实用编辑部的工作计划和目标（汇总8篇）

编辑部的工作计划和目标【第一篇】

学生会编辑部一般是负责报纸刊物的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。那么，编辑部的工作计划怎么写呢?欢迎浏览以下内容。

浩瀚的星空，因为它们各行其道，所以当我们仰望深邃得天空时，才感到那一份祥和，静谧。涓涓细流，因为它们不息昼夜得奔腾，当我们观赏时，才领略得到那一股由心底萌生得力量，有出水芙蓉得内蕴，笑看人生百态。我喜欢文学，喜欢编辑部可以用发自内心的激扬文字倒出我们的心声，点缀我们的生活。

秋天，一个美丽丰收的季节，新学期又在这样的季节里开始了新的进展。回首过去的日子，编辑部这个集体在成功中奋进，在挫折中成熟，在失败中成长，而我也从一个部员变成了一名部长。我深知做为一名部长的艰辛与不易，但我绝不会退缩，我会脚踏实地得工作，也会开拓创新。在上学期编辑部工作成绩得基础上，这一学期我们机遇与挑战并存。因此，我们只有在分析上学期得失、经验和教训得同时，弄清现状，并作好较好的规划加以实践，才能让我们编辑部有更好得发展。

本学期编辑部的工作计划如下：

一、在9月15日进行的纳新大会上，纳取四名部员，重点培养部员，使他们进一步了解学生会，了解编辑部的工作，要求每个成员都应明确自己的职责，各司其责，积极主动，提高意识，不断加强内部凝聚力，并培养其工作能力、实践能力和创新能力。

二、编辑部两周召开一次会议，初步定于单周周日晚上8：00，以保证由足够得时间进行交流、沟通。使广大同学的意见和需求及时反映到学生会和团委。

三、对上一学期的编辑工作进行全面总结，取长补短，并深入到广大同学中去，听取同学们的意见、建议。

四、在本学期的比较大的活动中，协助各个部门作好工作，做好稿件的征集和编辑工作，尤其在本学院的演讲大赛中帮助学习部做好演讲稿的筛选工作，发挥编辑部的重大作用。

五、坚持三步走战略。即征稿、审稿、出书，首先在学院发放征稿启事，并把征收的文章出版在我们的《阳光语录展理学院风采》上，供广大读者品读。

六、配合社里及各部多拉赞助，补充经费，为我们开展工作创造更好的条件，鼓励同学们多写稿，多投稿，奖励优秀小作者。

七、听从校编辑部的安排，积极配合和支持校编辑部的各种活动，为校编辑部即将出版的半月内刊，贡献自己的一份力量。

编辑部是一个年轻的部门，到现在我是第三任部长了，我希望通过自己不断的学习和努力，在自己的手里把编辑部做成一个能承胜任绝大部分文字工作的部门。我相信在我的努力下，编辑部的工作一定会处理的有条不紊。编辑部会积极努力完成本学期的工作，相信我，相信我们编辑部，相信编辑部的明天会更加美好。

编辑部的工作计划和目标【第二篇】

(1)网站访问量。

(2)网站排名。

(3)关键词搜索引擎排名。

(4)微信的粉丝量。

(5)活动次数、参加人数:平均每月3次，全年36次，人数取决于具体活动内容。主要是以aa制为主的短期娱乐、运动、休闲活动。

(6)电话咨询量、网络咨询量。

(1)主要工作内容。

(二)具体实施。

1.关键词优化:。

实施方法:。

确定主要关键词:汽车用品、汽车朋友俱乐部、本站、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、汽车保险、汽车保养、汽车保养、海南自行车、国际自行车。

根据主推关键词，优化网站各频道页面的标题、关键词、说明。

进行关键词和长尾词的普及，详细介绍普及方法。

控制措施:。

做好《关键词排名跟踪表》，每月进行检查，根据跟踪表情况进行分析，调整长尾词和推广方法。

2.普及。

实施方法:。

登陆各大门户搜索引擎、注册网实名、企业实名、行业实名等方法广泛传播企业信息。

除了主推关键词，根据不同平台，灵活设置长尾词，在各大门户网站，进行软文推广。

开通新浪、网易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空间，结合关键词和公司产品服务，发布宣传博文。这些地方外链权重较高，建设稳定后资源相对稳定，培养推广资源，建设外链，提升公司官网的权重。

每人注册至少10个邮箱，在各大社区论坛注册身份证，结合论坛特征参加投稿讨论，巧妙地发表关键词。

通。

在各种知识搜索引擎、贴吧、圈子、小组等，注册多个id发布专业性问题，再回答问题，提升点击率，在解答专业问题的同时，巧妙加入将公司官网信息。主要以这些站点为主：百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。

制作带有公司水印、文、电话和客服qq的图片、视频、word、pdf电子书，发布到优酷、土豆、百度文库、本站，做好标题、标签和关键词，扩大公司信息和文化推广。

维护已经开通的新浪微博、腾讯微博，及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台，以新浪微博和腾讯微博为主，结合微信平台，增加粉丝量，培养互动粉丝。

管控措施：

做好《收集分类、微博、空间，论坛》表中的各类网站注册和资料填写。

根据《推广跟踪记录表》，详细做好各数据登记记录。

每月做一份《月度网站流量分析报告》，以检查推广效果与网站当前状况。

做好《注册用户跟踪表》，分析网站注册用户的数量变化趋势，细分用户群体与消费习惯，分析注册用户的来源渠道，根据结果有针对性的加以利用。

需要支持：

技术部对网站进行架构优化、代码简化。

网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。

3、网络地图登记：

实施方法：

对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注，

号码。一月份完成。

管控措施：

提交信息后实时跟踪结果，并在通过审核后，每个月都要检查一次，防止被网友修改。

4、微信活动：

实施方法：

每周一次互动活动，每月一次线上线下活动。如遇到公司其他重要活动，则以重要活动代替。

二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发方案，对微信进行二次开发。

管控措施：

《微信互动活动跟踪表》。

《虎拜车友俱乐部微博微信管理办法》。

需要支持：

二次开放需要技术部深入摸索。

网站产品有足够的诱惑力，或者有一定的促销机制。

有完善的线上线下会员机制。

5、车友活动：

实施方法：

制动全年活动计划，根据不同类别的活动，比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等，车友熟悉到一定程度后组建相应的团队，比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”

“钓鱼团队”“徒步队”等。

结合会员服务部组织的自驾游活动，以及其他门店活动，灵活进行调整。

大概在8月份左右举办“虎拜车友文化节”。

管控措施：

《虎拜车友活动计划表》，制定活动类型，和按时间排序的全年度计划。可以根据具体情况进行调整。

6、百度认证：

实施方法：

根据网站的内容建设程度和功能完善程度，考虑对网站进行百度官方认证。

认证的方式有三种：实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官网认证(满足以上两个条件即可申请)。

管控措施。

跟踪后台数据，观察实名认证和实地认证的效果，带来多少流量，决定是否继续进行认证。

7、微信群建设。

实施方法：

制定《微信群管理办法》，确定微信群的使用规则。

充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源，根据情况不断建立起微信群。用于每月3次小活动的根据地，结合车友周末活动和其他优惠活动，管理微信群。

管控措施：

《微信群管理办法》。

8、内容制作。

实施方法：

根据《网站栏目更新标准》采集内容。

门店保养维修内容制作。

门店活动内容报道、跟踪。

车友周活动报道。

自驾游专题报道。

线上活动报道。

管控措施：

《网站栏目定位及编辑要求说明》。

《网站内容更新标准》。

《网站广告-专题制作挂网审核制度》。

9、媒体广告：

实施方法：网站功能和产品足够完善和丰富后，根据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有：

报纸：海口晚报、特区报。

电台：交通广播电台。

行业网站：太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等。

管控措施：根据各类广告投放情况进行调整。

10、同行合作。

实施方法：

进行内容互换合作，达成宣传共识，互相发布彼此的活动类软文。

频道互换合作，把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。网站广告置换。

友情链接互换。

管控措施：

合作协议。

《友情链接合作登记表》。

11、部门建设。

实施方法：

完善部门制度和标准。

完善团队人员组建，增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。人员知识培训，制定部门培训计划进行定期培训。

团队活动建设。

管控措施：

根据《网络部部门文件目录》中制定的内容完善部门流程和制度。

(一)网上会员积分制的完善，和线下会员卡成功关联。

(二)网站产品足够丰富，各类套餐和预约服务的完善。

(三)技术部对网站功能和体验的不断完善。

(四)技术部对微信的二次开发。

(五)人员配备：增加1名频道负责人(或新增1名主持人)，负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。

(六)每月的活动经费支持。

(七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。

编辑部的工作计划和目标【第三篇】

新学期开始了，编辑部的工作也正式步入轨道。为了更好地展开工作，同时配合其他各部的工作，编辑部未来一年的工作计划如下：

1.定期召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。成员相互交流系刊的编辑、排版，营造好的部门文化气氛;通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。

2.出版系刊《心苑》第六期、第七期。系刊每期24页。第六期于10月份开始征稿，12月份中期出版;第七期于3月份开始征稿，6月份中期出版。内容、形式会积极创新。

3.积极和兄弟部门合作组织学生知识竞赛活动。时间、主题灵活选择。

4.组织征文比赛。设置一、二、三等奖项，时间在下学期4月份，征文主题灵活选择，会在时事政治与人文关怀上有体现。

5.做好采访工作，将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导大学生形成正确的人生观、价值观。

编辑部的工作计划和目标【第四篇】

方案一：沿袭以往工作方式，将大学生编辑部顺利交给08届成员。

方案二：平稳大学生编辑部良好形象，加大宣传力度。

方案三：使大学生编辑部优秀社团化。

基本工作任务：编辑出版2~3期报纸。

基本思路：以文编部工作为基础，突出外联部的作用，联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务，同时加强自身建设。

创新工作：继续成功举办大学生讲坛活动。

重要工作：编辑刊物的发行渠道的广泛化，效应化。

管理层工作安排。

1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向，决定一套合适的工作方案。

2、基本日常管理工作的计划。

3、人员平稳过渡的计划。

4、.同领秀传媒合作的若干问题。

5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。

6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。

7、宣传方面的组织扩展问题。

8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。

三具体说明。

1、各部门工作的相关说明。

1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。

2.报纸内容。有备无患，准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。

3.同的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。

4、同学校各大社团交流互动，友好合作。

总原则：以报纸广告为主，园区展台、标语横幅广告，代理服务为辅。

具体方针：前期重调查与准备。后期重实践。

外联囊括策划部人员，策划部人员要做好协调和组织工作，不仅要与商家妥善洽谈外联事宜，更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。

3月~4月1.调查升升公寓及其附近的市场环境，并整理出有用的资料，将结果同成员分享。

2.利用周末，有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。

3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。

4月~6月1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。

2.每周及时了解外联情况，并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。

3.认真对待每一份外联成果，并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误，认真吸取教训。

在文编部开展的同时，采编部要协助文编部做好新闻，热点问题，学校需要等资料的收集。

在外联部开展外联工作的同时，采编部要协助外联部做好后期宣传和组织，负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。

待定。

2.日常管理。

a.成员名单、管理条例等要张贴于醒目位置。

b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次，各部门视具体情况而定。

c.值班制度继续执行，灌水日记坚持续写。

d.办公室整理工作。卫生负责到人;条件允许，可以试着设计办公室的室内布置。

e.其它。

届与07届成员平稳过渡问题。

最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。

4.同领秀传媒合作的基本原则。

初期a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。

b.借助合作的机会，提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。

c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告：负责报刊的出版策划，领导报刊的出版发行，参与编辑部活动的策划;主要负责会议记录和成员工作考核，内部信息上传下达，在部长的领导下，对编辑部出版的刊物进行民意调查等。

c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的物资和宣传资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销和沟通。

2.来负责每次的通讯{整理通讯录}{每次会议和活动的通知}。

设计部：主要负责编辑部的内外宣传与出版物的排版及插画设计等工作等。

做好每次宣传资料的搜集和海报用品的报销工作。

12。

文编部：创作或采集优秀的作品，按照规定程序，对稿件进行编辑加工，组成报刊的内容，并对报刊的排版提出意见和建议。

a及时发现文章素材，灵感来时即时发挥。

b报纸版面要增设一些有吸引力的板块。

采编部：肩负采访调查新闻，采集信息的任务。

积极搜集武汉各大社会+校园活动。

新鲜事+新闻类。

跟踪报道+实地考察+亲身感悟和新闻或文章出世。

外联部：通过各种合法正当的外联活动，获取维持编辑部出版报刊和日常工作的经费：对文编部的活动提出意见和建议，切忌前期洽谈之承诺，做到心中有数，后期能实现才行。

社团活动良性运转的重中之重。

扫街。

两人一组。

每周一评。

友好合作兄弟社团：

计划：

大学生报,月刊。

大学生杂志，季刊。

大学生讲坛。

继续争取和完美动力的友情合作。

做好换届的交接工作，重要人才重点培养。

学期末编辑部成员自评和互评。

各个部长级人员都必须上交学期工作总结。

及时整理每次活动和刊物的资料，为争取优秀社团做好准备。

每时每刻做好编辑部的形象宣传工作，不断扩大影响力。

照顾到每个编辑部成员。

和学校的各个学院做好交流工作。

编辑部工作期为2月末——7月初，9月末——12月初。

注意：

这学期末校团委报销标示为办公用品的发票。

每次会议大家自备笔记本来记录问题和经验。

编辑部的工作计划和目标【第五篇】

1．宣传:在校园橱窗中张贴文学社招新海报，并委托各班的语文教师代为宣传。

2．报名:由学生自主报名，将个人介绍连带1篇个人作品交给专门负责人。通过此关即可成为正式社员。社员初定为100人。

3．干部筛选:由指导老师共同评议，确定参加复试的人选，约15人。通过此关，即可成为社团干部候选人。

4．复试:在阶梯教室设考场，现场面试。由指导老师共同评议，从中筛选出10人。面试合格者，即可正式成为社团干部。

5．公布:社干名单及其应选文章，我们将于近期张贴在校园橱窗栏内，接受学生群体监督。

二、活动计划。

(一)校内活动。

1．组织好我的眼里只有你的征稿及相关事宜，推选最佳作品在橱窗中张贴。

2．开展文学辅导课讲座:争取每两周举办一次辅导课。时间为周二中午，地点在阶梯教室。讲座由特聘的语文教师主讲，每次围绕写作的一个方面展开(如修辞让你的文章“出彩”、谈谈文章的开头和结尾等等)。12月份，我们争取邀请兴化市作家协会主席以及部分作家给大家做一次写作专题讲座。

3．借着“三进”校园的强风，联合语文组共同承办中华经典诵读节:在校园内大力倡导古今诗词背诵，不定期举行现场诗歌默写大赛，并借此增加学生文学功底，营造校园文化气氛。

4．在全校范围内举行现场作文大赛。文学社将组织发动社员和广大的文学爱好者参加，活动地点在阶梯教室。让学生在规定时间内完成作品，佳作由文学社指导老师评出。

5．每年“五四”、“十一”期间举办“读书论坛”演讲活动:演讲内容必须为社员自创，选材可近期阅读过的书目。

6．落实文学社下设的撰稿部的采访工作:采访学校领导、先进教师、优秀学生以及“校园艺术节”等相关活动中的主要负责人。

7．社员每两周至少上交1篇作品。文学社的社干和辅导老师从中斟选出优秀作品，争取每个月都能在校园橱窗内张贴社员的部分优秀习作。

8．及早落实校报的出刊以及发行工作。

(二)校外或涉外活动。

1．组织社员参加各级各类作文竞赛活动，如“板桥杯”、“兴中杯”、“新概念作文大赛”等，争取让较多学生获奖。

2．组织社员投寄作品到市内外各类刊物，力争发表。

文档为doc格式。

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编辑部的工作计划和目标【第六篇】

在合并以后，编辑部的主要职责包括四大项:定期出版时报;展板更新;更新微信平台;更新校园网页信息。

1.出版时报：暂时为半月一期，其中包括一些固定版块，如医学人物，采访栏，科普医学知识，原文精编等。

2.微信平台：安排固定的人员每两天更新微信信息，准确有效的将医学系动态更新在微信上。

3.校园网平台：将重大活动和信息以简报的形式发表在校园网平台上。

4.展板更新：定期将展板更新，除固定的把最新的时报等内容更新到展板上等工作。还要用一定的版块展示医学系各班活动，展示同学们积极向上的精神风貌。

二.现存问题。

对于编辑部来说，现存在的问题不是很大，但是新生们缺少写简报的技巧，这一点值得改进。

三.整改方案及具体措施。

将宣传部合并以后，职责增加也就意味着工作量的增多，而下分到每个人的职责也将变得更加细致而繁琐。

1.我的想法是按照不同职能分为不同组别，而组别之内再进行细化。

出版时报来说，分为编辑组，排版组，校对组，然后进行流水式工作，做到环环相扣，无拖沓。

对于微信工作来说，我的初步想法是分为两组，每组隔次轮换负责。

校园网平台信息更新的任务就是将活动编辑成简报，再刊登上去。在这个工作以外，还要负责展板的更新工作。

2.定期举行例会，主要包括未来工作计划，进行阶段性总结，进行人员调配等工作。

3.弥补之前的漏洞，在必要时组织大家进行技能培训等。

四.预期效果。

每个人的任务都被准确规定好，在进行工作时可以明确分工，并锻炼与他人配合的能力。做到微信信息两天一更新，校园网页定期更新，报纸展板半月更新。

小组中互帮互助，在遇到不可抗因素时，可及时有人能够完成工作。在出版时报时，将更加细心的挑选合适的文章及图片刊登。而微信平台中将着重于内容的丰富性，在保证文字质量的前提下，以增加花样性为辅助。对于校园网平台来说，需要严肃谨慎的态度，对于刊登上的文字将进行再三斟酌，保证其质量。

五.总结。

编辑部的工作流程已经形成一个良好的循环。在职能增加以后将按照现有模式进行调整，将人员重新分配。而最初的理念不会改变，依旧是以编辑文字，有效率有质量的完成工作为主。

在此，我有信心将编辑部重组的工作顺利完成，并带领着大家一起将工作做得更好。所以，我希望能够担任编辑部部长一职。

编辑部的工作计划和目标【第七篇】

编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传，对学校教师进行真实、有力的采访报道，增强学校的吸引力和感召力，展现学校文化特色，展现我校教师风范，为老师们搭建交流的平台。

一.总体打算。

1.按期召开例会，每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版，营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置，组织安排编辑部的相关事宜。

2.出版《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿，预计出版周报30期，季刊四期。

3.积极主动地举办的各类活动，将教师的特色与活力展现出来，并进行积极报道。扩大宣传力度，把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去，促进我校与其他学校之间的交流和学习。

4.我部将越发5.我部将更好地和其他各部融合在一起，积极和兄弟部分合作组织常识竞赛，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务。

二.具体安排。

四月份：组织开展读书交流活动，举办第1期网上论坛。责任人：田田、耿进红。

五月份：组织教师演讲比赛。编辑出版《师之趣人物专刊》。责任人：王新、张桂荣。

七月份：编辑出版《师之趣》夏季刊。责任人：卜庆振、乔波。

十一月份：开展了“师之趣教育征文活动”。举行第4期网上论坛。责任人：焦政、权柯柯。

十二月份：评选“师之趣编辑部度人物”，组织年度总结交流活动。责任人：焦成杰、李超。

同时，本年度我们将继续开展各项文体、公益活动，让老师们更加愉快地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作计划，发现问题及时纠正，通过开展一系列活动，调动部员积极性，力求编辑部的工作更上一层楼。

编辑部的工作计划和目标【第八篇】

1、做网络编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作，首先细心是很必要的，细到一个标点符号都要注意。在心理上也要战胜自己，不要小瞧他们。

2、其次是要对信息的扑捉能力，把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。

3、新闻标题要新颖有特色，能够吸引眼球。

4、做网络编辑并不是所有的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来，更多的时候是去把别人的东西变成自己的，所以我们必须要具有综合能力，有自己的想法。

5、做网络编辑这一行或多或少要接触一些图片，有时甚至要学会做一些比较简单的图片，所以在图片设计处理这一方面必须加强，多学习一些设计软件，最常用的就是ps。

6、要想把网站做的更出色提高网站的权重，专题是必不可少的，所以作为网络编辑的我们必须懂得了一些简单代码。

7、网络编辑真的是一种高素质复合型人才，有时我们还会接触一些视频，这就需要我们懂的一些基本的`视频剪切技能。

8、策划能力，想提高网站的知名度及美誉度，策划是不能避免的，这方面的能力也是举足轻重。