专项工作指南（汇总10篇）

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专项工作指南【第一篇】

什么是工作指南呢?下面是本站网友为你分享的“专项工作指南（汇总10篇）”，希望对你有用!

一、负责每天、每周、每月的常规汇总工作。

二、负责起草社联的各项工作汇报。

三、负责社联文件的印发(如：

策划书。

总结书等)。

四、负责各项会议的记录工作协调主席健全社联各项。

规章制度。

五、负责各种例会的考勤。

六、负责办公室的值班情况及处理相关的日常事务。

七、负责传达各项通知，包括口头传达、手机传达等方式(如开会的时间、场地等)。

八、加强各部之间的联系，搜集同学的意见，及时反馈，取长补短。

九、制定社联的工作方针政策，协调和督促各部门履行职责。

十、定期的向老师、主席汇报有关工作等。

一、值班要求。

值班时间：周日至周四晚7:00—8:30周五12:30—13:30。

值班地点：南山书院社联办公室(南山书院208教室)。

值班人员：秘书处成员及各部成员。

(一)值班规定。

1、值班人员不得无故迟到，早退或旷到，因故不能及时值班需事先向秘书长申请调岗，否则一律按旷到处理。遵守值班秩序，不得吵闹、喧哗，维护社团联合会的形象。

2、要保持值班记录本的整洁条理性，认真做好值班记录。

3、不得把与工作无关的人员带到办公室逗留。不得随意翻看相关资料，不得将同学的个人资料透露给其他人。

4、对外来人员及电话需做好接待工作，对于所提问题或要求的工作及时解决，不能解决的要及时传达给秘书长或主席，并做好详细记载。

5、值班人员有责任管理和爱护办公室的公物，如有借用，在确定借者身份后方可借出，并做好相关记录(借出物品名称，日期，数量，借出人，归还时间，若在当时没有归还的应催还或移交下一值班人员)，并向办公室汇报。

6、作好交接班工作，本班未完成的工作与下一班进行准确无误的交接。值班结束时保证办公室内卫生和物品摆放整齐，注意关掉各种电器，锁好门窗。

二、人员通知。

(一)通讯录更新。

1、定期确认各中心主要成员有无人员和联系方式的变动，及时修改。

2、在右下角标注日期，方便日后整理。

(二)发放通知。

1、时间要求：最晚提前一天通知。

2、内容格式：说明时间、地点、活动内容。若用短信通知，须加上“收到请回复，谢谢!”，并以“(南山社联秘书处)”结尾，须收到被通知人的回复方可视为通知到位，对方的回复须在该活动结束后方可删除。

(三)负责人。

龚玭、陈佳其。

三、会议记录。

(一)会议记录。

1、会议包括：周例会、社团联席会、秘书处例会及其他会议。

2、会议前在签到表上签到，列出缺席、请假人员。

3、会议记录格式：按会议记录纸要求。

4、记录内容：包括发言人及其内容，列出层次，分清主次，详略得当。结尾标注“会议结束”。

5、重要会议制作电子文档。

附：会议记录格式。

年—年第二学期第一次周例会。

会议时间：会议地点：会议主持人：参会人员：缺席人数：会议记录人：

会议内容：

西安建筑科技安大学南山书院社联秘书处。

(二)记录人员。

邹淑文、洪梦姝。

(三)教室申请。

1、在开会前一天申请教室。

2、及时协调保证会议正常进行。

西安建筑科技大学教室借用申请单(草堂校区)。

注意事项：

2.应至少提前2天到教务工作办公室办理借用手续，尊重和服从教室管理服务人员的管理和服务。

1.以有助于实现组织优化。

在编制工作指南之前，有一个工作分析的过程，是对组织内各职位、部门设置、人员匹配以及工作业务流程等进行的一次大盘点，之后形成了工作指南。试想经过这样一次大盘点，会达到一种什么效果?部门划分明确、职责清晰、人岗匹配等，所以有利于提高工作效率，进而实现组织优化。

2.是对员工进行目标管理的依据。

何为目标管理?目标管理缩写为mbo(managementbyobjectives)是20世纪50年代中期出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论(尤其是其中的参与管理)为基础形成的一种管理制度。凭借这种制度可以使组织的成员亲自参加工作目标的制定，实现自我控制，并努力完成工作目标。对于员工的工作成果，由于有明确的目标作为考核标准，从而使对员工的评价和奖励更加客观、公平、公正、合理，可以大大激发员工为完成工作目标而努力。

3.是制定绩效考核标准的基本依据。

岗位职责。

:在绩效考核的时候，只有通过考察工作。

说明书。

才会知道这个岗位有哪些职责员工是不是履行了这些职责以及完成的情况如何。假如在工作说明书中根本就没有这个职责就不能拿这个要求考核员工因为他不需要承担这样的责任。所以工作说明书在工作目标管理和绩效考核工作中起很大的作用也是绩效考核的一个基本依据。

4.为企业制定薪酬政策提供依据。

直接决定薪酬的依据有几个(职位薪资体系、能力薪资体系、技能薪资体系)，其中职位薪资体系用的比较广泛，确定的前提是岗位评价，即岗位的职责范围大小、工作复杂程度、劳动强度、劳动条件等。如何来了解这些信息呢，就是工作分析和工作说明书所提供的依据。如果没有工作说明书，就无法进行岗位评价，也就无法确定各个岗位的薪酬。因此从根本上说，工作说明书为企业制定薪酬政策提供了重要的依据。缺少了工作指南，企业制定薪酬政策将是很困难的。

第一部分岗位规格说明。

一、基本资料。

岗位名称：

岗位评价：

岗位编码：

定员标准：

直接上级：

分析日期：

二、岗位职责。

(一)概述。

三、其他职责。

四、监督及广为关系。

(一)所受监督和所施监督。

1.所受监督：

2.所施监督：

(二)与其他岗位关系。

1.内部联系：

2.外部联系：

(三)本岗位职务晋升阶梯图。

(四)本岗位横向平移情况。

五、工作内容及要求。

六、岗位权限。

七、劳动条件和环境。

八、工作时间。

第二部分员工规格要求。

九、资历。

1.工作经验。

2.学历要求。

十、身体条件。

十一、心理品质及能力要求。

1.智力：

2.语言能力：

3.领导和管理能力：

4.判断能力;做事能力。

十二、所需知识和专业技能。

(一)担任本岗位职务应具备的专业知识和技能。

(二)招聘本岗位员工应考核的内容。

(三)上岗前应接受的培训内容。

(四)上岗后应继续教育训练的内容。

十三、绩效管理。

从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主，

自我评定。

和同级评定为辅进行，其中领导评定占70%，同级评定占20%，自我评定占10%。

(一)本岗位工作考核的内容。

(二)本岗位工作从时间角度考核要求。

(三)考核结果的分析和反馈。

由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析，以保证考核结果的真实性，并将考核结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反馈给本人。

专项工作指南【第二篇】

xxxx年全市规划工作计划共分为规划编制、规划管理、规划执法和遗留问题处理等四个方面，所有规划工作均按期圆满完成，并在实施过程中取得了较好的成效，具体情况如下：

xxxx年，我们紧紧围绕中心工作，认真贯彻落实上级有关会议精神，突出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，紧紧围绕“建设五省边区生态中心城市”战略目标，坚持“绿水青山就是金山银山”，组织编制了xx生态城镇群规划、xx市海绵城市专项规划、绿地系统规划、地下综合管廊规划、给水专项规划等，在规划中严守环保和生态红线，全面落实“河长制”，加强舞水河和太平溪流域综合治理及饮用水水源保护，营造“天蓝水净地绿”的美好家园。积极探索城乡发展基本规律，按照绿色产业体系、创新规划体系、产城融合体系、支撑保障体系的发展方式，坚持“四化联动”（谋划、策划、规划、计划），搞好规划工作。为确保先进的规划理念落到实处，一年来，我们踏遍xx的山山水水，对市域对外交通、市域内交通、xx城镇带交通和中心城区交通四个层次交通问题进行了深入的研究，编制完成了xx市城市综合交通体系规划，通过科学的交通布局形成了产业上的互联互通，比如怀芷快速干道将xx高铁站与芷江机场、xx区、中方县、经开区、高新区连接起来，实现了商贸物流产业的规模效应；通过怀黔城际干道和xx旅游干道实现大湘西游客集散中心与xx古商城、黔阳古城等旅游景观的有效串联，为做大做强旅游产业奠定了坚实基础。

围绕“满足人民日益增长的美好生活需要，提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要，让城乡环境更美好”的目标，一年来，我们带领规划系统广大干部职工尽职尽责，不忘初心、牢记使命，全心全意为人民服务，不断创新规划理念，着力解决规划编制出现的问题，建立科学完善的规划体系，为加快xx发展绘好蓝图。通过几年来的努力，xx城市骨架基本拉开，产业规划布局初具雏形，初步构建了“以总体规划为龙头，体系规划为基础，专项规划为支撑，控制详规为枝叶”的城乡规划基本框架：市本级完成了xx生态城镇群规划，并通过了省住建厅组织召开的省里专家审查会和部门评审会。按照市规委会xxxx年第一次全体会议意见修改完善了xx市总体规划修编，并通过了市规委会xxxx年第x次主任会议，按照总规修编上报程序，于xxxx年xx月xx日提交了市人大常委会主任会议审议，目前正在按照会议要求进行修改完善再提交市政府常务会和市人大常委会审议；编制完成了xx市城中铁北组团、城南组团控规修改方案，其中城中铁北组团控规修改已获市政府批复实施，并已报市人大和市政府备案。城南组团控规修改通过技术审查会，待修改完善后报市规委会审议。相继开展了xx市中心城区给水专项规划、海绵城市专项规划、城区照明专项规划、综合交通系统规划、城区停车场规划等各类专项规划和高铁新城、龙田湾特色街区城市设计及怀芷快速干道、怀黔城际干线、怀泸快速干道、卢林南路、天星东路东延段、顺天南路南延线等十多条道路工程规划，科学编制完成了湖天群众文化展演中心（规划馆、博物馆和演艺中心）等重点项目规划设计。同时，加强了对县市区规划指导，指导县市区完成了xxxx年省住建厅下达“村庄规划全覆盖”编制任务xxx个。

一是树立规委会的权威性，确保规划的严肃性。坚持规委会集体研究决策制度，xxxx年共召开市规委会xx次，审议事项xxx个。

二是把守技术审查质量关。坚持“违法建筑严禁进窗收件，没有土地权属不得上会”的原则，严格按照国家规定标准把好技术关，确保了规划的法律性、严肃性和科学性。全年共组织召开技术审查会xx次，审查项目xxx个。

三是搞好融资服务。为确保项目用地和市城投、市交投、市水务投、xx区城投、经开区建投“五大”平台的融资需要，主动上门搞好规划服务，确保项目建设有地可供。全年共办理建设项目选址意见书xxx本约xxxx亩，出具规划设计条件xx份约xxxx亩。

四是加强项目规划服务。对全市重点项目和民生项目开辟“绿色通道”，专门组建了规划服务小组，实行点对点服务，确保xxxx年市本级xx个重点项目全部提前服务到位，所有建设项目均提前办结规划手续，没有超时和未办结的.情况。同时，加强项目调度，实行每周业务“清零”行动，全年规划窗口收文xxx份，办结xxx份，办结率达到xx%（未办结的事项主要为复杂的遗留问题）。

五是加强规划管理。进一步优化“一书两证”服务指南，使行政审批既公开透明又便捷高效，提高了审批效率。全年共办理建设用地规划许可证xx本约xxx万平方米，建设工程规划许可证xxx份约xxx万平方米，建设工程规划核实证明书xxx份约xxx万平方米。

一是扎实开展专项监察。为有效遏制批后违法建设行为，维护正常的房地产市场秩序，保护群众的合法权益，提升城市整体形象，与过去的“乱象”彻底切断，确保违法建筑查处和整顿工作“轻装上阵”。xxxx年x月x日，制定印发了《批后违法建筑执法专项监察工作方案》，正式启动了批后违法建筑专项监察工作。先后研究制定了《xx市规划局工作人员违法建设查处“十个严禁”》和《xx市规划局关于规范批前、批后违法建设规划管理的原则》。通过专项监察，使规划系统干部职工认清了形势，统一了思想认识，摸清了底数，建立了问题台账，为下一阶段整改落实奠定了坚实的基础。

二是扎实开展“亮点工作”，妥善解决遗留问题。我们坚持以民生、民意和问题为导向，从体制机制上研究解决遗留问题的办法，研究起草了《xx市规划区国有建设用地性质变更和容积率调整管理暂行办法》，待上市政府常务会研究审定。一年来，共解决历史遗留问题xx个（规委会研究解决xx个，遗留问题办理两证xx个），有效化解了紫东x号、紫东小田x号、龙田塘等村民安置区，晨阳家园等棚改项目以及锦绣五溪二期、紫金城、都市绿洲等房地产开发历史遗留问题项目和通信铁塔基站等城建历史遗留问题。

三是严格规划执法，规划权威逐步树立。健全规划批后监管长效机制，实施行政执法责任制，加大批后巡查力度，对在建项目实施动态监管，确保监管工作落到实处。全年共立案查处各类违法建设项目xx起，整改拆除违法建筑x起，面积xx平方米，罚没款收入xxx元。

专项工作指南【第三篇】

下面是网友为大家分享的“专项工作指南（汇总10篇）”，包括政策法规、内部制度、培训材料、操作手册、各类相关材料等；

（2）工作资料。在职期间的工作记录资料，如电子版的工作日志、记事本等；

（3）岗位任务。岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事项；

（7）财务移交。员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。

二、不同的交接标的，交接的方式不同。

（1）实物。可直接交回给接手人或相关部门，确保数量和质量无误即可；

（2）电子版和纸质版文件。形成目录形式，确保账物相符后拷贝和移交给指定的人员；

（3）工作流程、关键控制点。尤其是工作流程、业务操作方法等，可对接手人进行示范操作，辅导和纠正偏差，确保能独立操作为止。

（4）工作邮件。你可以把工作交接的所有内容，包括已经完成的工作、待完成的工作、应对策略等，连同交接实物和文件清单一起写在邮件当中，抄送给你的接手人、主管、上级领导等多方。这样交接工。

当前隐藏内容免费查看作一经完成，责任明确公开，避免了未来工作出现问题将责任推脱到前任身上。

（1）每项交接从规范上来说，均应由交接人、接交人以及监交人（一般由人事部门派员，也可是员工所在部门派员）三者签字确认，当然也有些单位让双方交接，不是很规范。但最后应经人力资源部门审核备案后方可认定为交接完成；有些单位只有双方当事人交接的，可能会留下隐患。涉及保密岗位的，还应该执行保密的相关规定，以防止造成泄密事件的发生。

（2）在工作交接过程中，如出现部分文件、资料、图书、证照等遗失或固定资产损坏时，应及时查清原因，分清责任，该赔偿要赔偿。

（3）工作交接是人事部门日常一项频率较高的常规工作。是员工离职、岗位调动和交接班工作风险防范的重要环节，要确保工作交接流程化、标准化和规范化。但很多单位在这方面认识不足，重视不够。

（4）工作责任心是关键。不管你是移交人还是接手人或是监交人，本着为同事、为部门和单位着想，认真做好工作交接。不能太过随意。交接工作，从本质上来讲，是工作传递，承上启下一个至关重要的环节！

专项工作指南【第四篇】

——深入开展学习实践科学发展观活动汇报材料。

尊敬的各位领导：

洪洞供电支公司是国家电网公司系统的基层供电企业，公司固定资产亿元。下设6个股室、两个中心，现有员工184人，年售电量5亿千瓦时，是山西省一流供电企业，连续10年保持省级文明单位，连续五年保持全县行风评议第一名。2009年1月，被国家文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”。

按照洪洞县委和临汾供电分公司党委开展深入学习实践科学发展观活动的部署和要求，自3月上旬以来，我公司紧紧围绕县委提出的“安全发展、转型发展、和谐发展”的要求，结合公司实际加强安全管理，服务地方政府、服务电力客户的具体内容，精心谋划、注重实效，认真开展了学习实践科学发展观活动。学习实践活动一开始我们就清醒地认识到，科学发展观是一项理论成果，需要长期坚持指导工作，更需要在学习实践中落实到具体各项工作中。科学发展观的核心是以人为本，作为国家电网公司的基层供电企业，我们的理解就是要把客户的需求作为推动公司发展的动力，把服务党和国家工作大局、服务地方政府、服务电力客户作为各项工作的核心，切实履行企业责任，在服务中实现企业发展。

下面我分三部分对洪洞供电支公司开展学习实践活动情况简单汇报。一是科学发展观活动开展情况。从3月16日召开活动动员会开始，我们按照洪洞县委提出的“安全发展、转型发展和谐发展”为实践载体的实施方案，因地制宜提出了在学习、调研、分析、检查、整改、创新体制机制等方面的目标任务和工作措施，作了全面细致的安排部署。支公司结合实际，实行集中学习和个人自学相结合，领导班子带头学习，深入调研，先后组织了十二次集中学习，为行动不便的老党员送学上门。领导班子带头谈认识、讲体会、撰写学习笔记。并将学习与深入一线调查研究相结合。专题研究确定了支公司领导班子及个人的调研提纲。用科学发展观的要求衡量工作实际，带着问题学习实践科学发展观，既增强了学习的针对性，也增强了对实践的指导性。领导班子开展了“班组一日体验”“走访客户”等调研活动，为撰写针对性强、目标明确、依据明显、分析透彻的调研报告奠定了基础。公司召开了科学发展观领导班子专题民主生活会，对班子成员的思想和工作进行了认真的对照检查，认真查找在安全生产工作和服务政府、客户中存在的不符合、不适应科学发展的突出问题，并研究制定了解决问题的整改思路和具体措施。

道路建设等工程。而且服务于“家电下乡”活动，先后投资110余万元为其他农村地区新建、增容配电变压器163台，合计4350kva，解决了12个乡镇的86个村的供电卡脖子问题；对赵城王开村、万安左家沟实施配网台区改造，提高了供电质量，促进了农村经济发展。

三是整改落实做的主要工作。学习实践活动要取得实效，解决突出问题是重点，完善体制机制是关键。在学习实践活动中我们坚持边学边改的工作方法。围绕分析检查报告提出的各项问题，制定了17项整改措施，责任到人，限期完成。

（一）牢筑基础，服务全县安全发展。我们围绕“安全生产零违章”的管理主线，加强企业安全生产管理，推行现场规范化作业和现场安全措施控制卡，开展供电企业安全隐患排查专项整治活动。实现了连续安全生产天无事故；对煤炭、化工等高危客户配合政府加强安全用电管理，对非法企业断电销户；积极协调施工单位完成了煤矿双电源建设工程，提高了煤矿供电可靠性。取得政府支持对供电线路下方的树木砍伐3986课，消除了威胁当地群众人身安全和供电企业电力设备安全运行的隐患。

（二）抢抓机遇，促进县域经济转型发展。经济要发展电力要先行。围绕县委、县政府提出的转型发展的目标，我们结合公司系统拉动内需加大电网投资的契机，积极与政府沟通，提早介入全县发展规划，为全县转型发展提供坚强的电力供应。今年为促进县城扩张的需求已对110kv洪洞变电站增容20000kva，35kv城西变电站预计8月开始动工建设，赵城工业园区配套220kv变电站已经上报计划。（三）牢记服务宗旨，致力全县和谐发展。为实现全县的和谐发展，我们开展了“当好电保姆、服务千万家”活动，公司实行24小时值班服务，截止7月底，公司为客户排除故障3297项。为给客户提供更加快捷、满意、周到的服务，我们改进管理机制，新成立了客户服务中心和信息管理中心。组建了“电力彩虹队”开展特色服务，为孤寡伤残老人提供上门服务。

为解决客户缴费后复电时间长的问题，我们与北京晓程公司联合研发了计量信息综合采集系统，将原来复电平均时间由45分钟缩短为1分钟，走在全国前列。

大槐树寻根祭祖期间和高考、中考期间组织专业技术人员成立服务队现场坚守。在服务城市道路改造等重点工作中，支公司特事特办，开辟绿色通道服务，广大员工牺牲节假日，忠诚企业无私奉献，着力为客户解决实际问题。

为解决农村客户集中交费排队等候时间长的难题，支公司积极与银行联系开展pos机收费业务，另一方面积极向上级单位反映，增设收费点，方便客户交费。

知识，免费为广大农户安装家用电器等特色服务，受到了社会群众的普遍好评，为全县的和谐发展做出了贡献。

总结。

开展学习实践科学发展观活动以来的工作，我们把学习实践活动融入到各项具体工作中，初步实现了党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠的目标，在服务中促进了公司的科学发展。今后，我们将按照洪洞县委的统一部署，及时对活动开展以来的各项工作系统总结，对好的做法形成制度，长期坚持，并且扎扎实实做好群众满意度测评工作，善于发现问题，不断完善机制，务求使学习实践活动长期取得新进展、新成效。

资阳市国土资源局（2012年8月27日）。

尊敬的省委巡视组王预文组长，余洪贵、毛旭阳专员，孟巡视，各位领导：

桂花时节金风送爽，尊敬的王预文组长、余洪贵、毛旭阳专员、孟巡视及各位领导在百忙之中抽出时间莅临我市巡视，充分体现了省委省政府和省厅对我市国土资源管理工作的高度重视，是对我市做好国土资源管理工作的极大鞭策和鼓励。

到进一步提升。全面推进国土资源管理的各项工作，为全市经济社会又好又快发展做出了积极贡献，在保障发展、保护资源、节约集约、维护权益，服务社会等方面取得了显著成效。这些成绩的取得，离不开省厅和市委、市政府的坚强领导，离不开省厅各处室的大力支持，在短短的五年中，宋光齐厅长、全体厅领导和各处室的主要负责人等124人/次莅临我市检查指导工作，工作中真抓实干、竭诚尽责、服务基层、无私奉献的作风给我们留下了深刻印象，值得我们认真学习。帮助解决了土地管理中的许多实际问题，特别是保障用地方面，今年6月到资阳调研时，我市提出的成安渝、遂资眉、内资遂等高速公路补征地问题和四川现代商用车及发动机项目及其配套基础设施用地等问题都得到了解决。

下面，将2008年以来全市国土资源管理工作情况汇报如下：

一、过去4年主要工作情况。

全市国土资源局管理工作围绕全省“稳定增势、高位求进、加快发展”和全市“巩固提高、跨越发展”的工作基调与要求，顺利度过“十一五”发展艰难时期向“十二五”发展转型期的过渡，各项工作取得了极大成效。

（一）切实保障发展用地需求。

设施、重大项目、民生工程、新兴产业项目用地，圆满完成了既定目标。

（二）灾后恢复重建工作顺利完成按照灾后恢复重建规划，完成了市域范围内灾毁耕地整理复垦，完成了地灾工程排危应急治理，完成了农户地质灾害避让搬迁安置工作，建立了群测群防体系。

（三）耕地保护成效显著。

全市耕地保护制度完善，责任目标落实，保护面积稳中有升，耕地占补平衡指标有余数，补充耕地资金征收使用规范，全面完成了耕地和基本农田保护目标任务。截止2011年底，全市实有耕地保有量、基本农田保护面积分别达到万公顷和万公顷。持续开展农村土地综合整治，全市完成土地整理项目91个，整理规模约78030公顷，新增耕地约7517公顷。

（四）政府收益明显提高。

全市累计实现土地出让纯收益约30亿元，其中市本级约13亿元，为基础设施建设、城市发展、民生工程等公共事业提供了一定的资金支持。

（五）政策创新为发展提供动力支撑。

大限度压缩新增建设用地规模，依法合规保障用地需求。进一步建立健全土地收储机制。通过土地收储制度的创新完善，达到加大土地储备力度、加速土地前期一级整理、加快土地出让的目的，为全市经济社会全面、协调、可持续发展提供有力保障。

二、2012年上半年工作情况。

2012年上半年，按照魏宏省长和宋光齐厅长年初在全省国土资源管理工作会上的重要指示和精神、我局按要求统筹安排和周密部署，正确处理保障项目用地与保护耕地红线的关系，促进区域经济发展，维护良好土地管理秩序，达到了“时间过半、目标过半”的各项目标任务要求，同时完成了市委市政府提出的“两个”提升的要求。重点抓好了以下几个方面的工作：

（一）重视规划布局引领全局工作。

按照市政府统一思想，把资阳放到全省发展大格局中来审视，着力建设成渝经济区新兴工业城市。一是在省国土资源厅大力支持下，我市经国土资源部批准成为全省唯一一个全国土地利用总体规划定期评估和适时修改试点城市。二是先后编制完成了城市空间发展战略研究和城市总规修编、新农村建设规划、资阳片区191平方公里总体规划、分区规划、三岔旅游中等城市规划和协调发展区规划等重大规划。三是认真开展了新一轮土地利用总体规划及专项规划修编工作，在全市土地利用总体规划通过省政府批准的基础上，开展了全市171个乡镇土地利用总体规划的修编工作。

（二）提升国土工作管理层次。

为进一步提高土地管理决策的科学性，使全市国土资源管理工作及时贯彻落实，借鉴成都市等兄弟城市的先进经验，成立了资阳市土地管理委员会，作为全市土地管理决策的最高机构，对国土资源管理重要事项、重大事项、敏感事项以及国土资源管理中的历史遗留问题进行集体研究、集体决策；建立房地产市场分析会议制度，对相关政策及房地产市场走向进行定期分析、探讨，合理确定土地投放量等符合市场走势的相关政策。

（三）坚持依法合规有效保障发展用地。

全市保障性住房和卫片执法项目已组卷上报。市本级、雁江区共上报批次建设用地147公顷，其中耕地公顷。全市上半年依法保障供应了各类建设用地公顷。其中：商住公顷，保障性住房和安置房公顷，工业公顷，基础设施公顷，其它公顷。2.内部挖潜发掘存量土地一是彻底清理，摸清家底。结合历年批准用地范围、土地变更调查、卫片执法检查、重点项目用地保障和“一张图”

山西焦煤霍州煤电集团向省委巡视组工作汇报。

（2010年6月28日）。

尊敬的各位领导：

今天，省委巡视二组来霍州煤电集团公司开展巡视工作，我代表集团公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎！

按照《中国共产党巡视工作条例（试行）》和我省《实施意见》规定，开展巡视工作，是新时期加强党的建设，完善党内监督机制的一项重要举措。2006年以来，根据《山西焦煤集团公司落实省委巡视组反馈意见的整改方案》，认真研究制定了霍州煤电集团公司的落实整改方案，围绕进一步加强领导班子和干部队伍建设、加强党风廉政建设和反腐败工作、加快现代企业制度建设、加快技术创新、提升企业管理水平、确保矿区稳定等工作，制定了具体整改措施，并将整改融入企业改革发展稳定大局，大大促进了企业安全发展、和谐发展、稳定发展。作为省委巡视组今年巡视的重点单位，对于我们来讲既是一次促进党的组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设的大好机会，也是很好地推动企业安全、高效、发展战略实施的一件好事。我们一定竭尽全力支持和配合好巡视组各项工作，也希望巡视组各位领导对我们的工作多加批评和指导。

下面，根据省委巡视组办公室文件通知要求，我把霍州煤电集团近两年来贯彻落实科学发展观情况，党建、干部队伍建设、党风廉政建设情况以及今后发展思路向各位领导作一简要汇报。

一、企业基本情况。

霍州煤电集团有限责任公司前身霍县矿务局始建于1958年，2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司，2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。公司位于晋中煤炭基地内，现有霍州、离柳、岚县、霍东和乡宁等5个矿区，分布在临汾、吕梁、忻州、长治和运城5市所辖10个县（市），主导产品为冶炼精煤、电煤、焦炭共20多个品种级别。现有分公司19个、控股子公司11个、参股公司6个，资产总额200亿元，员工万人。2004年煤炭产量突破1000万吨；2008年煤炭产量突破2000万吨。霍州煤电集团公司是一家以煤为主，多业并举，煤—电—材、煤—焦—化两条主产业链综合发展的大型企业。煤炭产业现有11对生产矿井，煤炭产能2240万吨/年；6座洗煤厂，入洗能力1680万吨/年。兼并重组整合矿井25座，产能1836万吨/年。非煤产业由电力、焦化、机制、建筑建材、多种经营五个板块组成。现有3座坑口电厂，装机容量170mw。控股1座焦化厂，设计年产焦炭60万吨；控股1座柠檬酸厂，年产能4万吨；参股建设一座化肥厂，设计年产合成氨18万吨、尿素30万吨、甲醇2万吨。机械修造产值2亿元/年。建筑产值4亿元/年；水泥产能30万吨/年；粉煤灰制品年可生产6000万块标砖和15万m混凝土砌块。多经综合销售收入10亿元/年。

二、近两年指标完成和主要工作3。

两年来，在山西省委、省政府和山西焦煤集团的正确领导下，我们坚持以科学发展观为统领，致力于提高自身优势和条件基础，采取了切实有效的应对措施，稳妥实施“十一五”规划，在全球金融危机和屯兰事故的逆境中保持了健康稳定的发展势头。

各项主要经济技术指标完成情况（附表）：主要抓了以下工作：

任制，推行23项基本安全管理制度，着手制定安全管理、业务保安、员工操作三种行为标准，建立具有系统性、科学性、实践性和可操作性的安全管理制度体系。两年来累计投入20多亿元，开展安全专项整治，重点解决了一大批制约矿井安全生产的“一通三防”、防治水、安全供电、小煤窑治理等问题，全面提升矿井的综合抗灾能力。开展安全管理示范矿井达标竞赛活动和国家级安全质量标准化煤矿建设，生产矿井全面取缔外包工程队，所有矿井全部达到安全质量标准化规划目标。加强以干部思想作风和纪律、员工操作素质为重点的员工队伍建设。煤炭生产百万吨死亡率连续两年控制在上级下达的指标内。

（二）规范流程，依法运营管理。按照“统一领导，集体决策，分工负责，分级管理”思路，制定了股东会、董事会、监事会、党委会、经理层工作规则，明晰了董事会、监事会、经营层的职责，修订了董事会各专业委员会工作制度，对分公司、控股子公司、参股公司实行分类管理，制定了资源整合矿井现代企业制度建设指导意见。引入市场机制，重新设计内部运营管理体制、机制、制度方案，建立集团公司与二级单位、二级单位内部两级市场运行机制。完善业绩考核和激励机制，进一步体现分配的公平性和导向性，扫除企业内部管理体系中不利于发展的种种障碍，调动职工积极性，形成了在绩效管理目标下充满激情、富有生机的团队。

（三）突出“资源”和“项目”，推动企业转型发展。作为。

资源型企业，我们始终把资源办理作为企业发展的基础工作来抓，两年来，完成了干河矿采矿权办理和桑峨区探矿权转让，辛置扩区、木瓜扩区、庞庞塔扩区、回坡底扩区四个采矿权得到省政府常务会议批准，办理和“圈回”资源面积320平方公里、储量38亿吨。在重点项目建设过程中，贯彻资源综合利用、发展循环经济的思路，调整产业结构，大力发展以“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条产业链为标志的循环经济，已经建成的有方山“煤—电—材”工业园区、李雅庄“煤—焦—电”工业园区和210万吨干河煤矿。同时，我们与煤炭上下游企业合作，优势互补，进行产业链园区化建设，与京能国际合作在建的庞庞塔1000万吨煤电项目，与中煤地质工程总公司合作的桑峨500万吨项目，与山西东盛焦化、中煤大地公司合作建设的谭坪800万吨项目，与华电国际合作的中峪500万吨项目都将是煤炭、洗选、电力为主的产业集群。

专项工作指南【第五篇】

求职信是你向招聘方再次强调个人能力的机会。

求职信可以很直接地引导招聘方关注你的个人能力，与一名优秀的营销人员一样，求职信可以强调你应该获得聘用机会的三到四个主要优势，这些优势在求职简历中可以找到事实依据。

写好求职信，而不是因为大家的简历都有求职信所以你也打印一封。

用心地写好求职信，能起到意想不到的效果。

因为大部分人对求职信的作用都不太了解，他们的求职信都是千篇1律，如果你的求职信与众不同，一定能让阅览者眼前一亮。

一定不要公式化地写上一些可有可无的空洞无力的语句，那样招聘人员一看就会感到厌烦，假如你觉得没什么好写，干脆就不要写。

要写就要让它能发挥一定的作用。

求职信不是把简历的内容重复一遍，那样毫无意义。

应该是能引导阅览者去阅读你的个人简历。

求职信更忌讳洋洋洒洒一大篇，因为阅览者都不是文学爱好者，也不是阅读专家，他的任务是挑一些应聘者参加进一步的面试。

篇幅应控制在半页纸以内。

最糟糕的事情莫过于将求职信写得“太虚伪”，充斥太多溢美之词。

在求职信中你还可以说明申请工作的原因、说明你对公司的了解情况或者说明你想得到何种回报。

一个效果不错的范例：

××：

您好!

在我考虑职业生涯发展的时候，我注意到了贵公司的招聘信息。

在投递我的简历之前，我通过大众媒体如报纸、互联网等对贵公司的情况、业绩和发展规划作了一定了解，并通过一些业内朋友的介绍，我感觉贵公司应该是我发展的更好平台。

简历中是我的个人基本情况，请您仔细阅读，我在某些方面的经验恰好是贵公司招聘要求中强调看重的。

如您发现我能符合贵公司的初步要求，请致电通知我：010-××××××××。

求职信的写作技巧及注意事项3。

“好钢用在刀刃上”。

求职就业的`时候的生活状态，用奔波劳碌、焦头烂额来形容也丝毫不嫌夸张。

大家往往是愿意努力付出，然而在焦急盲目中不能找到确切的方向，所要做的事情那么多，哪些是关键环节必须严格把关斟酌、哪些是细枝末节可以一笔带过却不清楚。

如果说简历的投递是踏入理想公司大门的话，那求职信无疑就是一个敲门的动作。

求职信的目的就是要让简历筛选者从众多纸张中发现自己，觉得自己是一个很适合这个工作的人，至少能让对方考虑给自己面试的机会。

求职信中写什么?

首先，我们必须要在求职信中着重突出自己适合应聘职位的优点，例如自己性格非常适合应聘工作，同时也可以讲述些自己以前实习或社团工作中对组织所作的贡献。

注意求职信不是投得越多机会越大，把一封写好的求职信反复的贴在每一个求职e-mail中，而只把公司名字改掉，这样做也是很难起到实际效果的。

据不完全统计，在整个求职大军中，95%的求职人员只有一封求职信。

面对这样一个数字，求职信的针对性，便是自己outstanding的第一步。

其次，要在求职信中显示出自己对公司的了解、发展近况，以及自己的一些看法，最好可以有针对性地提出一些问题。

这样不仅可以让求职信接收人员感觉到自己的专业性，而且对公司的工作也非常感兴趣，开始考虑是否可以面试。

再次，向对方传达自己能为公司提供何种帮助的信号，并通过自己的某个例子证实自己确实有这方面的能力。

注意事项。

5、如果对方没有问到，无须向对方介绍自己所在年级。

也许对方只要求是毕业生，但是会在了解你之后发现你很适合该公司，便会考虑让你在公司内部先作实习;若是自己在求职信中挑明还没有毕业，那么无异于将自己的前途的更多可能扼杀掉。

专项工作指南【第六篇】

中医历来高度重视护理。“三分治疗、七分护理”的理念，突出强调了护理在治疗疾病和维护健康中的重要作用。护理是中医药学的重要组成部分，在中医药理论指导下，已经形成了独具特色的技术方法和服务流程。

中医护理工作，是中医医院工作的重要内容，是体现中医特色优势的重要方面。为推动中医医院中医护理工作扎实开展，提高中医医院中医护理科学管理水平和服务水平，促进中医护理工作健康、可持续发展，国家中医药管理局医政司组织编写了《中医医院中医护理工作指南(试行)》(简称《指南》)。

《指南》适用于各级中医医院，围绕突出中医特点，加强中医护理工作提出要求，常规性的、西医护理的内容以及对中医特色优势发挥影响不大，关系不密切的在本《指南》中不涉及。

《指南》主要针对做好中医护理工作的`关键环节，从管理体系与职责、人员管理、临床护理实施、质量评价等四方面，在总结全国中医医院经验基础并广泛征求意见基础上，结合中医护理工作的基本要求而制定，以指导各中医医院的中医护理工作。

中医医院的护理组织管理体系，是医院组织管理体系的重要组成部分，是医院中医护理工作目标全面实现和工作计划有效实施的重要保证。

一、管理体系

(一)设置原则

1.因地制宜应根据医院的实际情况和发展需要，合理设置护理组织体系的结构和布局。

2.精简高效护理组织管理体系的设置应层级简明清晰，工作流程合理，运行顺畅高效。

3.协调统一护理组织管理体系的各层级的职责任务明确，协调配合，权责统一。

(二)基本结构

根据中医医院的不同规模，护理组织管理体系主要有两种结构形态。

1.三级结构实行护理部、科护士长、护士长三级结构。

2.二级结构实行护理部(总护士长)、护士长二级结构。

各级各类中医医院应确定分管护理工作的院领导，床位在500张以上的医院可配备护理专职副院长。

医院床位在300张以上，或不足300张但医疗、教学、科研任务繁重的，应设护理部;300张床位以下的，可设总护士长。

医院床位在100张以上或设有三个以上护理单元的，可根据医院具体任务情况设科护士长。

每个护理单元或有5名以上护理人员时，应设护士长。

二、职能职责

(一)护理管理部门

负责全院中医护理的临床、教学、科研、预防管理工作;制定全院中医护理工作中长期规划和年度计划，并组织实施;组织制定完善中医护理常规、技术操作规程、护理质量要求，并组织实施和考核;制定各级护理人员中医护理培训计划，并组织实施等。

(二)护理管理人员

1.主管院长(专职副院长)

在院长直接领导下，负责医院中医护理管理工作。指导护理管理部门制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等，督促其组织实施和落实;组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划，指导开展中医护理科研工作等。

2.护理部主任(总护士长)

在主管院长的领导下，全面负责医院的中医护理行政与业务管理。拟定全院中医护理工作计划，并负责组织、实施、总结;组织制定并完善、中医护理常规、技术操作规程等;定期组织对中医护理质量进行检查，并及时组织研究讨论，制定改进措施;负责拟定全院各级护理人员的中医护理教育工作计划，并开展培训和考核;组织护理人员开展中医护理科研工作;建立护理人员技术档案，建立健全护理信息系统，开展中医护理相关信息的收集和分析等。

3.科护士长

在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，负责本科中医护理的行政、业务管理。制定本科中医护理工作计划，报护理部审批后组织实施;组织实施中医护理常规、技术操作规程;定期对本科的中医护理质量进行检查并提出改进措施;参加主任或主治医师查房，指导危重患者中医护理，解决本科中医护理工作中的疑难问题;制定并落实本科中医护理的培训计划等。

4.护士长

在护理部主任(总护士长)或科护士长、科主任领导下负责病区中医护理工作。根据护理部及病区内工作计划，制定本病区工作计划并组织实施;实施中医护理常规、技术操作规程;指导病区护士或亲自操作复杂中医护理技术;定期组织护理查房，参加科主任或主治医师查房，全面掌握本病区中医护理工作情况与患者动态，解决临床实际问题，指导并做好危重患者的中医护理;组织护理人员学习中医护理理论，实施辨证施护;负责病区的护理安全，对中医护理质量进行检查并及时提出改进措施;组织并监督本病区护士完成中医护理继续教育任务等。

专项工作指南【第七篇】

根据《x市人政府办公室关于印发x市开展重大火灾隐患集中整治专项行动的实施方案的通知》要求，经开区从xxxx年x月x日至xxxx年xx月xx日，在全区范围开展了重大火灾隐患集中整治专项行动，切实消除影响安全的重大火灾隐患，现将此次专项行动工作总结如下：

为确保重大火灾隐患集中整治专项行动取得实效，经开区成立了重大火灾隐患集中整治专项行动领导小组，由管委会主任苟绍波任组长，负责重大火灾隐患集中整治专项行动的组织协调、监督检查等工作。制定了重大火灾隐患集中整治专项行动方案，要求围绕“消除存量、控制增量”目标，对排查出来的重大火灾隐患明确责任，落实措施，限期整改，消除一批影响公共安全的重大火灾隐患，解决一批影响消防安全的突出问题。管委会各部门高度重视，明确工作任务和时限，层层落实责任，确保了各项工作措施落实到实处。

建立领导干部和机关干部职工对口联系企业机制，组织人员分组、分片包干，对区内各单位的火灾隐患全面开展“网格化”排查，对符合《重大火灾隐患判定方法》的火灾隐患，一律确定为重大火灾隐患并实施整治。重点对租赁用地建筑、仓储物流、“三合一”场所等集中连片区域、人员密集场所、易燃易爆场所以及其他容易导致重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的场所进行排查。坚持边检查边整改，检查与整改交替叠加，切实消除火灾隐患。

此次集中整治行动共检查了xxx多家园区生产企业，查出xx余处一般火灾隐患，没有发现重大火灾隐患。对检查中发现的问题和隐患，做到明确责任单位、明确整治时限，坚决督促整改，彻底消除隐患。

专项工作指南【第八篇】

社区护理方向1．社区不同年龄段人群保健护理相关领域研究2．社区急危重症病人急救与转诊服务相关领域研究3．社区慢性病病人护理和管理研究4．社区康复护理相关领域研究5．社区临终关怀相关领域研究6.互联网+社区护理研究。

7.出院患者社区延伸性护理研究。

8.家庭医生签约服务中护士的角色研究。

医院护理管理方向1.医院感染控制相关领域研究2.大数据在护理管理中的应用研究。

3.优化护理流程提升护理品质研究。

4.护理标准化建设的研究。

科研申报书。

专项工作指南【第九篇】

报考地方专项计划的考生须同时具备下列三项条件：

(1)符合2017年统一高考报名条件并在户籍所在县报名;。

(3)2017年高考报名时本人具有户籍所在县高中学籍(包括应届生和有本县学籍的往届毕业生)并实际就读。

从2018年开始，参照高校专项计划有关规定，报考地方专项的考生须具有户籍所在县高中连续3年学籍并实际就读。

计划性质为“非定向”，批次为“地方专项计划”，录取时执行我省本一文化控制线。此项计划的志愿单独填报，安排在本科一批一志愿录取后录取其一志愿，与本一批一起征集二志愿，在本一批二志愿录取后录取其二志愿。

专项工作指南【第十篇】

尊敬的领导：

您好!首先,真诚地感谢您从百忙之中抽出时间来看我的自荐材料。

我毕业于xx大学xx系，xx大学是我国xxxx人才的重点培养基地，具有悠久的历史和优良的传统，并且素以治学严谨、育人有方而著称;xxxx大学xxxx系则是全国xxxx学科基地之一。

在这样的学习环境下，无论是在知识能力，还是在个人素质修养方面，我都受益非浅。

四年来，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，系统地掌握了xxxx、xxxx等有关理论;熟悉涉外工作常用礼仪;具备较好的英语听、说、读、写、译等能力;能熟练操作计算机办公软件。

同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。

更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。

此外，我还积极地参加各种社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。

大学四年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益;向实际困难挑战，让我在挫折中成长。

祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;中国人民大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。

我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。

收笔之际，郑重地提一个小小的要求：无论您是否选择我，尊敬的领导，希望您能够接受我诚恳的谢意!

祝愿贵单位事业蒸蒸日上!

xxx。

xxxx年xx月。

求职信是求职者写给招聘单位的信函。

它与普通的信函没有多少区别，但它与朋友的信函又有所不同，当然也不同于“公事公办”的公文函。

求职信所给的对象很难明确，也许是人事部一般职员，也许是经理，如果你对老板比较了解的话可以直接给老板。

当然，如果你根本就不认识招聘公司的任何人，求职信最好写上“人事部负责人收”较妥。

如果直接写人事部经理或“老总”收可能不妥，如果该信落到一般职员手中的话，可能使得这些人不高兴。

求职信起到毛遂自荐的作用，好的求职信可以拉近求职者与人事主管(负责人)之间的距离，获得面试机会多一些。

求职信是自我表白，其目的和作用要是让人事主管看，因人事主管有太多的求职信函要看，因此要简明扼要。