人事工作培训心得体会范文实用（最新10篇）

人事工作培训心得体会【第一篇】

人事工作制度是组织管理中至关重要的一环，它直接影响着员工的福利、待遇和职业发展。经过长期的实践和总结，我们建立了一套完善的人事工作制度，并通过实施与解读，以提高员工的工作积极性和满意度。在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验与体会。

第二段：解读标准与权责明确。

首先，解读人事工作制度需要确保标准和权责明确。人事工作制度中包含了许多具体的条款和规定，员工对这些内容的理解程度会直接影响他们的工作表现。因此，在解读过程中，我们注重对标准的解释和权责的明确，以确保员工能够正确理解并落实制度要求。例如，在岗位晋升的评定标准中，我们会对相关指标进行详细解释并展示实际案例，以便员工更好地理解并明确自身的职责与期望。

第三段：解读激励机制与员工权益保障。

其次，在解读人事工作制度时，注重解释激励机制和员工权益保障。人力资源是企业最宝贵的资产之一，激励机制对于员工的工作积极性和主动性起到至关重要的作用。解读过程中，我们详细介绍了奖励制度、晋升机制以及培训与发展计划等内容，以激励员工不断提升自我，为企业创造更大的价值。同时，我们也会强调员工的权益保障，例如在解读福利待遇方面，我们会详细说明医疗保险、年假和工资福利等内容，以确保员工能够享受到合理的权益与福利。

第四段：解读沟通机制与职业发展规划。

另外，在解读人事工作制度时，注重解释沟通机制和职业发展规划。良好的沟通机制能够有效缓解企业内部的矛盾与摩擦，提高员工的工作效率。因此，在解读过程中，我们会介绍企业内部的沟通渠道与反馈机制，鼓励员工积极参与和表达自己的意见。同时，我们也会向员工详细解释职业发展规划，包括晋升路径、岗位轮岗和培训机会等，以帮助员工规划自己的职业发展，并激发其对公司的归属感与忠诚度。

第五段：解读结果评估与持续改进。

最后，在解读人事工作制度时，需要对解读结果进行评估与持续改进。通过对员工的反馈和观察，我们可以了解到员工对制度的理解情况、存在的疑问或问题等，从而及时对制度进行调整和改进。在解读完毕后，我们会组织员工参与评估活动，以收集他们的反馈与建议，并据此进行相应的修订与优化，以确保人事工作制度的落地与实施效果。

总结：

通过解读人事工作制度，我们不仅能确保员工对制度的理解与落实，更能激发员工的工作热情和创造力。解读工作不仅仅是向员工传递制度内容，更是为员工提供发展机会和权益保障的重要途径。同时，我们也意识到解读工作需要不断优化和改进，以适应企业发展和员工需求的变化。只有通过持续的评估与改进，我们才能更好地推动人事工作制度的实施与落地，进一步提升组织的绩效和竞争力。

人事工作培训心得体会【第二篇】

公务员人事工作是一项重要的任务，涉及到选拔、培训、管理和考核等方面。多年来，我在这一岗位上不断总结经验，不断提高自己的专业能力。在实践中，我深刻体会到了公务员人事工作的重要性和难点所在。在这里，我将分享我对公务员人事工作的心得体会，希望能够对其他从事或将从事这个职业的人员有所启发。

首先，作为公务员人事工作的从业人员，我们首先必须具备良好的沟通能力。人事工作涉及到与各个部门和个人的联系，所以必须能够与不同背景、不同层级的人进行有效的沟通。一方面，通过与部门的合作，我们可以了解各个部门的需求，为其提供合适的人才；另一方面，我们也需要与被选拔、培训、管理的人员进行良好的沟通，以便能够更好地了解他们的需求和困难，为他们提供更好的服务。

其次，我们还需要具备丰富的专业知识和技能。人事工作是一项复杂而繁琐的工作，需要我们了解各项法律法规，熟悉各种人事管理制度和方法，并能够熟练应用。同时，我们还需要不断学习和研究，保持对相关政策的敏感度，及时了解人事管理的新动态和新问题，以便能够更好地指导和支持全面贯彻人事工作。

第三，我们需要保持良好的职业道德和高尚情操。人事工作关系到每一个公务员的切身利益，也关系到政府的公信力和形象。所以，我们必须始终坚持公平、公正、公开的原则，不给申请人、考生或者其他工作人员以不正当的优惠，不将个人私利凌驾于公务之上。同时，我们还要勤勉尽责、严守纪律，以高尚的情操和精湛的专业技能服务人民群众。

第四，我们要注重团队协作，建立和谐的工作氛围。人事工作需要我们同多个部门及其工作人员密切合作，需要我们处理各种琐事和纷争，还需要我们帮助他人解决工作和生活中的难题。所以，我们需要具备良好的团队合作精神和自我调适能力，以并行万事，以合作促进人事工作的高效进行。

最后，我们要注重自我提升和能力培养。人事工作是一个高度复杂而变化快速的领域，需要我们不断学习和掌握新的知识、新的技能。例如，要加强对人才的选拔和培养，要善于运用现代信息技术和管理方法，提高工作效率和服务质量。此外，我们还要培养自己的判断力和决策能力，做到既有原则又有灵活，既有策略又有方法，努力提高自己的工作水平和综合素质。

综上所述，公务员人事工作是一项重要而复杂的工作，对人事工作从业人员提出了较高的要求。在从事这个职业的过程中，我们必须具备良好的沟通能力、丰富的专业知识和技能、高尚的职业道德和情操，以及良好的团队协作能力和自我调适能力。同时，我们还要注重自我提升和能力培养，不断学习和进取。只有这样，我们才能更好地为政府服务、为人民服务，为公务员人事工作贡献自己的力量。

人事工作培训心得体会【第三篇】

我叫xxxx，现任职于有限公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：

行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。

2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制。

度长期坚持下去就自然成为了常规）；

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；

6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩！！）。

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的`一种有效报偿。

4、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核：

开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中）。

1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象。

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象。

制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”！！

行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”

人事工作心得体会非常感谢公司领导给我提供了在行政人事部学习的机会，通过两周的时间，使我深刻的认识了公司这个大家庭，让我对公司的人事管理，员工的管理及聘用有了更深一层的了解，也非常感谢xx师傅以及公司各同仁在工作中给予的帮助。以下是我的工作心得体会。

通过学习，我熟悉了人事管理流程，懂得了在员工聘用过程中，对应聘者提问，了解公司的需求，招才纳贤、甄别、评估、合理解析人才资源。行政人事部及我本人在实施工作时一直在坚持公正、公平、公开的原则，开展公司内部的人力工作时，无论从招聘面试秉行踏实、能力、意识的用人标准、还是考核评估、录用观察、员工谈话、培训制度、绩效参定，都尽可能的发现问题，同时就工作当中所出现的问题提出自己的想法和观点，并加以解决，使得自己的职业技能大大提高，并很享受这其中的乐趣，正所谓把自己喜欢的事作为工作并把其完善，那么她就是种娱乐，并非很单一的为了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。

因为之前从来没有接触过行政人事部的工作，对于行政人事部工作的了解都是很模糊很表面的，总体感觉就是坐办公室的。但是通过培训、学习，我了解到，人事工作对一个公司的重要性，负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。认识到公司团队合作的重要性，以及每个人的应变能力对现在生活来说是多么的重要，既然生活工作在一个大家庭，就不是我一个人在战斗，而是一个集体在作战，一个集体在奋斗，我相信在那样的氛围里我一定会发挥自己的优势！

通过两周时间的学习，从无知到认知，到深入了解，渐渐的我喜欢上这份工作，让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每天都有很多的新的体会，新的想法，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：多听、多看、多想、多做、少说。我到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。

态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。

每天的工作都很繁琐，需要我静下心来去处理，整理资料是那么的枯燥，但我还是出色的完成好了自己的工作任务，整理好原来残缺不全的资料，认真的执行公司的招聘规程，给公司提供精确的人力资源资料，在培训学习过程中，充分了解到公司的制度管理非常严格，工作也很辛苦，但是我相信，选择了一份工作就是选择了一种生活方式，因此，我相信再辛苦我都能走下去，因为这就是我的生活方式。

只有严格的企业才能让我更好的生存下去，更好的规范自己。我想，一个人培训学习的目的无外乎两点：一个是感受公司，一个是认清自我。在这一个月的实习期内，用心体会之后，我得到了自己该得到的。

人事工作培训心得体会【第四篇】

人事工作是企业中非常重要的一个部门，人事工作的好坏直接影响着企业的发展和员工的积极性。好的人事工作需要有一定的作风建设，以确保工作顺利开展。在本篇文章中，我将分享我在人事工作中的一些经验和心得体会，同时探讨如何建设出高效、高质的人事工作作风。

第二段：正文--明确人事工作的目标定位。

人力资源是企业的核心，因此在人事工作中要明确目标定位。首先，建立人才战略，确定企业核心竞争力，并根据企业发展目标，采取不同的人才招聘、选用、使用和考核方式，以适应企业不同阶段的发展需求。其次，设立规范管理标准和流程，完善人事管理体系，深入探索各项政策与制度，实行一站式服务，增强服务意识，建立贯穿始终的管理体系。

第三段：正文--打造亲和力强的工作氛围。

亲和力强的工作氛围可以增加企业凝聚力和员工归属感。首先，要加强沟通，建立良好的反馈机制，让员工感受到企业的关怀，根据员工的反馈，及时纠正不当行为，帮助员工充分实现自我的价值。其次，重视员工的技能培训，提升自身能力和素质，同时也给培训带来奖惩制度，让员工有动力去接受培训。还要定期组织员工活动，在工作中积极营造阳光向上、和谐友好的企业文化，给予员工一定的福利，让员工获得最基本的生活保障和劳动保障，增强员工的忠诚度。

第四段：正文--建立“以人为本”的人事政策。

在人事工作中，必须以人为本，建立以员工为中心的企业文化。首先，营造公平公正的招聘机制，保障每位员工的机会平等，杜绝裙带关系、推拍性质的招聘，建立合理的招聘标准，充分听取员工的意见和建议。其次，给予可持续的晋升机会，员工的晋升应该是基于业绩，而不是个人的背景和关系。设立公正的考核机制，越能够为企业做出贡献，就越有可能获得提升和加薪的机会。

第五段：正文--重在执行，全方位管理。

人事管理过程中，重在执行和全方位管理。首先，要注重人员管理常规，做好各种人事档案管理，明确工作职责，落实岗位责任制，确立绩效考核标准，及时纠正不当行为。同时，要重视员工的反馈，建立适合企业实际的员工投诉机制，让员工对企业管理的各方面有更多的发言权。其次，要强调人事管理效果，实现管理逐步向自动化、信息化、智能化方向转变，并通过逐步的过程管理，不断提高管理工作的效率和水平。

结语：

在多年的工作实践中，我深知人事工作建设的重要性。只有不断学习和积累，才能够不断提高自己的水平，让自己做出更好的贡献。相信通过对人事工作的作风建设的这些心得体会的分享，可以让更多的人了解到如何在人事工作中做到高效、高质，为企业的发展打下坚实的基础。

人事工作培训心得体会【第五篇】

20xx年1月，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx下半年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下了工作的几个方面及以后的。

人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工、、转正、表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，安全进行巡查；跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况；排解员工之间的'人和事矛盾。

在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，用心告诉他们作出改整。

负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高；用心对公司及工作氛围的建设；员工培训机制的待完善和加强；应从传统的劳动人事管理逐步向现代化方面过渡；我将在20xx年下半年继续完善公司制度，个性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。

强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际状况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果；协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境；加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

20xx年上半年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

人事工作培训心得体会【第六篇】

20__年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20__年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事专员工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。

对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。

组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

20__年人事专员工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事专员工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

人事工作培训心得体会【第七篇】

怎样做好人力资源中人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：

行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理。

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;。

6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!)。

二、人力资源管理与开发。

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘管理：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、企业培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理。

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

五、安全保卫。

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神，创建公司的企业文化。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。

七、塑造企业形象。

1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象。

3、企业员工形象。

制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!!

行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。

尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务)，这样才能把行政人事工作做好。

也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌!

人事工作培训心得体会【第八篇】

我于x年x月x日在xx客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：

我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。

我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的'损失是无法弥补的。

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。

在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：

由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。

通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改进工作中的不足。xx年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。

人事工作培训心得体会【第九篇】

人事工作制度是组织内部管理的重要一环，为了实现人力资源的有效运作，制度的建立和实施是不可或缺的。近期，我参与了我所在公司人事部门的工作，并对人事工作制度有了更深入的了解。在这个过程中，我体会到了制度的重要性以及它所带来的好处。下面，我将在五个方面对人事工作制度进行解读，同时分享一些我从中获得的心得体会。

首先，人事工作制度明确了各项工作的具体责任和权限。一个组织的人事工作涉及到诸多环节，如招聘、培训、绩效评估等等。制度的建立可以确保每个环节都有专人负责，并明确其责任和权限。在实际工作中，我发现了这种明确性的好处。制度规定了每个角色在人事工作中的职责，使得每个人都清楚自己的工作范围和权力边界。这不仅避免了工作重复和责任模糊，还提高了工作效率和执行力。

其次，人事工作制度规范了工作流程和程序。人事工作涉及到的事务繁杂，涵盖的范围广泛。如果没有一个明确的制度来规范工作流程，很容易导致混乱和不公。我参与的公司人事部门建立了一套完整的工作流程，涵盖了从招聘到人员变动再到离职的全过程。这个制度将每个环节的细节都规定得很清楚，让人无论是在任何环节都能够有章可循。这种规范性的好处就像是给了我们一个指南针，让我们在人事工作中不至于迷失方向。

第三，人事工作制度确保了工作的公正和公平。人事工作涉及到员工的入职、晋升、薪资调整等重要事项，这些事项一旦处理不当，就会引发员工不满甚至纠纷。通过制度的建立，可以明确评估标准和程序，使得各项决策规范化和透明化。通过实际工作中的经验，我发现制度能够有效地避免主观因素的介入，让决策更为客观和公正。这不仅能够维护员工的合法权益，还能够增加员工对组织的认同感和归属感。

第四，人事工作制度提供了数据的支持和分析的依据。随着人力资源管理的科学化和数据化发展，人事工作越来越需要依靠数据的支持来做出决策。制度的建立使得人事工作中涉及的数据能够规范地收集和管理，从而为决策提供了可靠的依据。我所参与的工作中，我们通过制度规定了绩效评估的指标和方法，从而得到了客观的评估结果。这不仅帮助我们更好地了解员工的表现和潜力，还能够发现问题和挖掘潜力。

最后，人事工作制度建立了沟通和反馈的机制。好的人事工作离不开与员工的良好沟通和及时反馈。制度的建立可以确保员工与人事部门之间有畅通的沟通渠道，并规定了反馈的方式和时间。我在参与人才招聘的过程中，通过制度规定的面试反馈流程，及时向应聘者提供了准确的面试结果和评价意见。这不仅帮助应聘者更好地了解自己的表现，也提升了人事部门的形象和声誉。

通过与人事工作制度的接触和实践，我深深体会到了其对组织管理的重要性。制度的明确性、规范性、公正性、数据支持和沟通机制的建立，使得人事工作能够更高效、更公正地进行。同时，这也提醒我，一个好的制度并不是一劳永逸的，需要不断地修订和改进才能适应组织内外环境的变化。

总之，人事工作制度是组织内部管理的重要工具，通过解读人事工作制度，我深刻体会到了其带来的好处和必要性。它明确了工作责任和权限，规范了工作流程和程序，确保了工作的公正和公平，提供了数据支持和分析依据，建立了沟通和反馈的机制。只有充分发挥制度的作用，人力资源管理才能更好地为组织的发展服务。

人事工作培训心得体会【第十篇】

人力资源部顺利的完成了公司年初下达的招聘任务。对于我来说，20xx年注定是转变观念、转变思想的一年，是夯实基础、锻炼提升的一年。我以实际行动不断优化自己，努力使工作上一个新的台阶。现将20xx工作汇报如下：

积极维护现有招聘渠道，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。年初酒店人员流动性大，导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的形势下，对外人力资源成本上涨，整体招聘工作面对前所未有的压力。一年来，在招聘方面主要开展了以下工作：

1、招聘面试重新建立了明晰化、标准化及流程化的模式。依照总公司20xx年6号文件《关于各店人员编制和搞好招聘工作的通知》精神，3月份，协助主任对招聘流程、面试流程进行了修改，招聘由80、90后的主体拓展到一些60、70年的人群中，由以前在办公室坐等上门为主转化为主动到人才市场、各职介机构招聘，在其后的招聘工作中放宽笔试与面试的标准执行，减少了前厅的工作量，补充了服务薄弱的环节，限度的避免了招聘的风险。

2、积极的拓宽招聘渠道建设，维护现有招聘渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的工运学院、劳动南路人才市场等，积极的拓展渠道开发与建设。

(1)针对网络招聘：同主任调研了智联招聘、赶集网、58同城等网站，取得网聘第一手信息，并与赶集网签订协议，发布招聘信息，扩大招聘面。

(2)及时的与服务机构联系，参加了多次的招聘会，做好人才的储备工作。

(3)与各大院校联系，招聘短期工及寒暑假兼职，及时补充了人员缺乏的局面，很大程度上缓解了现有人员的工作量。

3、开展了对内有奖招聘，积极发动老员工介绍亲朋好友到店工作，凡干满一定时间(1个月)，对介绍者进行一定奖励。其次，放宽了传菜生及服务员招聘的年龄区间，打破了传统的入职标准，保障了日常工作的顺利进展。

20xx年培训工作主要依据20xx年总部1号文件工作计划展开，重点培养酒店后备人才，提高员工职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。

1、保持与酒店培训学校联系，20xx年1月份，配合总公司对西门店大多数人员进行了系统、专业的六大技能及实务操作培训，并取得陕西就业培训合格证书，整体提高了实操能力。

2、中层管理知识培训10多次，开展了全公司管理学习及团队建设知识，为管理团队注入新鲜的血液，提高了管理水平。

3、举办员工内训课程多次，针对员工进行李强《优秀员工》视频及《礼仪知识》《职业规划》专题讲座的学习，对销售开展《卖产品不如卖感觉》的学习，激发员工掌握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定激励作用。

4、对外合作方面，积极联系消防部门对全体人员进行了2次的消防知识普及培训工作，提高了整体的安全意识。

1、6月底，积极配合总部对后厨的绩效做以全面改革，将实际工作细化到每位员工身上，干好干坏一个样的局面。

2、对照管理人员十八项考核标准，对每位管理人员建立了档案，做到考核有依据，核查有资料。

3、对考勤工作重新进行了规范。每月核对后，按时张贴员工考勤，达到公开化，透明化。使每位员工清楚了解，做到人人心中有数。

4、20xx年2月，配合总公司开展实施了薪酬体制改革方面的工作，持平了与市场工资的差距，确保每月按时核对、核算考勤。对管理人员的绩效档案存在空洞，进行了编辑入册，逐步规范及步入正轨。

5、社保方面，积极与金苑大厦、高新店对养老保险、医疗保险、工伤保险人员的信息进行核实，配合财务对各种保险的基数进行了扣除，并协助金苑大厦整理基础资料，办理了相关证件。加强业务知识学习，5月份，与主任参加人力资源保障局的.相关培训1次，班后，在网络论坛上积极学习社保方面知识，不断的的充实自己，使自己对社保知识有一定的了解。

1、质检及安全检查工作：

(1)在前厅接待大型包席时，针对2个饭口高峰期，做好楼层安全巡查工作。在上菜高峰期，主动放下办公室工作，到一线督导检查，协助前厅服务。

(2)以开源节流为宗旨，每逢周一、周五对餐前准备工作、卫生清扫工作、设备维护情况、出品质量、原材料浪费、服务流程进行逐一的检查，做好详细登记，对做得好的给予奖励、对做的差的做出处罚。

2、宿舍管理：

为改进酒店员工住宿环境，规范统一管理，为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和休息环境，采取了以下措施：

(1)、加强宿舍水电管理。对酒店员工用水用电进行规定，节约水电进行表扬、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来，员工宿舍用水、用电量减少很多。

(2)、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法。根据我酒店员工宿舍的具体情况，规定每周检查两次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行晨会“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。

3、日常事务：

(1)协助做好客户维系工作：每半年对婚礼档案进行整理分类，并按照规定及时发放宾客婚礼禧金劵。

(2)酒店系统维护及协助维修工作：本酒店没有专职的网管、积极与柏高公司与外修技术人员沟通，针对电脑、网络使用过程中的多发性问题，进行咨询并协助进行维修，使电脑、打印机正常运行，提升工作效率减少了公司支出成本。

(3)报刊资料整理：每月月底对店里的大小活动、重要会议、以及员工的投稿进行整理，及时上报总部、丰富了悦报的内容。

(4)及时完成上级下达的各项任务。

个人20xx年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及人员招聘方面做出了不懈的努力。同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。

1、20xx年招聘工作较往年难度明显增加，实际工作中有放弃的念头，但是我学会了坚韧、坚持。在思想上坚定信念，在行动中克服难点。在部分工作中自己获得成长、取得了经验。在这里要特别感谢领导的栽培及鼓励。

2、利用一切学习机会进行深造和学习，提高自己专业知识和技能。在学习方面公司给予了我们非常大的平台。20xx年参加了oa系统、执行智慧、礼仪、职业规划等课程的培训，参与了收集、整理，让自己得到了锻炼、拓展了思维、工作方法得到改善、工作计划得到了完善，为日常工作注入新的更好的思路。

3、20xx年在与其他部门沟通能力，员工谈话技巧，行政事务处理，员工投诉处理方面取得较大进步。

4、积极学习人力资源六大模块基础知识，并取得三级证书，为工作奠定了一定的基础。

20xx年即将过去，留下来的是知识及经验的积累。对照工作，总结经验，我将在工作中提高效率，改进工作方法，不断提高自我工作能力。以我的实际行动为xx向专业化、正规化发展而努力。