实用安全生产岗位职责 安全生产岗位职责心得体会范文汇聚【范例5篇】

安全生产岗位职责【第一篇】

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安全生产文明施工安全生产：坚持安全第一预防为主的方针建立建全安全保障体系。制定完善的安全管理制度，坚持全员安全教育制度提高施工人员的安全自我保护意识各做业班组做到责任落实各工种严格执行各种安全操做规程制定切实可行的安全生产措施，要求全体施工人员严格执行不违章做业，避免安全生产事故发生。加强施工现场的用电线路用电设备的安全遵守安装规范和安全操作规程，禁止任意拉线接电，接电必须是专业电工，不许任何它人进行接电做业。采用符合安全要求的电压。管道吊装时，应检查吊装机具是否安全，吊装管件下方不得有人停留。管道的装卸、运输连接等过程应严格按操作规程进行，防止发生伤人事故。焊接电缆应具有良好的导线能力和绝缘外层。轻便柔软根据使用要求选择电缆型号，工作前对焊机及工具进行检查保证其完好。

原材料的供应与检验严格按照甲方要求及技术要求进行所有原材料的采购所购材料进场前严格把关及进行有效验证符合要求后允许进场，进场后须试验的进行取样试验对主要材料报监理方认可方可进场。

项目总经济师岗位职责负责认真贯彻执行国家经济政策和法令，确定公司的经营目标和经营对策。负责组织编制公司总的经营计划、组织计划指标的制定、分解执行和检查，开展经济活动分析，不断提高经营管理水平。负责市场调研、信息跟踪、中标工程合同履约过程中若干事宜的领导组织工作。负责工程计量计价管理、物资设备采购管理、经济洽商核算管理和关联的业务流程控制管理。负责协助公司领导审核总承包单位的.工程价款、工程进度款的拨付，以及农民工工资的支付。六、负责组织已完工程与业主和总承包的结算，。处理因合同纠纷引发的调解、诉讼和仲裁活动。负责组织管理经营预算的日常工作，定期组织学习国家和上级部门的各项规定和专业的业务知识。

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安全生产岗位职责【第二篇】

3、对统筹使用的中小型机具，入库后应立即和定期维修保养。并建立经常检查制度。

4、凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给，凡是易燃易爆物品独立存储，严格管理控制使用。

5、对可回收的材料、机具，器件应有回收计划，并督促班组定期回收。

6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型机用具的购置，严格控制工程日用品、劳保用品的消耗。

安全生产岗位职责【第三篇】

1、加强安全思想政治工作，强化防突安全意识，组织好职工安全防突培训工作，提高职工的防突工作能力。

2、做好职工专业知识培训工作，搞好地质预测工作，制订年、月计划安排，并监督、检查、落实。

3、加强对各采掘区域的地质资料管理工作，搞好地质预测预报工作，提高矿井地质防突工作能力。

4、组织部室人员深入现场，及时解决生产中遇到的测量，地质、水文等各种问题。

5、组织部室人员参加技术革新和推广新技术活动，积极开展防突研究。

6、协助公司总工程师搞好矿井安全防突工作。

7、协助生产副总搞好生产部业务范围内综合防突措施、计划、工程的具体实施。

8、参与防治突出措施的会审工作，落实措施学习、贯彻、考核工作。

9、参与公司组织的防治突出措施实施情况检查，负责落实对检查出属于业务范围内问题的.整改工作。

10、配合防突科搞好本系统职工的防突知识培训工作，提高职工防突意识。

安全生产岗位职责【第四篇】

1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;。

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;。

13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;。

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

安全生产岗位职责【第五篇】

每天的工作：

1、配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。

2、部门协调、人员调动。

3、生产问题记录、跟踪、反馈。

4、市场订单跟踪。

5、物料跟催、物料请购。

6、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。

具体的工作内容:。

一、每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。

二、定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划性的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。

三、协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。

四、完成上级安排的其他工作。

五、负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。

六、负责及时下发生产部生产更新单。

七、每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题，及时与采购部沟通协调解决。

八、生产各相关部门人员调动，在各相关部门任务紧急需要他部门协助时，给予协调及时与相关部门主管沟通。

九、每日巡视生产部，对于装配，总装操作不规范，以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。

十、工厂回来新物件，以及开发部打样，需要测试确定的，及时与技术部协调解决。

十一、根据客户反馈问题报表，以及接到的市场投诉，根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整，以及质检部需要注意把关的细节的调整。

十二、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。

十三、负责组织做好各部门生产绩效，审核、核算工作。

十四、组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。