实用车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划【热选4篇】

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车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划【第一篇】

汽机班长岗位职责

汽机班长岗位职责

一、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受发电部（专业主管）领导。

二、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。

三、

班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。

四、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。

五、班长应是生产技术能手，要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。

六、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。七、加强班组建设，做好各项日常工作以及发电部（专业主管）临时布置的各项工作。1、开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。2、认真做好考勤，做到日考月清。3、认真开展每月一次的班组安全月活动。

4、建立班组建设的各类台帐和记录（技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等）软件做到工整规范。

5、把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。 6、在班组缺员的情况下，顶替上岗。

车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划【第二篇】

发电厂汽机运行班长岗位规范

1职责

汽机运行班长在行政上受发电运行部主任的领导,在技术上受汽机运行专工的领导，值

班时受值长的领导,严格执行值长下达的操作命令。

班长是本班安全、生产的第一责任人,是安全经济、文明生产的组织者和领导者。

负责工作票的许可、终结工作。对重大的设备检修的安全措施要亲自布置,对检修工作协助和指导。负责重大设备操作监护工作。负责设备巡回检查工作。

负责本班与其他专业的工作联系和协调。 负责班组现代化管理,做好班组升级工作。负责本班人员经济责任制的落实与考核。班组长的安全职责

对本班组在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责,把控制异常和未遂作为安全目标,组织全班成员,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发展异常并进行安全控制。

教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,制订有效的措施,防止同类事故重复发生.负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动,并认真做好活动记录。

负责做好每项工作任务等的事先“两交底”工作,并做好“两交底”记录。

负责做好新入公司工人的第三级安全教育,上岗前的培训考试,变换工作时的培训考试,临时工的安全思想教育及安规考试,组织全班人员积极参加现场急救培训,保证从能进行现场急救。

负责组织定期的安全大检查活动、“安全月”活动,落实发电运行部和公司下达的反事故措施。

经常检查本班组工作场所工作环境、安全设施、设备器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的及进处理,并对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

支持班组人员履行自己的职责,对本班组发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报、并组织分析原因,

总结

教训,落实改进措施。 2任职条件 思想政治条件

坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以经济建设为中心的基本路线,具有较高的马列主义、毛泽东思想政策水平和理论水平,有高度的事业心和责任感。实事求是,艰苦创业,密切联系群众,全心全意为人民服务,忠于职守,秉公办事,解放思想,坚持原则,以身作则,清正廉洁,顾全大局团结协作。

文化程度及工作经历

具有高中或技校及以上学历,并从事下一级岗位工作一年以上。专业知识和技能 应知

了解汽机全部测量仪表,保护装置,信号自动装置的用途,整定值和使用方法,了解保护装置电气回路的接线方法。

了解汽机主辅设备的技术经济指标(如:汽耗率、耗电率、水泵效率等〉和汽水、油的质量标准等。

了解锅炉、发电机、主变压器的规范,水处理设备的概况与汽机的关系。 应会

熟悉汽机全部设备的结构,性能、工作原理、启动、运行维护、停止等操作方法。

熟悉全部蒸汽系统、给水除氧系统、工业水系统、发电机密封油系统、疏水系统、循环水及补水系统、厂房消防水系统并能正确的进行倒换操作。

根据设备的运行状况及仪表的指示变化,分析判断运行是否正常,能及时发现异常运行和设备故障.判断故障性质,指挥全班正确处理。 实际工作能力 理解力和判断力

正确理解上级有关方针、政策、及领导的意图，能分清主次,抓住关键,综合分析,实事求是的原则,能完全贯彻领导意图,使决策体现上级有关方针、政策或领导意图。组织协调力

能从大局出发,统筹兼顾,充分调动和发挥各方面的积极性、创造性，协调好各方面关系。文字、语言表达力

能填写有关技术报表,能起草,编写文字通顺的反映本岗位情况的文稿。身体条件

身体健康年富力强,能胜任此工作。

车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划【第三篇】

运行班长岗位职责

1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人，是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。

2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导，在岗位上受当值值长的领导。

3、发生事故时，指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故，避免事故扩大，并将处理情况随时汇报值长，听其命令。

4、严格要求自己，以身作则，并经常检查各岗位的工作，带领全班人员执行好各种规章制度，团结全班人员搞好安全文明生产。

5、对自己布置的工作和发布的命令负责，对上级发布的命令有明显错误的，有权拒绝执行，并可越级上报。

6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育，无效时有权停止其工作，并汇报分场领导。

7、在值长领导下，合理调整运行方式，确保各机组安全经济运行。

8、审核倒闸操作票，合理分配本班人员进行操作和监护工作。

9、认真办理电气工作票，对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。

10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现重大设备缺陷和异常时，应亲自检查一遍，并拟定采取的措施。

电气分场

车间班长岗位职责说明书 电厂汽机班长工作计划【第四篇】

汽机班长岗位职责

1、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受动力车间（专业主管）领导。

2、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。

3、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。

4、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。

5、熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。

6、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。

7、加强班组建设，做好各项日常工作

1．开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。

2．认真做好考勤，做到日考月清。

3．认真开展每月一次的班组安全月活动。

4．建立班组建设的各类台帐和记录（技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等）软件做到工整规范。

5．把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。

6．在班组缺员的情况下，顶替上岗。