细节决定成败的例子5篇
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细节决定成败的例子1
提起台湾首富王xx几乎无人不晓。他把台湾塑胶集团推进到世界化工业的前50名。而在创业初期他做的还只是卖米的小本生意。
王xx早年因家贫读不起书只好去做买卖。16岁的王xx从老家来到嘉义开一家米店。那时小小的嘉义已有米店近30家竞争十分激烈。当时仅有200元资金的王xx只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚规模最小更谈不上知名度了没有任何优势。在新开张的那段日子里生意冷冷清清门可罗雀。
刚开始王xx曾背着米挨家挨户去推销一天下来人不仅仅累得够呛效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢?可怎样才能打开销路呢?王xx决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾农民还处在手工作业状态由于稻谷收割与加工的技术落后很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前都要淘好几次米很不方便。但大家都已见怪不怪习以为常。
王xx却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来然后再卖。一时间小镇上的主妇们都说王xx卖的米质量好省去了淘米的麻烦。这样一传十十传百米店的生意日渐红火起来。
王xx并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候顾客都是上门买米自我运送回家。这对年轻人来说不算什么但对一些上了年纪的人就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务买米的顾客以老年人居多。王xx注意到这一细节于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说增加这一服务项目等于是一项创举。
王xx送米并非送到顾客家门口了事还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米他就将旧米倒出来把米缸擦干净再把新米倒进去然后将旧米放回上层这样陈米就不至于因存放过久而变质。王xx这一精细的服务令顾客深受感动赢得了很多的顾客。
如果给新顾客送米王xx就细心记下这户人家米缸的容量并且问明家里有多少人吃饭几个大人、几个小孩每人饭量如何据此估计该户人家下次买米的大概时间记在本子上。到时候不等顾客上门他就主动将相应数量的米送到客户家里。
王xx精细、务实的服务使嘉义人都明白在米市马路尽头的巷子里有一个卖好米并送货上门的王xx。有了知名度后王xx的生意更加红火起来。这样经过一年多的资金积累和客户积累王xx便自我办了个碾米厂在最繁华热闹的临街处租了一处比原先大好几倍的房子临街做铺面里间做碾米厂。
就这样王xx从小小的米店生意开始了他之后问鼎台湾首富的事业。
王xx成功的例子说明不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒米这样细小的工作做好同样也是一种创造。
细节决定成败的例子2
从前在美国标准石油公司里有一位小职员叫阿xx。他在远行住旅馆的时候总是在自我的签名的下方写上“每桶四美元的标准石油”字样在书信及收据上也不例外签了名。就必须写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”而他的真名反倒没有叫了。
公司董事长xxx明白这件事后说:“竟有职员如此努力宣传公司的声誉我要见见他。”于是邀请阿xx共进晚餐。
之后xxx卸任阿xx成了第二任董事长这是一件谁都能够做到的事但是只有阿xx一个人去做了而且坚定不移乐此不疲。嘲笑他的人中肯定有不少人才华、潜力在他之上但是最后只有他成了董事长。
细节决定成败的例子3
“失了一颗铁钉丢了一只马蹄铁;丢了一只马蹄铁折了一匹战马;折了一匹战马损了一位国王;损了一位国王输了一场战争;输了一场战争亡了一个帝国。”
这是个著名的英国民谣其中提到的故事在历史上曾真实地发生过。
那是在1485年英国国王理查三世要面临一场重要的战争这场战争关系到国家的生死存亡。在战斗开始之前国王让马夫去备好自我最喜爱的战马。马夫立即找到铁匠吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉了三个马掌在钉第四个时发现还缺了一个钉子马掌当然不牢固。马夫将这个状况报告给国王眼看战斗即将开始国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁就匆匆赶回战场了。
战场上国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵左突右奔英勇杀敌。突然间一只马蹄铁脱落了战马仰身跌翻在地国王也被重重地摔在了地上。没等他再次抓住缰绳那匹惊恐的畜牲就跳起来逃走了。一见国王倒下士兵们就自顾自地逃命去了整支军队在一瞬间土崩瓦解、一败涂地。敌军趁机反击并在战斗中俘虏了国王。国王此时才意识到那颗钉子的重要性在被俘那一刻痛苦地喊道:“钉子马蹄钉我的国家就倾覆在这颗马蹄钉上!”这场战役就是波斯沃斯战役。在这场战役中理查三世失掉了整个英国。
修行如履薄冰战战兢兢一念松懈因果循环。
细节决定成败的例子4
一个少女到东京帝国酒店做服务员这是她涉世之初的第一份工作。但她万万没有想到上司安排她洗厕所!上司对她工作质量的要求个性高:务必把马桶抹洗得光洁如新!怎样办?是理解这个工作?还是另谋职业?
一位先辈看到她的犹豫态度不声不响地为她做了示范当他把马桶洗得光洁如新时他竟然从中舀了一碗水喝了下去!先辈对工作的态度使她明白了什么是工作什么是职责心从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步并踏上了成功之路。
此后野田圣子为了检验自我的自信为了证实自我的工作质量也为了强化自我的敬业心她曾多次喝过自我擦洗过后的马桶里装的水。1987年野田圣子当选为歧阜县议会议员是当时最年轻的县议员。1998年7月担任第一次小渊惠三内阁的邮政大臣是日本最年轻的阁员。
现任日本首相麻生太郎内阁消费者担当大臣。
细节决定成败的例子5
东京一家贸易公司有一位小姐专门负责为客商购买车票。她常给德国一家大公司的商务经理购买来往于东京、大坂之间的火车票。不久这位经理发现一件趣事每次去大坂时坐位总在右窗口回到东京时又总在左窗边。经理询问小姐其中的缘故。小姐笑答到:“车去大坂时富士山在您右边:回到东京时富士山已到了您的左边。我想外国人都喜欢富土山的壮丽景色所以我替您买了不一样的车票。”就是这种不起眼的细心事使这位德国经理十分感动促使他把对这家日本公司的贸易额由400万马克提高到1200万马克。他认为在这样一个微不足道的小事上这家公司的职员都能够想得这么周到那么跟他们做生意还有什么不放心的呢?
细节既能创造正效益也会产生负效益。一次国内一位旅客乘坐某航空公司的航班由济南飞往北京连要两杯水后又请求再来一杯还歉意地说实在口渴服务小姐的回答让她大失所望:“我们飞的是短途储备的水不足剩下的还要留着飞上海用呢”!在遭遇了这一“细节”之后那位女士决定今后不再乘坐这家公司的飞机。
我告诉全公司的员工:每一条跑道上都挤满了参赛选手每一个行业都挤满了竞争对手。如果你任何一个细节做的不好都有可能把顾客推到竞争对手的怀抱中。可见任何对细节的忽视都会影响企业的效益。
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