2024年考核会议纪要内容【范例5篇】

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考核会议纪要内容【第一篇】

年终考核是对人们工资福利的很大影响。单位年终考核会议纪要该怎么写呢?下文是单位年终考核会议纪要，欢迎阅读!

参加人员：班子成员、部门负责人

记录人：(人名)

会议主题：法制建设

会议内容:

20××年08月29日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20××年第三季度法治建设专题会议：

会议指出：法制建设要针对局法制建设目标要求存在的薄弱环节，逐项研究提出改进措施，对法制建设中的各项指标进行细化。法制建设的目标确定要符合局发展的客观实际、切实可行。法制建设目标是对今后局法制建设的总体部署和明确要求，因此必须具有较强的方向性、指导性和操作性。

会议强调：下一步会加强法制建设教育和宣传工作，要以法律为依据，确保局的乘运服务有法可依。法制建设教育必须抓好抓实。牢固树立尊重法治、崇尚法治的意识，提高运用法治解决问题的能力。把法治知识学习作为各级干部的必修课，建立健全法治知识学习制度。强化普法宣传的效果。创新普法宣传形式，有的放矢地开展法治宣传。扩大相对人的监督途径，进一步促进法制建设在局的开展。

局长(人名)同志发言：历史的经验与教训告诉我们，因违法经营发生的的纠纷导致企业经营不善最后走向末路的例子举不胜举。所以只有加强法制建设才是局的立足之本，历史留给我们的教训是惨痛的，我们只有学习好法治，运用好法治才能更好的使其为我局保驾护航。针对新形势下的法制建设，各科室应当根据其要求特点，进一步加强管理督导工作，并注意落实好相关制度。同时，还要抓住当前局快速发展的好时机，集中力量解决历史遗留问题，减少纠纷和隐患。 副局长(人名)同志发言：局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程，完善了工作运行机制，明确了法制建设工作的主要任务和目标，将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制，强化了责任追究机制，并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。

散会。

地点：局四楼会议室

主持人：(人名)

参加人员：班子成员、部门负责人

记录人：(人名)

会议主题：法制建设

会议内容:

20××年11月28日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20××年第四季度法治建设专题会议：

会议指出：要制定落实法制建设

工作计划

。要按照法制建设文件精神要求，进一步分析研究本局法制建设情况，针对本局法制建设目标，找差距，找薄弱环节，逐项研究提出改进措施，制定工作进度时间表，确保法制建设目标如期实现。

会议强调：局法制建设一定要在监管方式上创新，确保紧跟时代发展主调。要在操作层面深入挖掘，把信息化监管模式贯穿于局法制建设全过程，指导局法制建设工作走向新高度。牢把各个环节法治关卡，针对工作具体情况，全面体现法制建设的服务功能。切实把法制建设与工作紧密结合起来，完善和细化法治指导工作的流程，进一步明确法治实施所指导的具体领域。

局长(人名)同志发言：深化局法制建设要进一步向内融合。实践证明，局法制建设的生命力在于融合。只有充分融入局经营管理业务，才能真正为局改革发展中心工作提供支撑和保障。局法制建设与经营管理贴得越紧、融入得越深，作用显现就会越明显。法制建设目标的制定突出了局法制建设的有效融合，坚持在局发展战略中找准法制建设的着力点和落脚点。这既与局发展战略相互衔接，又与法制建设发挥作用的重点领域紧密结合。

副局长(人名)同志发言：局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程，完善了工作运行机制，明确了法制建设工作的主要任务和目标，将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制，强化了责任追究机制，并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。

散会。

地点：局四楼会议室

主持人：(人名)

参加人员：班子成员、部门负责人

记录人：(人名)

会议主题：法制建设

会议内容:

20××年05月30日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20××年第二季度法治建设专题会议：

会议指出：今后一段时期，局法制建设的总体要求是，确立的法制建设

学习计划

和学习目标，牢牢把握国家关于加强法制建设学习的要求，以提高法制建设能力为核心，以维护公平正义为准则，创新服务机制，规范服务行为，提高服务效能，全力营造局又好又的良好法治环境。

会议强调：法制建设要强调管理监督，确保服务行为有法可依。要将依法检查和考评作为绩效考评的重要内容。将此项工作做为一项长效机制抓落实，要将依法检查开展好，考评结果要纳入到年终绩效考评。要加大对违法行为的问责力度，对服务成绩突出的部门和个人予以鼓励表彰。要进一步加强局内部监督和部门监督。特别是加强对有违背法制建设精神行为的个人的审查，各科室要配合法制建设认真履行监督作用。法制建设小组要充分发挥监督作用，认真核审把关，敢于坚持原则，主持公平正义。

局长(人名)同志发言：下一步要巩固和深化局法制建设，局法制建设领导小组要有新的目标导向。前期局经过全员上下共同努力，局法制建设管理目标基本实现，局法制建设领导小组监管体系基本建立，法治风险防范机制初步形成，法治事务工作的深度和广度不断延伸，局法制建设取得阶段性进展。同时，局法制建设还存在很多需要继续推进的薄弱环节。

副局长(人名)同志发言：局的重大决策上要把好法治审核关，这是建立健全局法治风险防范机制的保障。

规章制度

是局依法经营、依法管理的前提和基础，

合同

是局从事经营活动取得经济效益的法治手段，重要决策是防范局风险的源头。局法制建设要紧紧抓住这几个关键环节。目前，局法制建设工作已经实现了规章制度化与合同化，下一步要建立和落实相关制度。现在需加强的是，一些部门对重要决策的法治审核工作存在疑点。法制建设重要决策主要是指涉及局改制、投融资、产权变动、对外担保等对局生存发展有影响的经营决策。各部门可根据自身实际具体细化制度，一定要重视重要决策的法治审核制度，增强法治审核的可操作性，有利于切实保障局依法决策。

散会。

考核会议纪要内容【第二篇】

会议地点：

主持人：

参会人员：

记录人：

会议议题：

安全

标准化绩效评定

会议内容：

20xx年9月29日，公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会，讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划，会议形成如下意见：

(一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。

1、在安全基层基础工作方面，各部门、车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的.“三违“现象时有发生。

3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织

学习

方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。

7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。

(二)纠正和预防的管理方案

1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。

2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。

3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。

6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

(三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评

1、安全办公室年度安全生产目标实现。

2、生产部年度安全生产目标实现。

3、行政部年度安全生产目标实现。

4、财务部年度安全生产目标实现。

5、采购部年度安全生产目标实现。

6、销售部年度安全生产目标实现。

(四)下一周期的安全工作实施计划

十月份

1.组织进行年度适用法律法规及

其他

要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2.组织全员参加公司年度消防安全培训。

3.对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。

4.完成其他临时性安全标准化工。

十一月份

1.组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动，结合“消防日”进行消防安全知识的宣传，组织相关活动。

2.组织开展冬季变配电、供电设施、机泵设备、管道设备、仪表控制设备安全大检查，对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。

3.完成其他临时性安全标准化工作。

十二月份

1.总结四季度安全标准化工作，完成第三季度安全生产目标完成情况及责任制执行情况的考核。

2.做好安全标准化工作总结，拟定20xx年度安全标准化工作计划。

3.组织开展“元旦节”前安全大检查，确保假日期间的安全生产。

4.组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件。

5.完成其他临时性安全标准化工作。

以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入，届时另作调整。

发送：主要负责人

安全管理人员

各部门主任

考核会议纪要内容【第三篇】

时间：

地点：办公室

联系人员：学校“三万”工作组成员张主任和xx社区xx主任

议题：做好迎接省“三万”办考核验收的准备。

xx社区xx主任：好的，我刚才给领导汇报了，你们工作组的办公室还是按原来的安排不变动，住的地方还是在我家哦。反正吃住都很方便的。不过，我们现在这边领导有变动，现在周主任负责拆迁工作了，三万活动的事是王书记亲自抓，具体工作还是我的负责。我经验不足，还请您多多包涵的。

xx小学张主任：哦，那就还是要多麻烦小xx主任了。没事的，我们要来联系一下王书记，还要把资料汇总一下。你们村级的资料我已经知道你们做好了，我们的考核资料也要放在你们那哦!

xx社区xx主任：那您什么时候过来我们一起汇个总，这个周四的.上午可以吗?今天周二。

xx小学张主任：好的。我们会迅速过来的。你的手机号码还是原来的xx吗?来的时候我给你电话。呵呵，麻烦你了哦。

xx社区xx主任：是的，我在办公室等您，都是我们应该做的。没事的。

考核会议纪要内容【第四篇】

与会人员：王强、谭阳、卢丹、杨帅

会议记录：杨帅

第一题：该公司的人力资源管理状况如何？

1. 公司人力资源管理刚起步，目前只针对研发人员,且没有建立完善的人力资源管理体系。

2. 绩效考核不符合需求。

3. 人力资源管理目前是符合公司人力资源战略的。

4. 职责划分不明晰，徐副总对王希在人力资源工作的支持不足。

第二题：王希应从何处入手进行他的人力资源管理工作？

此问题，我们小组有三个不同的观点；

1. 从调研入手，了解技术人员的需求，设计新的绩效考核制度，旨在留住核心骨干。

2. 根据调研结果，制定新的考核方案，与徐副总针对方案的意见进行沟通，寻求更大的支持。

3. 科研人员的工作枯燥，压力大，导致离职率高，公司在薪酬激励机制调整同时，也需要考虑改善工作环境，提升员工的业余生活。

第三题：王希的绩效考核设计是否合理？

王希的绩效考核设计不合理。主要表现在绩效考核表评分量化不细，评价较为主观。

第四题：研发人员的考核如何进行？

1. 根据研发人员的项目进度不同，应该按照项目划分绩效考核阶段，如项目初期，项目后期。而不是按照月份、季度进行考核。

2. 考核多元化，建议由被考核人员的`直属领导、同部门同事和人力资源部经历进行填表打分，做三维评分考核员工绩效。

3. 同时需要根据完成项目工作情况及工作态度等考核指标，考核研发人员的胜任能力。

第五题：高新技术企业的人力资源管理有什么特点？

1. 对拥有高学历、高技术的人才的保留、培养对于高技术企业人力资源管理至关重要。

2. 科研人员作为高端人才，其激励机制完全不同于传统行业。

3. 科研人员的绩效不能按照短期的考核目标进行衡量，绩效考核和薪酬制度有其特殊性。

考核会议纪要内容【第五篇】

如何处理学校绩效考核会议纪要，该怎么写?下文是学校绩效考核会议纪要，欢迎阅读!

20xx年全省电大教学工作暨绩效考核总结和表彰会议于11月29日至30日在焦作召开。河南电大党委书记温海昌、副校长周海兴、焦作大学副校长马韵新，省校有关部门负责同志、各市级电大及部分县级电大代表共110人参加了会议。

会议主题是:“以科学发展观为指导，以落实《国家中长期教育发展规划纲要(20xx-20xx)》、《河南省中长期教育发展规划纲要(20xx-20xx)》(以下简称《规划纲要》)和开放大学建设为契机，全面提高教学质量，推进全省电大教育事业持续健康发展。”本次会议分析了当前电大教育事业面临的形势，对20xx年全省电大教学工作情况进行了总结，表彰了20xx年教学工作先进集体和个人，对第二轮县级电大教学工作绩效考核主要情况进行了通报，并研究部署了20xx年全省电大教学工作。

河南电大党委书记温海昌同志发表了重要讲话。温书记强调，目前是国家开放大学即将挂牌，各省分部、各市学院、各县学习中心将要逐步建立，电大向开放大学战略转型的重要时期。在这个关键时期我们要认清形势、发挥优势、深化改革、科学发展。关于形势，由电大转型为开放大学，不仅仅是名称上的变化，还有内涵上的变化和提升。要切实加强以提高质量为核心的内涵建设，遵循远程开放教育规律，着力解决好规模、质量、效益问题，在坚持质量和标准中，注意防范各种不良倾向和各种风险。关于任务，《规划纲要》的实施，为电大提供了良好的机遇和发展空间。各级电大要充分发挥优势，完成转型期的历史使命。电大教育最本质的优势是系统办学和信息技术的应用。发挥系统优势，重在建设系统、发展系统、促进系统的良性运转。发挥技术应用的优势，重在投入、开发、应用、效果评价，尤其是教育与技术的深度融合。关于改革，必须不断深化教学等方面的改革，形成以质量保证为核心的“远程开放的人才培养模式”。温书记也对基层电大的教学改革提出了明确要求:一是日常管理要科学、精细，要根据不同的学生群体，建立与社会、用人单位共同管理的新机制;二是教学要区别不同需求，采取不同方式，满足学生的学习需要;三是学习支持服务要主动服务，不仅有静态的学习资源服务，还要有动态的人性化的服务。温书记在讲话中特别提出了规模、质量、效益三方面进入良性循环的“焦作现象”，希望与会代表结合实际，学习借鉴。

河南电大副校长周海兴同志作了题为《加强教学工作，向开放大学平稳过渡，顺利转型》的主题报告。报告首先回顾了我省电大20xx年在教学方面取得的可喜成绩，主要是:在做好教学常规工作的同时，坚持不懈做好优质教学资源建设;教学管理工作不断规范;学习支持服务手段不断完善;教学模式探索不断深化;考试工作建设不断推进。其次，部署了20xx年全省电大教学工作的主要任务，即:开展第二轮市级电大教学工作绩效考核;加强基层教学点建设，提高学习支持服务效率;继续开展教学技能竞赛等评优评先活动;继续加大优质教学资源建设力度;继续开展“教学质量与教学改革”工程项目的立项建设工作;继续将教学模式改革工作推向深入，为全省电大学生提供切实有效的教学服务;扩大专业教师群和教学团队的服务范围;进一步探索课程考核评价模式改革，加大形成性考核管理力度;全面提高考试工作质量;继续加大考风考纪建设力度，维护电大教育品牌和社会信誉。

焦作电大、焦作电大武陟县分校、郑州电大巩义市分校、平顶山电大舞钢市分校、焦作电大博爱县分校也就教学等方面的先进经验进行了总结，就取得的成绩进行了交流。与会代表赴武陟电大进行了实地观摩，学习交流了武陟电大在招生、教学、管理与服务等方面的先进经验。与会同志们和省电大工作人员也分组对电大教学工作相关问题进行了热烈讨论。省、市、县三级电大达成了以下共识:教学工作必须常抓不懈;必须不断建设优质教学资源，充分利用优质教学资源;必须加强和完善学生学习支持服务工作;必须不断改善基层电大教学方面相关条件。

会议还举行了20xx年河南广播电视大学教学技能竞赛、优秀课程网站、十大优秀论坛版主、优秀导学教师，以及第二轮县级电大教学工作绩效考核优秀奖的颁奖仪式，并对获奖的单位和个人颁发了奖牌、荣誉证书和奖金。

20xx年1月15日上午，学院党委副书记、二级学院(教学部)绩效考核工作小组组长罗建华主持召开二级学院(教学部)绩效考核工作安排部署会议，现将主要事项纪要如下:

一、关于考核时间。考虑期末工作多，考核时间进行调整，原定于20xx年1月16日、1月19日、20日，现改为1月16日、17日、18日。

二、考核小组成员分组安排。本次二级学院(教学部)绩效考核分为教学、科技产业、学生工作、党建党风廉政思想政治与综治工作四个审核小组，具体分组如下:

(1)教学工作审核小组:施毅敏(组长)、何建雄、王丽娟、杨朗、叶正明(秘书)。

(2)科技产业工作审核小组:杨桂林(组长)、王青、姚正辉、张素贞、柳佳刚(秘书)。

(3)学生工作审核小组:陈健(组长)、张兴、刘文华(团委)、王金银、刘斌(秘书)。

(4)党建、党风廉政、思想政治与综治工作审核小组:黄红卫(组长)、贺新华、肖中云、刘仁能、徐茜(秘书)。

三、几个事项的解释、确定

1、关于专业及学生人数加分。基于20xx年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是1000分制，20xx年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是100分制。专业及学生人数加分作如下调整:

(1)专业数以二个本科专业为基准，每增加一个本科专业，即在该院所得总分中加5分乘以系数。(教学小组审核)

(2)学生人数以1000人为基数，1000人以下，该院所得总分不加不减，每超过500人，即在该院所得总分中加2分乘以系数。(学生工作小组审核)

2、计分。本次考核计分由各审核小组负责计分并对计分负责。

3、关于“一票否决”。

(1)“重大安全责任事故”是指因二级学院(部)教育、管理不善而引发的重大安全责任事故。

(2)二级学院(部)工作人员(包括离岗但人事关系仍在所在院(部)的人员)违反计划生育政策受到县(区)级(含县级)以上人民政府及其相关职能部门处罚、处分。

(3)二级学院(部)工作人员不认真履行党风廉政建设责任制，违反廉洁自律规定受到党纪国法追究。这里的“党纪”处分是指到党内警告以上处分。

(4)二级学院(部)工作人员在从事教学和管理工作中发生严重违反法律和学校

规章制度

，造成工作、财产、人身等重大事故，给学校造成恶劣影响和重大损失。这里的“重大损失”是指10万元以上经济损失。

四、考核日程具体安排调整，调整后的安排如下:

2:00-3:30

3:30-5:00

1月16日

机械工程学院

会议时间:20xx年1月13日星期二14:10

会议地点:图书馆503

参会人员:

主持人:

记录人:

会议内容:

一、明确考核办法

周主任指导大家学习“郑理字20xx74号文件”，首先，明确本学期绩效考核的办法;其次，宣读了本次考核的依据，即:期末总考核占50%、平时月考核占50%;再次，描述了本次期末考核的三个程序，即:个人述职、民主评议、工作量的上报。

周主任宣布期末考核按程序开始，并规定每个人的个人述职时间不得超过8分钟、民主评议时间不得超过5分钟。

二、各教师逐个述职并评议

1.周世中主任

个人述职:考勤方面:全年未请假，每天加班。取得成绩:经济问题严格、多次垫资;院系加公司模式通报表扬;所带课程以证代考，刺激考证的积极性;率先开办了人文讲座、开办围棋社;系部开办的公司发展良好，成为系部实训基地;系部学生成倍增加。缺点不足:深入学生不够。

民主评议:李鋆老师评议:讲述实际，自己做工作实属难得，能起到模范带头作用。吕园老师评议:以身作则，着实钦佩，以后努力支持工作。陈飞老师评议:学生反映良好，对学生帮助大。韩艳丽老师评议:教学工作和公司事务权衡好，不以自己的利益为重，勇于负责，保护青年人，亲和力强。

2.李鋆老师

个人述职:考勤方面:无迟到、早退、教学事故。取得成绩:履行教研室主任责任，圆满完成教研室工作;组织点钞大赛、股票沙龙;进行教学改革，努力实现教学做一体化;落实了毕业班的论文及实习工作。缺点不足:团结教师不够。

民主评议:张莎老师评议:作为新的教研室主任得到帮助。吕园老师评议:工作认真负责，以身作则，帮助他人。周世中主任评议:公开表扬一次，重大事情的先锋者，工作负责。

3.张莎老师

个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。取得成绩:积极进行教学改革，努力让学生成为主体;完成了毕业生的证书认证、论文指导、实习就业工作;聘请企业专业学者讲学;组织营销大赛;完成14级培养方案的修订。缺点不足:课堂语言不够生动，渗透知识点不够。

民主评议:周世中主任评议:诚实，精神可嘉;组织技能大赛好;希望能多指导公司事务。陈飞老师评议:对待毕业班学生认真负责。张密沙老师评议:女强人，对企业了解多，经历丰富，值得学习。

4.张密沙老师

个人述职:考勤方面:无迟到、早退，因私请假一次。取得成绩:成为入党积极分子，完成党课学习;过关课顺利通过;圆满组织毕业班的认证工作。缺点不足:教学方法有待改进。

民主评议:吕园老师评议:工作积极认真负责，专业知识扎实，积极帮助别人，态度乐观。李鋆老师评议:上课卖力，但须讲求方法。陈飞老师评议:工作认真负责，对自己要求严格。周世中主任评议:需多关心公司。

5.李依静老师

个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:教学质量有了一定提高;组织学生考取会计证;组织点钞大赛;基本完成实训室建设。缺点不足:教学方法不成熟，教学缺乏引导性，专业知识储备不足。

民主评议:张莎老师评议:工作负责。李鋆老师评议:专业知识扎实，有集体主义精神。刘潭潭老师评议:学生评价高。周世中主任评议:在经济方面有贡献。

6.吕园老师

个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:完成教研室各项工作;参与两个课题的申报，发表论文、参编教材;组织第二届导游大赛;安排毕业班的认证、实习及论文指导工作。缺点不足:和同事合作不够。

民主评议:张密沙老师评议:毕业生就业方面贡献大。李鋆老师评议:注重仪表，待人接物热情。周世中主任评议:校企合作中卖力，学生欢迎度高，希望处理好学生的质与量的关系、课头与教师的关系。

7.丁莹老师

个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。取得成绩:通过过关课并被点名表扬;指导毕业班的论文;组织并担当模拟导游大赛的评审。缺点不足:上课语言不够生动，语速有时过快。

民主评议:吕园老师评议:工作认真负责，教学改革方面有很多创新性的思维，为人热情善良，性格开朗。曹凤娟老师评议:

教案

写的认真，尽职尽责。刘潭潭老师评议:把学生当成孩子，认真负责。周世中主任评议:三个新老师过关课一次性通过实属不易。

8.曹凤娟老师

个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。取得成绩:辅导学生考证;指导毕业班学生的论文;积极参加教研活动;注重启发式教学。缺点不足:教学经验缺乏，教学技巧需学习。

民主评议:张莎老师评议:工作负责，认真努力，事情完成出色。刘潭潭老师评议:理论知识扎实。吕园老师评议:温柔、性格好。丁莹老师评议:性格随和宽容，工作认真负责。

9.刘潭潭老师

个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:选为入党积极分子;通过过关课，并得到通报表扬;关注辅导学生会计从业证的考试;配合完成认证工作、点钞大赛工作。缺点不足:教学手段有待提高。

民主评议:李鋆老师评议:进步很大，性格好，爱钻研。吕园老师评议:踏实肯干，任劳任怨。李依静老师评议:爱帮助别人，人缘好。曹凤娟老师评议:勤劳认真。

10.叶宝银老师

个人述职:考勤方面:无迟到、早退、请假。取得成绩:工作认真，积极进行教学改革，顺利通过优质课;发表两篇论文;认真组织系内三项技能大赛;协助三个教研室完成毕业生的证书认证、论文指导、实习就业工作;认真开展党内活动，按要求发展党员，保持党员的先进性，充分发挥党支部的堡垒作用。

11.银河漪老师

个人述职:考勤方面:无迟到、早退、请假。取得成绩:作为党支部宣传委员，完成党支部的网站宣传工作;注重改进教学方法;指导毕业班的论文;顺利通过学院过关课;协助其他老师组织了点钞大赛、营销大赛。缺点不足:教学方法有待进一步改进。

民主评议:张密沙老师评议:学生反映良好、积极认真。张莎老师评议:工作热心。吕园老师评议:工作认真负责。周世中主任评议:网站宣传工作到位，经济方面收入有贡献。

12.韩艳丽老师

个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:完成系秘书的所有工作事务;过关课顺利通过并通报表扬。

民主评议:吕园老师评议:工作辛苦，工作能力强。李依静老师评议:任劳任怨。张莎老师评议:热心，工作态度认真。周世中主任评议:工作量大，加班时间长，努力认真。

三、总结

周世中主任表示，本次考评也算是一个总结，经贸管理系可以用四个词概括:奋进、和谐、担当、淡泊。周主任希望在新的学期里，各位同志团结努力，再创佳绩。

经贸管理系

20xx年1月14日