工程总监的岗位职责优质15篇

负责项目整体规划、协调各部门资源、确保工程进度与质量，制定技术标准与规范，解决现场问题，推动团队协作与沟通，如何有效提升项目管理效率？以下由阿拉网友整理分享的工程总监的岗位职责相关文章，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

工程总监的岗位职责 篇1：

1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。

2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。

3、根据公司生产计划，组织制订本部门年、季、月、周工作计划。

4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。

5、 组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作。

6、 做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。

7、 收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址，建立设备档案。

8、 组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进，并负责组织零部件设计和改造，负责图纸的绘制和审核，充分发挥设备的效能和潜力。

9、 负责设备维修备件（消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采购计划制定、复核和管理工作。

10、负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。

11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。

12、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。

13、负责对公司的计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。

14、为提高设备管理的业务素质和业务水平，定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。

15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作。

16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。

17、负责设备事故的调查、分析、处理工作。

18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。

工程总监的岗位职责 篇2：

岗位职责：

化工石油、水利水电、机电安装、电力工程、道路与桥梁等专业的国家注册监理工程师

任职要求：

1、年龄58岁以下

2、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称，有相关专业的国家注册监理工程师证书

3、五年以上现场监理工作经验

4、身体健康能胜任工作者

工程总监的岗位职责 篇3：

1、负责泵源工程团队各项工作的管理及人员安排;

2、负责泵源产品工艺工程技术的决策及新产品导入，优化改进工艺技术，提升产品制程稳定性;

3、负责对泵源、激光器的心技术、新工艺、新材料和新设备进行研究和组织实施;

4、负责分析研究产线突发时间或重大问题，并组织相关人员解决;

5、负责制定和完善工艺文件并督导执行，为生产部门提供工艺技术支持;

6、主导参与工厂布局、产线规划，负责新机器、新设备的工艺调试，满足产线工艺需求。

工程总监的岗位职责 篇4：

1、全面负责部门组织管理和团队建设，制定本部门整体工作目标;

2、负责建立、健全、宣贯和落实工程建设管理制度和工艺标准;

3、组织城市/项目营造计划、工程管理策划书的编制审核，以及项目设计方案、施工专项方案等评审，参与供应商招采评估;

4、负责审核、汇总各城市提交的月度工程建设计划、开盘计划和交楼计划，并协调跟踪支持计划落实;

5、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核;每月根据质量安全及重要管理机制运行情况对相关责任人进行考核;

6、对重点项目的进度、质量安全文明管理进行直接支持。

工程总监的岗位职责 篇5：

1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;

2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;

3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;

4、施工方案审查、工程质量检查，根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;

5、计划监理：编制项目施工进度计划并督促实施;

6、 竣工结算、固定资产移交;

7、安全监察：定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况，使各店间学习、借鉴、鞭策;

8、新店设计、旧店翻新方案的设计;

9、协调部门内外部工作关系，完成总裁交办的其它事宜。

工程总监的岗位职责 篇6：

1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。

3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。

4、负责工程开工前的准备及审查工作。

5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。

8、负责工程竣工验收及移交工作。

9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

10、协调物业对商品房的管理及交接。

工程总监的岗位职责 篇7：

1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;

2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;

3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;

4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;

5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;

6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。

工程总监的岗位职责 篇8：

1、全面负责公司下属各项部、项目公司工程管理工作；

2、执行落实公司各项施工管理规范及标准，对公司所有工程项目的设计、施工质量、进度、成本控制、安全及现场文明施工等进行全过程督导与监控；

3、协调、推进置业成本管理部、采供部与各项目工程部的.各项工作；协调营销、工程、资金管理等各项工作，力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成；

4、参与审查施工图，规划设计图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收；

5、参与各项目设计方案评审，并提出优化建议，确保设计质量有效控制在成本；

6、参与各项目各阶段的招（议）标及合作单位的考察工作，包括方案设计、施工图设计、监理公司、代理公司、施工单位、材料设备采购等；

7、主持公司各项目工程质量和安全检查，协调与施工、监理、政府等相关单位的关系，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题。

8、处理或参于处理与工程有关的业主投述等突发性重大事件；

9、及时了解项目所在地房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。

10、完成上级交办的其他相关工作。

工程总监的岗位职责 篇9：

一、 制度建设

组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行。

二、 工程计划

1. 依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。

2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。

3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。

4. 根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。

三、 招投标管理

1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。

2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、

供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。

3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。

四、 工程管理

1. 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。

2. 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。

3. 整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。

4. 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。

5. 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。

6. 负责公司工程资源的统一协调与调度，包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用。

7. 负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出意见和建议。

8. 对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。

9. 领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水平。

五、 协作配合

1. 负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。

2. 协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。

3. 保质保量按时完成上级领导交办的'其它工作。

工程总监的岗位职责 篇10：

1、管理公司工程团队，对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作作出监督和指导，以及对出现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况；

2、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源合理调配与工作安排，对人员进行必要的培训和技术指导；

3、负责公司工程部门的规划与建设，工程部门人员的工作考核与人事管理；

4、指导和协调各项目部与客户对应部门和人员的沟通对接工作，代表公司与客户就项目生产及工程管理进行对接沟通与协调；

5、工程部各经济及人事事项的内部审核与审批，并组织和落实工程部与公司其他相关部门的配合与协调工作；

6、组织协调安排工程项目后期的养护与结算工作及过程中的监督管理工作；

7、对公司总经理负责，并落实总经理安排的其他相关事项。

工程总监的岗位职责 篇11：

1.全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;

2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签，施工图交接;

3.组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位;

4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);

5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;

6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;

7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;

8.组织工程质量检查、验收工作;

9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;

10.制定项目进度排期表，及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;

工程总监的岗位职责 篇12：

（1）确定监理机构人员的组成和分工，并负责项目监理机构的日常工作；

（2）主持编写项目监理规则，审批项目监理实施细则；

（3）审查分包单位的资质、并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作例会，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署的申请、支付证书和工程结算；

（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量和HSSE事故的调查；

（10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；

（13）参与建设工程项目的中间交接和交工验收，并签署工程交工验收证书；

（14）主持整理工程项目的监理资料。

工程总监的岗位职责 篇13：

职责描述：

1、参与酒店项目规划设计、工程评审，对接项目管理团队、顾问、设计院，提供合理化建议；

2、制定项目工程施工标准及施工计划，协调项目的工程质量、工程进度；

3、指导酒店装修、装饰施工、设施设备安装进度，主持施工图纸会审与设备设施的选型，提出符合酒店标准的建议与意见；

4、跟踪酒店各项目机电项目调试及验收进度；

5、协助制定酒店各项目工程费用预算；

6、对酒店项目设计及工程工作作整体评估，负责酒店项目的工程验收工作；

任职要求：

1、5年以上高端酒店工程筹建管理经验，有高星级或精品设计型酒店筹建工作经验者优先考虑；

2、熟悉星级酒店内装、消防、给排水、暖通、强弱电、电气、智能化、安防等系统的实施规范标准要求；熟悉基建期和筹建期酒店工程流程、工程项目设计和施工质量验收标准和流程，具备动力工程、电力工程、暖通空调、给排水工程等相关知识；

3、具有良好的.组织协调能力及较强的沟通、管理能力；

4、年龄：28—45岁，接受出差或短期驻外（二到三周）。

工程总监的岗位职责 篇14：

1、负责制定、执行和监督公司生产相关工作流程和标准；

2、对非标方案以及招投标方案的技术支持工作；

3、对公司项目设计方案的审核确认工作；

4、对生产技术、工艺进行管理与指导，组织处理生产中出现的有关技术问题；

5、负责与设计院或客户进行技术沟通；解答客户技术问题；负责与客户签订技术协议；协助维护客户关系。

6、组织制订项目的实施计划并组织项目的实施；

7、负责同设计、监理、电力进行技术合作与交流；

8、技术团队建设，部门管理；

9、负责与报价和技术设计进行交流；负责处理报价及设计工作中碰到的需要与客户沟通的技术问题；

工程总监的岗位职责 篇15：

1、 打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;

2、对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节点计划，在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;

3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;

4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;

5、完成总经理交办的其他临时性任务