2024年幼儿园园长学期工作计划和总结【4篇】

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幼儿园园长学期工作计划和总结【第一篇】

其实人要做好一件事，除了要有认真的态度外，还需要有高度的热情，这样才会有活力。当然，处理好幼儿园园务也是一样的，幼儿园就像是一个公司，需要全体人员认真工作、协调合作，这样才能完成工作，达到预期的效果，更重要的是幼儿园是孩子们学习的地方，更加应该注意生活的各个方面，为了能够给孩子营造一个好的环境，我们制定了如下园务计划。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领幼儿园的各项工作，以《幼儿园教育指导纲要》为指针，按照教育局的工作精神，团结与带领全园教职员工，立足幼儿园可持续发展，聚焦幼儿园特色发展，致力追求内涵发展。围绕区“规范管理，突出特色，促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新，以保教结合为原则，以贯彻安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园工作，倾力打造幼儿园特色发展，真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

20xx年幼儿园工作思路是：认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》，以“发展孩子、服务家长，成就教师”为教育理念，围绕安全工作一条主线，突出xx早教及英语特色教育，抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设，规范管理，突出特色，促进均衡，优质服务。努力“营造一个家的氛围，，让每一个孩子健康快乐地成长”。

（一）规范管理。，增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制，继续进行人性化管理。

（二）强化队伍。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养，全体教师参与评价课程实践，加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核

（三）突出特色。以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，在英语教学、蒙氏教育及美术教育等特色教学上有所突破。

（四）优质服务。进一步树立服务思想，落实安全责任与措施。

（五）家园共育。召开期初和期末家长会，继续家访和家长开放日活动的开展。

2、以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心，宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”，精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节，积极营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成一个共同的理念：工作着是幸福与快乐的，变“要我做”，为“我要做”，使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。

幼儿园园长学期工作计划和总结【第二篇】

幼儿园要持续发展，离不开幼儿园每日、每周、每月的细致工作。

工作

注意事项

1月

一对一家长会

教师考评

教师寒假轮休表

招生老师休春节前，节后第一天到岗

重要岗位休节前保安休节前

制定寒假课程计划

各部门工作总结、新学期计划

继续收取学费

春节前工作

春节后工作

加强晨检，收集有关家庭成员，包括亲属、邻居有无疾病的信息，有针对性地防病治病

固定资产核查

借阅图书资料、玩教具归还

检查和添购新学期所需的各种物品和资料、教材

发放年终奖

下学期课程表、作息时间表的确定

特色课教师联系、确定上课时间

新学期班级人员安排计划

根据老师的特长合理安排班级配置，一月份作计划，三月份落实

2月

毕业班的工作安排

毕业班教师力量的加强，形成合力，培养合格的学前生：自理、专注力、完成作业、避免动作拖拉、提醒家长尽量不请假（养成重视学习的习惯）

新学期家长会的准备

每人提前写讲稿、提前练习演讲、园长亲自检查

分析以前的录像，找到各自的问题

新学期物品的采购和发放

插班生入园的准备工作

教师动员会：耐心、吃苦的准备、全心全意爱孩子

通知体检

下发温馨提示

安排体验活动

继续收取学费

环境布置，焕然一新

更换家长信息栏、

环境布置；丰富自然角

清理园内、班级环境卫生

春季防病

做好春季传染病的预防工作，特别是注意空气消毒和幼儿的衣着。

开学典礼的筹备

开学工作检查。

寒假安全例会

开展自查活动、开展安全大讨论，提出整改意见

清洁、修理和清点设备

归档工作

收存各部门本学期的工作计划、总结、记录、考核、教案、教学笔记、观察笔记

3月

开学典礼的举行

全员会：各部门、班长宣讲新学期计划和实施要点，讨论学期重点大事

新生入园的接待工作

各班开欢迎会迎接新孩子

加强新入园孩子的照顾

加强新入园孩子家长的沟通

发放一日生活记录

三八妇女节

未缴费家长的催缴工作

树木

花工继续做好树木施肥、修剪工作

9月份新生的报名工作

4月

春季运动会

组织毕业班参观小学校

保育工作和后勤工作

分别召开保育员、厨房人员、司机、总务人员座谈会，了解他们的需要、意见，提出工作要求。

组织家长开放日活动

让家长观察、了解幼儿在园的活动内容、活动方式、自己孩子的发展状况等。活动后，园长、班级教师注意听取家长对活动的意见。

组织教师春游

教学、教研地开展

本月重点工作

组织教学观摩

实习生招聘、安排、选拔、培养

本月是实习生实习月，加强对实习生的选拔、培养

安全

安全工作检查

安全演习

五一节放假准备

1.发放节日福利

2．节前安全检查：门窗、锁、水电气

3．值班人员安排：紧急联系电话、园长、主任电话

4．慰问离退休、生病或有其他特殊情况的教职工及其家属

5．幼儿礼仪教育

6．相关部门送礼品

5月

发放福利

幼儿大体检

注意通知家长，保证体检当天出勤率

毕业班辅导

幼儿小学入学面试辅导

员工谈话

五月份学期过半，园长注意和老师们交流，并多与新来的工作人员和新提拔的年轻干部谈心。

夏季来临准备工作

提前做好夏令防暑降温的准备工作，如检查用电安全，检测空调等电器

防蝇灭蚊设施

检查房屋是否漏雨。

六一儿童节的准备

庆祝六一儿童节

6月

开始收取学费

准备一对一家长会

即将升入大班的幼儿家长讲座

钢琴音乐会

毕业典礼的准备

毕业演出

毕业照、毕业证、纪念品

一百双眼睛展览

7月

教师暑假安排

安排重要岗位、领导轮流值班

招生老师前期休假，第一天到岗

重要岗位休节前

保安休节前

开会明确返岗时间，强调按时返岗

幼儿测评报告

幼儿相册的整理

幼儿作品的收集

教师先写出初稿，园长应对全部幼儿的汇报单初稿亲自审阅，并积极提出建议

一对一家长会

毕业典礼

教师考核、优秀教师评比

固定资产核查

借阅图书资料、玩教具归还

检查和添购新学期所需的各种物品和资料、教材

下学期课程表、作息时间表的确定

特色课教师联系、确定上课时间

新学期人事安排计划

根据老师的特长合理安排班级配置

期末教师谈话

了解教师需求、心态、是否稳定

制定暑假课程计划

各部门工作总结、新学期计划

规定交总结、计划的时间

毕业生返园活动

有计划地安排往届毕业生回园，由原带班老师组织他们交流毕业后的生活学习情况。园长可举办家长座谈会，向家长了解孩子升小学后的适应情况及各方面的发展状况，以便有的放矢地做好幼小衔接工作。

新生入学准备

安排教室、新班级的环境布置、玩教具

新班人员配备

新班人员动员会

8月

新学期人事安排调整

安排前应有的放矢地做好教职工的思想工作。如全园人员变化大，可到暑假结束返园时再作全部安排。

新学期家长会的准备

每人提前写讲稿、提前练习演讲、园长亲自检查

分析以前的录像，找到各自的问题

新学期物品的采购和发放

新生入园的准备工作

幼儿分班

教师动员会：耐心、吃苦的准备、全心全意爱孩子

通知新生体检、办理入园手续

安排体验活动

继续收取学费

环境布置，焕然一新

归档工作

收存各部门本学期的工作计划、总结、记录、考核、教案、教学笔记、观察笔记

开学典礼的筹备

清洁、修理和清点设备，彻底检查园舍

9月

3月份新生报名工作

教师节

组织座谈会

优秀教师颁奖

未缴费家长的催缴工作

家长会

开学典礼

十一教师福利的准备

十一休假安排

2．值班人员安排：紧急联系电话、园长、主任电话

3．安排好节后开学事项：保洁、厨房消毒

4．召开值班人员会议，讲解注意事项、明确值班人员责任

5．安排值班人员照看动植物、绿植浇水

6．慰问离退休、生病或有其他特殊情况的教职工及其家属

7．给教职工家属打慰问电话

8．幼儿礼仪教育

9．相关部门送礼品

新生入园的接待工作

各班开欢迎会迎接新孩子

加强新入园孩子的生活护理、心理疏导

加强新入园孩子家长的沟通

发放一日生活记录

10月

准备万圣节

万圣节活动组织

保育工作和后勤工作

分别召开保育员、厨房人员、总务人员座谈会，了解他们的需要、意见。召开宿舍人员会，强调作息制度、水电气安全

安全

安全会议

安全培训

安全隐患排查

安全演习

教学、教研地开展

本月重点工作

组织教学观摩

11月

圣诞节的准备

为教委年检作准备

员工谈话

十一月份学期过半，园长注意和老师们交流，并多与新来的工作人员和新提拔的年轻干部谈心。

防寒工作

做好幼儿防寒保暖工作的物质准备，如对锅炉、暖气管等作安全检查；对越冬花卉进行管理，检查落实情况。

经常利用冬日可贵的阳光，晒幼儿被褥等物品

防病工作

秋冬交替之际，且日温差大，应积极地加强幼儿保育工作，具体包括：加强晨检和了解附近地区流感等病情信息。一旦发现某病的第一例病症或传染源，应及时采取消毒、隔离等措施；重视幼儿服装的及时增减；午睡的盖被备毛巾被、薄被两种，便于随气温变化更换；特别加强有秋冬易发病史（如气管炎、哮喘）幼儿的关注和照料等。

12月

幼儿测评报告

幼儿相册的整理

幼儿作品的收集

圣诞节环境布置

圣诞节演出

一对一家长会的准备

教委年检

期末教师谈话

了解教师需求、心态、是否稳定

收取下学期学费

元旦放假准备

2．值班人员安排：紧急联系电话、园长、主任电话

3．安排值班人员照看动植物、绿植浇水

4．慰问离退休、生病或有其他特殊情况的教职工及其家属

5．幼儿礼仪教育

6．相关部门送礼品

实习生招聘、安排、选拔、培养

本月是实习生实习月，加强对实习生的选拔、培养

加强厨房和班级管理两个重要环节

努力保证幼儿吃热饭、热菜、热汤。如：控制饭菜出锅时间，减少幼儿洗手和吃饭间的等待。

元旦会餐、教师联欢

幼儿园园长学期工作计划和总结【第三篇】

我坐幼儿园园长已经有x年了，我深知这一份职业的重要性，一份合理的工作安排尤为重要，每一次我的工作安排都非常严谨，因为我要对这个幼儿园负责，新的学期马上来临，我的工作计划如下：

首先，以教师成长为本，继续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干教师的专业力量，打造有执行力，共同成长的教师队伍。

1、新入职教师：新学期新聘教师4名，全部是有7年以上经验的教师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作，给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。

2、现在职教师：结合园部学年考核和个人的自评，对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比，对优秀教师进行岗位工资调整，提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析，制定培训学习计划；对优势部分也要进行总结汇总，形成经验学习材料，大家取长补短。

3、管理人员：做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业结构以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克服针对性不强的毛病，减少量次，提高水准。

其次以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务。

1、新入学幼儿：做好8月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿分离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点，建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。

2、老生：各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划，特别是幼儿行为习惯方面作为重点，对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》，做好班级幼儿能力培养计划，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园平台。

第三，加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。

第四，做好环境创设，打造高雅的育人环境。

1、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创建一个焕然一新的幼儿园。

2、区域环境建设：各班要创建自己的特色，以幼儿参与为主，培养幼儿能力为主，展示幼儿才艺为主。

3、人文环境：重高品质沟通，以互相学习和分享的心态交往，以欣赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则，以孩子的长远发展为基础，共同培育幼儿。

第五，继续做好后勤服务：控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。

第六，做好省级园所评估准备，在资料档案管理上规范化。注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭提供优质的学前教育学位。

幼儿园园长学期工作计划和总结【第四篇】

为了能更好开展各项工作，现将新学期将开展的工作计划

根据上级教育部门的工作精神，以正规活动为突破口，强化园本研训，追求有效教学，努力提高一日活动的效度。务实工作、开拓创新，优化保教质量，构建园所文化，显现园所特色，提升园所品质。

以教师队伍建设为抓手，促进教师队伍专业化以及专业发展的进程;构建园所文化，不断显现园所特色。

(一)以人为本，力求让每一位教职工处在最佳工作状态。

本学期设立4个年级组，3个教研组(部分教师同时参加英语组活动)。由教师自愿竞聘上岗，经园务班子讨论，重新产生了新一轮的级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展情况，协调级组事务，协助园部做好相关工作，指导班级教师做好家长工作，关注并着手处理级组内突发性工作，营造团结、向上、唯实的风尚;园长关注组内教师专业成长，提升教研活动质量，对优秀教师的引领，对弱势(指业务)教师的扶持，在业务研讨方面形成有效互动，着实提升教学质量。各班子成员站位要高、工作要实，追求管理工作的有效性，不断提高"凝聚力"、"执行力"。本学期我园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合，互有侧重，协同作战，保障各项工作的顺利进行。德育为先，提升教师的师德修养。

组织教职工积极参加校级的政治、业务学习;了解教职工整体的思想状态，有针对性地学习先进典型，并组织讨论，认清形势、调适心态、修正行为。增强"为人师者"的角色意识，倡导"吃亏是福"的开阔心胸，从宽容、包容中获得一份从容、宁静的心态。

2、沟通为上，提升人性化管理的地位。

无论是园务管理、班组管理，还是家长工作，我们应学会倾听、理解、解释、导引，换位思考、自主选择，理性对待、真情付出，而沟通不失为管理之上策。沟通以平等为前提，信任为基石，明辨是非为原则，以建立良好的人际关系。

3、"公"字当头，坚持公开、公平、公正原则。

增进工作的透明度，每个人既是管理者又是被管理者，上层管理与自主管理相结合，渗透应用规则管理的理念。同时，作为管理者，要善于观察、理性判断，敢于弘扬正气、针砭弊端，用自身的人格魅力影响人、召唤人。

3、扬长避短，让每个人循着自己的优势去发展。

在管理过程中，要学习洞察别人的能力以及性格上的优势、不足，力求让每个人在合适的时机、合适的地点、合适的岗位做着适合的事。

(二)完善规范，力求让管理向精制化方向靠拢。规范保教人员的工作依旧是管理工作的重心。抓实一日活动各环节的常规要求。在原有的基础上修订、补充各环节教师、幼儿、保育员的工作要求，组织学习并落实到具体的工作中,并通过"走课"的形式加以督促、指导。

2、优化计划制定及环境创设，提升工作质量。各级组制定适宜的课程计划、主题计划，各班组教师要根据班级实际制订周计划，个人制订出有效的课时计划。充分做好课前准备(幼儿经验准备、教具及学具等物质准备)，追求低耗高效，做智慧型老师。继续以领域的形式，以一个正规教育活动为抓手，提高教师组织各类活动的能力，优化课堂教学。同时，积极创设课程环境，让环境成为主题实施前的准备、实施中的情景、实施后的呈现，环境是主题教育的组成部分。本学期要抓实教师组织创游的基本功，从游戏环境(包括材料的投放)、幼儿能力(自主与角色意识、规则与创意)、游戏中教师的作用(观察、指导、评价)等展开研究。