县融媒体中心工作总结范文报告实用（优质4篇）

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县融媒体中心工作总结报告【第一篇】

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根据沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设的实施方案》、《加强县级融媒体中心建设的推进方案》。今年以来，南皮县认真贯彻落实中央、省委关于加强县级融媒体中心建设的精神，牢固树立主阵地意识，把统一思想、凝聚力量作为中心环节，坚持正确舆论导向，聚焦主责主业，围绕南皮县党委政府中心工作，大力推进县级融媒体中心建设，现将我县融媒体建设推进情况作如下汇报：

南皮县委把融媒体中心建设作为落实党的意识形态责任制的重要内容，加强组织领导，不断完善工作机制，为我县融媒体中心建设提供强有力的组织保障。目前，《南皮县县级融媒体中心建设的推进方案》经县常委会审议通过，各项工作正在有序进行中。

南皮县委宣传部、南皮县广播电视台积极响应号召，认真召开专题会议进行讨论、考察兄弟县市相关建设经验，根据县有关领导的批示意见，结合我县实际情况，制定了以长城新媒体集团为技术依托，对接“冀云·省级融媒体平台”的县级融媒体中心建设方案，以实现“统一调度、一次采集、多种生成、多元传播”的全新媒体中心建设目标，更好地服务于县委县政府的中心工作。

我县的融媒体中心建设，严格按照“坚持正确方向、坚持集约发展、坚持移动优先、坚持‘媒体+理念’”的原则。加大工作力度，重点对媒体整合、平台建设、人员整合、人才引进等工作协调推进，重点突破。提高主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。

(一)软硬件建设情况。

目前已确定建设地点，正在加快基础装修进度(线路、空调，基础装修等)，长城新媒体集团技术人员来我县进行现场勘测与对结，长城新媒体集团两日前已经给出建设方案及工程预算方案，下一步我们推敲方案的合理性，并根据最终敲定的方案，和财政等部门沟通，硬件设备等筛选、采购工作一一展开。

(二)app客户端建设情况。

按照沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设实施方案》的通知精神，我县拟以长城新媒体集团为技术依托，对接“冀云·省级融媒体平台”，建设我县融媒体中心。同时按照上级要求统一建设“冀云”客户端。

(三)南皮县域内媒体机构的整合情况。

我县官方媒体只有南皮县广播电视台的电视频道与广播电台，再加党委政府的权威发布《南皮发布》两种形式，不存在报纸等其他媒体机构。目前，《南皮发布》微信平台已整合入融媒体中心，南皮县广播电视台的电视频道与广播电台将按《实施方案》时间表进行下一步整合。如此一来，突出了主流媒体的权威性，牢牢地占领了舆论宣传的主阵地。为南皮县融媒体中心整合建设打下坚实的基础。

(四)采编中心的建设情况。

南皮县融媒体建设工作领导小组决定，南皮县融媒体中心以南皮县广播电视台原有人员为班底，和根据需求招聘的新型技术人才，本着“重人才、融内容、促发展、优服务”的原则打造全新的媒体采编中心。通过统一指挥、统筹调度，实现多平台发布，为推动全县经济及社会各项事业又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。现正积极与县编委办、财政局、人社局等县直部门沟通，争取早日出台“三定方案”。

(五)其他建设情况说明。

融媒体推进中亟需解决的问题：第一是人员问题。目前电视台共职工66人，在编人员年龄结构老化，年轻人以临时身份居多，存在很大流动性。新媒体需要更多的专业技术型人才，需要更多的年轻人加入进来，希望上级部门可以帮助协调，争取“三定”方案早日落实，增加人员编制。下一步招贤纳士，积极投入工作。第二是技术问题。融媒体建设，人是根本，技术是前提。县级融媒体筹建的路上，我们积极向已经建成的兄弟县市取经，也立足本县实际摸索自己的路子，由于目前专业型人才相对短缺，希望上级部门以今后的工作中，给予更多的指导与培训，帮助我县加快提高融媒体建设团队的整体专业水平，推动我县融媒体发展。

我县融媒体中心的建设时间紧、任务重，我县财力紧张，资金有限，如何利用有限的资金办成事、办好事;如何破解体制、机制制约，为实现资源通融、宣传互融，按时保质完成融媒体中心的建设，顺利投入运营，实现“主力军进入主阵地”的生动局面。是面临在我们面前的重大课题。

虽然有困难，但有上级领导的鼎力协助和支持，有我县党委、政府的强力保障，我们相信，南皮县融媒体建设一定会按时高质量完成并投入运营，打通基层宣传“最后一公里”，打造线上线下一体化的互联网+政务体系。

2020年，县融媒体中心在县委、县政府的高位推动下，在县委宣传部直接领导下，充分发挥媒体深度融合和聚合共振效应，不断提高新闻信息生产、传播、服务能力，在围绕“1248”工作思路，紧盯疫情防疫宣传工作方面更好的发挥了舆论引导功能，初步探索出一条适应我县县情的媒体矩阵化融合发展道路。

今年，我中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上，坚定不移的推进媒体深度融合，着力深化媒体内部体制机制改革，组建四大职能中心；着力拓宽传播平台载体，入驻学习强国、新华网、央视频、今日头条、抖音、快手等十余家国内头部网络视讯平台；着力强化人才支撑和政策保障，面向社会招聘专业技术型人才和复合型人才，逐步推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”。传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显，全年播出《郯城新闻》268期，新闻稿件2280余条；市台发稿171条次，省台发稿98条，省联播10条，闪电新闻102条，《学习强国》成功收录刊发视频62部；央视《新闻直播间》1条；配合央视《小康中国》拍摄我县夏粮收割1期；与省台合作组织“县长优选，助力乡村振兴”主题活动1期，庆祝农民丰收节专场活动1次。对上发稿数量同比增长%，圆满完成年初制定的跨入全市宣传工作前列的全年工作目标。

（一）宣传工作

2020年，我中心利用现有人员和技术设备创新工作方法，充分挖掘内部潜力实行全员融媒体记者的理念，完善三级联审制度，重大新闻事件形成矩阵效应，抗击疫情宣传蹄疾步稳，对内宣传围绕“1248”工作思路，以突出“工业强县、乡村振兴、城镇化提升、现代商贸提质”四个重点，聚焦“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”要求，主抓全县高质量发展、小微权力专访、农村人居环境整治、攻坚打擂、脱贫攻坚、新时代文明实践、新旧动能转换、乡村振兴、大气污染防治、重点民生工程、两会宣传、对标赶超、放管服改革工作、扫黑除恶、双招双引、安全生产、美丽乡村、家风家训、中梗阻专项整治、60年不遇特大洪峰过境等重点新闻的报道，做到每周有重点报道主线，每期有报道重点。

1、围绕疫情防疫宣传工作。我中心大年初二全员到岗启动疫情防疫宣传应急预案，第一时间组织5支新闻播报组奔赴新冠疫情各个战场，120天坚守在疫情防控一线，做到了疫情不结束，战斗不减员。通过已组建的媒体矩阵无死角宣传引导广大群众不传谣、不信谣、不恐慌，听从指令、服从安排、积极配合、复工复产。疫情期间《郯城新闻》栏目播发疫情防控信息900余条；省市县三级新闻媒体累计播（发）疫情相关新闻稿件594条，省联播6条，闪电新闻86条，学习强国35条；公众号总点击量100万+。为全县打好新型冠肺炎疫情防控阻击战凝聚强大精神力量。同时，为净化网络传播空间，通过公众号、抖音等网络视讯平台同步播发疫情防疫信息、新闻、自制公益宣传短视频483条；通过村村响平台在全县736部村级大喇叭播出疫情防疫信息、新闻5000余条次，宣传党中央、国务院和省、市、县委县政府关于疫情防控的决策部署，网络累计播放量100万+。实现全县16个乡镇、736个村（社区）万人全覆盖，进一步消除疫情对社会造成的恐慌。

3月份我中心工作被山东省《闪电新闻》专题报道《山东郯城县融媒体中心：融合传播多点推送打造疫情防控舆论阵地》，该文被中宣部《学习强国》实践栏目首页转载。

2、围绕对外宣传工作。今年，我中心对外宣传工作根据信息传播渠道细化宣传工作专班，横向成立对外宣传组、纵向成立新媒体宣传组，专职专精，力求信息投放无死角。

一是对外宣传组紧盯党中央新的决策部署，国新办新闻发布会，省市宣传重点。将我县疫情防控措施、复工复产中的有效举措，小微权力运行，书记专业化管理，人才创新举措，干部作风整顿，农民丰收节，60年不遇特大洪峰过境等社会热点新闻投放中央省市媒体。其中，《山东郯城县：农田有了“托管服务”防疫春耕两不误》《山东临沂市郯城县：严把复工复产验收关监督和服务双向推进》《山东临沂郯城县：全力保障民生、防疫等相关企业正常复工复产》《山东临沂郯城县：紧急调动粮油生产企业确保湖北粮食市场供应》《山东：统筹谋划一体推进确保农业稳产保供》《山东：因企施策助力外贸企业复工复产》《“县长优选”走进临沂郯城》《郯城：改革攻坚在行动（一张流程图让小微权力不再任性）》《（牢记嘱托扎实实施乡村振兴战略）稻花香里的“乡村振兴进行曲”》《临沂郯城：喜迎农民丰收节“鲁南粮仓庆丰收”》在山东联播播出。11月12日，中央电视台13套《新闻直播间》栏目，以“山东郯城：助推科创发展，增强县域发展支撑力”为题，报道了我县助推科创发展，用活人才政策，增强县域发展支撑力的经验做法。一系列上大台上头条的新闻报道为郯城高质量发展营造了浓厚的干事创业氛围。

二是新媒体宣传组主动用好上级新媒体影响面高、辐射面广的优势。开设专栏疫情防控我们在行动、助力企业复工复产、监督完善村级小微权力运行、开展“三资”清理实现扩源增收、打好擂台赛决胜攻坚年、脱贫攻坚百日会战、新时代文明实践在郯城、农村人居环境整治进行时、干部作风整顿进行时、聚焦两会、立家训树家风、中学开学演练、三夏生产、企业家风采、人口普查进行时、纪念中国人民抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利75周年16个；运营《指尖上的郯城》《郯城电视台》公众号投放新闻4120条，原创点击率过万微信文章26篇。发布中心自办栏目、原创视频280余条，《指尖上的郯城》公众号今年在全市排名第五，上稿量和排名完成今年预先设计定的5万+2条、全市排名进入前列的目标。

工作中，组织专班深入抗疫一线策划制作疫情防控短视频70余部，采写19篇有温度、有深度的新闻稿件在学习强国和省闪电新闻播发。独家视频连线我县首批驰援武汉3名医护人员工作获得县委刘书记的高度评价；3月5日雷锋日，特别推出《今天，他们都是雷锋》报道了疫情发生以来，全县各界人士献爱心，为疫情贡献力量的“雷锋精神”，全网点击量6万+、转载273次；联合县妇联共同推出《致敬最美的她》三八抗疫专辑点击量3万+；《英雄回家！郯城3名援鄂医护人员今日凯旋!》、《众志成城抗击疫情》版块跟踪报道《时隔29天，爸爸终于回家了》在全网引起热议累计点击量41万+，获得网友一致好评；3月份上线《郯城融媒》短视频抖音号点赞量超过610万，活跃粉丝20万+。

在探索融媒体“政务+”工作中，多次发布郯城规范小微权力运行工作的好经验、好做法荣登中央、省市各大报刊、客户端。先后配合教育部门推出《郯城实验中学实景开学演练》《直击！郯城一中“教科书式”开学演练！》等优秀短视频网络点击量30万+。麦收季节，及时对上发布我县夏收各项工作31条次，全网累计点击量180+。7月份，为确保疫情防控和高考安全防线，与郯城一中合作拍摄视频3部，并推出微信《热点：高考|乘风破浪，坚定前行！--致郯城一中高三学子》、《热点：高考|防疫演练擂战鼓全力护航迎高考》《实拍！郯城考点今天发生的一幕幕…你们，注定不凡！》、《高考落幕！郯城考场外的动人瞬间，值得珍藏…》引起社会好评；助力山东广播电视台、京东在我县红花镇开启“县长优选，助力乡村振兴”主题活动。王县长化身“主播”为我县特产代言，2小时直播引流112万人次，各地网友纷纷点赞下单，真正实现“流量”変“销量”。

同时，我单位完成了组织部、宣传部、统战部、政法委等多家单位汇报片、短视频40余部，其中短视频《相同，不一样的春节》、《速度》被省政法委送到全国参评，县公安16部《追逃》系列专题片正拍摄制作中，预计明年1月份全部完成并上线；省第一书记郭涛林扶贫故事在《齐鲁先锋》播出；郯城红色经典故事《薪火》、《红心》、《徐圩子保卫战》相继在临沂台《琅琊风云榜》播出；电视纪录片《逆行记者—房德华》荣获中国电视艺术家协会国级一等奖；联合县直相关单位积极组织开展新文明实践活动，承办第四届“挑战百日无违法”、“全民马拉松”、“农民丰收节”、“担当作为先模人物报告会”、“美德少年颁奖”5场大型活动。

（二）重点项目工作

由于疫情影响，作为全县重点工程项目之一郯城县广播电视发射塔项目停工半年，我单位积极对接片区指挥部和项目施工方洽商补充协议签订，抢时间、抢进度，在保障防疫安全的情况下，经过多方努力下半年项目顺利复工。目前第三层主体钢结构进入安装阶段，预计2021年年初项目完工并投入运行。

（三）意识形态工作

坚持党管媒体原则，坚持把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中。严格落实三级编审、重播重审、总编辑负责制，旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”、坚决做到“两个维护”，牢牢把握意识形态工作的正确方向，牢牢压紧压实领导班子主体责任、牢牢守住守好媒体意识形态阵地。

贯彻落实广播电视和网络视听各项管理规定和要求，强化事前事中事后监管。加强对广播电视频率频道开办、运行、播出秩序的管理，切实提升资源使用效率；加强广播电视节目和网络视听管理，营造广播电视和新媒体健康有序发展的环境；加强对养生类栏目和医药广告监管力度，进一步巩固广告播出专项整治行动成果；坚持网上网下统一导向、统一标准、统一尺度，全面抓好意识形态工作，成立由党支部、办公室和人事科组成的专项督导组，对各党小组及各新闻宣传部室落实意识形态工作责任制情况进行全面检查，针对问题提出具体指导意见。同时，把意识形态工作责任制落实情况作为民主生活会、述职述廉等工作汇报的重要内容，有力推动意识形态工作责任制的落细落小落实。

（四）基层党建工作

今年以来，我中心以队伍建设为核心，全面落实从严治党主体责任，班子成员认真落实“一岗双责”制，建立了领导班子成员联系科室制度，构筑了领导、支部、科室抓党建的格局，明确了“第一责任人”，“直接责任人”，“具体责任人”的职责任务，着力打造堡垒战斗力强、推动执行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的基层党支部；采取固定学习日、专题辅导、领导干部上党课、理论中心组集中学习、“学习强国”、“灯塔—党建在线”学习等灵活多样的方式，在全台党员干部职工中开展了“四力”主题教育活动和破解“中阻梗”主题活动，组织党员干部观看警示教育片，到马头红色教育基地和纪委警示教育基地进行实地教育，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏，不断提升广电干部队伍的道德水平。

2021年，我中心工作将继续围绕县委县政府中心工作思路、围绕疫情防控宣传、围绕新时代文明实践等工作开展。工作中我们服务大局，守正创新、立破并举，认真落实《中国共产党宣传工作条例》，严格落实意识形态工作责任制，筑牢县域意识形态安全屏障。

1.继续深化融媒体改革。实施移动媒体优先发展战略，加强“两微一端”建设，全面推进“智慧郯城”客户端安装量达县域人口10%的工作目标。按照“三贴近”要求，把镜头聚焦基层、生产一线，重大项目建设，不断推出微信热文10万+文章和一批融媒体作品。不断强化融媒体服务功能，建设综合信息服务平台，让群众爱看、爱用，全面提高新媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。

2.继续提升宣传工作力度。充分发掘郯城经济社会发展的亮点，加强与上级媒体的协调合作，继续保持外宣上稿的强劲势头。在中央、省级媒体刊播郯城的典型报道、深度报道、重点报道上有新突破，以充分展示郯城县工作亮点，增强郯城的知名度和美誉度，在中央、省主要媒体新闻宣传中实现联播投稿突破10条次。同时，全面完成硬件配套设施广播发射塔项目，推进地面无线数字数字电视普及率再提升。

3.继续探索融媒体中心“服务”模式，使融媒体中心成为为民服务、为民解忧、做群众思想政治工作的重要平台，把基层百姓所需所盼与党委政府积极作为对接起来，把服务延伸到基层、问题解决在基层，切实推动全县基层宣传思想工作强起来。

4、全力做好安全刊播和舆情监测工作。确保县内无重大舆情和安全刊播、发布零事故。

根据沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设的实施方案》、《加强县级融媒体中心建设的推进方案》。今年以来，南皮县认真贯彻落实中央、省委关于加强县级融媒体中心建设的精神，牢固树立主阵地意识，把统一思想、凝聚力量作为中心环节，坚持正确舆论导向，聚焦主责主业，围绕南皮县党委政府中心工作，大力推进县级融媒体中心建设，现将我县融媒体建设推进情况作如下汇报：

南皮县委把融媒体中心建设作为落实党的意识形态责任制的重要内容，加强组织领导，不断完善工作机制，为我县融媒体中心建设提供强有力的组织保障。目前，《南皮县县级融媒体中心建设的推进方案》经县常委会审议通过，各项工作正在有序进行中。

南皮县委宣传部、南皮县广播电视台积极响应号召，认真召开专题会议进行讨论、考察兄弟县市相关建设经验，根据县有关领导的批示意见，结合我县实际情况，制定了以长城新媒体集团为技术依托，对接“冀云·省级融媒体平台”的县级融媒体中心建设方案，以实现“统一调度、一次采集、多种生成、多元传播”的全新媒体中心建设目标，更好地服务于县委县政府的中心工作。

我县的融媒体中心建设，严格按照“坚持正确方向、坚持集约发展、坚持移动优先、坚持‘媒体+理念’”的原则。加大工作力度，重点对媒体整合、平台建设、人员整合、人才引进等工作协调推进，重点突破。提高主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。

(一)软硬件建设情况。

目前已确定建设地点，正在加快基础装修进度(线路、空调，基础装修等)，长城新媒体集团技术人员来我县进行现场勘测与对结，长城新媒体集团两日前已经给出建设方案及工程预算方案，下一步我们推敲方案的合理性，并根据最终敲定的方案，和财政等部门沟通，硬件设备等筛选、采购工作一一展开。

(二)app客户端建设情况。

按照沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设实施方案》的通知精神，我县拟以长城新媒体集团为技术依托，对接“冀云·省级融媒体平台”，建设我县融媒体中心。同时按照上级要求统一建设“冀云”客户端。

(三)南皮县域内媒体机构的整合情况。

我县官方媒体只有南皮县广播电视台的电视频道与广播电台，再加党委政府的权威发布《南皮发布》两种形式，不存在报纸等其他媒体机构。目前，《南皮发布》微信平台已整合入融媒体中心，南皮县广播电视台的电视频道与广播电台将按《实施方案》时间表进行下一步整合。如此一来，突出了主流媒体的权威性，牢牢地占领了舆论宣传的主阵地。为南皮县融媒体中心整合建设打下坚实的基础。

(四)采编中心的建设情况。

南皮县融媒体建设工作领导小组决定，南皮县融媒体中心以南皮县广播电视台原有人员为班底，和根据需求招聘的新型技术人才，本着“重人才、融内容、促发展、优服务”的原则打造全新的媒体采编中心。通过统一指挥、统筹调度，实现多平台发布，为推动全县经济及社会各项事业又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。现正积极与县编委办、财政局、人社局等县直部门沟通，争取早日出台“三定方案”。

(五)其他建设情况说明。

融媒体推进中亟需解决的问题：第一是人员问题。目前电视台共职工66人，在编人员年龄结构老化，年轻人以临时身份居多，存在很大流动性。新媒体需要更多的专业技术型人才，需要更多的年轻人加入进来，希望上级部门可以帮助协调，争取“三定”方案早日落实，增加人员编制。下一步招贤纳士，积极投入工作。第二是技术问题。融媒体建设，人是根本，技术是前提。县级融媒体筹建的路上，我们积极向已经建成的兄弟县市取经，也立足本县实际摸索自己的路子，由于目前专业型人才相对短缺，希望上级部门以今后的工作中，给予更多的指导与培训，帮助我县加快提高融媒体建设团队的整体专业水平，推动我县融媒体发展。

我县融媒体中心的建设时间紧、任务重，我县财力紧张，资金有限，如何利用有限的资金办成事、办好事;如何破解体制、机制制约，为实现资源通融、宣传互融，按时保质完成融媒体中心的建设，顺利投入运营，实现“主力军进入主阵地”的生动局面。是面临在我们面前的重大课题。

虽然有困难，但有上级领导的鼎力协助和支持，有我县党委、政府的强力保障，我们相信，南皮县融媒体建设一定会按时高质量完成并投入运营，打通基层宣传“最后一公里”，打造线上线下一体化的互联网+政务体系。

10月29日，在县广电局的大力支持下，县委报道组搬入现在办公场所，实现集中办公。通过成立融媒体中心，努力整合电视台、报道组县内新闻媒体平台、渠道和人员，打破原有“两套人马、两类平台”各干各的工作现状，实现管理组织体系的重塑和再造。目前，融媒体中心在具体业务、人员等资源上正在尝试整合、重组，探索建立更为合理的组织架构、业务流程、激励机制等，全力打造新闻生产“策划、采访、编辑、发稿”业务流程的综合平台，推动新闻信息生产、传播、服务能力提升，进一步提升我县官方媒体的传播力、引导力、影响力、公信力，努力扩大宣传效果，更好地引导群众，服务群众。

一是探索融合渠道，做好新闻宣传工作。

按照深度融合、合二为一的理念，在机构、人员、业务、机制等方面，积极探索符合**实际的融合渠道，为融媒体中心建设、更好地开展新闻宣传工作奠定基础。在机构设置上，根据媒体属性，初步设立办公室、采访部、编辑部、通联部等内设股室，进一步明确各股室的工作职责。在人员配备上，结合各自工作特长和股室设置，实行定岗定责，同时探索建立团队工作模式，重点抓好新闻采访、新闻编辑队伍建设，更好地促进新闻宣传工作开展。在业务融合上，重构和优化采编流程，整合文字、图片、视频、音频新闻素材，构建有利于传播的新闻产品，大力推进“两微一台一网一报”建设。在机制建设上，建立健全符合新闻工作规律的评价激励、薪酬分配、职称晋升等方面制度，不断加强干部队伍建设，探索建立特殊人才激励机制，把更多优秀人才吸引到融媒体中心。

二是整合社会资源，讲好**故事。

立足融媒体中心实际，在年初县委宣传部牵头搭建的新媒体宣传工作队伍的基础上，通过座谈会、共同采风、建立微信朋友圈等多种形式，进一步加强与县摄影家协会、县作家协会等社会团体以及摄影、文学爱好者的沟通联系，不断引导激发他们的爱乡情怀和创作热情，鼓励他们优化文稿、图片、影像质量，为宣传**，提升**形象贡献力量。加强与**浪淘沙论坛、大**网、**热点等县内社会媒体和自媒体人的互动合作，引导他们讲政治，围绕全县经济社会文化发展大局，唱响主旋律、弘扬正能量，切实讲好**故事。

三是建设技术平台，提供技术支持。

根据全省的部署安排，我省倾向于依托省主要媒体建设覆盖广播电视、报纸、网络和移动客户端为一体的新媒体技术平台。目前，全省共有福建日报报业集团、省广播影视集团、省广电网络集团三家提供平台建设技术支撑。此项工作待省市进一步明确后，结合宁德市兄弟县市的情况，我们密切关注及时跟进。

1.人员问题。融媒体中心现有人员29人，其中劳务派遣人员6人，乡镇广播站编制人员2人。一方面，由于工作时间不固定、工作强度大、福利待遇少、职位晋升空间小等，在考录编制人员、招聘劳派人员双向选择时岗位吸引力低，导致专业技术人才短缺严重、干部队伍素质与事业发展不相适应等问题较为突出，已成为制约可持续发展的一大瓶颈。另一方面，根据上级融媒体建设的有关精神，改革后的融媒体中心为事业单位。而现有人员中既有事业编制人员，又有参公编制人员，还有编制隶属广电局的乡镇广播站人员，人员流向未定，给重新定岗定责、再造工作流程等工作带来困难。

2.经费问题。一是预算经费。我县电视台、报道组的年度财政预算与兄弟县(市)预算安排和现实工作需要还有一定差距，恳请给予适当增加。二是设备经费。目前，报道组、电视台的设备仅能满足新闻报道的基本需求，与当前新媒体的高速发展和网络传播的新要求还不相适应。请求拨给设备购买专项经费，为进一步做好新闻内容、做强宣传阵地提供保障。三是技术平台建设经费。根据全省县级融媒体中心建设工作会议精神，需要建立统一技术平台，请求县财政提供平台建设经费保障。

3.办公场所问题。目前融媒体中心(含报道组、电视台)共有办公室间，办公场所十分拥挤，各个功能室设置不到位，一定程度上影响了整体工作开展和效率提高。特别是演播室规格不合理，多数节目无法正常开展，极大限制了录播内容的丰富性。此外，在新闻网站一级应急响应阶段，根据要求必须安排人员24小时在岗值班，但受办公场所限制，无法得到很好的落实。

4.采访车辆问题。电视台和报道组中只有报道组是车改参改单位，按照车改有关要求，电视台因公务出差、下乡不能申请公务用车，而且因为公务车辆有限，在申请公车中已多次出现平台无车可派现象，因此亟需安排或指定一部新闻采访专用车，以满足新闻采访各项工作需要。

以上汇报，如有不妥，敬请批评指正。

2019年上半年，龙南县融媒体中心(县广电新闻中心)在县委、县政府的坚强领导下，在县委宣传部的直接指导下，围绕县委县政府中心工作，以积极占领意识形态主阵地为根本，始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，牢牢把握正确的政治方向和舆论方向，抢抓县级融媒体中心建设的历史机遇，推动各媒体间深度融合和聚合共振效应，为我县建设成为赣深高铁上“强旺美富”明珠县提供强有力的舆论支持。

1、外宣上稿提质提量

今年以来，县委宣传部何敏部长每周主持召开新闻例会，总结上周宣传工作情况、研究策划下周宣传工作重点，深入挖掘新闻亮点，提炼报道选题，上大台大稿的数量大幅增加、发稿数量大幅增加。今年上半年新闻外宣1-3月份在全市排名第一，4-6月份也全市名列前茅。上半年在中央电视台上稿16条(去年全年上稿5条)，江西电视台上稿33条(去年全年上稿23条)，赣州电视台上稿189条(去年全年上稿193条)。

在中央电视台《新闻联播》《朝闻天下》《新闻直播间》《东方时空》等栏目栏目均播出龙南相关稿件，如《阴雨连绵日观云海美景正当时》《江西龙南：万亩桃花盛放漫山桃红引客来》、《江西龙南：马鞭草铺在田间紫色“花海”醉游人》等稿件报道了龙南客家风情和自然美景，在龙南“6﹒10”特大洪灾中，先后播发《暴雨致国道被淹交通出行受影响》《强降雨致部分乡镇受灾》《江西龙南：千名学生被困多部门紧急救援》《老人被卷入洪水两村民火速救援》等8条稿件，聚焦龙南洪灾动态，报道了龙南干群众志成城共度难关的动人场景。

在江西电视台《江西新闻联播》、《新闻夜航》、《新闻大搜索》、《晨光新视界》、《整点新闻》等栏目中播出《爱心驿站温暖“铁骑“大军》《客家年“宴”好味道》《龙南：南武当遇上最美花海》等稿件。

在赣州电视台《赣州新闻联播》《630播报》栏目中播出《龙南：量质起飞工业跑出加速度》《龙南：围屋里的团圆饭》《龙南：多措并举推动学习取得实效》《龙南：项目引领聚动能主攻工业再发力》《龙南：“三个一”精准发力强村富民脱贫路》《龙南：筑巢引凤推动首位产业加速发展》等稿件。

2、内宣策划亮点纷呈。

2019年上半年《龙南新闻》重点开设了《牢记嘱托开启新征程感恩奋进描绘新画卷》《六大攻坚战正酣》《凝心聚力打赢脱贫攻坚战》《我们的节日》《首届全民运动会》《村庄清洁在行动》《扫黑除恶在行动》《曝光台》等14个专栏，播出《龙南新闻》711条，围绕区县发展大局和工作重点，做到了每月有报道主线、每周有报道重点。

《牢记嘱托开启新征程感恩奋进描绘新画卷》专栏，聚焦习近平总书记系列重要讲话精神，特别是视察赣州时的重要指示精神，深入学习宣传报道区县上下以实际行动贯彻落实指示精神，不忘初心、牢记使命、砥砺奋进的生动局面。

《六大攻坚战正酣》专栏，以区县“六大攻坚战”各项目建设为报道主线，组织全体记者通过走基层的形式，深入项目建设一线，报道各大攻坚战项目进展和成效，进一步凝聚起区县上下打好打赢攻坚战的信心和决心。

《凝心聚力打赢脱贫攻坚战》专栏，深入报道反映区县脱贫攻坚工作的最新动态和特色亮点，通过广泛宣传造势，全面宣传区县脱贫攻坚工作进展和工作成效。

《创建国家卫生县城》《曝光台》等专栏聚焦区县“三城同创“工作，通过正、反两方面的典型报道，切实帮助和引导广大群众共同参与创卫工作，积极营造浓厚的舆论氛围。

在“6﹒10”特大洪灾中，我中心第一时间组织记者赶赴最前线，采写出了1篇篇有深度、有温度的新闻作品，及时传递出县委、县政府夺取抗洪救灾全面胜利的有力部署，记录下区县上下奋力夺取防汛救灾全面胜利的坚定决心，坚定了广大干部群众战胜洪涝灾害的信心和决心，为做好防汛救灾工作奠定了坚实的舆论基础。

3、媒体推送及时有力

中心成立以来，“龙南发布”“龙南融媒体”两个微信公众号、“龙媒体”客户端、龙南手机报等各媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等，做到了中心工作天天有、重点工作日日发，形成良好的宣传氛围。

“龙南发布”微信公众号围绕脱贫攻坚、扫黑除恶、主攻工业、文化旅游、学习强国、环境整治、三城同创先后开设专栏，推介龙南客家风情，重点向县内外发布龙南新动态、新成就，准确及时传达中央、省市县精神。今年上半年，龙南发布已推送173期700余篇微文，已经拥有89536个粉丝。在龙南特大洪灾期间，积极策划发布了《暴雨突袭龙南，党群同心全力救灾!转发为龙南祈福》、《龙南告急!百年不遇特大洪水肆虐，危难当前我们共克时艰!》等一系列文章，首次突破10w+、8w+，龙南县党政新媒体的传播力已连续7个月排名全省前十、全市第一。

“龙南融媒体”微信公众号围绕2019年区县重点工作，贴近群众、关注民生，实时发布时政解读、工作动态、民生资讯、特色活动、生活常识等各类信息，先后开设了《巡礼六大攻坚战》《围美龙南客迎天下》《脱贫攻坚龙南在行动》《扫黑除恶平安龙南》《龙南不文明行为曝光台》《龙南全运会跟我看赛事》《直击6·10抗洪抢险》《创建卫生县城共建美好家园》《客话龙南》等一系列栏目，“龙南融媒体”微信公众号已有粉丝22800人，周一至周五每天固定推送2条—3条微文，周六日视县融媒体中心工作安排进行适时推送。上半年共推送150期，500多条微文，原创微文160多条，对外推送商业微文4条。其中，原创微文《家长们注意!龙南全部学校停课!洪灾期间要让孩子学习这个》阅读量5w+，刷新阅读量最高纪录。

“龙媒体”客户端围绕区县中心工作，优化设置了13个频道，开设了学习进行时、脱贫攻坚、扫黑除恶、主攻工业、文化旅游、环境整治、三城同创等20多个专栏专题，充分利用媒体融合优势，持续在现场直播、短视频等新媒体业态发力，全面报道龙南打好攻坚战、建设明珠县的生动实践。2019年上半年发稿4476篇，点击总量万。目前，龙媒体下载量超6万，平均日活量近5000。重大突发事件中牢牢掌握舆论引导话语权，如在抗击“”特大洪灾中，发稿300余篇，为我县抗洪救灾工作凝聚起强大正能量，其中阅读量破万稿件17篇，阅读量超3万稿件8篇，《紧急通知!洪峰过境!!!快转发扩散》单篇阅读量近15万。龙媒体客户端积极参与龙南县“两会”、南武当桃花节、龙南县“庆五一”“庆五四”、学习强国知识竞赛、龙南首届全民运动会等各项重大活动、重大时政新闻的直播，上半年先后进行了8场直播活动，总浏览量达万人次。以龙媒体客户端为龙头的龙南县党政新媒体的传播力已连续7个月排名全省前十、全市第一。龙南的知名度、美誉度不断提升。

龙南手机报围绕县委、县政府中心工作开设专栏10多个，刊出信息125期。常年开设“健康”专栏，在增加趣味性的同时传播健康知识，助力提升群众身体素质;在“”期间，开设“维权”专栏，充分发挥媒体舆论监督作用，曝光失信，弘扬诚信，取得良好宣传效果;开设“安全生产月”专栏，广泛宣传和普及安全生产知识。

4、专题制作掷地有声。专题部围绕县委县政府中心工作，重点配合县里各项任务，多次参与县里重大活动视频制作，协助相关单位完成诸多专题制作，先后制作了等11个专题视频《聚力攻坚奏强音——龙南六大攻坚战巡礼》《开年颁大奖再启新征程——龙南区县综合表彰大会》《龙南扫黑除恶专项斗争工作情况汇报专题片及系列视频》《武当桃花节开幕系列视频》《五一劳动节晚会劳模表彰系列视频》《五四青年节十大杰出青年表彰系列视频》《519中国旅游日晚会系列背景视频》《城乡环境暗访专题片》《龙南抗洪汇报片》《首届全民运动会开场视频及万人快闪精剪视频》《组织部七一晚会节目系列视频》，为县里六大攻坚战、环境督查、抗洪救灾、首届全民运动会等一系列重点工作营造浓厚的舆论氛围，取得了较好的宣传效果，得到县级各领导的一致肯定。

(二)立足改革趋势，把握改革方向，推进融媒体建设和运用

1、合理安排，有序推进融媒体中心建设。今年县政府已拨付用于龙南县融媒体中心成立开办的有关经费，主要包括中央厨房“赣鄱云”平台及编辑中心改造装修、融媒体中心采编播设备采购、配套演播室和录音室采购、办公楼内外装饰及办公设备采购等四项经费开支，费用合计预算408万元。目前，已完成配套演播室和录音室采购，融媒体中心采编播设备已采购到位;中央厨房“赣鄱云”平台及编辑中心改造装修完成，已于6月中旬正式启用;办公楼内外装饰及采购办公设备正在实施，预计7月底完成。为进一步抓好融媒体中心建设，组织实施龙南县新闻发布厅(多功能演播厅)采购安装项目，县政府已批复20万元用于建设，项目已于7月份开工建设，7月底完工投入使用。

2、先行先试，不断提升媒体融合传播力影响力。目前龙南县融媒体中心的机构设立、设岗定责、人员安排等改革事项待市县事业机构改革确定。在机构、编制确定之前，龙南报、龙南手机报、龙南发布微信公众号、龙南发布政务微博、龙南电视台、龙南tv微信公众号已实现人员集中办公，并逐步推进新技术平台和新采编发流程的建设工作，充分利用媒体融合优势，持续推出好的融媒体作品。目前，龙南县党政新媒体传播力已连续7个月排名全省前十，全市第一，媒体融合传播力、影响力不断提升。

3、加强培训，着力打造全媒体人才队伍。为打造一支新型复合型人才队伍，中心对原传统媒体记者加强新媒体操作训练、对原新媒体记者加强传统媒体训练，多次聘请专业技术人员到我中心上课，分批次将记者、播音员送到赣州电视台、赣州客家新闻网、央视派驻江西记者站跟班学习，致力于打造全媒体人才队伍，培养记者独立完成一条新闻的采访、拍摄、撰稿、剪辑、推送等工作。

(三)发挥资源优势，积极走向市场，探索融合改革发展新路子

为走出一条市场化媒体融合发展的新路子，中心勇于尝试，充分利用自身资源，依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能，为企事业单位量身打造专题栏目、企事业单位形象宣传片、产品宣传片等。中心充分整合各方资源，承接企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的直播全案策划。今年上半年，承接、制作了《武当桃花节开幕系列视频》《五一劳动节晚会劳模表彰系列视频》《五四青年节十大杰出青年表彰系列视频》《组织部七一晚会节目系列视频》。举办了南武当桃花节、龙南县“庆五一”“庆五四”、学习强国知识竞赛、龙南首届全民运动会网络直播，大部分活动的点击量超过10万。今年上半年完成广告收入56万元。

(四)立足技术升级，确保播出安全，实现广播电视公共服务标准化均等化。

认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定，事关国家形象，是一项政治任务”的要求，上半年正常安全转播中央一套、中央七套节目、江西卫视节目、中央人民广播电台、江西人民广播电台节目。出色地完成了中央、省、市、县各级重要会议和重大活动的播出任务。为确保电视节目安全优质播出，认真做好了设备日常的技术维护和保养工作，及时排除设备故障和安全隐患。在各种重要保障期启动广播电视安全播出预案，应急指挥部人员精心部署，靠前指挥。实行24小时值班制和领导值班、技术人员值班制度。积极参加新技术新知识的推广应用，落实各种“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作，确保了春节期间播出安全，确保了高山台连续十几年转播中央、省、市台广播电视节目“零插播、零停播”，无任何安全播出事故。

积极争取上级部门的支持，今年上半年高山台公里的上山道路已完成硬化，极大方便了工作人员上下班，改善了台区的工作生活环境。

继续完成实施好高山台无线数字化改造工程，工程主要建设现已完工，可发射无线数字电视节目13套，包含中央12套无线数字电视节目和一套江西卫视节目，赣州台和龙南台(二套)电视节目。今年上半年，杨村镇、程龙镇发射站自动化系统相关设备已安装调试到位，待信号激活便可正常接受发射无线数字广播电视信号，解决偏远乡镇信号无信号弱的问题，实现龙南县广播电视公共服务标准化，均等化，让党和政府的声音进入千家万户。

(五)中心工作

1、认真履职好精准扶贫工作。帮助挂点村南亨乡助水村贫困户办理残疾证、慢性病申请、产业奖补申报办理，指导贫困户开展“五净一规范”活动。今年上半年共拨付19700元，开展春节端午走访慰问、购置生活用品，开展灾后重建等;特大洪灾发生后，中心扶贫工作队第一时间到达挂点的南亨乡助水村了解灾情，还联系了爱心商行——龙南县双桥批发部为挂点助水村捐赠矿泉水、面包、米排粉等救灾物资，折合人民币3000多元。

2、认真履行好党建主体责任。一是制定党建工作计划、抓好工作落实。制定了中心党支部工作要点和工作计划。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用，提升党员干部执行力。要求全体党员都参与到精准扶贫工作中，在抗洪救灾活动中，充分发挥了党员积极带头作用。三是认真开展了“两学一做”学习教育活动，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，特别是视察赣州时的重要指示精神。四是加强中心党组织建设，拨付资金新建党员活动室，做好退休党员党组织关系转出工作，积极做好入党积极分子培养和党员发展工作，严格组织生活。

3、认真履行好“三城同创”工作职责。积极参与“三城同创”活动，在做好本单位责任路段“网格化”各项工作之外，组织好新生片区网格开展工作，集中整治环境卫生问题。特大洪灾发生后，我中心组织人员和力量，多次开展灾后环境卫生清理工作，清理街道上洪水过后的各种垃圾、沉积的淤泥，让街道重新恢复往日的干净整洁。

中心在做好精准扶贫、三城同创、党的建设、综治维稳等工作基础上，充分利用中心的宣传平台，加大这些工作宣传力度，为全县各项工作加油鼓劲，营造浓厚的宣传氛围。

在重大应急突发事件中，主流媒体履行责任担当，牢牢把握舆论引导话语权。在抗击“”特大洪灾中，充分展现了媒体融合集体发力发声的宣传效果。洪灾发生后，中心各媒体平台集体发力，形成了强大宣传声势。一方面第一时间组织记者赶赴最前线，采写出了1篇篇有深度、有温度的新闻作品，通过《龙南新闻》、“两微一端”新媒体、手机报及时传递出县委、县政府夺取抗洪救灾全面胜利的有力部署，记录下区县上下奋力夺取防汛救灾全面胜利的坚定决心，坚定了广大干部群众战胜洪涝灾害的信心和决心;另一方面，充分利用龙媒体app灵活性和实效性，推出抢险救援实况、区县领导奋战抗洪一线、群众自救互救、爱心企业捐赠物资、职能部门抢修水电网等基础设施、挂点单位赴乡镇支援灾后重建、抢险救灾典型事例等系列报道。为我县抗洪救灾工作凝聚起强大正能量，牢牢掌握了舆论引导的话语权和主导权。

《“”洪灾汇报片》得到区县主要领导和各级各部门领导和干部的一致赞誉。在“”特大洪灾抗洪抢险表彰大会上获得县委县政府颁发的全县“先进集体”荣誉称号。

(一)广告收入不甚理想，保障水平不容乐观。传统媒体广告收入直线下滑，新媒体广告市场还需培育。

(二)人员严重不足，复合型专业人才紧缺。人员不足，ab岗标准配备难以实现，部分工作人员长期加班、超负荷工作。新型专业媒体人不足，制约着融媒体的长期发展。

(一)进一步深化机构改革，推进媒体深度融合

继续完成实施好县融媒体中心建设和设备改造升级工作;着力深化内部体制机制改革，合理配置人员机构编制，拟定出适合融媒体中心长期发展的《三定方案》。

(二)进一步围绕中心工作，力争宣传工作再上新台阶

(三)进一步发挥资源优势，提升自身“造血”功能

努力拓展信息服务，积极开展商务活动，实现社会效益和经济效益的双赢。加强与县直部门、乡镇合作，并做好信息服务工作。深化与企业、团体合作，拓展业务市场。联合各类协会、演出团体组织开展活动。策划开展重大商务活动。

(四)进一步推进事业建设，提高公共服务能力

不断优化网络覆盖能力，保障融媒体各平台发布安全或优质播出，尤其保障中华人民共和国成立70周年等重要时间节点的安全播出。

(五)进一步加强作风建设，增强党组织战斗力

进一步加强党党员干部作风建设，认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。组织开展党支部换届工作，完成好下半年党支部党建展播工作，将纪律督查与日常考勤考绩相结合，健全各项制度。

2020年，xx县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下，以党建为引领，积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用，有效推进了媒体深层次的融合，充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应，在实践中坚持融合、发展、管理并进，不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力，更好的发挥了舆论引导功能，真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。现将2020年工作开展情况、存在的困难和问题、2020年工作打算汇报如下：

(一)、立足改革趋势，把握改革方向，积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用

1、先行先改，xx县融媒体中心正式运行。2020年1月，xx县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批，县编办“六定”方案相继出台，并逐步配齐了班子，明确了部门职责分工，实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份，利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200㎡，可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布，得到了省委常委、宣传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定，江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道，先后有80余家省内外县级媒体参观交流，成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。

2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出台。根据《xx县县属新闻媒体融合改革工作方案》，参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，经县属媒体改革工作领导小组同意，出台了薪酬分配制度改革实施方案，按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，按劳分配，奖优罚劣，在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现了员工身份管理向岗位管理的转变。

3、强化管理，媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中，中心坚持融合、发展、管理并进，建立了科学有效的媒体管理体制，培育了良好的舆论环境，不断的构建舆论传播新格局。目前，中心利用已经投入使用的播发平台，已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变，掌握了xx最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台，构建了新型传播体系，同频共振效应初步显现。

(二)、紧扣中心工作，把握舆论导向，提升融合宣传成效

1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，紧贴县委县政府的中心工作，精心策划新闻选题、选准报道方式，并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效，以发展提升自身形象，圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前，完成中央电视台《新闻联播》3条，其中头条1条—8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条，完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条，《新广新闻》稿件200条，真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升，为我县的快速发展、谋势造势、讲好xx故事营造了浓厚的氛围。

2、内宣策划亮点纷呈。2020年为我县新闻宣传提升年，按照“走、转、改”要求，并结合我县重点工作，在《xx新闻》中开辟了《晒成绩看亮点》、《两会专题报道》、《年味》、《凝心聚力加快推进重点项目建设》、《脱贫攻坚》、《保家行动》、《航拍xx》、《喜迎十九大——砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大——重点项目巡礼》《喜迎十九大——五年看变化》、《十九大时光》、《学习贯彻十九大精神》、《十九大精神在基层》、《以十九大精神为指引，开启xx发展新征程》《记者走基层》、《健康xx》等14个专栏，在《今日xx》、《xx报》、《xx发布》、微信微博中开辟了《精准扶贫在一线》、《聚焦乡村两级重点工作》、《保家行动》、《重点项目建设》、《提升执行力党员当先锋》、《党建+颐养之家》、《喜迎十九大》、《砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大市民说变化》等栏目共计22个，并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设“分外宜人地天工开物城”营造了浓厚的氛围。

3、媒体推送及时有力。中心成立以来，所有媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、转发央视《法治中国》、《巡视利剑》、《辉煌中国》、《大国外交》、《不忘初心继续前进》六部政论纪录片、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等等，做到了中心工作天天有、重点工作日日发，形成良好的宣传氛围，增加社会知晓度。截止11月16日，xx发布微信、微博总阅读量达到310万人次，平均阅读数2003人次/条，形成了热点4个。xx融媒体客户端总共发稿2220篇。

4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传，堵住负面报道，慎重对待敏感性报道”的原则，进一步严肃新闻宣传纪律，实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时，不定期开展新闻从业人员职业道德教育，要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养，从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度，树立“四个意识”，开展新闻宣传工作，自觉维护xx整体形象。

5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大xx对外影响力和知名度产生了积极影响，在2020年举办的2020度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中，中心选送推荐的参赛作品捷报频传，全面开花，共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中，电视消息《沪昆高速xx段一辆烟花货车发生爆炸》、广播消息《xx腾退69个超标办公用房》分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题《黄春燕的“全家福”》、广播系列报道《黄根秀：耄耋老人的推剪人生》分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题《黄冬苟：对你的爱不能等》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖，新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论《走老路的精准扶贫百姓不欢迎》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖，新余市优秀广播电视作品三等奖。

中心紧紧围绕我县“四县”和建设“分外宜人地、天工开物城”战略部署，以党建工作项目化管理为抓手，以党员扶贫帮困为引领，推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设，为打造县级媒体融合改革发展标杆，奋力建成“三区两典范”目标提供了强大的新闻舆论保障。具体表现为：一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时成立了xx县融媒体中心党支部，并制定了《xx县融媒体中心2020年党建工作要点》和《xx县融媒体中心党支部2020年党建工作计划》。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用，提升党员干部执行力。在这次改革过程中，广大党员干部发挥引领作用，勇于担当，主动参与到改革一线、“中央厨房”建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣传中来，为我县成为“全省县级媒体融合改革标杆”，得到中央、省市领导高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展“两学一做”学习教育活动，使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设，使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体党支部的换届选举工作;积极做好入党积极分子培养和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际，认真开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚定、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手，履职好“第一书记”工作。截至目前，中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费，为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金，还有大米、食用油等，无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的，认真履行党建带工建、带团建、带妇建的工作责任。

(四)、以帮扶结对为抓手，履职好“第一书记”工作

为积极响应县委县政府号召，xx县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村----xx镇横溪村担任第一书记，同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组，为进一步增强当地党组织的战斗力，中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书，共同开展支部共建工作，尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中，发挥了很好的帮扶作用，得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前，中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费，为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金，还有大米、食用油等，无偿献血8000多毫升。

(五)、发挥资源优势，积极走向市场，为中心改革发展探索新路子。

1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子，中心勇于尝试，充分利用自身资源，于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能，找准企事业单位需要传播的核心诉求，为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案，为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣传片、产品宣传片等。

2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县“文化活县”战略的政策红利，整合各方资源，承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划，实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来，承接、制作了县招商宣传片，与卫计局联合打造《健康xx》专栏，与城管局打造《今日xx城市之窗》栏目，与交警大队联合打造《畅通xx》栏目。举办了少儿才艺大赛，承办了xx首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等，并进行了网络直播，大部分活动的点击量超过10

县融媒体中心工作总结报告【第二篇】

中心紧紧围绕我县“四县”和建设“分外宜人地、天工开物城”战略部署，以党建工作项目化管理为抓手，以党员扶贫帮困为引领，推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设，为打造县级媒体融合改革发展标杆，奋力建成“三区两典范”目标提供了强大的新闻舆论保障。具体表现为：一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时成立了xx县融媒体中心党支部，并制定了《xx县融媒体中心2020年党建工作要点》和《xx县融媒体中心党支部2020年党建工作计划》。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用，提升党员干部执行力。在这次改革过程中，广大党员干部发挥引领作用，勇于担当，主动参与到改革一线、“中央厨房”建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣传中来，为我县成为“全省县级媒体融合改革标杆”，得到中央、省市领导高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展“两学一做”学习教育活动，使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设，使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体党支部的换届选举工作;积极做好入党积极分子培养和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际，认真开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚定、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手，履职好“第一书记”工作。截至目前，中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费，为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金，还有大米、食用油等，无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的，认真履行党建带工建、带团建、带妇建的工作责任。

县融媒体中心工作总结报告【第三篇】

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今年以来，县融媒体中心紧扣县委、县政府“三个年”活动，坚持改革与融合同步推进，新闻与队伍同步提升，事业与产业同步发展，努力为全县工作大局强力造势、营造氛围。目前，多功能指挥中心作用显现，多平台新闻采编协同作战，多产业发展着手谋划布局，媒体融合改革向纵深推进，疫情防控宣传报道得到了省委常委、宣传部长朱国贤的批示肯定，先后获得“浙江省县（市、区）融媒体中心融媒中心20强”等15项荣誉。

现将有关情况总结如下：

2020年工作总结

一、战疫报道不遗余力。面对突如其来的疫情，融媒体中心快速响应、迅速行动，做到了四个“第一”：全市第一个取消全员休假的新闻媒体；全市第一个推出正常化战疫栏目的新闻媒体；全省第一家建成“掌上课堂”的县级媒体；全省第一家开展直播培训的媒体。疫情期间，各平台累计刊播相关新闻2000余条，广播电视做到春节周末不停播，新媒体更新频度从1天1期增至1天6期，《磐安报》紧扣防疫形势变化，接连3次近10万份的超常规发行。同时，围绕复工复产复学等特殊任务，5天5夜往返5000公里，全程图文直播云南返磐员工接送之旅，直播收看达万人次，圆满完成我县新闻史上首次大跨度、长时间报道活动。“掌上课堂”共推出各类课程833节，总点击量162万人次。

二、主题报道浓墨重彩。紧扣县委、县政府中心工作，先后推出《“樱”为有你春暖磐安》《聚焦聚力项目建设决战决胜全面小康》《比学赶超大会战全员全力抓落实》等主题栏目30余个，累计刊播500余篇。特别是系统谋划了全面小康主题系列报道，在全省县级融媒体中率先系统性推出《牢记总书记嘱托建设重要窗口》《决胜小康圆梦有你》《老乡你好——小康路上看变化》《决战决胜奋斗有我》等栏目，实行班子带队、全媒联动、挂图作战，五大栏目近百篇新闻密集推送，并在人民论坛网、浙江新闻客户端等各级媒体接连刊发相关稿件，无论是报道的质量、规模，还是报道主题性、系统性，都走在了全省县级融媒体中心的前列，营造了小康建设的浓厚氛围。

三、活动宣传竭尽全力。每一次重大活动，我们都集中优势力量，尽到最大努力，追求最好效果。3月8日，杭温高铁（磐安段）暨全县扩大有效投资重点项目集中开工仪式，中心连续奋战两天三夜，创下40个小时完成《拼争吧，磐安》专题片和7个“现场报告”短片摄制、两天时间完成8个版面特刊采制的历史纪录。樱花季活动，融磐安客户端、无限金华客户端、浙江卫视蓝媒号、央视移动网、腾讯多个重量级平台同步直播开幕式盛况，直播收看达200万人次；在全省县级融媒体中心中首次策划、拍摄、制作战“疫”主题mv，今年的樱花节活动报道登上了中央电视台《新闻联播》。还有杜鹃花节、新花溪景区开园等活动提供综合集成新闻服务，“揭榜挂帅”发布会、品质山城建设大会战推进会等活动启用全媒体高清直播车，活动导演、专题片、内宣外宣多维度发力，以最小的投入博得了最好的传播。今年以来，配合全县重要活动完成直播录播72场次。

四、专题制作用心用力。迄今，专题片已成为县融媒体中心的一个新的高度和叫好的品牌。全市一季度晒拼创，历经半个多月精心打磨，顶住疫情压力蹲守金华进行后期制作，圆满完成全市晒拼创专题片摄制任务，助力我县再获优秀。首部政论片作品《决战决胜2020》在全县决战决胜高水平全面建成小康社会动员会暨作风建设大会上播放。此外，配合重点项目集中开工，摄制完成《拼争吧，磐安》专题片；配合杜鹃花节、新花溪景区开园，完成《康养旅居在磐安》和《春潮花月又见花溪》等宣传片，受到社会各界的一致好评。截至目前，配合全县重点工作，完成专题片摄制20余个。

五、对外宣传全面发力。成立外宣专班，明确全员外宣，着力构建完善外宣工作机制：一是对接金华日报东磐分社，吸引金报记者更多地关注磐安、报道磐安。特别是《金华日报》头版头条，去年全年仅3篇，今年已达13篇。二是成立浙江日报县级融媒体中心共享联盟磐安工作站，加入浙江广电蓝媒号联盟，开拓“天目新闻”短视频平台，极选送作品提升影响力，抱团推进融合传播。特别是“贯彻全会精神建设重要窗口”打造8张金名片系列，整组报道平移至浙江新闻客户端，刷新了时政报道和外宣报道的记录。三是加强紧密型外媒合作关系，与中新社、人民网、浙江日报、金华日报等各级媒体合作稳定；建立垂直式全覆盖的直播平台联盟，主要包括央视移动网、浙江广电蓝媒号、无限金华、融磐安等。截至目前，在国家级媒体刊播160余篇（其中学习强国60余篇），省级媒体刊播450余篇，市级媒体刊播1300余篇。

六、阵地巩固借势借力。坚持移动优先战略，开设“磐安融媒”抖音号，发布短视频作品90余个，累计获赞万人次，其中《奔跑少年——洪俊豪》单个作品浏览量达412万人次，打造成为爆款短视频。成立刘兆明短视频工作室，策划推出《篾·道》《锡匠》《铁匠》等一系列高质量的短视频作品，受到广泛好评。全面动员推广融磐安新闻客户端，《关于做好“融磐安”新闻客户端推广工作的通知》文件下发后，明确各乡镇（街道）、部门联系人，班子成员带队，第一时间对接推广事宜。同时，利用邀请推广、抽奖活动等形式，广泛发动全县干群下载安装融磐安新闻客户端，目前用户数达7万人次。

七、队伍建设成效明显。深入开展“整四不、转作风、扬正气、树形象”教育整顿活动，以“拼搏实干当先锋、争先进位创一流”为主题，通过思想政治大洗礼、业务能力大提升、突出问题大整治、融媒精神大讨论四大行动，大力弘扬“逢旗必扛、有位必为、有令必上、有战必胜”的工作作风，精心培树“讲政治有信念、讲规矩有品行、讲责任有担当、讲实干有作为”的队伍形象，切实营造比境界、比作风、比业绩的良好氛围。全面深化“周一夜学”，以电视新闻“周学讲坛”为试点，推行分管领导牵头、以学习小组为单位的学习制度，重点学习政治理论、业务知识，结合工作总结部署，切实提升学习实效。开展电视中心作风教育整顿活动，集中力量解决队伍存在的突出问题，提高队伍的职业素养和专业能力。

八、技术播出强化保障。完成高清直播车采购、验收工作，完成融媒体技术平台建设项目验收工作，开展天目云平台使用培训，为新闻采编流程优化打好基础。做好广播电视安全播出、网络安全保障工作。成立广播电视安全播出技术专班，利用周一夜学平台，组织开展广播电视安全播出专题交流、实操培训，健全安全播出管理制度，加强应急演练、及时整改问题，切实提高运行维护和处置突发事件的能力水平，今年已完成18次70天的重要保障期安全播出和网络安全保障任务，确保了全国“两会”、春节、国庆、纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年、全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会等重要保障期万无一失。

九、产业经营不断拓展。按照巩固传统产业，拓展新兴产业的目标，坚持事业促进产业、产业反哺事业的原则，注资成立山祖水源文化传媒公司，下设电视广告部、报刊广告部、广播广告部（含新媒体广告），面对疫情的影响，稳步推进传统广告产业经营，稳定下滑趋势，完成年初下达的目标任务。同时与华数公司、城投集团合资成立了融汇文创科技有限公司，谋划整合县属户外广告点位，结合城区改造、绿道建设等，按照《城市户外广告设施技术规范》进行整体规划和创意设计。同时，理顺了产业反哺事业的财政保障机制，公司创收上交国资再通过一般预算全部返还中心用于产业拓展、绩效考核。

2021年工作思路

媒体融合发展从最初的转观念、做产品、建平台，到由表及里、由点到面逐步铺开，再到全面发力、构建体系的深度推进，下一步我们将在深度融合、提质增效上做文章，重点做好以下几方面工作：

1.坚持内容为王，做实新闻提质文章。坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，不断深化内容生产供给侧结构性改革，着力在新闻发布快、报道形式活、覆盖范围广、传播影响大等方面下功夫、见实效。一是服务大局强策划。紧扣庆祝建党100周年、“十四五”规划开局之年等宏大主题，以及全县重点工程、重点项目建设，策划推出《伟大历程磐安记忆——百名党员说百年》《红动磐安——磐安百年党史》《开启新征程续写新篇章》等系列报道品牌栏目，加大深度策划力度，做到声势大、有规模、多角度出击。二是贴近民生提温度。按照关注民生、面向基层、体现人文的要求，策划开设《亲历》《月摄月美》《民生直通车》等记者体验性、百姓说事性的主题栏目，通过推出一批接地气、有温度的社会报道，让群众爱听爱看、产生共鸣。三是严格标准明标杆。深化完善新闻采编制度，规范审稿审片流程，通过部室工作晾晒、“周学讲坛”业务学习、新闻采写比武等开展技术交流和技能竞赛，不断提高新闻的质量标准，以及记者对新闻的敬畏之心。

2.坚持技术赋能，做强平台扩容文章。主动顺应媒体融合发展趋势，实施媒体融合传播深化提升工程，加强新平台的构建、新技术的运用，不断提高传媒技术的支撑引领作用。一是强化矩阵构建。加强“中央厨房”天目云系统的深度运用，优化策采编发流程，推动各宣传平台互联互动。以各部门单位微信公众号整合为契机，健全“海螺号”进驻机制、信息审核机制、信息发布机制，做大做强新闻集群传播效应。二是强化技术改造。深入实施广播系统可视化改造、电视播出和制作系统高清化改造、多功能演艺厅高清化改造，提高广播、电视节目制作系统与浙报天目云系统的兼容性，推动各宣传平台的真融深合。三是强化服务功能。做深做优“新闻+政务+服务”文章，结合融磐安客户端的文明实践中心模块开发，不断拓展媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务、增值服务等业务拓展户外广告阵地，不断整合社会资源，创新建设模式，由点及面，布局全县。

3.坚持重点突破，做大阵地创牌文章。坚持改革图强、创新制胜，扬长补短，突出重点，着力建设具有强大传播力、引导力、影响力和公信力的新型主流媒体。一是做强舆论影响。充分适应分众化、差异化传播趋势，加大传统媒体和新媒体的协同报道力度。同时，进一步发挥外宣工作专班作用，健全外宣工作机制，加强与上级媒体协作的力度和深度，既说好普通话、讲好中国故事，又说好地方话、讲好磐安故事。二是做强专题影响。抓住视频化、社交化、传播精准化等趋势，发挥短视频工作室作用，围绕县委、县政府中心工作，集中优势力量，大力推动新媒体产品创新，努力把融媒体中心专题片打造成为全县重要会议和活动的“标配”。三是做强活动影响。配合全县各类重要活动，加强活动的策划、组织和承办能力建设，管好运好直播车，配强直录播团队，通过提供策划、导演、布景、直播、宣传等一站式媒体服务，以高效、有序、最优的服务获取最好的传播效果。

4.坚持高标定位，做优发展争先文章。坚持全媒为本，加快构建全媒传播体系，推动主力军全面挺进主阵地。一是在新闻生产上争先。坚持“经济欠发达，但新闻不能欠发达”的理念，对标东阳日报社学习纸媒采编业务，对标长兴传媒集团学习专题片制作与活动承办，对标安吉新闻集团学习移动客户端服务功能开发，对标婺城区融媒体中心学习新媒体矩阵构建，力争新闻生产水平达到“全市领先、全省前列”。二是在产业拓展上争先。借助公司化运营的良好机制，完善传统产业创收办法，立足市场需求，精准高效发力，促进广告经营、文艺活动、影视文化等产业发展，在事业和产业良性互促发展上取得新进展、新经验。三是在机制改革上争先。坚持问题导向，大胆探索实践，用好用活融合改革政策，重点是要发挥好绩效考核以及首席记者、首席编辑、首席播音和好新闻评选机制的导向作用，确保相关政策落地生根，取得最大效果，着力打造经济欠发达地区媒体融合的“磐安样板”。

2020年，xx县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下，以d建为引领，积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用，有效推进了媒体深层次的融合，充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应，在实践中坚持融合、发展、管理并进，不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力，更好的发挥了與论引导功能，真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。现将2020年工作开展情况、存在的困难和问题、2020年工作打算汇报如下:

2020年的工作开展情况

(一)、立足改革趋势，把握改革方向，积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用

1、先行先改，xx县融媒体中心正式运行。2020年1月，xx县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批，县编办“六定”方案相继出台，并逐步配齐了班子，明确了部门职责分工，实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份，利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200m，可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布,得到了sw常委、宜传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定，江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道，先后有80余家省内外县级媒体参观交流，成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。

浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，经县属媒体改革工作领导小组同意，出台了薪酬分配制度改革实施方案，按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责"的总体要求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，按劳分配，奖优罚劣，在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现了员工身份管理向岗位管理的转变。

3、强化管理，媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中，中心坚持融合、发展、管理并进，建立了科学有效的媒体管理体制，培育了良好的舆论环境，不断的构建舆论传播新格局。目前，中心利用已经投入使用的播发平台，已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变，掌握了xx最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台，构建了新型传播体系，同频共振效应初步显现。

(二)、紧扣中心工作，把握舆论导向，提升融合宣传成效

1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，紧贴县委县政府的中心工作，精心策划新闻选题、选准报道方式，并及时准确、全面深入地宜传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措新典型、新成效，以发展提升自身形象，圆满完成了上级下达的对外宜传任务。截止目前，完成中央电视台《新闻联播》3条，其中头条1条-8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条，完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条，《新广新闻》稿件200条，真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升，为我县的快速发展、谋势造势、讲好xx故事营造了浓厚的氛围。

2、内宣策划亮点纷呈。2020年为我县新闻宣传提升年，按照“走，转、改”要求，并结合我县重点工作，在《xx新闻》中开辟了《晒成绩看亮点》、《两会专题报道》、《年味》、《凝心聚力加快推进重点项目建设》、《脱贫攻坚》、《保家行动》、《航拍xx》、《喜迎十九大一砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大一重点项目巡礼》《喜迎十九大一一五年看变化》、《十九大时光》、《学习贯彻十九大精神》、《十九大精神在基层》、《以十九大精神为指引，开启xx发展新征程》《记者走基层》、《健康xx》等14个专栏，在《今日xx》、《xx报》、《xx发布》、微信微博中开辟了《精准扶贫在一线》、《聚焦乡村两级重点工作》、《保家行动》、《重点项目建设》、《提升执行力d员当先锋》、《d建+颐养之家》、《喜迎十九大》、《砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大市民说变化》等栏目共计22个，并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设“分外宜人地天工开物城”营造了浓厚的氛围。

3、媒体推送及时有力。中心成立以来，所有媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、转发央视《法治中国》、《巡视利剑》、《辉煌中国》、《大国外交》、《不忘初心继续前进》六部政论纪录片、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等等，做到了中心工作天天有、重点工作日日发，形成良好的宣传氛围，增加社会知晓度。截止11月16日，xx发布微信、微博总阅读量达到310万人次，平均阅读数2003人次/条，形成了热点4个。xx融媒体客户端总共发稿2220篇。

4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传，堵住负面报道，慎重对待敏感性报道”的原则，进一步严肃新闻宣传纪律，实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时，不定期开展新闻从业人员职业道德教育，要求新闻从业人员要加强自身思想zz、职业道德修养和文明礼貌修养，从讲zz、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度，树立“四个意识”，开展新闻宜传工作，自觉维护xx整体形象。

5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大xx对外影响力和知名度产生了积极影响，在2020年举办的2020度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中，中心选送推荐的参赛作品捷报频传，全面开花，共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中，电视消息《沪昆高速xx段一辆烟花货车发生爆炸》、广播消息《xx腾退69个超标办公用房》分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题《黄春燕的“全家福”》、广播系列报道《黄根秀:耄耋老人的推剪人生》分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题《黄冬苟:对你的爱不能等》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖，新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论《走老路的精准扶贫百姓不欢迎》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖，新余市优秀广播电视作品三等奖。

中心紧紧围绕我县“四县”和建设“分外宜人地、天工开物城”战略部署，以d建工作项目化管理为抓手，以d员扶贫帮困为引领，推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设，为打造县级媒体融合改革发展标杆，奋力建成“三区两典范”目标提供了强大的新闻舆论保障。具体表现为:一是制定d建工作计划、抓好工作落实。中心及时成立了xx县融媒体中心d支部，并制定了《xx县融媒体中心2020年d建工作要点》和《xx县融媒体中心d支部2020年d建工作计划》。二是抓好d员干部学习教育和示范引领作用，提升d员干部执行力。在这次改革过程中，广大d员干部发挥引领作用，勇于担当，主动参与到改革一线、“中央厨房”建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣传中来，为我县成为“全省县级媒体融合改革标杆”，得到中央、省市领导高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展“两学一做”学习教育活动，使之常态化制度化。四是加强中心d组织建设，使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体d支部的换届选举工作;积极做好入d积极分子培养和d员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际，认真开展好d风廉政建设工作。打造了一支信念坚定、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以邦扶结对为抓手，履职好“第一书记”工作。截至目前，中心为横溪村d支部送去了30000元工作经费，为当地困难群众送去了全体d员干部自发捐助的6500元现金，还有大米、食用油等，无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的，认真履行d建带工建、带团建、带妇建的工作责任。

(四)、以帮扶结对为抓手，履职好“第一书记”工作

为积极响应县委县政府号召，xx县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村---xx镇横溪村担任第一书记，同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组，为进一步增强当地d组织的战斗力，中心d支部与帮扶村d支部分别签订了结对共建协议书，共同开展支部共建工作，尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中，发挥了很好的帮扶作用，得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前，中心为横溪村d支部送去了30000元工作经费，为当地困难群众送去了全全体d员干部自发捐助的6500元现金，还有大米、食用油等，无偿献血8000多毫升。

(五)、发挥资源优势，积极走向市场，为中心改革发展探索新路子。

1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子，中心勇于尝试，充分利用自身资源，于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能，找准企事业单位需要传播的核心诉求，为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信小企县、官方微博常去业新盘体营销方家，为个直业单位量身打造专题栏目、企业形象宜传片、产品宜传片等。

2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县“文化活县”战略的政策红利，整合各方资源，承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划，实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来，承接、制作了县招商宜传片，与卫计局联合打造《健康xx》专栏，与城管局打造《今日xx城市之窗》栏目，与交警大队联合打造《畅通xx》栏目。举办了少儿才艺大赛，承办了xx首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等，并进行了网络直播，大部分活动的点击量超过10万，尤其是洋江龙舟文化旅游节的承办，不仅对旅游节进行了全案策划、设计、执行，并为旅游节提供了舞台、灯光、演员、主持摄影摄像、后期制作等一条龙服务。同时，通过报纸、电视、电台、微信、网络直播等方式，全覆盖、多视角宜传洋江特色民俗、龙舟传统文化，古村落等，吸引了全国160多万人次观看，为活动开展营造浓厚氛围。经统计，龙舟文化旅游节会期三天，人流量超过10万人次，充分带动了当地了旅游经济。

不得不说时间过的真快，自己在xx公司xx部工作已有两多月了。这段时间是我人生的一个重大转折点，一个在校生成为一名社会人员的转型期，在这期间我失去了，也收获了，更多的是我成长了。

走出校园我还懵懵懂懂，是电玩巴士提供了这样一个平台让我去学习，去适应，去调整，在这里我表示由衷地感谢！部门里的每个人都是那么的友善，无私的传授经验，工作中耐心的指导，xx部就是一个温暖的大家庭，我喜欢这里。

回首自己的工作历程，一点一滴学起，每天都忙碌充实着，在这里我学到了seo推广、培训了span+css、学到了编辑最基本的操作，更切身的感受到了团队团结是多么的重要。我想我在蜕变，这个过程也许漫长而艰苦，我相信以后的我会更有力量，面对危机，面对压力，面对各种挑战。

现在的我在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。工作总结如下：

工作状态积极而负责

在工作中我本着严谨务实的态度对待每一个细节，自觉维护网站形象，妥善严谨地做好编辑工作，尽量避免编辑稿件中出现纰漏。工作计划有序，第一件事查看点击量，专题百度指数和百度排名，以此为依据做好一天的编辑安排。

注重发扬团队精神

部门的良性发展是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上的。作为xx部的一名成员，我保持与部门同事的良好沟通，通过不断交流来融入整个部门的整体。一个好的队友会让工作事半功倍，所以我要努力完善自己，让自己有能力为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。

积极进取之心

作为软件开发出身的一名学生来讲，网络编辑基于专业的边缘，所以我们要不断学习，在工作中提升自己。从工作本身要求出发，互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力，网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。所以我们要不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加积极的进取之心。

编辑工作日益提高

这一个多月的时间里，我在编辑日常业务中不断总结经验，使自己的业务水平有了整体提升。

一、保质保量地完成日常稿件更新工作，同时针对百度热点综编和原创部分内容编写。

二、维护专题更新；每日更新专题内容，根据点击量来安排专题更新，分重点更新、日常更新和紧盯专题更新。

三、认真完成周末值班。除积累了一些工作经验外，也对小游戏有了更深入的了解，在主管和其他成员的帮助下，学习到了制作新专题和小游戏部分更新。

四、在这一个多月的时间里收获颇丰，sro、关键词、新专题制作、专题布局调整、图片制作与修改等。

五、围绕热点话题进行题目内容编写点击量会增多，在公司领导的指导和在部门同事的配合下，通过大家的不断努力，网站平稳上升。

满怀激情展望未来

在新的一年里我将总结自己工作的特点和不足，在做好自己工作的同时，积极参与5068部的其他各项工作，把网站的内容建设好，努力为公司做贡献。

通过一个多月的工作，我已经逐渐意识到，作为一个网络编辑，首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，应该带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中，我会在日常工作之外，多做基础性的工作，让自己迅速充实起来，逐渐加强专业知识水平，逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进，这样，不仅可以让自己的水平得以迅速提高，更能让网站的影响力得到提升。

此外，在日常工作方面，我还要力争做到：

一、继续加强编辑基础知识的学习，增强自身的新闻敏锐性，提升编辑语言组织能力。

二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针，做出自己的特色。

三、学习并实际做专题，编辑内容方面我会进一步加强专题的制作。

新的一年中，我会和部门全体同事、领导一起齐心协力，在探索中不断发展。在部门成长的过程中，也会出现了一些始料未及和难以避免的问题，在日后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。今后，我会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在团队整体的努力下，部门今后的路会愈走愈远，愈走愈好！

融媒体年终总结2

这个年底，媒体的行业人写年终总结时大部分会很沮丧，20xx年基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀，转眼就开始裁员或者被新媒体侵吞。而拿着计划书出去找钱的人，已经心知肚明地将“读者”改为“用户”，一切“媒体”全都自动改换为“社区”或者“平台”。

但在生物链的另一端，所谓的新媒体也未见多乐观，他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后，除了花钱的速度不同外，少有做出令人信服的新媒体产品;新的盈利模式没有一点出来的迹象;没有完整的闭环;一句话，除了烧钱，别无他法。显然，这不是一个投资人乐见的局面，更不是一个健康的模式。

前些时候，从自媒体的微信公号开始，因为版权问题，道歉几乎成为一种时髦。道歉成为一种推广，成为一种姿态，成为一种向别人问责的手段，成为表明道德优越性的方式?但自媒体的公号，绝大部分内容都是“法外容情”，所以在某种畸形的时刻，道歉也可以成为一种生产力。

版权问题把这个事说小了。从表面来看，无论是新旧媒体，大家其实还是在乎生产内容。区别是，有些内容拿去印成了铅字，有些内容发送到了手机或者pad上，然后这两边再抄来抄去，再扯皮。所以有媒体人开始自我安慰：没事，无论新媒体旧媒体，只要是媒体，就还需要内容，我们的价值就还在。

首先，媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下，早已不再是稀缺资源。编辑主导，在某种程度上也走下了神坛，“新闻专业主义”的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。另外，ugc(用户产生内容)、微信“朋友圈广告位”的出现……这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程度上，这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的原因所在。

不过，如果只是这样，很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命，或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业，也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端?这些对阅读的改变程度是不一样的。时至今日，之前可能是对阅读方式的改变，而现在，更多的是阅读本身(甚至不只是阅读内容)的改变。

传统意义的阅读，现在渐渐演变成新的含义：打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”，和他们切换界面玩一个手机游戏，之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情，你无法视而不见并自圆其说地认为：只要阅读还在，我们的价值就在。

一个喜欢e·b·怀特的作家说：媒体以前是资讯和观点的提供者，而现在它的角色则更像文学，是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情，现在则被手机占据和替代，用手机刷朋友圈，上facebook和微博客户端，在那里你不是一个人，你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内——而这些，之前是当大家一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。但现在，你再拾起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时，更多的潜台词则是：我要暂时放下手机，让我一个人清静会儿!

过去，这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代，书籍的命运如何，出版业又将去向何方?那则是另外一则悲伤的故事。

悲伤是无法控制的。但这一年过去，我听过的比较豁达的一句话却是：就算传统媒体全部死掉，也应该有人留至最后，无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样，有点悲壮，但我们应该有勇气这么想，否则，又何来勇气面对正在发生的变化?更何况，事情可能并不会那么糟糕。

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县融媒体中心工作总结报告【第四篇】

今年上半年，县融媒体中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上，坚定不移的推进媒体深度融合，着力深化媒体内部体制机制改革，着力拓宽传播平台载体，着力强化人才支撑和政策保障，推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”，传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显，我县新闻舆论工作气象一新。5月10日，中宣部在深圳召开全国深化文化体制改革座谈会。县委书记李逸翔以《推进媒体深度融合打造媒体融合发展“县级样板”》为题，就我县媒体融合改革做法作典型发言。这是十个发言单位唯一一个以县级媒体融合改革为内容的发言，也是仅有的两个县级发言单位之一。中共中央政治局委员、中共中央书记处书记，中宣部部长黄坤明对我省探索县级媒体融合改革经验给予了高度评价，同时也对我县融媒体中心的改革做法充分肯定，并说我中心的改革做法值得各地借鉴。今年上半年，先后又有内蒙古、四川、河北、山东、江苏、陕西等地县区的近20家媒体同行前来参观学习，我中心的改革做法成为全国媒体融合改革的县级样板。