企业自建油库安全报告 企业安全（述职报告）（最新4篇）

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企业自建油库安全报告【第一篇】

公司油库规模大幅扩容，为公司业务高速发展助力。截至 2021 年底，公司拥有在 营湘潭油库，其库容为 29500 立方米，租赁恒阳油库 9000 立方米油罐，此外，公 司在建长沙铜官油库，其库容为 90000 立方米，是湘潭油库库容的 3 倍之多，于 6 月 28 日投入使用。从库区位置来看，公司油库为长株潭地区重要的成品油集散地， 一方面，湘潭油库距离长沙市区约 40 公里，距交通枢纽株洲市仅 12 公里，处于交 通要道；另一方面，正在自建的铜官油库位于华中核心经济区域的长沙市望城区， 兼具水陆两种物流运输方式，并开辟中转仓和沿江、广东、四川等地主营外采业务。 整体而言，两个油库所处区位交通便利，可保证配送的及时快捷，有效降低二次配 送运输成本。随着未来铜官油库的顺利投运，或将进一步优化调节公司的成本控制， 为公司批零业务快速发展提供有力支撑。

油库规模的扩大驱动仓储能力提升，加强公司采购议价及抗风险能力。成品油库存 量=油库规模*成品油密度，假设成品油的平均密度为 ，则 2019-2021 年公 司的成品油库存量分别为 、、 万吨。我们以“（批发量+零售量）/成 品油库存量”公式计算年周转次数，可测得 2019-2021 年的年周转次数分别为 、 、 次，2021 年周转速度较快，原因系 2021 年国际原油及成品油价格受 多重因素的共同影响致使价格波动较大，公司通过提高油品周转效率平滑部分油价 波动对成本产生的不利影响。

展望未来，长沙铜官油库建设项目建成后，成品油库 存量将达 万吨，油库规模的扩大将驱动仓储能力大幅提升，一方面，公司通 过增加年周转次数，享受规模效应并加强对成品油的采购议价能力，从而提升批零 业务规模；另一方面，公司可对市场油价实时波动作出高效快速反应，最大限度的 对冲油价波动对业绩的负面影响，增强公司抗风险能力。

完备的物流运输体系保障油品供应能力，助力公司批发业务稳步发展。分析行业特 征，油品价格及所需运费为批发业务的下游客户采购时考虑的主要因素，若供应商 油库距离较远，则产生较高运费，因此公司的批发业务以油库为中心向周边区域辐 射，运输半径在 150 公里范围内，主要覆盖长沙、株洲、湘潭、娄底、邵阳、衡阳 等地区，此外，公司拥有 1 条 公里铁路专用线使用权并配套完备的自有物流运 输体系，可保障油品供应的及时性。

传统批发客户维持相对稳定，客户结构以社会加油站为主。截至 2021 年底，公司 批发客户数达到 400 余家，客户采购成品油主要用于加油站零售、生产经营自用及 二次批发销售，其中，批发业务的客户以社会加油站为主，社会经营单位、贸易商 为辅。具体而言，客户集中度方面，根据公司招股说明书，2017-2019 年，公司前 ^v^客户均为批发客户，向前^v^批发客户的销售收入占批发销售收入的比重 分别为 、、，整体批发客户结构维持相对稳定；客户结构方 面，2017-2019年，公司向社会加油站的销售占批发业务收入的比重分别为、 、，公司与大量社会加油站的批发客户建立了紧密战略合作关系。

成功招投标入选优质企业上游供应商，批发业务规模实现飞跃性成长。随着公司业 务辐射范围、硬件配套设施叠加品牌影响力的持续提升，公司积极拓展优质批发客 户，成为壳牌、中海油、省高速等跨国公司、国企、央企、民企等优质公司的上游 优质供应商，并与其形成长期稳健的战略合作关系，驱动批发业务实现飞跃性成长。 2022q1，批发业务贡献收入 亿元，批发价格为 6724 元/吨，其占营收比重由 2017年的35%提升至2022q1的61%，同期批发/零售销售量分别实现为 万吨，分别同比增长 171%/6%。整体而言，批发业务的高速增长对公司发展具有 战略意义，在扩大采购规模的同时增厚业绩规模，叠加与优质供应商建立合作，采 购渠道的稳定性也可在一定程度上提高公司对上游渠道的采购谈判能力，降低采购 成本，提升公司盈利水平。

成品油行业实行严格的准入制度，核心区域成品油零售终端具备高稀缺性。成品油 定位于壁垒较高的区位资源型零售行业，基于成品油与国家经济发展及能源安全紧 密相关，政府部门对成品油行业高度重视，对其实行严格的准入制度。具体而言， 加油站建设需政府部门提前规划布局（通常在“五年计划”中对下一个五年内的建 设情况进行规划），基于满足市场需求下，避免重复建设。

以加油站规划布点分析， 根据国家规定，城区加油站的服务半径不小于 公里，即与周边最近加油站的车 行距离不少于 公里；国道及省道加油站每百公里不超过 6 对（12 座），即在总 量符合要求的前提下，与相邻加油站车行距离原则上不低于 8 公里，因此，在已规 划站点覆盖区域内，将不再规划新的加油站点，对于市场新进入者而言，在具备较 强的资金实力及管理水平的前提下，仍需经历较长的建设发展周期，方能拥有油库、 优质加油站等核心资产，我们认为随着未来核心区位的成品油零售规划布点愈发稀 缺，行业进入壁垒或将愈高。

先发部署优质地带，核心资产具有高区位独占性。公司深耕行业 14 年，对位置优 越的加油站点均实现先发部署，截至 2021 年底，公司自营 64 座加油站，其中 63 座加油站位于湖南省，32 座加油站位于长沙市，且主要分布在湖南长株潭城市群的 市区或主干路段周边，周围车流量大且交通较为便利，公司加油站基本实现湖南市 场的全省覆盖，位置优势显著。根据国家^v^数据，2021 年，长沙市 gdp 实现 万亿，同比增长 9%，占湖南省 gdp 比重由 2000 年的 18%提升至 2021 年的 29%，得益于湖南省经济的快速发展叠加公路基建的不断完善，成品油的需求逐年 增长，2019年，湖南省汽油/柴油消费量分别为820/673 万吨，分别同比增长 14%/4%， 高独占性的核心资产叠加所处区位的优质经济环境或将持续驱动公司成品油的销量 的稳步增长。

企业自建油库安全报告【第二篇】

大家好!

我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通过一年多的工作和学习实践总结，xx年各项安全管理目标完成符合要求，《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项安全培训和取证工作，xx年查出各项安全隐患22项，整改完成22项整改率%100。

全年共查处三违现象86次(183人)，共处以罚金32090元。奖励俩人次，奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元，包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费)，并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了安全管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。

加强了特种设备维修检查力度。xx年，我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署，认真执行国家有关安全法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了xx年度安全生产目标。

今天的报告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家批评指正。

xx年安全工作主要从以下几个方面做起：

1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安全隐患排查，达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

2、健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订《安全生产目标责任书》，并认真监督落实。

3、落实安全教育培训制度，加强安全教育培训，完成安全培训计划，实现岗前岗中全面培训，使安全教育培训制度化、规范化，强化全体员工的安全意识，提高安全技能。xx年将全面落实各岗位安全培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产安全。

4、落实“一岗双责”制，积极推行各级安全承诺制度的落实，抓考核，求实效。

5、严格执行安全生产奖罚办法，xx年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我安全防范意识，增强责任心，有效的遏制各种违章行为，达到事半功倍的效果，激励先进，鞭策后进，共同进步。

6、落实安全投入制度的合理使用，xx年，根据我公司安全经费投入制度的要求，将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用，以保障安全生产的正常运行。

7、认真执行职工伤亡事故管理办法，进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

9、加强设备安全管理，做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作，确保设备和人员安全。

10、充分发挥专职安全员的作用，严格执行安全检查制度，落实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保安全。

11、密切配合生产部门做好安全工作，使安全全面服务于生产，实现生产必须安全的目标。

新的一年，我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，积极落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的安全意识，预防事故发生，确保公司年度安全生产目标顺利实现。

谢谢大家。

企业自建油库安全报告【第三篇】

大家好！

第一部分xx年工作总结；

第二部分工作中存在的不足

第三部分xx年工作思路。

第一部分xxx年工作汇总

1、结合xx局对公司年检到期的安全阀xx个、叉车xx台、有毒气体报警器xx台、压力容器台、压力管道（）等进行校验、年检。

2、严抓安全十大红线、保命条例管理，全年共计下发通报份、严重问题反馈（）

3、完成对xxx车间员工三级安全教育卡、特种作业操作人员的管理，并建立安全档案。

4、全年对车间吊顶、车间楼顶、配电柜、设备防护、特种设备专项排查报告共计xx份，问题累计xx条，跟踪整改率达xxx。

5、全年配合部门领导组织对所负责车间进行xx次应急演练（明细：），通过加强日常演练，能够提高全员安全意识。

6、全年组织安全培训场次，人，通过培训有效提高了公司员工的安全意识，杜绝了违章操作现象。

第二部分工作中存在的不足

（自己想）

1、切实做好xxx制度，规范生产员工、车间干部、维修人员进行安全检查，加强全员参与安全生产管理，让维修工、操作工做到实实在在解决生产中存在的安全、设备问题。

2、做好xx安全的排查工作：每月对xxx（具体措施）

3、狠抓人员违章作业：在安全检查时发现人员违章的，不讲情面、不讲理由，严格按照济源xxx “三违”控制方案下发违章认定书。

4、做好消防安全工作：

以上是我一年来的工作述职，一年来所取得的成绩是领导信任和同事支持的结果，更是大家齐心努力下的成果，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和同事们表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

我坚信在各位领导们的带领下，我们的各项安全工作会再创新佳绩、再铸新辉煌！

企业自建油库安全报告【第四篇】

参与人员：所有安全领导小组成员：（校长）、（副校长）、（工会主席）以及各科室主管领导及相关人员。全面检查学校各种学习和生活设施，从细微处着手，不留死角，确保安全工作无隐患。

检查内容：消防设施、安全标志、电器线路、体育活动设施、实验器材、楼顶等。

检查情况：

1、对学校各处室用电线路、设备进行检查。接近老化，已满足不了新时期用电要求的电线等予以更换，对电闸、插座、电扇等能否正常安全使用作了细致的检查，未发现安全隐患。

2、排查消防器材。消防栓无一损坏，有数个灭火器接近使用期限。安全领导小组当即要求后勤马上购置更新，确保不影响正常开学。接近使用期限的，将用于开学后学生消防安全演练之用。

3、排查安全标志。绝大多数标志没有损坏，可正常使用，只有一些褪色、不太醒目，学校将马上予以更换。

4、对楼梯、走廊护栏细致排查，未发现安全隐患。

学校坚持“安全大事，人人有责”的原则，安全检查小组负责督促、检查，全体教职工参与，逐级落实安全工作责任制，实行责任追究制，确保新学期师生工作、学习、生活和谐、顺利。