打好这场没有硝烟的战斗中民生计量功劳簿上第一人！迎接世博会，他又及时总结了防控甲型流感战役的经验教训，制定了口岸疫情监控仪器检测的应急方案，以确保世博会期间口岸疫情监控仪器的数据的准确。

这的确非同凡响，所有与他相识的每一个人见证了这个奇迹！他快乐的生活着、快乐的工作着，并使周围人也快乐着！

一个曾经被病痛与危难纠缠着的人，是什么使他创造了一个又一个奇迹？！

是一种精神，勇敢无畏的精神；是一种毅力，百折不挠的毅力；是一种追求，热爱事业的追求；是一种心态，宁静致远的心态！

当大家为他的健康而担忧时，他却笑而坦然：“工作是一剂最好的药！”

蒋绮云，就职于际华三五一七橡胶制品有限公司，她是新兴际华集团橡胶技术首席工程师，享受国务院特殊津贴，是九三学社成员，荣获过全国五一劳动奖章、湖南省劳动模范、橡胶工业优秀科技工作者等荣誉称号。

率先垂范，技术团队成绩斐然

蒋绮云同志从事高分子材料的研究和应用工作30年，始终走在行业技术前沿，是高分子材料研究应用技术领军人物。在她的带领下，工作室主导研制的“耐250℃高温特种作业鞋”已成功被某军采用，填补了国内空白；“用于输送直接饮水橡胶密封圈”成功通过英国wras环保认证，是我国首个通过该项检测的产品，开启了我国直饮水密封件走向欧美市场的先河；“三元乙丙橡胶密封件”经国家权威机构检测，使用寿命可达120年，开创了“百年胶圈”的奇迹，该成果达到国际领先水平，填补我国该项技术的空白，还有多个项目对行业及社会产生了重要的促进作用，成果多次获省市奖励，为科研成果转化为生产力做出了突出贡献。她所带领的技术团队中先后有4人走上公司中层管理岗位，有8人获得公司“科技创新模范”称号。

勤奋敬业，科技创新硕果累累

蒋绮云同志获得专利20余项，其中发明专利17项，发表论文10余篇，研发新产品600余款，技术创新成果130余项，多项成果获省、集团奖励，2017年至2019年共获资金资助2608万元。

她主持开发了排水胶圈、燃气胶圈、热水密封圈、epdm在出口胶圈中的应用等多个项目。硫化鞋靴的研发国际合作项目，与国际一流设计师展开合作交流，设计开发了毕加索、彩虹等一系列系列鞋类产品，在传统硫化鞋产业中拓展出了新的鞋类设计理念、应用了制鞋新工艺和新材料；应急救援多功能安全防护鞋产品研发项目，在应急救援防护装备设计中加入了新的设计思路，产品采用新型防水面料制作，结合快速穿脱功能，有效解决了救援人员在救援工程中透气排汗、防水速干、快速穿脱及穿用舒适性等问题；军警品鞋靴研发项目，协助军队研究所成功开发出了军用防油鞋，并主导编写了防油鞋的军需标准。

在微晶石墨烯天然橡胶复合材料研制与应用中，她和团队将石墨烯均匀分散在橡胶体中，形成互穿网络的高分子弹性体，有效地提高橡胶的物理性能和动态性能，并将石墨烯天然橡胶复合材料应用到橡胶制品的生产中，以改善橡胶制品的性能，项目对于新材料在橡胶领域中的使用具有指导意义，同时对于特种橡胶行业的发展具有引领作用；止滑橡胶材料研发，增加宏观层面的花纹设计和改变鞋底表面形态，调整配方特别是生胶和填充体系，增加材料内部变形滞后造成的损耗因子，提高橡胶表面和湿滑地面接触的摩擦系数。

蒋绮云同志已成为际华集团橡胶专业的领头人，为企业在基础研究、技术创新和产品研发方面作出了巨大贡献，创造了可观的经济效益和社会效益，为我国橡胶工业的发展做出了积极贡献。

_，女，34岁，_华兴机电有限公司六车间某产品组组长。参加工作后勤劳务实、敢于迎接挑战和创新，受到车间领导和同事的广泛认可，在平凡的岗位上作出了突出的贡献，连年获得公司先进和优秀员工等称号。

_一直作为车间生产骨干，参加系统内部装配工劳动竞赛，获得第二名的好成绩。公司产品结构转型的关键时期，_等同志被临危受命，赴西安学习新型产品长达半年之久，她克服孩子小等困难，坚持把全部产品工艺摸熟摸投，为产品转产成功打下坚实的基础。

新产品成为公司重要的经济增长点，成立专门的新产品小组。作为组长，_同志既负责生产组织管理，又要上线作业。生产作业节奏繁忙紧张，她为抢时间跟男同志一样搬运产品，因此她去年因为赶任务时受伤的腰，旧伤复发，可她仅仅短暂休息几天，牵挂工作又回到工作岗位。回到岗位后她只能站立干活无法坐下，一天加班十几个小时下来，腿脚肿胀刺痛。

新产品工艺要求高，成熟的员工很难培养，_同志带头加班加点，抢产品周期时，没有节假日，每天早8晚10的工作，顾不上家庭，连孩子一个小小的陪伴一会的愿望都实现不了。

在工作中注重总结和创造，多次提出工艺改进和合理化建议，在她的带动下，小组踏实、苦干，创新，以主人翁的态度对待普通平凡的工作，所带小组被公司评为“星级班组”。

谢秀荣同志是南京际华5302公司服装缝制车间主任，勤奋好学、刻苦钻研的精神，踏实的工作态度，使她从一名普通农民工迅速成长为一名技术精湛的缝纫工，一名合格的班组长、服装技术员、车间主任，获得了“江苏省劳动模范”、“江苏省文明职工”、“南京市劳动模范”、新兴际华集团公司八位“感动人物”、“首席技师”等荣誉。

她在担任b601/2组班组长期间，带领该组先后荣获江苏省“巾帼文明岗”、“先进班组”和全国“五一巾帼奖状”、“五一巾帼标兵岗”、“工人先锋号”和“职业道德建设标兵单位”四项全国性至高荣誉。

能吃苦。谢秀荣能吃苦、肯奉献，克服家庭困难，早出晚归，几乎没有一个完整的休息日，近五年来累计加班有600多天，带领她的团队为按期完成各类订单任务放弃了数不清的休息时间。在2008年汶川大地震时，为尽快生产出灾区急需的帐蓬，连续作战36个小时，成为集团14家企业第一个出产品并且后续生产中工效最高的车间。在2015年和2019年两次大阅兵服的生产中，都是在时间紧、任务重、要求高的情况下，谢秀荣带领缝制车间员工在严把质量的前提下，加班加点生产，确保阅兵服生产任务的完成，得到众多媒体的报导。

爱学习。谢秀荣时刻不忘为自己“充电”、“加油”，参加了文化课程和清华大学班组长远程教育，平时一有时间就看书、翻阅资料。几年的坚持，让她文化素质、技能素质有了质的飞跃，从一位普通的农民工成长为集团公司既有理论又有技能有名的“专家”。

肯钻研。2014年以来，谢秀荣每年都有新成果，解决了公司服装生产中的一道又一道难题，获公司科学技术进步奖16项，其中一等奖5项。如：在生产武警新式警官冬服时，自制定位尺固定容袖位置的办法，一举解决了长期困扰同行业的生产难题，效率提高了一倍。她领头的“劳模团队工作室”在公司“双模化”生产中成果显著，许多工种产量提高15%、质量提高了5个百分点。作为“草根”的基层员工立足岗位创新，为企业提高工效、降低劳动强度做出实实在在的贡献。

敢担当。谢秀荣从一名普通的农民工逐步成长为班组长、技术员、车间主任，每一步都需要勇气和胆量，而她勇挑重担、从不退缩。2018年3月，公司将原服装缝制一、二两个车间整合为一个服装缝制车间，车间主任的重担又交给了谢秀荣。面对整合后200多人的队伍，谢秀荣没有考虑个人的得失，毅然接受了组织的决定，通过推广成功有效的管理方法，细化分解指标、加强考核，整体车间效率提高了16%，车间员工收入增长了12%。在公司历次艰难任务时，谢秀荣也是冲在前面。公司领导和员工对谢秀荣的评价是：敢做事、能做事、做成事。

懂管理。谢秀荣通过不断钻研逐步掌握了基层车间的现代管理方法。她熟练掌握车间200多名员工的个人与家庭情况，针对各人的情况因人施教效果非常明显，将大家的精、气、神拧在了一起。她担任车间主任后，通过竞选将群众信得过、有技术、敢管理的一帮人充实到关键岗位，建立一支以班组长、入党积极分子、生产技术骨干为班底的骨干队伍，从而使车间政令畅通、执行有力。建立管理“五个体系”（指标、责任、跟踪、评价、考核），促进车间管理上了新台阶。她开展的“周星”、“月星”评选活动，极大调动了员工的积极性。她组织开展各项活动提高了车间员工的综合素质。四年来，该车间人均产量、产品质量和消耗三项主要指标列省内同行前茅，在武警被装产品质量的大评比中该车间生产的4个产品获得2个第一名和2个第二名的好成绩。5302公司全自动服装智能吊挂生产线成为集团公司同时引进的28条线的榜样线，谢秀荣多次得到集团公司领导高度评价。

会转型。谢秀荣随着身份的变化而快速转型。进城务工后，她没有众多农民工那样“进城打工养家糊口”想法，而是以产业工人的要求勤学苦练提高技能，做到产量高、质量好。担任组长及后面管理岗位后，她主动学习现代企业管理知识，大胆运用传统管理与科学管理相结合的方法管理班组和车间，实施“五个体系”闭环管理、精益化管理和以产品核算成本等现代企业管理方法，使车间管理水平有了很大的提升。近两年，她又开始关注和研究国际、国内经济形势，传统制造业特别是服装这种劳动密集型产业的发展趋势。

献爱心。谢秀荣注重团结员工和关心、关爱员工，及时反映员工普遍想法和要求，设法帮助组员解决实际困难，对车间员工实施“四必访”行动，以真情感动了许多员工。她常说“用制度管人不如用心管人”，谢秀荣就是用她的热心、诚心、知心换来员工们对她的信任和对企业的忠心。在2020年全国共同抗击新型冠状病毒的关键时期，她带领车间骨干向公司领导递交了请战书。春节放假期间，她放弃休息去了解防护材料的性能和制作工艺与要求，2月3日她动员了160多人复工并实施三班制生产急需的防护服，尽最大可能为抗击疫情做出大的贡献。

谢秀荣不仅在公司内有较高的影响力和正能量典型，在社会上也引起各级领导和知名人士的关注，有一位八路军老战士原29军副政委李剑锋老人就特别关心谢秀荣的成长，经常听小谢汇报思想，教育小谢如何成为国家有用的人。今年春节，95岁高龄的李老还特意给她写了一副春联，上联：优秀品质传天下，下联：光荣业绩永流芳，横批：荣光普照。嵌进了“秀荣”二字，寓意是因优秀而光荣！在当地也形成了一段佳话。

谢秀荣同志最可贵之处是面对巨大荣誉从没有半点的自满与骄傲，而是更加严格要求自己，更加全身心扑在工作上、把个人全部精力投入到公司建设，投入到企业高质量发展的建设中去。

xx，男，47岁，中共党员，xx县xx镇湖滨奶牛养殖场总经理。任xx县政协委员、xx县奶牛养殖协会会长。近年来，他依靠对家乡的热爱和敏锐的市场嗅觉，从一位普通农民，成为一位远近闻名、十里八村响当当的致富带头人。2003年，他所经营的湖滨奶牛养殖场被县委组织部评为“共产党员先锋示范工程”。他本人于2004年4月被张家口市委、市政府评为张家口市劳动模范。

一、科学管理，实行标准化饲养。

为了提高奶牛养殖效益和质量，他实行了科学管理。一是养牛设备实现现代化。2002年投资56万元建成了现代化的挤奶大厅，安装了利拉伐公司现代挤奶设备，先进的仿生装置，柔软的内套，舒适的按摩，降低了乳房炎的发病率，增加了出奶量，再加上高质量的制冷灌，确保了微生物指标。细菌控制在5以内，达到国企标准。二是奶牛养殖管理标准化。设专人建立谱系，产犊、产奶、患病等一系列技术档案。饲喂程序实行“三上槽、三挤奶”，饲管人员经培训考核上岗，定技术等级，进行劳动分配。日粮饲喂实行科学配方、采用全日混粮，简化了饲喂的配制程序，增强了食口性，保证了干物质的摄入量，提高了各种应激能力。奶牛保健体系设专职兽医、配种员各一名，负责奶牛的饲养管理，做到奶牛耳标化，达到“一牛、一标、一证、一档”制度化，使牛只防疫、灭病工作达到规范化。三是人事、后勤实行规范管理。俗话说：“没有规矩，不成方圆”，要想搞好一个企业，必须建立一整套切实可行的规章制度。建场初期，他就根据奶牛场实际，建立了各项规章制度，用于规范职工行为，提高职工素质。

说给群众看，不如带着群众干。”他多次邀请乡亲们到奶牛场参观，现场讲解奶牛养殖，让广大群众看到实际效益，提高了养殖积极性，并与养殖户签定协议，免费为养殖户提供技术服务，保证按市场价收购牛奶，解除群众后顾之忧。在他的带动下，仅何家寨村就发展养殖户70多户，养牛280多头，2004年在何家寨村建养牛小区一座。

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劳动模范人物事迹简介【第五篇】

__，1972出生，1992参加工作，20__入党，任__煤业安监部主管，一年来，他始终牢记职责，把对煤矿安全生产事业的深深热爱贯穿在人生的每一个阶段。

对事业，孜孜追求。作为宜兴煤业安全生产的分管领导，工作可谓千头万绪，如何开好头、起好步，事关全矿工作的开展，葛文俊同志深感工作压力大、担子重。在实际工作中，一方面紧紧依靠主要领导和部门人员的支持，认真开展工作；另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动部门负责人的进取性、主动性，事业心和职责感。一年来他以宽以待人，谦和忍让，豁达大度，职责不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共同努力下，我矿的安全工作成绩显著。

同志一年来具体做了以下工作：

一、在全矿全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行本事强的高素质职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。葛文俊同志作为我矿安全管理的主要职责人，在日常工作中认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并于1月初成立了“手指口述”抽查办公室，要求全公司人员参加，坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参与，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，处处有规范。

二、认真搞好政工科工作

政工科工作是部门管理的一项重要资料，是职工当家作主民主监督的一个关键所在，作为安监部党支部书记，在努力搞好安全本职工作的同时，进取关心工会工作开展，并为工会工作开展创造宽松环境，在力所能及的情景下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会各项工作，我部职工队伍较为年轻，文化素质较高，思想相比较较活跃，针对这一特点，深入地同职工进行座谈会，队务公开方面，每月都将职工工资工分在任务室及办公室上墙公布，部委各项重大决定都会组织讨论会进行讨论决定，真正给职工一个明白。

三、外工队伍的安全管理

外工队伍由于其人员的不稳定性及装备的相对落后，在安全管理上一向是个薄弱点，经过公司的严格要求及我安全员井上井下的现场监督管理，外包队伍在现场安全管理、工程质量、防止“三违”上都有了很大的提高。

四、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。

坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。经过各种安全活动的开展，大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的进取性，进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护本事，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和进取性，促进了我矿健康发展，使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。

五、抓好班组安全管理工作。

班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的具体执行机构，也是企业产生经营的核心团体，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产本事好经营管理水平，是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在日常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。

六、进一步加强安全监管力度。

今年下半年组织、参加了各类大型安全检查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隐患问题746条，当班处理295条，四定451条；地面检查共查隐患问题295条，现场处理79条，四定216条。