测量策划书（通用4篇）
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测量策划书【第一篇】
娄衡高速公路第四合同段施工测量计划书
一、总则及编制依据
依据有关文件和规定要求，全面进行项目测量工作系统规划和安排，明确测量职责和工作任务，通过过程有效实施和监控，创建优质工程。通过测量体系和职责明确，建立相应机制，从而保证测量工作优质高效完成，为工程施工和质量监控做好充分保证。
编制依据：
1.娄底至衡阳高速公路招标文件，技术规范要求，两阶段施工图设计。 2.国家交通部有关规范和标准。3.业主、监理有关文件和要求。4.公司相关规章制度和管理规定。
二、工程概况
本项目是益阳至娄底至衡阳高速公路中的一段，是湖南省
“五纵七横”高速公路网中岳临（京港澳）高速公路和二广高速公路之间新增加的直接连接益阳、娄底、衡阳三市的一条南北向的高速公路。本项目分别连接长常、娄新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡枣五条高速公路，未来还将继续向北经沅江市、南县接杭瑞高速公路，向南经长宁市接岳临高速公路，从而在二广高速和岳临高速之间形成湖南省中部地区一条南北向的高速通道。项目起于沪昆高速（潭邵段）蛇形山镇东南部长冲（沪昆高速桩号k1165+），设长冲枢纽互通，终于衡阳至枣木铺高速公路七碗（衡枣高速桩号k70+），全长约117km，沿线途径娄底市双峰县、衡阳市衡阳县、衡南县、祁东县等四县市。
本合同段起点位于衡阳县库宗乡石口村北侧（k55+100），与第3合同段终点顺接。设置库宗桥互通，实现与衡邵高速的交通转换，路线沿丘陵垄岗间相对平缓处向南布设，经大山村、大关村，过新华村东侧路线向南布设，经白鹤村，于百花村跨县道x056，之后跨s315后，经垭口至山顶展线，经伍一村，至垄岗区展线，经黄金村、黄石村、寺冲村、方工村、杨家村，终于日新村（k69+200），全长。
三、工程特点
本合同段共设互通式立体交叉1处，即库宗桥互通（枢纽），服务区1处，即檀山咀服务区。大桥／6座，无中、小桥，主线上跨分离式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天桥／9座，渡槽／2座。路基土石方：挖土方289万方，填土方268万方。
四、坐标系、高程系采用标准
本路段平面控制采用1980西安坐标系，中央子午线为112°10′00″，高程投影面150m,高程系统采用1985国家高准。
五、目标和宗旨
测量目标：测量精度100%达到规范要求，测量过程100%自主
控制，测量事故为零。
测量宗旨：1.执行测量双复核制，确保测量精度，减少测量误
差，消除测量质量事故。
2.执行测量责任制，保障施工生产。 3.推行测量量化承包，提高人员责任心，明确测量 工作程序，高效完成测量工作。
（1）施工控制测量：导线、水准复测、加固、保护及过程中监管，确保测量精度要求及各项技术指标。
（2）原地面系统测量：进行桥、涵构造物的放样和检查对照。发现问题及时上报。复测原地面同时进行横断面绘制及土方量计算，汇总资料并上报签认。
（3）路基施工测量：土石方557万方，路基长，测量确保路基宽度及中边线位置准确，进行施工填土高程监测，保证断面和高程准确。
（4）桥涵构造物测量：
全线桥梁和分离式桥梁共9座，人行天桥2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。
进行施工放样，进行过程控制及施工中的测控，主要测控任务：溶洞压浆、桥梁挖孔灌注桩、立柱、系梁、台帽、承台、桥台、肋板、预应力空心板预制安装、箱梁预制安装、现浇箱梁测控，涵洞、通道基础开挖。
六、测量人员分布及主要使用仪器
娄衡高速四标测量人员分布及主要使用仪器
以上仪器已送专门检定机构进行检定。仪器精度均满足测量规范要求。附仪器图片： gps测量仪基站、索佳仪器拌和站土方测量
七、测量工作程序
施工测量工作工艺流程
测量组严格按照工作流程进行测量准备施工放样，施工测控，测量复核以及测量资料整理和填写，严格按照工序进行测量把关，合格后与测量监理工程师进行每道工序的测量复核，合格后签认放行。明确测量工作程序，保证测量工作有序高效开展，保障工程顺利施工，保证工程施工质量创建优质工程。
测量工作程序2：测绘工程计划书
杨凌职业技术学院 交通与测绘工程学院 2011～2012学年第二学期
《》实训计划
班 级： 姓 名： 学 号： 指导老师：
测量10029班
张 浩 10040232910 孙茂存 许张柱
实训地点： 杨凌职业技术学院测量实训基地 完成时间： 2012年5月25号
测绘工程计划书 1．
主题内容与项目来源
本次控制测量的性质是进行平面控制和高程控制的实训，由测量教研室组织。经过十周的控制测量学习，为了更好将理论知识与实际操作相互结合，组织安排为期十天的实训，把课堂上学到的理论知识运用到实际生产中，为以后的工作打下坚实的基础。2.概述 测区概况
杨凌位于陕西关中平原中部，东距西安市82公里，西距宝鸡市86公里，面积94平方公里，下辖县级杨凌区，总人口16万人，城市人口8万人。1997年7月国务院批准正式成立杨凌农业高新技术产业示范区，纳入国家高新区管理，规划面积平方公里。
我们的测区就位于杨凌示范区，测区范围包括的主要地物有杨凌职业技术学院、西北农林科技大学体育馆、高新中学、杨凌树木园，西北农林科技大学水建学院等。东至长青路（树木园门口），西至邰城路（西北农林科技大学南校区门前），南至渭惠路（渭惠渠南），北至神农路（杨凌职业技术学院南校区南门前）。围绕该测区布设了12个一级导线控制点，和4个二等高程控制点。测区地势较为平坦交通便利，气候四季分明。植被多为灌木和桥木组成的园林或绿化带。现正值夏季，天气状况良好，阴雨天较少有利于控制测量。 任务概况及实施组织 ① 主要内容
任务委托单位：杨凌职业技术学院测量教研室 任务承担单位：工程测量技术10029班 任务分工：班级被分为8组，前四组先进性二等水准测量，后四组先进行一级导线测量；均完成任务后交换仪器，进行交替测量。
② 人力资源配置
包括项目负责人：孙茂存、许张柱
分部分项项目负责人：测量29班班长王斌、测量30班班长许申杰、测量31班班长潘浩、测量32班班长张琦
项目技术负责人：第一组组长、第二组组长、第三组组长、第四组组长、第五组组长、第六组组长、第七组组长、第八组组长
质量检查人员及主要技术人员：各组组员 ③ 仪器及设备资源配置
测绘方法：分别用索佳set-10k全站仪进行导线一级测量，用索加sdl30电子水准仪进行二等水准测量（每个班四台全站仪，包括一个棱镜，一个脚架；四台电子水准仪包括两把铟瓦条码钢尺以及两个尺垫）。
④ 工期及进度计划安排
完成外业测量工作时间安排是：一天时间进行埋石布点，两天时间进行高程控制即二等水准测量，两天时间进行平面控制即一级导线测量。剩余时间进行内业数据处理，和工程计划书的编写以及实习报告的编写，最后检查验收和提交成果等。
⑤ 对测绘工程产品的要求
数据格式：严格按照充值测量技术规范要求书写 产品接收单位：测量教研室
产品最终检查验收单位：测量教研室
⑥ 测区范围：测区范围包括的主要地物有杨凌职业技术学院、西北农林科技大学体育馆、高新中学、杨凌树木园，西北农林科技大学水建学院等。东至长青路（树木园门口），西至邰城路（西北农林科技大学南校区门前），南至渭惠路（渭惠渠南），北至神农路（杨凌职业技术学院南校区南门前）。
技术指标和精度要求
控制测量技术要求
光电测距导线的主要技术要求
导线测量水平角观测技术要求
注：n为测站数
水平角方向观测法的各项限差（″）
注：当观测方向的垂直角大于±3o时，该方向2倍照准差的变动范围，可按相邻测回同方向进行比较，手簿中注明。
水准测量计算小数位的取位
水准测量的主要技术要求 ? 注：
1、mw为每km高程测量高差中数的全中误差，m为每km高程测量高差中数的偶然中误差，ls 为测段、区段或路线长度，l为附合路线或环线长度，li为检测测段长度，均以公里记；
2、山区指路线中最大高差超过400米的地区；篇3：项目测量计划书
目 录
一、工程概况 ............................................................1
二、执行依据 ............................................................1
三、项目测量总则，人员、仪器配备 ........................................1 项目测量总则....................................................1 人员、仪器配备..................................................2
四、项目测量工作概况及内容 ..............................................2 平面、高程控制网复测及加密......................................3 原地面系统测量..................................................4 路基工程测量....................................................4 路面工程测量....................................................7 排水工程及共同沟测量............................................8 桥梁工程测量....................................................9 附属工程测量...................................................11 竣工测量.......................................................11
五、测量工作程序 .......................................................12 项目施工测量工作工艺流程.......................................12 测量工作程序...................................................12
六、内业资料管理 .......................................................13
七、测量工作质量保证措施 ...............................................13
八、仪器使用及保管 .....................................................14
九、测量部门的规章制度及岗位职责 .......................................15
十、测量安全注意事项 ...................................................16 项目测量计划书
一、工程概况 古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程a1段，起止里程桩号为k0+000～k5+200，全长。主要包括路基工程、路面工程、排水工程、桥梁工程（杜浔高架桥、省道201跨河桥、前浦中桥）及共同沟。该路段位于漳州市古雷港开发区杜浔镇境内。
二、执行依据
1、《古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程控制测量平面、高程网测量技术文件》；
2、《古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程施工图纸》；
3、《古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程a1标交桩资料附表》；
4、《古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程控制测量技术方案》；
5、《中交第三航务工程局工程测量管理办法》；
6、《工程测量规范》gb50026-2007；
7、《公路勘测规范》jt061-99；
8、《
三、四等水准测量规范》；
9、《公路全球定位系统（gps）测量规范》jtj/t066-98；
三、项目测量总则，人员、仪器配备 项目测量总则
1、项目测量工作是工程施工的重要工序，也是施工质量控制与检测的重要环节。为了加强项目测量工作的管理，统一项目测量管理的有关制度，更好地为创优质工程，争最佳效益的项目目标提供保障，根据局《中交第三航务工程局工程测量管理办法》、《项目施工技术管理办法》、《项目质量管理办法》的有关规定及项目实际情况，特制定本办法。
2、古雷疏港路a1标项目经理部应依照本办法管理项目测量工作。
3、公司测量管理部门，负责所管辖的项目经理部测量工作的指导、监督和检查。
4、古雷疏港路a1标项目经理部组成后，由项目经理部总工程师和项目技术部门主管负责组建并成立项目测量队。测量队隶属于项目经理部的技术部门，属项目经理部管理层机构编制。并根据项目经理部的工区划分成立测量组，测量组在测量业务上归项目经理部测量队领导。
5、测量队、组人员数量应根据项目经理部的人员编制确定，满足施工需要。测量队队长应具有土木工程专业助理工程师以上职称、从事测量工作3年（测量专业毕业的2年）以上的技术人员担任。负责司仪的人员必须持有测量员岗位证书，其他测工应经基本技能培训合格后上岗。
6、测量队、组的测量仪器、工具配置应符合工程施工合同条件的要求，测量队要积极推广使用各种先进的测量仪器和现代化的测量方法，提高测量精度和工效，满足施工需要。应根据工程种类配备必要的技术规范、工具书和应用软件。测量仪器、工具必须做到及时检查校正，加强维护，定期检修，使其经常保持良好状态。周期送检的测量仪器、工具应到国家法定的计量技术检定机构检定，测量队负责仪器、工具的送检工作。人员、仪器配备
四、项目测量工作概况及内容
古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程a1标合同起点k0+000，终点k5+200，全长。主要施工内容及基本测量工作：平面控制测量、路基工程测量、路面工程测量、桥梁工程测量、给排水工程测量，共同沟测量及防护工程测量。具体测量工作概况如下： 平面、高程控制网复测及加密
在项目总工程师的带领下，测量队参加由驻地监理工程师组织的交接桩工作：按照监理工程师提供的资料，逐一接收平面、高程控制点桩、交点桩、断链桩、合同分段桩。到现场勘查确认无误，并按监理工程师的要求，办理交接桩签认。在交接桩签认后，测量队应迅速组织人员对设计院提供的控制点进行复测，复测无误后，在根据工程实际情况进行控制点进行加密。
平面控制点复测及加密
平面控制网复测采用gps静态测量技术，利用提供的控制点在测区内进行加密布设控制网，再对测区内设计院提供e级gps控制点和加密点进行了测量。以设计院提供e级gps控制点kcg
1、kcg
5、kcg7为固定起算点，kcg2为校核点。复测其他点的坐标与设计坐标进行比较，确定加密控制网的精度。高程控制点复测及加密
根据设计院提供水准高程点和现场实际情况，布设水准高程点控制网，再按施工图纸要求，用四等水准测设水准高程点控制网。
起算点利用情况：采用设计院提供的高程控制点gl
1、gl
2、gl
4、gl6成果做为起算数据 ，对提供的控制点gl
1、gl
2、gl
4、gl
6、kcg
1、kcg
2、kcg
3、kcg
5、kcg7进行联测，并加密a300、f000、gp0
1、gp0
3、gp0
4、gp0
5、gp0
6、gp0
7、gp0
8、n050、a
1、a
2、a
4、a5组成附合水准路线。
对复测及加密完的控制点要进行必要的保护措施，防止被破坏。原地面系统测量 复核图纸
对图纸平曲线要素、竖曲线要素进行计算核对，无误后，核对道路中、边桩坐标和高程及占地红线坐标，全面熟悉道路平面图、纵段面图、横断面图。占地红线及道路中、边线放样
利用rtk，根据施工图纸提供的占地红线坐标及中、边桩坐标进行放样。原地貌测量
利用rtk，对施工范围内原地面高程进行测量，了解路基范围内的填方段和挖方段。并按20m一个断面，进行横断面测量，通过横断面测量数据计算土方量，并和图纸上提供的设计土方量进行比较。路基工程测量 路基平面测量
首先恢复路线中桩，在地面中桩处标出填挖高度。按设计图纸定出横断面各主要点如填方坡脚、挖方坡顶。边坡放样按照边坡坡度、高度确定边坡填筑线及开挖线位4：测量工作计划书 11-12学年下半学期测量协会年度工作计划
一个学期又在一个忙碌而不经意间悄然而过，一个新的学期又来到我们身旁，带着新的力量与梦想，带着新的憧憬与渴望，我们迎来了11-12年下半学期的学习生活。为了让本协会热爱测量的方面知识的同学们更好地发挥自己特长，为学校输送具有测量专业知识的研究队伍，我们协会本着“把所学知识理论与实践结合，提高自身的学术修养，加强专业研究能力，组织协调，社会交往，适应环境能力。”的宗旨，而策划一系列专业活动。现对本学期做出以下安排。
1、招收新会员，然后整理社员资料，做好招新后的一切工作。
目的：招收新的一批对测量热爱的同学。是我们的协会加入新的血液和心的思想。
目标：使测量协会人力充足，不会出现忙时人手不足的情况。
2、协会内部举行一个小型的迎新晚会和会员大会。
目的：让新会员更好地了解协会，明白自己来到协会的主要目的，并让会员更好地了解，沟通，并选出社团的一部分干事。
目标：对指导老师和社团的干事进一步深入的里了解；其次，社团内部组织活动利于会员之间的了解。并让会员更加了解测量协会，使我们的协会更加的具有凝聚力。
3、举行小型的材料知识测试
目的：让同学们更好地把握材料知识，为以后做测量工作打下扎实的基础。目标：加强同学对测量的学习热情及学习动力。
4、举行测量实践比赛
目的：加强同学的动手能力，使其操作更加熟练。加深对教科书的理解，使理论与实践结合。
目标：让大部分同学明白实践的重要性，且让他们对其产生浓厚的兴趣。
5、利用晚自习时间去各班级进行实践检测的宣传
目的：树立测量协会的形象和知名度。
目标：使更多别的专业的学生加入测量协会，是大家在享受打学生活的同时
不要忘记上学的根本目地
6、找老师对我们进行实践指导
目的：丰富大家的理论知识，提高大家的专业素质。
目标：在娱乐的同时还能得到宝贵的经验。
7、期末总结本学期的所思，所感和大家一起交流经验。
目的：总结本学期的工作，为下学期做工作。
目标：改正不足取长补短为下学期打下一个良好的开端。
总结与整理
一．会议
1.本学期召开一次会员大会，由会员对协会工作提出意见。 2.定期召开例会，对工作作总结。3.学期末召开大会，总结本学期工作。
二．总结学期协会各类活动,并记录。
三．整理学员档案，并拟定下学期计划。
道桥工程分院
测量协会
2012年3月30日
吉林交通职业技术学院
道桥工程分院（11—12学年下学期）
试验检测协会
工
作
计
划篇5：测绘计划书
测绘计划书（草拟）
建筑感悟 2007-09-10 02:35:07 阅读150 评论2 字号：大中小 订阅 不管做什么事情，做一个详细的计划书都能取得事半功倍的效果。对于测绘这样一个需要一段高强度的时间专心去完成的工作，预先做一个计划更加必要。下面是我根据本科去古漪园测绘和这次暑假身为测绘助教这有限的两次经验，做的测绘计划书，不足之处
请大家指正：
一、与相关单位取得联系
一个顺利的测绘要做好前期准备，很重要的一点是与相关单位联系，取得对方支持。这个相关单位，以我的了解，一个是测绘的对象单位（比如测寺庙，就要取得寺庙的当家主持的支持）；另外一个是文管局（比
如测上海市的文物建筑，就要跟上海市文物管理委员会取得联系，这样能取得很多便利）。
二、测绘对象背景了解和参考文献准备
在去实测之前，要做好对所测对象的书面资料的搜集整理工作，能预先搜集到的资料就预先搜集好，这样去实测的时候会少走很多弯路。这些背景资料应该包括：1.地理位置；2.历史沿革（不只是关于建筑本身的，还应该包括与其相关的人文方面的资料）；3.保存现状（那些建筑属于新建、哪些是历史上重建、哪
些是原有部分）；4.建筑数量、面积（在进行人员安排和时间估算时心理比较有数）。
三、现场踏勘
有了书面的资料后，前期准备还不算完成，还需要对现场进行踏勘。现场踏勘至少要一次，必要的话两次或者更多。现场踏勘对于接下来进行测绘工具的准备和人员安排、时间安排的确定很重要。有些测绘中将要遇到的困难，只有在现场的时候才能发现。比如一些测绘点被挡住、有些高度没法用普通方法测到等。
四、人员安排
前面的三个部分我认为都应划分为前期准备部分。因为那些部分都属于由测绘主持人完成的部分，而还没
有涉及到其他参加测绘的人。从第四部分开始，就要开始组织人员了。
人员的安排根据建筑物（群）的大小、数量及其构造法杂程度决定。一般学生测绘，三个人一小组合适（一人纪录，两人丈量），每个小组负责一个建筑物，如果建筑物较大、结构较复杂（如重檐、有抱厦等）就
安排2个小组。以这次沉香阁测绘为例（下图）。沉香阁的测绘，以其中主体建筑——沉香阁最为难（有抱厦），最为重要。因此安排了6个人即2个小组
共同测绘，其余基本上3人一组。
五、日程安排
人员安排好后，就开始对时间、进度表进行制定。测绘时间应该分为四个部分：实测部分、绘图部分、返回现场补测和完成最终成果。其中实测部分和绘图部分应占最多时间，一般说来一个建筑物的现场实测4-5
六、预期成果要求 列出预期的成果要求，并且让参与测绘的人都明白这些。这可以让大家在测绘时更加清楚自己需要做的东
西，提高效率。
测绘需要的成果，一般包括三个部分： 1)图纸部分。可分为：1.总平面；2.建筑物的平、立、剖面图；3.必要的局部平、立、剖面大样图；4.一些透视图、剖视图或整体轴测图。图纸部分还需要对最终出图尺寸、比例、图纸数量做一个统一规定。2)照片部分。分为：1.建筑物正、背面、侧面。尽可能消减透视变形；2.建筑物的鸟瞰。视情况定，可到旁边较高建筑上拍；3.建筑物室内各主要空间的正、侧面；4.建筑物内部的梁架、彩画；5.建筑细部，如
楼梯、斗拱、翼角、雕刻、家具陈设等； 3)文字部分。与建筑物相关的人文部分，对于建筑物的考察或者修复都要很重要的作用。比如我们经常能从一些书籍记载、石碑碑文甚至民间传说中推测中原有建筑的风格、样式及构造细部等。测绘的文字部分应包括：建筑的名称、位置、历史沿革、传说、人物传奇，以及建筑面积、布局、结构、材料、做法、艺术风格等等。
七、工具准备
测绘工具包括测和绘两类。一般来讲，测量需要工具包括小钢卷尺（3m、5m）、皮卷尺、手电筒、指南针以及照相机、望远镜（视情况定）等。绘图工具应包括：二号图板或画夹一个、三角板、比例尺、点圆规、橡皮、笔记本、速写本、硫酸纸、米格纸、铅画纸、铅笔、钢笔、胶带纸。另外如果有碑文需要拓下来的话，可以准备一些合适大小的白纸和复写纸。（*有一些文物建筑，碑文不允许公开不让拓，可以灵活 变通，不一定要让管理人员知道。）
八、生活用品&药品
如果所测建筑距离较远，需要住到附近的话，预先准备一些生活用品和药品是必要的。生活用品有换洗衣
物、洗刷用具、雨具等。药品包括驱虫剂、防蚊虫叮咬的药品、清凉油及其他一些常用药品。
九、一些其他的事项
1)必须携带好自己的证件，充分发挥独立工作的能力。2)所测古建常为寺庙或者私人建筑。要尊重僧侣信仰或屋主人的私人生活。3)与当地群众搞好关系。4)注意安全。不轻易攀登。5)要有较强时间观念。尽量遵守约定的会合时间。
测量策划书【第二篇】
我公司命名为“万乘”其意义就在于我们会给予万乘之尊的的待遇，上帝一样的看待。、，会提供我们最优质的服务，万事为客户考虑，想客户之所想，急客户之所急。
一、总经理 （魏国欣）
1、全面负责公司工作，组织实施和完成董事会下达的各项任务。
2、作好公司重大业务的运筹、决策。
3、侧重营销策划中心、监察服务中心工作及市场策划开发，对外宣传，重大业务的接洽。
4、协调各部门之间、行业之间的关系。
二、副总经理：（张岩）
1、配合协助总经理工作。
2、在总经理授权下代行总经理职责，3、侧重调度指挥中心工作，组织日常旅游业务的实施落实。
三、总经理助理：（陈恒智）
1、在总经理、副总经理领导下，完成所授权与交代的各项工作。
2、作好总经理、副总经理参谋。
3、巡视、调研、收集公司各部门的工作进展情况，为公司领导进行决策提供各种详尽的调研报告。
4、侧重人力资源中心工作，不断完善和组织落实公司各项制度的制定和实施。
四、经理顾问：（徐雪飞王伟涛）
1、作好总经理、副总经理参谋。
2、经常性的提出有关新技术、财务管理方面的思路和设想。
3、对公司整体发展，提出前瞻性建议，与公司领导组成决策智囊团。
五、各部门总监
1、各部门总监在公司各级领导的指导下开展工作。
2、各部门总监对所在部门的人员管理、安全情况、规章制度，负完全责任。
3、各部门总监对本部门长远性的业务建设、公司整体发展，前瞻性建议，负有责任。
4、各部门总监具有对部门内的人事管理和奖惩权。
六、各部门总监助理（含主管）
1、各部门总监助理的基本职责是配合总监领导部门工作。
2、在部门总监不在位时，代行总监对部门工作的领导责任。
七、调度指挥中心 ：
1、科学合理的安排调度工作。细致、及时、合理、周密的进行旅游产品的营销。及时掌握公司所有短、长线和散客团队人员在旅游活动中的位置和运作情况，正确处置特殊情况和突发事件 ；认真作好每一个团队的安排、调度及接送。
2、认真、仔细的做好出团前的各项准备工作，交代团队的人员结构情况，旅游路径、中转方式、联系方法、任务特点等有关要求。建立公司规范的客户档案资料数据库（包括旅行社、宾馆酒店、景区景点、票务、车辆服务、社会闲散可调用导游力量等）。
3、认真审验旅游合同，负责登记每一份旅游合同的使用情况。审核旅游合同的公正、合法及内容完整。
4、建立全国范围内所有火车车次、飞机班次、旅游线路资料数据库，及时补充、更新、修改；与策划中心配合做出适合游客需求线路的报价。
5、积极开发旅游市场，开展各项业务的外联工作，做好每年的外出促销活动。组织好旅游保险代理业务。
6、精打细算，认真核算每一笔业务的经营成本；严格管理导游所领取的或开出的空额发票、详细登记每一份发票的使用情况。[使用发票者承担因滥用发票所引发的法律责任]
7、在四统一原则下负责指导、协调、审核、确认各门市及兼职业务人员的业务工作。
8、做好公司票务预定工作。
八、营销策划中心
营销策划中心是公司的重要部门，其工作职责具体分为企业营销策划。
1、担负公司企业文化、整体形象的策划设计及贯彻。策划公司旅游业务的宣传促销方式，组织好旅游业务的促销活动。
2、不断提出新的工作思路和设想。调查、收集、研究国内外旅游界的最新动态和本地的市场动向。策划新的线路，开发旅游产品，不断推陈出新，使公司的经营实现多元化、实体化、集团化。
3、担负公司对外媒体（包括本部网站）的新闻宣传和广告制作工作。掌握媒体的宣传效果和反馈信息，及时调整宣传手段。
4、组织好景点门票的预购代理工作，在景点门票业务上为公司尽可能创造较大的利润空间。
九、人力资源中心（外联）：
1、配合调度指挥中心作好导游派团、带团及管理工作。
2、积极开发旅游市场，同时配合公司车辆、广告、保险、门票、娱乐等各类业务的外联工作。
3、建立全国重要景区、景点导游词数据库管理系统。担负全公司常年学习培训工作，为公司各个中心和部门培训输送优秀的工作人员
4、收集市场情报信息和各种与旅游相关的资料信息及时上报公司有关部门。建立经办的外联客户档案。
5、设计制作《导游工作全程流程统筹图》，在实践中逐步修订完善，规范导游工作。
十、门市管理中心（铁旅门市部、铁旅假日部、铁旅临钢部、铁旅曲沃部、铁旅蒲县部）。
1、积极开发旅游市场，开展各项业务的外联工作，做好每年的外出促销活动。组织好旅游保险代理业务。
2、在公司统筹管理和指导下，实行部门目标责任制管理，放开手脚，自主经营，部门效益与工资、开支挂钩。
3、协调公司的各外派门市及兼职导游人员的管理工作。传达公司对外派门市的各项指示及反馈各门市业务信息。
4、对公司各项旅游业务工作情况与运作过程作详细登记和交接班；做到日有登记，周有汇总，月有
总结
（十一）、文化娱乐中心1、文化娱乐中心在公司统筹管理和指导下，实行部门目标责任制管理放开手脚，自主经营，部门效益与工资、开支挂钩。
2、开发文化娱乐市场，丰富经营内容，创造最大效益。
3、负责文化广场及全公司的消防安全工作。
4、积极开发旅游市场，开展各项业务的外联工作。
（十二）、监察服务中心（财务部、质检部、综合办、车队）
1、作好公司账目的结算、报销、支付。精打细算，认真核算每一笔业务的经营成本。认真登记管理每一份发票的使用。
2、每月、季、年度提供财务分析报告及种类报表。就对口财、税、物价等上级单位按要求提供报表、数据；清理公司债权、债务。
3、认真管理公司各种公章、法人名章、发票、合同及财务档案 。负责制定相关管理制；维护、保管好公司物品。
4、安排公司的安全防护及节假日值班工作；作好接往迎送、外购工作。
5、制订公司日常劳动纪律奖惩办法，组织公司日常考勤、请假、作息安排。
6、制订、落实质量监督奖惩办法；全方位负责公司安全工作的部署、检查、落实；认真组织并履行公司值班制度的实施和检查工作。
7、受理日常游客的投诉事件，解决公司对外纠纷。坚持常年回访客户，做到有客必访。对公司的旅游产品作到有效的市场跟踪和调查；落实导游人员的服务质量情况，提高旅游产品质量。不断收集反馈信息，掌握市场需求。
8、检查、掌握、落实公司各项旅游业务工作与运作环节的执行和操作情况，及时协调处理公司各部门之间的业务协同与配合关系，健全公司管理
9、组织好景点门票的预购代理工作，在景点门票业务上为公司尽可能创造较大的利润空间。
（十三）各部门管理权限、协作关系
1、公司各级人员根据职权各司其责，责任到人。中心、独立部门之间的工作既要有分工又要有合作，要有全社一盘棋思想，有问题不推诿。
2、中心、部门当有业务线索时，可自行接洽与我旅行社有合作协议（或调度指挥中心指定）的旅游机构进行团队前期测价，并依据我社报价原则先期对可户唱价。但最后合同确定必须经调度指挥中心核准，由调度指挥中心操作完成。
3、调度指挥中心的对外线路报价，一般不得随意改动，营销代表谈判需要时，可作5%以内上下浮动，8%以内中心负责人负责，超过8%需请示主管副总，或总经理。凡作出让价者，需写出文字说明，签字后附于合同之后备查。超越权限，任意让价者，自行补齐差额。
4、旅游业务完成，带团导游整理好收支账目，中心经理（或门市经理）审查后共同在报销单据的“经办”栏签字；调度指挥中心在“审核”栏签字；主管副总在“主管”栏签字，最后财务审核后列支。特殊情况需通报总经理复议。
5、日常员工团队补助，中心负责人审核，副总签字，财务审核即可列支。
副总经理有300元以下的现金的奖罚权
6、业务人员无权承诺团队欠款，如确需欠款需副总以上领导同意。
7、公司车辆不得公车私用，非特殊情况市区以内不得用车。派车需有监察服务中心下单，司机不得私自动车。出车必须有文字登记（登记需有目的地、用车人、用油量、公里数）
8、公司各部门工作的管理与协调关系流程图由营销策划中心负责设计，在实践中逐步完善。加强导游人员素质培养，发挥导游人员对外宣传作用。
导游员被誉为民间的“形象大使”“外交大使”，导游员素质的好坏直接影响着游客对万乘旅游公司的整体印象，因此，为加强导游人员素质培养，我们把员工的培训工作当成公司的头等大事来抓，在培训的内容、形式、层次上不断创新和发展，我们做到统一集中培训和部门内部培训相结合，力争通过培训使员工的素质得以不断提高，员工的服务意识和服务质量得以不断加强，在培训中强调导游人员的对外宣传作用，强调在带团讲解过程中不仅仅需要宣传景区的旅游资源，更需要宣传改革开放以来景区在城市建设、投资环境、科技卫生、教育文化、农业资源、工业发展所发生的新迹象新变化新发展，另外我们还通过积极参与景区市开展的创建优秀旅游城市、文明城市等活动，开展社内的创优活动，加强员工的精神文明建设，努力营造“人人都是文明使者，处处都是旅游形象”良好氛围，将万乘旅游公司文明的一面，优美的一面展示给广大旅游者，使更多的人愿意来万乘旅游，更愿意向朋友推荐来万乘旅游。
测绘学院2011-5-19万乘旅游公司-------公司组成策划
测量策划书【第三篇】
测绘12-2班主题班会 活动形式：
活动地点：
活动时间：承办部门： 策划书主题班会
教学
区测绘12-2班团委一、活动目的：
此次班会是为了增强班级的凝聚力，在加强本班级的团支部建设同时提供一个平台增进同学友谊和师生感情。围绕学风建设主题，针对班级学风现状进行讨论，充分认识学风建设的重大意义，倡导良好班风学风，反对不良学风表现，号召广大学生从我做起，从现在做起，端正学习态度，克服不良行为，创建优良学风。
二、活动背景：
同学们在大学一起学习，一起生活快有一年半了。在这一年里，我们一起快乐的成长着，奋斗者，我们依然没有忘却大一时的抱负。经过班级同学们不懈的努力，班级成绩等各个方面都取得了优异的成绩，班级始终朝着积极的方向发展。为了增强班级的凝聚力，倡导良好班风学风，使同学之间更加团结，建立起更良好的班级氛围，特意举办主题班会。
三、活动主题：
创优良班风展青春风采
四、活动时间：
2013年12月
五、活动地点 ：
公共教学楼（待定
六、活动对象：
环境与测绘学院测绘类12-2班全体学生
七、具体步骤
1、前期工作
（1）、召集班委开会进行相关策划，对各班委分派好工作。
（2）、按照策划进行会议材料的准备，将策划书交予辅导员老师进行评定和
相关完善。
（3）、选定活动时间，活动之前预约教室。（4）、通知班级同学准时参加班会。
2、班会流程 （1）、主持人开场词（2）、请班主任致词（3）、班长总结班级现状
（4）、分组讨论学风建设，积极准备发言（5）、请同学发表意见（6）、主持人进行互动
（7）、请班主任总结性发言，离场（8）、一起玩游戏（9）、收拾现场，关灯离开
八、游戏流程
1、气球搬运工
目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。要求：选若干组，每组为8人。游戏规则：
（1）、以小组为单位，让2个小组成员负责吹爆6个气球（不得捏爆气球）；（2）、其他6个同学，选定一个人作为起点，将此人的纸杯装满水，接着此人用嘴衔着纸杯将纸杯中的水倒入第二个人的纸杯中（全程只能用嘴，不能使用身体其它部位），第二个人又接着将水倒入第三个人的纸杯中，以此类推直到最后一个人。
（3）、最后一个人将纸杯中的水倒入准备好的盆中，在规定的时间内看哪一组倒入盆中的水多，哪一组就获胜。
2、七手八脚
目的：增强同学间的合作交流，锻炼同学们的应变能力 要求：选若干组，每组为8人。游戏规则：
以小组为单位，让队员们站成一排。例如主持人说“一手二脚”即一组里一只手和二只脚着地,而且要在10秒内完成(旁观的人可以提示)，时间到了后,不可以再动,否则就算动作失败。
3、心有千千结
目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。
要求：选若干组，每组为8人。游戏规则：
（1）、八人一组，手牵手围成一个大圈，面向圆心；（注意：开始时不要提醒参加人员要手拉手，尽量让男女交叉站）
（2）、请组员们记住自己的左右手分别牵的是谁；
（3）、松开手，引导大家在小范围内随意走动。待位置打乱得差不多的时候让大家停止走动。在不移动位置的情况下去牵原来左右手牵的人（注意现在的左右手不能是原来的左右手）；
（4）、现在手与手之间、人与人之间，结成了一个异常混乱的死结。要求在不松手的情况下把结打开。最后恢复成大家开始时手拉手围成的一个大圆圈；
（5）、用时最短的队伍获胜。（最后可引导所有人围成一个大圈挑战一次）。
九、预期效果
举办班会可以充分调动同学的积极性和创造性。我们豪情满怀新的世界增进新同学之间的认识及友谊 更利于同学们融入大学生活。
十、后期工作
1、所有班委留下打扫卫生，整理教室。
2、班委做好记录，准备上交的材料
十一、人员分配
十二、活动预算
测
12-2班团委
绘
2013年12月
测量策划书【第四篇】
合同编号：_________________
甲方（定作人）：________________
法定住址：______________________
法定代表人：____________________
职务：__________________________
委托代理人：____________________
身份证号码：____________________
通讯地址：______________________
邮政编码：______________________
联系人：________________________
电话：__________________________
传真：__________________________
帐号：__________________________
电子信箱：______________________
乙方（承揽人）：________________
法定住址：______________________
法定代表人：____________________
职务：__________________________
委托代理人：____________________
身份证号码：____________________
通讯地址：______________________
邮政编码：______________________
联系人：________________________
电话：__________________________
传真：__________________________
帐号：__________________________
电子信箱：______________________
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国测绘法》和有关法律法规，经双方协商一致签订本合同。
第一条测绘目的：_________。
第二条测绘范围
1、测区地点：_________
2、面积：_________
3、测区地理位置：_________
第三条测绘内容
1、测绘项目：_________
2、工作量：_________
第四条执行技术标准
测绘技术标准按照国家和_________有关技术规范执行。
序号
标准名称
标准代号
标准等级
其他技术标准：_________。
第五条测绘工程费
1、取费依据：国家颁布的测绘产品价格标准。
2、取费项目及预算工程总价款：
序号
项目名称
工作量
单价（元）
合计（元）
工程总价款：
3、工程完工后，根据实际测绘工作量核计实际工程价款。
4、_________。
第六条结算方式
1、自合同签订之日起_________日内甲方向乙方支付定金人民币_________元。并预付工程预算总价款的_________％，人民币_________元。
2、当乙方完成预算工程总量的_________％时，甲方向乙方支付预算工程价款的_________％，人民币_________元。
3、当乙方完成预算工程总量的_________％时，甲方向乙方支付预算工程价款的_________％，人民币_________元。
4、乙方自工程完工之日起_________日内，根据实际工作量编制工程结算书，经甲、乙双方共同审定后，做为工程价款结算依据。自测绘成果验收合格之日起_________日内，甲方应根据工程结算结果向乙方全部结清工程价款。
5、_________。
第七条资料提供
1、自合同签订之日起_________日内，甲方应向乙方提交以下资料，并保证提供给乙方的全部资料及文件均为真实、合法、有效、完整、准确，并承担由该等文件而引起的全部责任。
3、甲方未按要求支付乙方工程费，应按顺延天数和当时银行贷款利息，向乙方支付违约金。影响工程进度的，甲方应承担顺延工期的责任，并根据本条第二项的约定向乙方支付停窝工费。
4、对于乙方提供的图纸等资料以及属于乙方的测绘成果，甲方有义务保密，不得向第三人提供或用于本合同以外的项目，否则乙方有权要求甲方按本合同工程款总额的20％赔偿损失。
5、_________。
第十九条乙方违约责任
1、合同签订后，如乙方擅自中途停止或解除合同，乙方应向甲方双倍返还定金。双方没有约定定金的，乙方向甲方赔偿已付工程价款的_________％，人民币_________元，并归还甲方预付的全部工程款。
2、在甲方提供了必要的工作、生活条件，并且保证了工程款按时到位，乙方未能按合同规定的日期提交测绘成果时，应向甲方赔偿拖期损失费，每天的拖期损失费按合同约定的预算工程总价款的_________％计算。因天气、交通、政府行为、甲方提供的资料不准确等影响测绘作业的客观原因造成的工程拖期，乙方不承担赔偿责任。
3、乙方提供的测绘成果质量不合格的，乙方应负责无偿予以重测或采取补救措施，以达到质量要求。因测绘成果质量不符合合同要求（而又非甲方提供的图纸资料原因所致）造成后果时，乙方应对因此造成的直接损失负赔偿责任，并承担相应的法律责任（由于甲方提供的图纸资料原因产生的责任由甲方自己负责）。返工周期为_________天，到_________年_________月_________日完成，并向甲方提供测绘成果。
4、对于甲方提供的图纸和技术资料以及属于甲方的测绘成果，乙方有保密义务，不得向第三人转让，否则，甲方有权要求乙方按本合同工程款总额的20％赔偿损失。
5、乙方擅自转包本合同标的的，甲方有权解除合同，并可要求乙方偿付预算工程费30％（人民币_________元）的违约金。
6、_________。
第二十条声明及保证
甲方：
1、甲方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2、甲方签署和履行本合同所需的一切手续（_________）均已办妥并合法有效。
3、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4、甲方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是甲方法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
乙方：
1、乙方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2、乙方签署和履行本合同所需的一切手续（_________）均已办妥并合法有效。
3、在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4、乙方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是乙方法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
第二十一条保密
甲乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。
第二十二条通知
1、根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用_________（书信、传真、电报、当面送交等）方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。
2、各方通讯地址如下：_________。
3、一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起_________日内，以书面形式通知对方；否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任。
第二十三条合同的变更
本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出_________天内）签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。
第二十四条争议的处理
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
（1）提交_________仲裁委员会仲裁；
（2）依法向人民法院起诉。
第二十五条不可抗力
1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。
2、声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方，并在该不可抗力事件发生后_________日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方，有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。
3、不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。
4、本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争（不论曾否宣战）、**、罢工，政府行为或法律规定等。
第二十六条合同的解释
本合同未尽事宜或条款内容不明确，合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。
第二十七条补充与附件
本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
第二十八条合同的效力
1、本合同有效期为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
2、本合同正本一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：____________________ 乙方（盖章）：____________________
法定代表人（签字）：______________ 法定代表人（签字）：______________
委托代理人（签字）：______________ 委托代理人（签字）：______________
签订地点：________________________ 签订地点：________________________
_____年____月____日 _________年____月____日