财务分析师的工作职责和分析方法专业【优推5篇】
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财务分析师的工作职责和分析方法(专业12篇)【第一篇】
市民政局:
xx医院2015年是比较平稳的一年,在面对医疗市场激烈的竞争,本院门诊楼改建搬迁,道路施工交通不便等诸多因素下,全院领导员工上下一心,共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术,先进的医疗设备,低廉的医疗价格,温馨的医疗服务为“xx”创下了良好的口碑。现将2015年度财务状况报告如下:
一、本年度收入分析。
本年度实现账面收入万元,比上年度的万元减少了10%。其中主营业务收入万元,其他业务收入x万元,分别比去年减少了10%和20%。在主营业务收入中,门诊收入万元,比去年增加了8%,其中xx门诊收入万元,比去年的万元增加了25%;住院收入万元,比去年下降了19%,较去年相比,主要是本年减少了手外住院收入。本年度其他收入总额为x万元,其中:防疫站收入为万元,比去年万元增加了16%,房租及利息收入万元。
二、本年度主要成本费用分析。
本年度共发生成本费用万元,比上年度万元减少了7%,主要表现在:1、本年度药品消耗万元,卫生材料消耗万元,分别比去年的万元和万元下降了12%和20%,主要是受收入减少的影响。本年度药品收入达到万元,与去年持平。医疗收入达到万元,比去年减少了15%。2、本年度工资奖金及社会保障费万元,比上年度万元增加支出万元,增加了1%。3、本年度发生能源费支出36万元。其中:耗电万度万元,用汽吨万元,支付水费万元。本年能源费比上年度增加了万元。4、本年度计提房屋设备折旧万元,与上年基本持平。5、全年还发生电话费万元,差旅及交通费万元,印刷及复印费万元,购办公用品及消耗用物资万元,招待费支出万元,计量强检医疗废水监测证件年审等万元,宽带网及医保卡使用费,软件服务费万元,门诊及住院票据费万元,刷卡手续费万元,汽车加油保养保险养路费5万元,垃圾清运费万元,购工装及医用图书报刊费万元等。6、本年计提董事长基金万元,推销上年待摊费用x万元。
三、本年度发生的其他重大资金支出项目。
1、ct后续维护费,移机费万元。2、广告宣传及招牌制作费万元。3、设备维修及汽管安装.维修.保养.改造费万元。4、医疗赔偿支出万元。5、支付碎石及手外科上年度提成万元。6、门诊房屋改造装修支出万元。7、防水处理改造工程万元。8、本年度新增设备投资万元。主要购置了高频利浦刀,婴儿高压氧舱,胎心多普勒,痔疮吻合器及刺激仪,心电监护仪等。
财务分析师的工作职责和分析方法(专业12篇)【第二篇】
财务分析师的工作职责和分析方法(专业12篇)【第三篇】
了解各个平台业务模式,熟悉各个第三方电商平台模式与结算规则,包括但不限于天猫国际、天猫、唯品会、京东、拼多多等。
出具财务账单,协助建立部门成本收入分析体系;。
与财务/运营对接沟通,确保账单的实时性和数据准确性。
建立健全公司各渠道销售财务分析模型,让业务部门了解业务经营状况,支持业务决策。
业务部门日常财务支持,沟通。
财务分析师的工作职责和分析方法(专业12篇)【第四篇】
医院财务分析,是指以财务和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析评价医院过去、现在的财务状况、经营成果。判断医疗服务可能遇到的风险以及资产运用的安全程度和效益水平,以指导医院的医疗活动、为医疗服务决策和经济行为控制提供可靠依据。
随着社会主义市场经济的发展和现代医院制度的完善,运用科学、有效的手段,从资金活动入手,分析医院人力、物力和财力的利用情况,以及成本、效率、效益之间的关系,以利于了解医疗活动中财务运行的情况,掌握经济决策与客观经济管理的相符程度,为领导决策提供最佳的经济方案。
通过对医院医疗卫生服务及科研、教学成果与医疗资源消耗进行比较分析,找出各科室之间的差距和存在的问题,采取措施加速资金周转,提高设备利用率,进一步挖掘医院营运潜力,正确评价医院计划和预算的执行情况,保证医院的正确经营方向,提高医院经营管理水平,以尽可能少的劳动消耗,取得尽可能好的社会效益和经济效益。
(一)比较分析法。
与不同时期的历史数据进行比较;与同类医院或行业平均数进行比较;与预算或计划进行比较。
(二)因素分析法。
确定某项指标的几个构成因素并进行分解,测定某一因素对指标变动的影响方向和程度。
将各项经济活动联系起来进行平衡关系的分析,测定各因素对指标变动的影响程度。
(四)结构分析法。
计算某项经济指标的各个组成部分占总体的比重,并分析其变化,从而掌握事物的特点和变化趋势,认识事物的本质和客观规律性。
医院财务分析,作为的重要组成部分和重要手段,日趋成为医院领导阶层掌握预期经济目标的重要管理方法。笔者认为,医院财务分析应当包含以下几个方面。
(一)两个效益平衡发展的分析。
由于国家财政对医院投入有限,医院要保障职工的工资和福利以及维持正常发展,没有好的经济效益无法正常运转。而医院的非营利性又决定了医院经济效益与社会效益必须同步发展。就两个效益平衡发展的方向来讲,财务分析指标应包含:第一,医疗服务数量分析,如门诊人次、出院人次、患者平均住院天数、病床使用率等。第二,医疗服务质量情况分析,如每门诊人次收费水平、住院床日收费水平、药品收入占业务收入的比例、参保和非参保收入构成比例等,这些指标既属于社会效益指标,又属于经济效益指标。一般来说,这些指标不宜过高,如药费比属于限额指标,对控制以药养医,遏制药品购销不正之风,减轻病人经济负担有重要意义。
(二)资产结构分析。
医院的生存与发展与其资产结构状况密切相关,资产结构是医院财务状况稳定与否和获得效益强弱的.关键,是医院实力水平与未来收益能力的反映。通常用资产负债率作为资产结构指标,表示在医院资产总额中有多少资产通过负债取得,这一指标是国际上公认的衡量企业负债偿还能力和经营风险的主要指标。从企业角度看,负债的目的是为了通过适当负债使所有者权益最大化,医院偿债能力是依据资产负债规模确定,且受国家政策、当地经济状况影响,一般讲医院的资产负债率越低,说明以负债取得的资产越少。但从经营的角度看,资产负债率过低,说明医院运用外部资金的能力差;而资产负债率过高,说明医院资金不足,依靠欠债维持,偿债风险太大,因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。国际公认的合理区间为6%-7%,达到85%及以上时,应当发出预警信号。在分析医院资产负债水平时应结合社会经济状况、行业发展趋势、所处竞争环境等具体条件进行评价。
(三)变现能力分析。
对资产的变现能力即流动性进行分析,用以判断医院的资产质量。流动比率是评价医院流动资产在短期债务到期前,可以变为现金用于偿还流动负债的能力。在经营活动中,应收医疗款、药品的周转速度是影响流动比率的主要因素,在实际计算中应注意,流动比率是正指标,应越大越好,但因为流动资产是盈利能力较低的资产,流动比率过高可能说明医院的现金及相关流动资产占用过多,机会成本增加了,资金利用率就会降低,造成资金的浪费。所以应同其他医院或整个医疗行业平均水平进行比较,通常认为流动比率以2:1为好。速动比率是扣除药品、库存物资、在加工材料这些变化速度较慢的流动资产后与流动负债的比率,用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力,实际上是对医院短期偿还能力更谨慎的反映,通常情况下1:1被认为是较为正常的速动比率。
(四)收益指标分析。
收益能力主要评价医院运用有限资产、净资产获得收入的能力,评价指标包括资产收益率、净资产收益率、收支结余率、每职工业务收入以及百元专业设备医疗收入等。在医院经营活动中,通过收入与投入资源的比较,评价医院对资产运用的效率和配置资源的科学性、有效性,应用净资产收益率作为评价经营业绩的指标,是国外企业普遍采用的方法。资产收益率反映医院资产的利用水平,引导医院加强成本核算,控制成本支出;每职工业务收入是医院职工创造价值的体现;收支结余是医院进一步发展的基础;百元专业设备医疗收入反映医院专业设备对医疗收入的拉动效应;经费自给率表示医院经常性的平衡能力,大于1,说明医院经常性收支能够自给,反之则离开政府补助将无法生存。
(五)运营能力分析。
营运能力主要评价医院对各项资产管理经营的能力,对资源的合理运用以及有效配置能力,重点应放在实际完成的数据与医院日常管理所确定的指标对比上。通过周转率指标,将医院业务收入与其各项资产的平均余额相比,以评价医院在一定时期内运用资产进行经营活动的能力。如应收医疗款周转率表明医院的病人欠费回收的速度,一般认为越高越好,因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。药品周转率用于测定医院药品的变现速度,反映医院药品库存的管理水平,在不妨碍医院业务需要的情况下,应以最少限度的储量为最好。病床周转次数从每张病床的有效利用程度说明病床的工作效率,在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。
财务分析师的工作职责和分析方法(专业12篇)【第五篇】
1、负责拟定公司会计政策、制度,指导和审核各公司财务报表。
2、按规定及时编制合并财务报表。
3、负责与中介机构的对接工作。
4、负责组织、协调各公司年终财务决算工作。
5、负责投、融资项目的财务测算,外部中介机构对接和尽职调查工作。
6、协助财务总监处理外部财务信息披露事宜。
7、部分负责人安排的其他分管事项。
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