[500字]三等功班事迹材料部队
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三等功班事迹材料500字部队
我叫XXX,19XX年1月出生,现任二连三排11班班长。我的主要职责是监督和管理班级的各项事务。任现职以来,我在营领导和排长正确领导下,在同志们的帮助和支持下,较好地履行了职责。按照要求,对学习、工作和廉政建设情况述职如下:
一、工作情况:
在这半年来,有些东西都很陌生和新鲜的,很多工作内容都是从未接触过的,领导对我的期望和信任使我感到了压力,同时也给了我新的动力。我决心从零开始,因此在学习方面一直在努力的充实和提高,在不断的工作中自我发现问题。我总在严于自律后再要求他人,在班级中具有很高的威信。所以我在连领导的指导和关怀下,认真落实领导交给的各项任务,高标准地完成好。带领本班人员在排长的指导下把工作落实到位,并协助
排长做好日常的管理工作,做好领导的帮手。
二、思想状况:
我政治合格,信念坚定,热爱祖国,忠于人民,坚决拥护党的领导。我决心竭尽全力,努力学习,做好红色军医的继承人,红色医魂的传承人,誓为除人类之病痛、助健康之完美而奋斗终生!此外,我积极搞好全班人员的思想工作,使得全班人员的思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头!
三、工作体会:
1、干工作要踏实
班长是距离学员最近的一个职务,学员生活、学习的方方面面都需要掌控和管理。这就要求班长要把工作做到位,每时每刻都要关注学员动态,掌握学员思想状况,把学员放心上。同时,还要时时向上级反映全班情况,确保全班学员科学全面发展。
2、做事情要表率
班长是一个班的核心,一举一动学员都看在眼里。
一个规章制度需要班长自身先落实才有资本去规范全班学员,一个任务需要班长自身先投入才有资格安排学员共同完成。
四、存在不足:
1、工作中还有放松要求的现象,对新知识的学习钻研上下的功夫还不够,标准不高的现象。
2、日常生活中对自身的.要求还不够严格。
3、有时开展工作方法还不够灵活。
五、工作规划:
1、抓好思想工作:
加强政治理论学习,采用主题班会等形式来强化全班军人意识;加强学员思想和感情上的交流和沟通,鼓励相互谈心、相互帮扶等有益活动;班会上强调安全的重要性,牢固树立全班安全意识,杜绝责任事故的发生。
2、、抓好教学工作:
实施互帮互助计划,鼓励学员相互学习、取长补短、共同进步,促进班级整体水平的提高,建设文明和谐的班级;实施创先争优计划,在班内开展竞赛评比活动,在班内营造一种";比、学、赶、帮、超"的氛围。
3、培养学员管理能力:
按照学校人才培养计划,逐步建立班长轮流代理制度,让班级学员亲自参与班级事务和班级管理,提高学员自我约束能力和管理能力。
三等功班事迹材料500字部队
我叫,1988年1月出生,xx年12月入伍,xx年加入中国共产党,xx年荣获个人三等功。现警衔为中士,就任x中队一班班长。在这军旅的七年中,我始终能较好的严格要求自己,端正好思想态度,自觉地遵守好部队的条令条例和各项规章制度,积极参加中队组织开展的各项大小活动,较好地完成了上级赋予的各项任务。现借此次写述职的机会,结合本人在今年一年的实际工作生活情况自述如下:
一、重视抓思想认识,端正好服务部队思想
思想是行为的先导,好的思想是一个人成长进步的潜动力,思想的好与坏主要在于是否有正确的引导和灌输。本人自入伍以来,始终注重于自我思想的提升,积极参加中队组织的各项学习教育活动的同时,还经常利用闲暇时间学习科学文化知识。努力提高着自己的文化水平和思想觉悟。自担任带兵骨干以来,始终坚持把";以队为家"的观念铭记于心并贯穿于对班内同志的日常管理教育中。四月份新兵下队后,我能够以一名思想骨干的身份去引导他们树立正确的思想观念。做一个生活上的好兄长,工作上的好老师。我从他们的性格特点、家庭背景、社会阅历、实际需求、饮食起居等多方面去了解和观察,组织了";聊天、谈心、书信"等活动促使他们端正好正确服务部队的思想。";事无巨细、思想使然",思想上如果越位就会给工作和生活带来各种各样的问题。部队的工作生活中时常伴随着紧张、高压、任务繁重等特点,会给刚下队的新同志带来不适应。为了能让他们能够尽快进入角色,我结合实际采取了一些压力适应的方法,让他们能更好的去承受日后部队工作生活所要面临的各类压力。
二、弘扬奉献精神,履职尽责中显风格
月明如水,星光依稀;训练场上,汗流浃背,喊";打"声震天动地是我们在奉献;每逢佳节倍思亲,身处异地他乡,一家缺换来万家圆是我们在奉献;骄阳似火,寒风凛冽;寒来暑往的哨台上伟岸的身躯是我们在奉献;灯光璀璨,繁华街景,那不畏炎寒迈着一致步伐巡逻的身影是我们在奉献。我们是可爱的人民的子弟兵,威武的中国武警。我们用火热的青春年华,坚守在祖国需要的地方。我们拥有着一个共同温暖的家——x中队。就是这样的奉献精神始终激励着我以任何一名军人所共有的";以身作则,率先模范"的准则,严于律己,虚心求教,努力工作,和中队所有官兵战斗在中队的各项建设中,为这个家尽自己微薄的一份力。这里有段自己很喜欢的句子献给大家:你了解或不了解,我就在这里踏实工作着;你理解或不理解,我都在这里默默奉献着;你支持或不支持,我将在这里继续努力着!
三、立足本职岗位,从点滴工作抓起
任职一班长以来,新的`岗位给自身增添了许许多多的压力的同时也锻炼和提升了自己。班次的变动,磨合着去融合,最终我适应了岗位,岗位也容纳了我。内务设置要求的提高,我能够时常参与班内的卫生打扫,以较高的标准迎接上级的检查和友邻单位的慰问参观。执勤哨位的重要性不言而喻,在没有任何经验的情况下,我能够虚心求教,认真学习中队所发放的执勤资料。自己边学边教授给班内同志,利用课余时间组织全班开展勤务知识学习和训练。在全年执勤上,我班所担负的";三湘第一哨"南门主哨没发生任何一起警民纠纷和严重的执勤事故。并在中队官兵的协助下处置了多起大规模上访事件,成功制止了几起少数上访群众的偏激行为。
纵观这一年的工作,通过认真反思和查找,自身在平日的工作生活还存在有许许多多的问题和不足,具体体现在以下几个方面:
一、工作上不够深入,存在有懒惰松懈思想,吃苦意识进一步滑坡,重点体现在军事素质持续下滑,存在有厌训怕训思想。
二、为人";兄长、师表"的模范带头作用体现不明显,能力素质的欠缺,为人处事的不如人意都残酷地制约着班内的发展。
三、大局观念不深,思想过于狭隘。性格比较冲动,难设身处地考虑他人感受。
四、 ";尖刀"作用不强,虽任职一班班长,美其名曰";尖刀班"但却虚有其表,深感愧对中队党支部的厚爱。
总之,这一年的时间,在上级领导的关心帮助下。虽然带着不少的问题和不足浑浑噩噩、跌跌撞撞的完成了今年的任务,但我相信在接下来的军旅中一定能一点一滴的去进步。
三等功班事迹材料500字部队
任职以来,本人在总队政治部、上级业务部门的关心和指导下,注重政治、业务学习,本着面向基层、为兵服务的指导方针,用心探讨影视管理工作规律,狠抓以落实电影放映场次为目的的影视管理,现将本人任职以来工作学习的主要状况汇报如下:
一、注重学习,强化世界观改造,确保政治坚定平时,用心参加机关组织的各类政治理论学习,主动理论联系实际,认真撰写学习体会。本人热爱党、热爱武警、热爱本职,先后两次被机关党委评为中共优秀党员、三次受嘉奖,一次荣立三等功。
二、钻研业务,提高业务素质,努力提高服务质量。作为技术干部的我,始终把在职自修放在重要位置,对出现的新技术、新理论能及时进行了解掌握,个性是对配发部队的新设备能及时了解其结构、理解其原理。平时能用心研究影视工作管理规律,撰写的电影论文《用心探索,确保质量──谈初级放映员短期培训》刊登在全国性刊物《影视技术》99年第10期上,并被国内大型理论文献《中国科教兴国战略文库·科学技术卷》收录;撰写的《如何抓好vcd发行放映管理工作》被拍成影视管理示教片,由总部文化工作站统一下发武警部队;撰写的调研报告《江苏总队农场部队看电影电影状况调查与思考》受到部领导和总队x定并转发通报各单位。除在电影业务上不断探索外,自己还利用业余时间坚持自学计算机、多媒体技术、科技英语、平面设计等,并利用所学用心为本单位和机关其它处室服务任期以来,维修各类放映设备40余台次;结合部队和社会生活实际多幅作品在报刊杂志发表,创作设计的vcd封面《世纪新兵》在江苏音像出版社出版;结合形势创作的宣传画《为了和平》在《人民武警报》刊登;设计的封面被全国";双优"期刊《环境导报》录用;创作的";环保系列漫画"在《环境导报》刊登等。
三、求真务实,狠抓影视管理,全心为部队服务。工作中本人注重调查研究,坚持每年下基层两次左右,跑遍了所有的电影组和大部分的影视放映点,维修放映设备、传授放映技术,解决边远分散点看电影难、影片传递线路不畅等问题。为促进影视工作全面开展,自负责电影工作以来,先后成功策划并组织了江苏总队第一、二、三届电影放映技术大赛;举办并负责放映员培训班、考前辅导班等9期,并承担了部分科目的教学任务等。工作中注重抓主要矛盾,促影视工作的全面开展。
一是抓场次落实。首先,坚持每年年初向放映单位下达影视放映指标,明确职责,构成齐抓共管的良好局面。其次下发并及时收集放映场次跟踪表,随时检查放映单位当月放映场次落实状况,发现问题及时解决。第三经常与电影组持续电话联系,检查影片的运转状况,每半年对各电影组抓场次落实状况进行一体讲评,并将结果通报各单位政治处,好的提出表扬,差的提出改善意见。由于这些措施切实可行,有效地促进了基层放映场次的落实。从每年的考评状况看,全省95%的单位放映场次到达了规定的'标准。
二是抓队伍建设。实践中,按照《军队电影发行放映工作管理规定》,狠抓放映队伍建设和目标管理。一是注重兵员素质。每年老兵退伍、新兵集训期间,都要求各单位重视影视技术骨挑选、培养和保留。二是注重传帮带。每年新同志到电影组后,都要求各单位掀起一个以学业务、学技术、比服务、比奉献为资料的传帮带活动,由于活动得到了新老放映员的支持和响应,效果较为明显,在历年的影视技术兵等级考核中95%放映员到达良好以上成绩。三是注重考评。在具体的管理方法上,本人坚持电影工作目标管理,根据影视工作量化标准,利用平时接触、季度讲评、影视年审等手段进行综合考评,并以此作为评先奖优的依据之一。实践证明,影视工作的目标管理在当今服役期变短的状况下,有利于各单位对影视工作实行长效管理,使各放映单位能够做到干有方向,追有目标。
三是抓规章落实。电影工作的正常主要靠制度的规范。工作中重点强化了两个方面,一是重温制度。工作中我个性强调了规章制度的严肃性,在新放映员进组后,即要求电影组根据本站编印下发的《武警部队电影发行放映有关制度汇编》,掀起一个重温制度、对照检查活动,从而增强了广大放映员执行制度的自觉性。二是赏罚分明,对工作中出现的不良苗头,能及时予以纠正,对屡教不改的单位,则严格规章,由于督促检查有力,至目前止,全总队已连续十九年无损机、损片等重大放映事故,确保了影视放映工作的正常开展。
在今后的工作中,本人将进一步加强新技术新理论的学习,根据实践加强理论研究,为部队的影视工作作出更大的贡献。
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