公司工作简报最新10篇

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公司工作简报 篇1：

领导小组办公室编xxx年xx日

省“双创”工作专家组在临我市检查指导

为促进我市“双创’，工作更加深入开展，省文明委组织了由省建设厅原纪检组长金银成同志，省文物局原局长杨焕成同志，《大河报》原主编王继兴同志，省文明办创建处副处长张建政同志，省旅游局文明办主任董柏成同志，省环保局高级工程师徐晓力同志，省农大林学园艺学院副院长、教授苏金乐同志，郑州大学建筑学院建筑学硕士刘韶军同志，郑州大学旅游学院教授孙子文等同志组成的“双创”工作专家组，于xx日下午来到我市，对我市的“双创’，工作和“三件实事”落实情况进行检查指导。

当日下午，我市在篙山饭店新闻发布厅召开“双创”工作情况汇报会，向专家组汇报我市的“双创”工作和“三件实事”的落实情况。会议由市委副书记杨惠琴同志主持，市委、宣传部长常振义同志向省“双创”工作专家组作了专题汇报，市委副书记、市长陈义初从四个方面概括了我市开展“双创”活动以来发生的喜人变化：一是各级党委、政府对“双创’，工作重要性的认识越来越高，措施越来越得力，变化越来越大，越来越受到人民群众的`欢迎;二是各界群众参与“双创”活动的积极性不断提高，由过去的“要我干”变成了现在的“我要干”。特别是群众评议政府职能部门、群众评议街道等活动的开展，在市民群众中引起了积极影响，促进了我市“双创”工作的稳步前进;三是在具体实践中，各级、各部门由过去的只注重抓硬件建设，变成了今天软硬件一齐抓，坚持从基层基础抓起，从提高市民素质抓起，使城市的软件、硬件都有了长足的发展;四是在机制上做，使我市的卫生保洁工作从过去的“临时突击”走上了规范化、经常化的管理轨道。

汇报会上，还播放了反映我市“双创”工作的纪实专题录像片《文明之花绽绿城》。

在听取我市专题汇报、观看我市专题录像片之后，省“双创”工作专家组就对我市“双创”工作的检查、检查内容、检查时间等进行了安排。

市领导葛合元、刘振中、康定军、张世诚，市创建文明城市领导小组全体成员和市直有关单位及有关县(市)区的主要负责人参加了汇报会。

公司工作简报 篇2：

1月6日，制造一部组织全体管理人员学习公司20xx年管理年会及五届二次职代会精神。

制造部部长刘xx要求全体管理人员认真学习领会会议精神，在学习的过程中大家明晰了公司20xx年工作方针和目标，了解了公司近期及长远的发展规划。

通过学习大家纷纷表示：董事长王锋的讲话让我们看到了风神未来的蓝图，对风神的发展充满信心。王锋在会上提出的“打造世界级风神”的构想不仅振奋人心、催人奋进，更是对我们的鞭策。为了20xx年工作目标的圆满完成，制造一部全体员工将在公司“推变革、破瓶颈、促发展”工作主题的引领下，脚踏实地，勤奋工作，用安全生产、精益生产和高品质的产品大踏步向三个满意迈进，努力践行报告的'内容，促进公司发展战略的平稳落地，快速向成果转化。在下一步的工作中我们要树立责任意识、进取意识，集聚我们的正能量，为世界级风神的梦想，为20xx年工作目标的实现贡献我们的力量。

制造三部围绕主题扎实有效开展各项工作

20xx年1月5日上午，制造三部在二楼会议室召开贯彻公司管理年会及职代会精神专题会议，会议由西区党总支书记崔xx主持。

制造部部长许庆彬就公司管理年会及职代会重要精神作了宣贯，并对20xx年公司工作取得的成绩和获得的诸多荣誉做了详细的介绍。许庆彬要求与会人员，要积极的将此次会议精神传达到每一位员工，并提出制造部管理人员积极学习，认真贯彻落实公司精神，扎实有效的围绕公司20xx年工作思路开展各项工作。

崔喜平对公司职代会精神做了宣贯，内容涉及公司企业年金、员工薪值提升及调整年度先进奖等涉及到员工切身利益的重要决议。在谈及员工代表提案时，崔喜平鼓励各位员工代表积极提出宝贵建议，认真履行代表职能，为风神发展提供不竭动力。

公司工作简报 篇3：

在人力资源部组织协调和缜密安排下，为期一天的品牌中国产业联盟20xx年度第二期员工培训工作在公司会议室展开。品牌中国产业联盟秘书长王永、副秘书长张吕清，总经理助理高斌、品牌研究中心总监张永真、品牌推广中心总监马晓晨以及人力资源总监刘芳担纲本次培训活动的讲师，为近20名新员工进行为了培训。

本次员工培训活动共分为五个培训课题，培训资料涉及品牌中国发展史及品牌理念、企业文化、业务格局、企业资源平台、品牌推广与媒体传播方式、企业制度等方面。本次培训工作，以讲师主讲和员工互动交流相结合的方式，帮忙员工了解企业，加深新员工对企业文化、企业资源的了然，同时更增加了员工之间的互相了解和深入的沟通。本次培训工作前期准备充分，培训课堂互动氛围热烈，到达了预期培训效果。

品牌中国产业联盟秘书长王永向新员工们表示欢迎之后，就五个议题对新同事们进行了培训。首先他介绍了他的个人发展状况，让新员工对他有了一个更加直观和立体的了解；然后就为什么做品牌中国、品牌中国的现状和未来以及新同事们在品牌中国的.发展前景的展望与新员工们进行了阐述和沟通。最后王永秘书长和新员工的同事们分享了他个人的一些感悟和体会，并鼓励所有的新同事要“胸怀高远，脚踏实地”，共同为中国的品牌事业添砖加瓦。

品牌中国产业联盟副秘书长张吕清就联盟状况做了更加详细是阐述和解释，帮忙新员工们熟悉联盟基本状况。张吕清表示，我们要坚持不懈的以奥组委和达沃斯作为榜样，专注于中国品牌事业。

品牌研究中心总监张永真、总经理助理高斌、品牌推广中心总监马晓晨、人力资源总监刘芳分别根据制定的相关培训课题给新员工进行了培训和答疑。入职培训是增强员工企业认同感，培养员工归属所必不可少的步骤，祝愿每一位加入品牌中国的员工都能在品牌中国产业联盟实现个人的价值。

公司工作简报 篇4：

年头岁尾，在总结生产经营成绩的同时，我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故，一些有价值的教训摆在我们面前：安全始于防范，责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度，但事故仍然频频发生。本期简报，梳理一些重大和有影响的事故，目的就是再次提醒我们全体干部员工，将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理，不仅让汗水和付出换来的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。

重大突发事故：

一般重大突发事故：

严重违规操作事故时有发生：

以上仅是突出的几类安全事故，其它诸多未作统计的生产事故和人身伤害给公司所造成的经济损失和幅面影响不言而喻: ……

今年，在安全生产领导小组的.组织领导下，小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查，并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展，并取得了一定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，出现同一安全隐患的情况较为普遍，实属不该。

20xx年的各类事故教训是惨痛的，一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“xx管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意，很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的规范严格，xx年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安，在确保人身安全的同时，切实保证设备和工艺技术操作的安全，才能实现生产的有序、快速提升，因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待解决，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高自身专业理论知识和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必根据自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。

为全面突出向管理要效益，“安全生产责任重于泰山”，各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位，切实负起安全责任，认真落实奖惩制度，对检查出的隐患及时整改到位，严格执行各项安全规章制度，开创20xx年安全工作的新局面。

公司工作简报 篇5：

日前，在衡水恒通热力有限责任公司腾达逸升换热站，工作人员再次对站内的配电系统、循环泵、换热器等进行细致检查。供暖期将至，全市扎实做好供暖前各项准备工作，加强对供热管线巡查，确保“暖流”如期入户，让市民温暖过冬。

今年以来，衡水恒通热力公司等单位持续开展市区供热管网“冬病夏治”工作，组织工作人员摸排管网腐蚀老化、堵塞、跑冒滴漏等情况，对存在安全隐患的旧管网、供热设备进行改造，截至目前，20xx年度老旧管网改造工作已全部完工，为提升供热质量夯实了基础。为确保供热故障得到及时有效处理，热力公司增加维修工人，并充分发挥供热监控系统实时监控、自动控制功能，做到结合天气变化适时调整供热参数，保证供热管网安全稳定运行。

据悉，今年衡水市区新增容面积100多万平方米。为了保障新增容用户按时取暖，热力公司通过电话沟通、主动上门等方式，积极与计划用热户沟通联系，督促其及时申请、跑办手续。同时，提前准备管材、协调路由，第一时间开始施工，工作人员加班加点，倒排工期，高效推进工程进度。目前，根据有关方案，该市提前谋划注水升温试运行工作，9月22日起供热主管网已开始注水，10月中下旬开始升温。

公司工作简报 篇6：

随着供暖季的临近，许昌市住建局积极督促供热公司，制定供热设施维修保养计划，认真开展供热主管网、直供小区供热系统隐患排查和维修保养工作。

自今年3月供暖期结束后，热力公司即开始了对许昌市区供热主管网的检查维修工作。截至目前，河南能信热力公司完成供热主管网检修养护72公里，老旧管网改造公里，相关供热设施检测养护347项，换热站智慧化升级改造11座，换热站检修维护57座，庭院小型阀组更换1218个，直供到户小区庭院供热设施检修及注水打压工作均已全部完成。弘晟热力公司完成电厂首站两台热网加热器清洗检修维护，完成站房内部水泵、阀门、电气和自控系统升级改造等项目，高温水供热主管网完成40公里的管网维护，换热站检修维护4座，完成小区庭院管网和小区单元入口和用户入口等供热设施的`维护保养。我市热力管网设施的巡检维修工作已全部完成，具备供热条件；直供到户小区的收费工作已启动，电子化客服系统已正常开通。

同时，许昌市住建局督促各物业自管小区认真开展供热设施检修维护，做好冷水试压工作。目前，各项工作正在有序推进中。

公司工作简报 篇7：

携手共进共谱完美时空园区新乐章

一流的服务来源于一流的人才，一流的人才来源于不断的学习。

为了提高员工素质，改进服务品质，更好地服务于业主。

完美时空园区物业部在近期制定实施了一系列的培训计划，针对不同的岗位安排了不同的培训课程。

由此员工们掀起了一股学习的热潮，人人充满了对知识的渴望。

对于员工的培训，领导给予了高度的重视，特指定专人负责组织安排，亲自到现场听讲，并给予了相应指导；能者为师，各主讲人也都精心准备课程，多方搜集材料，耐心细致的讲解，认真回答学员的提问，并进行了相应的考核；员工非常珍惜这些培训，积极参加，认真听讲，踊跃发言，分享经验，相互讨论，现场气氛热烈。

这一系列的培训为我们的发展注入了新的动力。

通过培训新观念、新方法、新技术得到了很好的传授，大大提高了工作效率，快速增长了员工的知识和技能，推动了公司的发展。

一些专题培训将先进的管理方法、技能有针对性的传授给了员工；企业理念也得到了很好的灌输，增进了团队意识；还有力的促进了跨部门之间的沟通，跨部门之间不能进行很好的沟通的一个重要原因就是对彼此工作的不理解和不了解。

通过培训各部门都将自己的工作流程以及有关其他部门的基本知识，向关联部门进行宣传培训，很好的沟通了各部门间的`关系。

在共享中充实提高，在共享中撞出新的火花，取长补短，共同进步。

木桶的容积，不是取决于最长的木板，而是最短的木板。

我们的服务品质不是由最好的员工来衡量的，而是有最差的来决定的。

因此我们要共同成长，共同进步，努力创建起一个学习型的组织。

我们有理由相信完美时空园区物业部的明天会更加的美好，因为我们一直在进步！

公司工作简报 篇8：

冬季供暖工作涉及群众切身利益，是保障和改善民生的重要内容。今年以来，保德县供热公司结合学习教育“我为群众办实事”实践活动，强化改善民生工作，时刻把群众冷暖放在心上，充分利用非供暖期，积极对供热管网、设备以及辖区内居民小区管线开展检修工作，全力为今冬的安全稳定供热做好准备。

供热事关百姓冷暖，是民生头等大事。现在距离供热期越来越近了，每一年，人民群众对于供热的准备工作也都非常关注。今天我就带着大家关心关注的问题，来到新城区供热公司，看一看他们目前的准备情况。

在新城区供热公司厂区内，电修工人高宇和工人们正在有序开展供热设施的检修维护、保养工作，及时排除隐患，保证供热设施设备完好和安全运行。同时，也早早做好了燃料储备工作，保障供暖期燃料充足。

现在锅炉检修都基本接近尾声，主机大修后，正在回装，所有主机、辅机全部调试完毕，预计在20号之前，就具备部分试运条件，所有维修人员加班加点全力以赴确保供暖。

保德县供热公司为做好今年供热工作，确保大家住上“暖屋子”，从上年度供热运行结束后，就开始进行夏季检修和管网改造工作。同时，针对去年供暖季出现的.问题，保德县供热公司全员上下继续开展好“我为群众办实事”实践活动，坚持让群众满意的理念，不断强化服务意识，提高服务水平，增加了热源供热能力，解决了部分小区冬季供热不足的问题，为今冬安全、稳定供热提供有力保障，切实增强群众的获得感、幸福感。

我们目前注水工作已经完成70%，并且大量储备了煤，保证冬季发电正常用煤。我们对供热所有的管道设备已经进行了检修，维修人员又连夜对各辖区站点供热设施进行调试，精心做好热源储备、设备维护、抢修抢险等相关工作，加大对供热管网和设施的巡查、检修、维护力度，确保供暖系统安全稳定运转。同时加大宣传力度,积极回应群众关切，及时解决群众合理诉求，确保群众诉求件件有回音、事事有着落，全方位提升供热质量和服务水平。以保证在冬季供热期设备能够正常稳定运行，保障供暖效果，让百姓温暖过冬。

公司工作简报 篇9：

近期，针对突然降温情况，曹发展集团旗下暖通热力公司于10月15日开始对各小区进行注水试压，客服工作人员24小时在线帮助用户解决问题。

为确保曹妃甸城区居民度过一个温暖的冬天，公司自四月份就开展供热“冬病夏治”工作，现已经完成对所有热力站、配电柜、补水泵和阀门等供热设施的检修工作，各小区供热设施设备均已调试到最佳状态。为进一步提升供暖安全生产保障能力，公司于10中旬，组成专项小组进行安全大联查，就跑冒滴漏、私接乱改管线、私增供热面积、私开阀门等现象进行了专项整治，对公司所有部门的消防安全、用电安全、施工现场、物资仓库、办公楼进行了地毯式安全隐患排查，并做好上岗人员安全再教育，全力做好今冬供热准备工作。

“入冬以前，咱们热力公司就安排专人，到我家帮着办理入网手续，今年冬天我们家也能享受集中供暖了”家住四农场的.孙大爷说，今年热力公司为新申请入网的住户主动上门服务，用最快速度完成现场勘查、面积测量、管道接口等项工作，为600余新用户解决了入网供暖问题。

同时，暖通热力公司为满足上班族、老年人、场镇居民等各类人群的服务需求，推行系列便民服务。在柜台收费的基础上，开通支付宝、微信等缴费方式，让用户在家就能网上缴费；进一步简化和公示业务办理流程，让用户“一件事一次办”；为特殊群体开辟“绿色通道”，提供“一站式”的服务；公司开通供热服务热线，24小时受理群众反映，维修人员快速行动，让广大用户真正感受到贴心、舒心、暖心的服务，以实际行动确保人民群众温暖过冬。

公司工作简报 篇10：

在清产核资工作全面展开、新的《企业会计制度》即将实施、主辅分离逐步开展的形势下，12月16日~18日，集团公司在xx楼召开了xx集团20xx年度财务工作会议，各子分公司总会计师、财务科长、决算人员、审计人员，各指挥部办事处财务主管等130余人参加了会议。

集团公司总会计师xx出席会议并做了重要讲话，在讲话中，xx从认清新的财务形势、树立新的财务理念、完善成本管理机制、规范资金运作、实施新《企业会计制度》、做好清产核资工作、做好财务预算工作、做好审计工作、加强会计基础工作、加强财会队伍建设等十个方面做出重要指示，为集团公司下一步的财务工作指明了方向。

集团公司副总会计师、财会部部长xx总结了20xx年度xx集团公司财务工作情况，并对下一年度xx集团公司的财务工作做出了安排布置，提出了20xx年度财务工作九个方面的要点：加强内部资金管理，提高信用意识;加大成本管理工作，探索有效的成本管理途径;严格执行财务预算制度，加大对资本运营中的监控;做好清产核资工作，为全面执行《企业会计制度》奠定基础;执行《企业会计制度》，完善相关的`财务配套制度;结合“主辅分离”，紧缩经费开支;开展财会信息化建设，促进财会管理水平的提高;继续加强财会队伍的建设，提高公司的财务管理水平;加强财会学会建设，充分发挥财会学会的作用。

此次财务工作会议全面布置了20xx年度财务决算编制工作，提出了20xx年财务预算的编制要求，明确了清产核资的步骤和方法，解答了汇总纳税及青藏退税的有关问题。为下一步做好财务决算编制工作，提高财务预算的编制水平，加强国有资产的监控管理，合理筹划纳税工作，全面实施《企业会计制度》打下了基础，做好了准备。