批评领导的缺点不足精辟 领导批评心得体会范文实用（8篇）

批评领导的缺点不足精辟【第一篇】

领导批评是工作中常见的一种现象，对于员工而言，领导批评往往是一种负面的体验。然而，作为一个职场新手，我开始逐渐理解领导批评的意义和价值。通过与领导的交流和自省，我意识到减少领导批评的重要性，不仅可以增加工作效率，提升自己的专业能力，还可以促进和领导之间的良好合作关系。

领导批评的重要性不容忽视。首先，领导批评帮助员工提高工作表现。作为领导者，批评是一种有效的指导手段，能够及时发现员工的不足之处，并提出改进的建议。对我来说，每次领导批评都是一个宝贵的机会，通过领导的指导，我能够发现自己工作中的不足，及时调整自己的工作态度和方法。在过去的一年中，我遇到了许多挫折和失败，但正是这些领导的批评促使我不断进步，提高自己的工作效率和业绩。

其次，减少领导批评能够提升专业能力。领导批评的目的是帮助员工提升能力，成为一个更加出色的专业人才。针对领导的批评，我认真地思考，并通过学习和实践来找到解决问题的方法。例如，领导曾对我提出沟通能力不足的批评，我开始认真倾听他人的意见，注重与同事的合作和沟通，不断改进自己的表达和沟通技巧。随着时间的推移，我发现自己的沟通能力不断提升，与同事和领导之间的合作变得更加顺畅和高效。

此外，减少领导批评有助于建立良好的合作关系。在工作中，与领导之间的关系至关重要。如果员工总是被领导批评，无法及时改正错误，这样的情况会导致员工和领导之间的关系紧张，影响工作的顺利开展。通过减少领导批评，员工能够更好地理解领导的期望，积极主动地改正错误，增强双方的合作和沟通。在我的工作中，我尽力减少领导的批评次数，主动与领导沟通，并积极采纳领导的意见。这种积极的态度帮助我与领导建立了良好的合作关系，促进了工作的顺利进行。

减少领导批评需要一些具体的方法和策略。首先，员工需要保持积极的心态。面对领导的批评，员工不应抱怨和逃避，而是应该坦然接受并且寻找改进的方向。其次，员工需要将领导的批评当做学习的机会。通过反思和总结，找出自己工作中的问题，并寻找解决问题的方法。最后，员工需要主动与领导沟通，与领导建立良好的合作关系。及时向领导汇报工作进展，并积极寻求领导的意见和指导，使双方的合作更加紧密和高效。

总结来说，减少领导批评对于员工而言是非常重要的。通过接受领导的批评，员工可以提高工作表现，提升专业能力，并且能够建立良好的合作关系。作为一名职场新手，我深刻体会到了减少领导批评的重要性，并将持续努力通过接受领导的指导来提升自己的工作能力和素质。

批评领导的缺点不足精辟【第二篇】

近期，我所在的公司组织了一次领导开会批评教育，让我深刻体会到了这种形式对个人和团队的积极作用。在这次会议中，我学到了很多关于自己的不足和需要改进的地方，并且还意识到了作为一个团队成员，我们每个人都需要接受批评和教育。通过这次会议，我对领导开会批评教育的价值有了更深入的理解。

首先，领导开会批评教育能够帮助个人认识到自己的不足之处。在会议中，我突然意识到自己在工作中犯了很多错误，并没有认真对待工作。虽然这些错误可能是无心之失，但它们无疑给组织带来了负面影响。领导的批评和教育让我意识到了这些问题，以及它们对团队和组织的重要性。作为一个职场人士，我们需要对自己的工作负责，并努力改正自己的错误，以便更好地为团队和组织做出贡献。

其次，领导开会批评教育可以鼓励个人不断进步和提高。在会议中，领导不仅指出了我的不足之处，还提出了一些建议和方法来改进。这些建议和方法是基于领导多年的经验和深入的了解，对我来说是非常宝贵的。通过接受批评和教育，我能够意识到自己在工作上的不足，并学会不断学习和提高自己，以便更好地完成工作任务。

另外，领导开会批评教育能够强调团队协作和改进。在会议中，不仅我个人被批评和教育，整个团队也可以从中受益。团队成员之间可以相互学习和借鉴，共同提高。我们可以相互分享经验和建议，以便更好地解决问题和完成任务。通过团队的共同努力和改进，我们可以提高工作效率，更好地满足客户需求，并为组织创造更大的价值。

此外，领导开会批评教育还能促进个人自我反思。在会议中，领导通过客观公正的评价和批评，让我反思自己的工作表现和个人能力。我不仅能够看到自己的优点和优势，也能够更加清楚地认识到自己的不足之处。通过自我反思，我能够更好地了解自己，并制定出相应的改进计划。领导批评和教育是一次对自己的深刻反思，让我不断审视自己的工作和人生，以便更好地成长和进步。

综上所述，领导开会批评教育对个人和团队的积极作用不可忽视。它能够帮助个人认识到自己的不足之处，并通过改进和提高不断进步。同时，它也能够强调团队协作和改进，并促使个人进行自我反思。作为一个职场人士，接受批评和教育，并将其转化为自己的动力和动力，是每个人都需要掌握的重要技能。只有不断学习和提高，我们才能更好地适应工作环境的变化，实现个人和组织的共同发展。

批评领导的缺点不足精辟【第三篇】

早上一来到办公室，领导就说“来我办公室一趟”

……。

今天，小赏想分享给大家一个职场必备技能——如何正确的对待领导的批评。

微笑的接受别人的批评，并感谢对方抽出时间对你的指导。

面对批评，深呼吸冷静下来，保持微笑，虚心受教。并感谢领导抽出时间关心你的工作表现，同时展现出自己的反省态度，让领导觉得自己的批评是有价值的。

要明白领导批评你的目的。

如果你的领导/同事对你的批评是自命不凡、攻击人格性的，他们提出的建议也是非建设性的，那么不必争论，保持冷静假装你在听就好，但实际上忽视他们，可能反而会赢得对方的尊重。

如果是有建设性的批评建议，要正视它的价值，不要埋冤别人为什么对你有意见，为什么针对你，而是要把这一份建议当作一次自我反省的机会，一次职场上难得的礼物。

但在接受评价的当时，你仍然可能做出过度的、不恰当的反应，这种情况，尤其是在工作中，是特别需要注意的.。

1.耐心倾听，冷静解释。

在面对批评时，人本能的反应是争辩，否认。但无论原因是否，耐心听完对方的看法，然后冷静并有条例的阐述自己在工作中的责任与结果。

但最终由于报告前面的一些数据失误，导致项目产生危机。这时，经理指责你没有细心检查，认为是你的错误。虽然这份失误是你同事造成的，但是经理只会看最终签字的人是谁，负责人是谁。这时，你应该先承认“没有细心检查是你的责任”，继而表示，下一次一定会细心检查，并表示这份工作原本应该是你同事的任务，你是在协助他。

2.理性对待，避免人生攻击。

每个人都有缺点，在接受批评时，有的人会反射性地把矛头指向对方，说“你某些地方也有问题。”这是不对的，必须记得就事论事，你们讨论的重点应该是你做错的事情本身，而不是你以及他人的为人。

3.适度道歉，注重改正。

如果批评是基于一件具体的错误、误解或者行为的话，记得：道一次歉就够了。你的道歉必须是严肃的、就事论事的，并且表现出你已经完全明白了问题所在，以及如何在未来避免同样的情况发生。

4.抓住解释机会。

当批评过去了几天，或者几个星期以后，回去和批评你的人讨论也并不是一个坏主意。比如，你可以说，“基于我的评估，有三个方面是我特别需要改进的，还有两个地方是我觉得之前就做得比较好，需要继续坚持的。最后，你提到的一点让我还有些疑惑和担心：……”这时，对方一方面会欣赏你，就收到的负面评价进行了分析和思考，另一方面，你也可能会澄清一些误解和对方说错的部分。

5.保持自信，正面批评。

明白自己的价值所在，虚心接受别人的批评建议，但不要被批评而对自己产生怀疑。给自己一段时间，接受每个人都有缺点和局限性。

批评领导的缺点不足精辟【第四篇】

领导犯错，跟员工一样会受到通报批评。下面本站网友给分享的“批评领导的缺点不足精辟 领导批评心得体会范文实用（8篇）”，供大家参考!

各机关部门：

20xx年xx月xx日下午点，公司于二楼会场召开会议，对前段时间公司开展xx活动进行总结及测评。会后经核实，有三名同志因事未向办公室请假报备而缺席会议，经公司有关领导同意，决定在公司范围内进行通报批评。公司广大职工特别是这次被通报批评的同志，要引以为戒，举一反三，严肃会议纪律，改进会纪会风。要进一步端正态度，对每一次的会议要高度重视，力戒马虎应付，严格按通知要求落实并参加会议，不得无故迟到、早退、缺席及派其他人员随意代会，因事不得参会的要及时向办公室请假并说明原因，防止出现类似问题。

xx公司。

年xx月xx日。

x年x月xx日，车间员工在工作期间对车间主任对其的正常工作要求不能正确理解和执行，并以“不干了”来威胁和顶撞上司，严重违反了公司管理制度，按《员工奖惩条例》附件2《员工违纪处理细则》第19条，给予其罚款500元，警告处分。考虑到事后，能认识到自己的错误行为，主动继续进行工作，未对生产进度造成过大的影响，下班后又主动至人力资源部说明情况，并于4月21日早会上做了检讨，认识到自己的错误，态度诚恳，表示真心悔改，今后一定要服从领导，绝不再出现顶撞领导等违反公司规定的行为。公司决定本次暂不对其进行罚款，仅给予其警告处分，并以通报批评形式给予其警示，若再出现类似违反公司规定的行为，公司将加重处罚。希望其他员工能引以为戒，日后若再有类似事情发生，绝不姑息，严格按照处罚条例执行，屡教屡犯者将加倍处罚直至除名。

xx年xx月xx日。

各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团体育局，总参。

军训。

和兵种部体育局、总政宣传部文体局，各行业体协，各运动项目管理中心：

7月24日晚，国家短道速滑队在山东省青岛市转训期间发生严重内部冲突，部分运动员违反队规，外出饮酒，并未按时归队，在领队进行批评教育时发生冲突，少数队员追打领队和教练员，损坏驻地公共物品，凌晨又擅自集合队员,严重干扰了其他队员的正常休息。此事件的发生造成了恶劣的社会影响，严重损害了国家短道速滑队的形象，同时也损害了中国运动员和中国体育的形象。

事件发生后，体育总局高度重视，责成冬季运动管理中心领导第一时间赶赴现场，对事件起因和经过进行认真的调查核实，对相关责任人员进行批评教育，依据事实进行严肃处理，对国家短道速滑队进行全面的教育整顿。

此次事件之前，国家短道速滑队曾在云南丽江发生与当地保安打架事件，在社会上造成不良影响。接连发生的问题并不是偶然的，反映冬季运动管理中心领导班子平时疏于和失于对运动队的严格管理，缺乏对运动员特别是知名运动员的政治思想教育和道德素质的培养，对运动队中存在的问题和矛盾没有及时化解和处理。事件发生在运动队和运动员身上，但问题产生的根源是在项目中心的领导班子，因此，冬季运动管理中心领导班子对此次事件的发生负有不可推卸的领导和管理责任。

鉴于国家短道速滑队连续出现的问题，以及造成的恶劣社会影响，国家体育总局决定对冬季运动管理中心领导班子在全国体育系统进行通报批评，并要求中心领导班子向体育总局党组做出深刻的书面检查，深刻剖析产生问题的原因，认真总结与反思日常教育和管理工作存在的缺失和软弱问题，制定切实有效的整改措施。

体育作为社会文明进步的重要窗口，不单纯是一种肢体运动，更是一种教育手段。奥运冠军、世界冠军等优秀运动员具有较高的社会知名度，其行为对广大人民群众特别是青少年具有榜样和示范作用。优秀运动员所表现的积极进取、公平正义、遵纪守法、团结友爱、健康自然的精神和理念，体现了和谐社会的目标追求与价值导向，对于促进人们身心健康与社会和谐发展具有独特的功能和作用。反之，知名运动员缺乏文明修养和道德修养的行为，也将对社会造成恶劣的影响。中国体育界历来要求运动队的任务是培养具有高尚品德、对社会有责任感、全面发展的优秀运动员，在国际赛场为国争光，但决不允许在队规队纪面前有特殊运动员。严肃队纪队规是对犯了错误的运动员爱护帮助的必要方法和手段。

体育总局历来高度重视对运动员思想道德品质的教育，注重对运动员文化等全面素质的提高与培养。发生在短道速滑队的事件，也给其他项目运动队的教育与管理再次敲响了警钟。各级体育部门、各级运动队，特别是各支国家队要深刻汲取短道速滑队的教训，进一步加强运动队管理和思想政治工作，在运动队中大力弘扬爱国、奉献、团结、拼搏精神，增强运动队的凝聚力和战斗力，提高运动员文化素质和道德修养，为做好伦敦奥运会备战工作奠定坚实的思想基础，为构建和谐社会做出积极的贡献。

国家体育总局。

批评领导的缺点不足精辟【第五篇】

根据上级文件精神和《xxx党支部2017年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求，下面我对xxx书记提出如下几点意见和建议。

1.往往是针对性开展学习，创新开展工作不够。2.深入教学不够。

3.密切联系群众不够，走访与群众谈心少。4.工作中还存在精细化程度不够的问题。5.表率作用应更加突出。

xxx同志。

对xxx同志的批评意见。

根据上级文件精神和《巴彦呼舒第七小学党支部2017年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求，下面我对xxx提出如下几点意见和建议。1.学习深度有待拓展。

2.政治理论和学校实际工作联系不够。3.密切联系群众不够，走访与群众谈心少。4.存在工作关注多，生活学习关心少的现象。5.表率作用应更加突出。

xxx同志。

对xxxx同志的批评意见。

根据上级文件精神和《巴彦呼舒第七小学党支部2017年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求，下面我对xxx提出如下几点意见和建议。

1.只顾忙于工作，自觉主动挤出时间学习不够，对理论学习还不够系统，没有达到精益求精。

2.工作中行动不够迅速。3.工作中缺少亮点。

4.密切联系群众不够，走访与群众谈心少。5.存在求稳多、求进少倾向。

1．调研不够深入，深入基层不够，主观上帮助基层解决问题的力度不够。

2．听汇报多，与一线交流较少。

3.有重布置，轻落实的现象，有些工作想法很好，但执行落实效果有限，缺少有效的指导，督促。4.对内部管理要求和把关不够严格。

5.税收知识学习研究不够，具体政策、程序不熟悉。6.思想上有“懒”的问题，习惯在办公室听汇报。7.服务基层有“冷”的问题，解决问题有时不到位。8.工作方式有“硬”的问题，有时官味较浓。9.有求稳思想，工作不太爱动脑筋，满足一般化。10.有散漫情绪，有些制度执行不太严格。11．有老好人作风，怕得罪人。12.有时享受超标准的接待和住行安排。13.节约意识不强。

民主生活会互相批评意见情况收集。

一、对***同志的意见意见***同志：

1.作为主要领导，有高高在上的官僚作风，不够平易近人；有时汇报工作，感觉不够重视，有时在听，有时不在听。2.沟通交流不够，性格不问题交流沟通较少。

3.工作决策缺乏事先充分的论证研讨交流，上级任务要求紧时，有急于求成的情况。

**同志：

1.与干部职工沟通交流较少，缺乏领导热情。2．工作时间长，有安于现状思想，缺少进取心。3.在队伍管理方面，对系统内出现的新问题、新矛盾，有畏难情绪，没有及时研究和应对。

**同志：

1.对下属和基层同志反映情况、工作汇报、请示问题时交流不够，给人有居高临下的感觉。

2.在执行民主集中制有不到位现象，在执行末位发言时不够，不利于民主意愿充分表达。

3.在充分发挥领导班子合力上存在不足，在重大问题、重要事件研究不深不透。

***同志：

1.有求稳思想，干部交流轮岗一直没有系统调整，有怕担责任意识。

2.党组、局长办公会大事少，没有充分发挥职能。

3.应该多于人沟通，提高亲和力。***同志：

1.抓重要工作有会议落实现象，检查、贯彻工作不够。2.联系群众不够，习惯在办公室工作，深入基层了解思想不够。解决基层干部思想和实际困难不多，创新意识减退，工作时间长，有放松、求稳现象。

二、对***同志的意见意见***同志：

1.分管工作抓得不够细致，存在漏洞和死角，先锋模范作用发挥不好。

2.分管税政工作，政策落实力度不够，缺少专注、执着精神。

3.全面意识不强，关注分管外的工作不够，分管稽查作用发挥不够，“一案双查、评估”等作用不强。

**同志：

1.工作方法需要改进，对稽查执法研究不够。2.稽查成果运用要拓宽。**同志：

1.在学习上存在懒得现象，尤其是在提任党建工作分管领导以来，应加强党务工作学习研究，抓党建促税收提高组织思想和队伍力量，党建工作缺乏力度和着力。

2.工作作风存在官僚主义现象，有急躁情绪，听取意见建议不够，对出现问题处理方法简单，批评不顾场面。

***同志：

1.思维定势、激情减退。

2.进一步改进方式方法，提高领导艺术。

三、对**同志的意见意见***同志。

1.分管税收工作，存在落实不够精细。

2.在收入规划方面，面对困难有畏难情绪，抓收入积极性、科学性有待提高。

3.学习更新知识不够主动，创新意识不够。***同志：

1.沟通协调有待提高，在重大案件审理协调督导督查力度不够。

2.在税收政策解释，以文件代替实际解决困难***同志：

1.工作上存在本位主义，大局观念不够，对党政领导干部选拔方面学习不够，在此工作方面，为党组决策难有准确意见。

2.工作中存在重形式现象，业务培训办理和税收政策执行结合不强，学用有脱节情况。

***同志：

1.深入思考不够，税收政策执行情况以及高质量意见、建议尚缺。

2.业务会议较多，建议合并会议，提高质量。***同志：

1.工作热情积极性有所减退，思想上有求稳现象。缺乏亲力亲为、倾情而为。

2.税收政策贯彻落实与着力点有待提高，应注重对纳税人辅导培训。

四、对***同志的意见意见***同志：

1.干部队伍管理力度、手段、效果不理想，队伍缺乏活力和激情；

2.抓劳动纪律监管追究不到位；***同志：

1.干部轮岗交流力度不足，调研不够深入，没有分门别类，有“一刀切”现象。

2.干部监管力度较弱，监管不到位，考勤不严格。***同志：

1.有攻坚畏难情绪，干部轮岗交流面不宽，深度不够2.日常管理、教育培训力度不够，需要进一步提高效率，提高质量。

***同志：

2.深入基层、关心基层不够，对基层税干最关心的问题了解不够。

五、对***同志的意见意见***同志：

1.纪检监察有“宽”、“软”现象，缺少“亮剑”精神；

2.办公室管理不够精细，文字质量、固定资产管理仍需改进；

3.过多关注纪检工作，对收入、税收业务工作关注不够，

批评领导的缺点不足精辟【第六篇】

领导批评是工作中常见的一种现象。然而，领导批评往往给人带来压力和负面情绪，如果不能正确面对和处理，可能会对工作产生不利影响。在我工作的多年中，我渐渐领悟到减少领导批评的重要性，并逐渐形成了自己的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对于减少领导批评的体会和对策。

首先，建立良好的沟通渠道非常重要。领导批评往往是由于信息传递不畅或误解而产生的。因此，作为员工，我们应该与领导保持密切的沟通，确保信息的准确传递和理解。这样做有助于减少误解和偏见，避免不必要的领导批评。

其次，正确处理批评是关键。当领导批评我们时，我们不能过于情绪化或抵触，而是要冷静地面对。我们应该仔细听取领导的批评意见，反思自己存在的问题，并积极主动地提出解决方案。对于错误或失误，我们不应该抱怨或找借口，而是要勇于承担责任，并采取措施加以纠正。

同时，态度决定一切。领导批评可能会给我们带来挫折感和自卑情绪，但我们不能被此消极情绪所影响，而是要保持积极的态度。我们应该将领导批评视为成长的机会，相信自己能够通过努力改进，并相信领导对我们的期望。只有以积极的心态去应对领导批评，我们才能找到解决问题的办法，提高自身的能力。

另外，学会反思和总结是很重要的。每次被领导批评后，我们应该反思自己的行为和表现，找出问题的根源，并总结经验教训。通过反思和总结，我们能够更好地认识自己的短处和不足之处，更好地改进自己。只有不断地吸取教训，我们才能在工作中不断成长，减少领导批评的次数。

最后，减少领导批评需要持之以恒的努力。我们不能因为一次或几次领导批评后就松懈下来，而是应该坚持提高自己，持续完善自己的工作能力和业务水平。我们要注重学习和自我提升，不断积累经验和知识，提高自己的专业能力和综合素质。只有通过持之以恒的努力，我们才能逐渐减少领导批评的次数，提高自己在工作中的表现。

综上所述，减少领导批评需要建立良好的沟通渠道，正确处理批评，保持积极的态度，学会反思和总结，持之以恒的努力。只有通过这些努力，我们才能够在工作中更好地接受和应对领导的批评，提高自身的能力，取得更好的成效。希望这些心得体会能够对大家在工作中减少领导批评有所启发和帮助。

批评领导的缺点不足精辟【第七篇】

（重庆市云阳县高阳中学校）。

俗话说“人非圣贤，孰能无过？”更何况我们面对是一些心智并不成熟的学生，他们不可能十全十美、大贤大德，在生活中定会犯这样那样的错误，作为一名班主任，当面对学生的错误时，我们不能不批评。可是，如果我们只是一味地训斥、数落、指责、挖苦学生，必定会导致学生自信心受损、自尊心受辱，将会酿成无法弥补的错误。所以，批评学生要讲究艺术，那么，怎样在教育教学过程中让“忠言”不再“逆耳”，让批评成为干旱中的雨露滋润学生的心田，让批评成为冬日里的阳光温暖学生的心灵？下面我就针对班主任在工作中的批评艺术做几点阐述，仅与大家共勉。

一、批评要风趣幽默。

前苏联着名的教育家苏霍姆林斯基曾经说过：影响我们内心活动的主要手段是语言，教师的语言是教育学生最有力的工具，没有深入人心的、活生生的动人语言就没有教育。语言就像一座桥梁，在班级工作中运用风趣幽默的批评方式能够营造和谐的班级氛围，收到良好的教育效果。因此，在高中班级管理中，我总是运用风趣幽默的方式教育学生，因为多好的药吃不进肚子里就治不好病，再“忠实”的语言，学生听不进耳朵里也毫无作用，因此，将“药”包裹上一层糖衣，让“忠言”不再逆耳，才能真正达到教育的.目的。例如有的学生迟到了，我这样说：“今天阴天，你没看到太阳出来，是吗？”有的学生作业很乱，我这样说：“真是婉若游龙，本人才疏学浅，不认得。”有的学生爱打架，我这样说：“生不逢时啊，要是你生在战争年代，一定是一名优秀的战士。”这样的语言，缓和了老师与学生之间的紧张关系，让学生享受到了美的教育。

在批评教育中，我们教师要做到点到为止，要把握好分寸，学生有问题是正常的，只要不是大问题，并有改正错误的决心，我们教师就应该原谅他们、宽容他们。例如，有一次，我正在讲新课，正讲得起劲，学生也听得认真，忽然一声惊呼“ok！”一名学生拍案而起，同学们的目光随即转过去，我一看，是我班那个不爱说话的张××，我没有当众批评他，而是示意他坐下，下课后，我找到他，问明原因，原来是张××听我讲课入了迷，情不自禁地说了那句“ok！”听完后，我没有批评他，而是告诉他课堂是大家的，无论如何不能影响大家的学习。

总之，批评艺术是一个班主任应该具备的，在批评学生时，我们教师应该考虑学生的感受，运用委婉的语言，真正让自己的“忠言”不再“逆耳”。

参考文献：

［1］张金平。班级管理中批评教育的实施策略与反思［j］。新课程：下，（04）。

［2］李秀萍。浅谈构建教师与学生的和谐关系。云南经济日报，.

批评领导的缺点不足精辟【第八篇】

为贯彻落实区委关于推进领导干部“四下基层”工作的决策部署，经研究，决定在环保系统开展领导干部“四下基层”即“信访接待下基层、现场办公下基层、调查研究下基层、宣传党的方针政策下基层”进一步深化“驻村入企、办实事、服务项目促发展”活动。结合我局实际，现制定实施方案如下。

一、指导思想。

深入贯彻落实党的十八大精神，及科学发展观，坚持党的群众路线，以中央八项规定精神为工作切入点，把推进领导干部“四下基层”工作作为党的群众路线教育实践活动的重要载体，切实与加强领导班子思想政治建设结合起来，与转变工作作风、完成中心任务、推动重点工作结合起来，组织局机关及直属单位的党员干部深入基层、深入群众，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，破解影响工作大局的难题，推进科学发展，密切党群关系，提高素质能力，为加快推进我区加快推进城乡一体化，为“港城-崛起、再铸辉煌”提供坚强有力的组织保证。

二、目的意义。

领导干部“四下基层”，对促进经济社会发展起到了重要作用。实践证明，“四下基层”是密切联系群众的重要途径，是解决突出问题，化解矛盾、推动发展、促进和谐的有效办法，是展示为民务实清廉的良好形象及科学民主决策的重要保证，是加强党的建设、做好各项工作的宝贵财富。“四下基层”所蕴含的本质和体现出的精神，依然具有时代特征，在新的历史条件下更显示出其重要的意义。

三、任务要求。

全局科级领导干部要进一步提高思想认识，认真贯彻区委推进领导干部“四下基层”相关要求，重点深入挂钩的镇村切实转变工作作风，着力解决实际问题。

1、信访接待下基层，解矛盾促和谐。局领导干部要主动定期到基层接访群众，听取来访群众诉求，及时化解矛盾纠纷，维护社会和谐稳定。局领导干部结合“党群组织统一活动日”，每月1日定期到所挂钩的村（村）或在局信访接待室接待群众来访。通过定点接访、重点约访、专题接访、带案下访、领导包案等方式，听取群众访求，及时化解矛盾纠纷。维护社会和谐稳定。

2、现场办公下基层，解难题促民生。局领导干部通过开展下基层结对共建活动，深入基层一线，努力指导、协调和督促各类发展规划和重点项目的实施，在项目支持、资金帮扶、政策扶持、信息传递等方面力所能及地帮助基层解决发展中的实际问题，确保让群众从领导干部下基层中得实惠。大力推行“一线工作法”，围绕基层群众反映的突出问题，带头带领相关部门，采取专访、座谈会和推进会等形式，实行现场办公，广泛听取各方面意见建议，现场研究解决问题，把工作力量更多压到一线。切实做到发现问题在一线，化解矛盾在一线，现场办公在一线，工作落实在一线。通过组织开展“马上就办、办就办好”活动，每月专题研究一次基层和群众反映的突出问题，及时提出工作举措，按时保质落实涉及环保系统的区委区政府为民办实事项目，切实解决群众反映比较集中的、比较强烈的环保突出问题，让群众得到更多的实惠。

3、调查研究下基层，解瓶颈促发展。局领导干部每月安排4-5次，深入实际、深入基层、深入群众，到基层生产一线、工程建设一线、项目工作一线，多层次、多方位、多渠道地调查了解情况，和基层干部群众一起找问题、理思路、议对策、促发展。按照区委联系和服务群众制度要求，我局与挂钩村结对帮扶，指导帮助挂钩村抓好基层组织建设、新农村建设、村容村貌整治、项目建设、民生改善、征地拆迁、计划生育、“三农”、综治平安、信访维稳等工作，促进农村经济社会全面协调可持续发展。每位科级干部结对帮扶2户贫困户，并挂钩1个重点项目，每位普通党员干部结对帮扶1户贫困户，并建立和完善结对帮扶台账。科级以上领导干部调研过程要记好“民情日记”，收集和反映重要民情事项。每年至少撰写1篇调研报告。

4、宣传党的方针政策下基层，解疑惑促落实。局领导干部充分利用下基层与群众面对面交流的机会，通过政策宣讲、专题演讲、开设讲座等形式，广泛宣传党的路线方针政策和省、市、区委决策部署，让人民群众客观全面地了解党的好政策给城市、农村发展带来的新变化新成就。对群众提出的质疑及困惑，及时做出合法、合情、合理的解释，帮助他们消除顾虑。局直属各单位要运用群众乐于参与、便于参与的方式开展政策宣讲和思想政治工作，积极开展法律、政策、信息、科技咨询服务活动，做好宣传群众、教育群众、引导群众的工作。每位科级领导干部根据形势任务的要求，每年至少两次为基层单位或本部门本单位上党课、作形势报告或专题讲座，今年重点对计划生育、综治维稳、安全生产、征地拆迁、打击土地“两违”、“三农”等政策进行宣讲。针对少数群众因不了解方针政策而导致不理解不支持的实际，认真研究改进宣传的方式方法，增强党员干部做群众工作的'本领，使党的方针政策家喻户晓，深入人心，推动各项方针政策在基层得到有效落实。

四、组织领导。

“四下基层”，干部是主体，党员要行动，全局领导干部、党员要务必从讲政治、顾大局、促跨越的高度，以饱满的热情、过硬的措施，切实改进作风、为民办实事作为根本要求，解决好改革发展中的实际问题，解决好群众最关心最直接最现实的利益问题，扎实抓好“四下基层”各项工作的有效落实，确保取得实实在在的成效。

1、加强组织领导，落实责任。按照区委的统一部署，把推进领导干部“四下基层”工作作为党的群众路线教育实践活动的重要载体，摆上议事日程，加强组织领导，立足职能、通力协作、科学统筹安排，共同推进，确保活动有序推进。

2、突出务实清廉，务求实效。全局领导干部，党员要认真落实执行中央“八项规定”，带头遵守工作纪律、下基层不搞层层陪同，不走马观花，不增加基层负担，不干扰群众正常生产生活，切实做到“为民办实事、务实促发展、清廉树形象”。要怀着深厚感情下基层，带着思路、资金、项目下基层，与干部群众共谋发展之策、共解发展难题。要把组织开展“四下基层”活动与认真做好各项工作和领导干部履职尽责结合起来，合理安排，相互促进，做到“两手抓、两不误、两促进”。

3、注重工作方法，树立典型。要把领导干部下基层同本单位本部门的日常工作紧密结合，做到开展活动和中心工作“两不误、两促进”。合理确定下基层的人员、方式，把握好工作节奏，工作方法，务求实效，树立典型，防止一哄而上、流于形式。坚持领导带头、以身作则，哪个地方的问题多、工作薄弱、困难大、不安定的因素突出，领导干部首先要到那些地方去。要坚持把倾听群众意见、了解真实情况作为主要目的，深入实际、深入基层、深入群众，虚心问政于民、问需于民、问计于民。要主动撰写调研报告、民情日记，详细记录调研情况，每月底上报活动信息和统计表格，建立健全台帐资料，并于每月的29日前上报局办公室，确保下基层工作取得实效。

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